#天水城事# 【#天水# 关于管道天然气价格，天水市发改委下发通知】
天水市发展和改革委员会关于进一步完善我市管道天然气价格联动机制的通知
各县区发展改革局，各相关天然气经营企业：为进一步深化能源商品价格改革，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，逐步理顺我市天然气价格形成机制，妥善解决城镇燃气企业购销价格矛盾，促进天然气行业高质量发展，根据省发展改革委《关于印发〈甘肃省关于建立健全天然气上下游价格联动机制的实施意见〉的通知》（甘发改价格〔2021〕605号）精神，结合我市天然气市场发展现状，经研究，现就进一步完善我市管道天然气气源采购和销售价格上下游价格联动机制相关事宜通知如下:
一、基本原则
（一）保障优先。立足促进天然气产业上下游协调发展，健全上下游价格联动机制，有效反映企业成本变动情况，稳定天然气市场供需关系，保障民生用气需求。
（二）因地制宜。根据我市社会经济发展水平、天然气市场发育程度、用户承受能力，因地制宜健全完善符合实际的天然气价格联动机制，选择适当的方式理顺天然气价格。
（三）稳步推进。本着先易后难、先急后缓的原则，分类分步实施联动，不断积累工作经验，完善政策措施、统筹推进实施。进一步完善监管规则、调价公示和信息公开制度，建立气源采购成本约束和激励机制，促进价格传导通畅。
二、主要内容
（一）价格构成及联动公式1.价格构成天然气终端销售价格由省内气源综合加权采购价格（含省内管输价格）和配气价格构成，其中气源综合加权采购价格是指燃气企业采购天然气的加权平均价格（含税），配气价格是指城镇天然气经营企业在经营范围内通过城镇燃气管网向用户提供天然气配送服务的价格。省内管输价格是指天然气管道运输企业通过省内短途运输管道向天然气用户提供管道输气服务的价格。省内管输价格由省发展改革委制定，配气价格定价权限按《甘肃省定价目录》规定执行。配气价格应按照“准许成本加合理收益”的原则制定,即通过核定管道运输企业、燃气企业的准许成本,监管准许收益,考虑税收等因素合理确定年度准许总收入,制定独立的配气价格。尚未核定独立配气价格的可暂时把购销差价作为配气价格。2.联动公式上下游价格联动是指气源综合加权采购价格和终端销售价格联动。计算公式为：上下游价格联动调整额度=（调整期气源综合加权采购价格－上期气源综合加权采购价格）÷（1-供销差率）。公式用于计算气源综合采购价格变动后，天然气销售价格联动调整额度，其中供销差率按照《甘肃省城镇管道燃气配气价格管理办法》相关规定执行。（二）启动条件当居民气源综合加权采购价格涨跌 8%及以上、非居民气源综合加权采购价格涨跌 5%及以上时，启动价格联动机制，终端销售价格根据价格联动机制同向调整。我市居民用气销售价格联动调整额最高上、下限为0.26元/m3，非居民用气销售价格联动调整额最高上、下限为0.65元/m3（加权平均）。调整期气源采购价格变动幅度未达到规定涨跌幅度时，终端销售价格不做调整，纳入下次调价累加或冲抵。当气源综合加权采购价格变化超过上限时，终端销售价格按上限调整。未调整的金额可暂由燃气企业留存或承担，纳入下次调整时统筹考虑。
（三）联动周期及调整程序为保持天然气终端销售价格的相对稳定，我市非居民用气终端销售价格联动周期设定为不少于3个月，居民不少于一年。已制定居民用气独立配气价格并通过听证建立价格联动机制的，居民用气销售价格联动不再进行听证，由燃气企业向有定价权限的定价部门提出申请，定价部门按照《甘肃省制定价格行为规则实施细则》制定价格后，上报市政府批准执行。非居民用气价格联动由燃气企业按照《甘肃省关于建立健全天然气上下游价格联动机制的实施意见》规定自行同向调整，同时报市政府价格主管部门备案。
三、有关要求
（一）控制采购成本。城镇燃气经营企业应密切关注天然气市场动向，充分预判经营区域内阶段性天然气需求量，通过充分谈判、拓展采购渠道等方式努力降低气源采购价格，切实控制气源采购成本。各县区发展改革部门要落实属地管理责任，配合市发展改革委加强购气成本的日常监管，督促天然气经营企业健全气源采购成本公示、调价信息公开等配套措施，建立科学合理的气源采购约束和激励机制，推动城镇燃气企业以市场合理价格采购天然气。
（二）维护市场稳定。天然气供应企业应加强生产组织和供需衔接，主动与价格主管部门沟通协商，认真做好相关配合工作。价格联动机制启动前，各燃气企业应当提前3日通过企业网站、当地主流媒体等平台向社会公告调整期气源综合采购成本及变动情况、调价理由、调价方案及幅度等相关信息，主动接受用户咨询，做好解释工作，保障市场供应和平稳运行，不得擅自停气或临时增加限购措施。（三）兜牢民生底线。结合我市实际和调价情况，各县区发展改革部门要摸清辖区内低收入群体底数，可采取发放补助、提高最低生活保障标准等措施，确保低收入群体、农村“煤改气”家庭等生活水平不因理顺居民用气价格而降低。
（四）加强宣传引导。各县区发展改革部门和天然气经营企业要主动加强与新闻媒体沟通衔接，通过主流媒介、新媒体、自媒体等多种形式，宣传天然气资源现状、市场供需形势以及实行价格联动机制重要意义，准确解读政策意图，及时回应社会关切，积极营造良好舆论氛围。
四、执行时间本通知自2022年4月1日起执行。
来源：天水政务服务网、天水市发展和改革委员会#天水身边事# https://t.cn/RJZpf7l
天水市发展和改革委员会关于进一步完善我市管道天然气价格联动机制的通知
各县区发展改革局，各相关天然气经营企业：为进一步深化能源商品价格改革，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，逐步理顺我市天然气价格形成机制，妥善解决城镇燃气企业购销价格矛盾，促进天然气行业高质量发展，根据省发展改革委《关于印发〈甘肃省关于建立健全天然气上下游价格联动机制的实施意见〉的通知》（甘发改价格〔2021〕605号）精神，结合我市天然气市场发展现状，经研究，现就进一步完善我市管道天然气气源采购和销售价格上下游价格联动机制相关事宜通知如下:
一、基本原则
（一）保障优先。立足促进天然气产业上下游协调发展，健全上下游价格联动机制，有效反映企业成本变动情况，稳定天然气市场供需关系，保障民生用气需求。
（二）因地制宜。根据我市社会经济发展水平、天然气市场发育程度、用户承受能力，因地制宜健全完善符合实际的天然气价格联动机制，选择适当的方式理顺天然气价格。
（三）稳步推进。本着先易后难、先急后缓的原则，分类分步实施联动，不断积累工作经验，完善政策措施、统筹推进实施。进一步完善监管规则、调价公示和信息公开制度，建立气源采购成本约束和激励机制，促进价格传导通畅。
二、主要内容
（一）价格构成及联动公式1.价格构成天然气终端销售价格由省内气源综合加权采购价格（含省内管输价格）和配气价格构成，其中气源综合加权采购价格是指燃气企业采购天然气的加权平均价格（含税），配气价格是指城镇天然气经营企业在经营范围内通过城镇燃气管网向用户提供天然气配送服务的价格。省内管输价格是指天然气管道运输企业通过省内短途运输管道向天然气用户提供管道输气服务的价格。省内管输价格由省发展改革委制定，配气价格定价权限按《甘肃省定价目录》规定执行。配气价格应按照“准许成本加合理收益”的原则制定,即通过核定管道运输企业、燃气企业的准许成本,监管准许收益,考虑税收等因素合理确定年度准许总收入,制定独立的配气价格。尚未核定独立配气价格的可暂时把购销差价作为配气价格。2.联动公式上下游价格联动是指气源综合加权采购价格和终端销售价格联动。计算公式为：上下游价格联动调整额度=（调整期气源综合加权采购价格－上期气源综合加权采购价格）÷（1-供销差率）。公式用于计算气源综合采购价格变动后，天然气销售价格联动调整额度，其中供销差率按照《甘肃省城镇管道燃气配气价格管理办法》相关规定执行。（二）启动条件当居民气源综合加权采购价格涨跌 8%及以上、非居民气源综合加权采购价格涨跌 5%及以上时，启动价格联动机制，终端销售价格根据价格联动机制同向调整。我市居民用气销售价格联动调整额最高上、下限为0.26元/m3，非居民用气销售价格联动调整额最高上、下限为0.65元/m3（加权平均）。调整期气源采购价格变动幅度未达到规定涨跌幅度时，终端销售价格不做调整，纳入下次调价累加或冲抵。当气源综合加权采购价格变化超过上限时，终端销售价格按上限调整。未调整的金额可暂由燃气企业留存或承担，纳入下次调整时统筹考虑。
（三）联动周期及调整程序为保持天然气终端销售价格的相对稳定，我市非居民用气终端销售价格联动周期设定为不少于3个月，居民不少于一年。已制定居民用气独立配气价格并通过听证建立价格联动机制的，居民用气销售价格联动不再进行听证，由燃气企业向有定价权限的定价部门提出申请，定价部门按照《甘肃省制定价格行为规则实施细则》制定价格后，上报市政府批准执行。非居民用气价格联动由燃气企业按照《甘肃省关于建立健全天然气上下游价格联动机制的实施意见》规定自行同向调整，同时报市政府价格主管部门备案。
三、有关要求
（一）控制采购成本。城镇燃气经营企业应密切关注天然气市场动向，充分预判经营区域内阶段性天然气需求量，通过充分谈判、拓展采购渠道等方式努力降低气源采购价格，切实控制气源采购成本。各县区发展改革部门要落实属地管理责任，配合市发展改革委加强购气成本的日常监管，督促天然气经营企业健全气源采购成本公示、调价信息公开等配套措施，建立科学合理的气源采购约束和激励机制，推动城镇燃气企业以市场合理价格采购天然气。
（二）维护市场稳定。天然气供应企业应加强生产组织和供需衔接，主动与价格主管部门沟通协商，认真做好相关配合工作。价格联动机制启动前，各燃气企业应当提前3日通过企业网站、当地主流媒体等平台向社会公告调整期气源综合采购成本及变动情况、调价理由、调价方案及幅度等相关信息，主动接受用户咨询，做好解释工作，保障市场供应和平稳运行，不得擅自停气或临时增加限购措施。（三）兜牢民生底线。结合我市实际和调价情况，各县区发展改革部门要摸清辖区内低收入群体底数，可采取发放补助、提高最低生活保障标准等措施，确保低收入群体、农村“煤改气”家庭等生活水平不因理顺居民用气价格而降低。
（四）加强宣传引导。各县区发展改革部门和天然气经营企业要主动加强与新闻媒体沟通衔接，通过主流媒介、新媒体、自媒体等多种形式，宣传天然气资源现状、市场供需形势以及实行价格联动机制重要意义，准确解读政策意图，及时回应社会关切，积极营造良好舆论氛围。
四、执行时间本通知自2022年4月1日起执行。
来源：天水政务服务网、天水市发展和改革委员会#天水身边事# https://t.cn/RJZpf7l
【全年营收60.66亿！ 金沙酒业实现进阶式跨跃】1月11日，金沙酒业与全国各地的经销商齐聚厦门金砖会议厅，举办2022年全国经销商大会。2021年是金沙酒业国营元年70周年，也是金沙酒业从“做产品向做品牌”、从“做价格向做价值”的启程年。在这一年，金沙酒业在产区发展、品质提升、品牌活动、品牌定位不断升级、增产扩能、市场扩张等取得了长足发展，大商优商持续加盟，省、市级市场全覆盖，全国化发展站上新台阶，营收更是突破60.66亿元，增长33.36亿。金沙酒业几乎以每年“再造一个金沙”式的速度迅猛生长，实现了进阶式跨越，向头部企业靠近。
2022年，是金沙酒业冲刺百亿销售、筑一流产区，推动高质量发展再上新台阶的又一关键之年。在此次经销商大会上，金沙酒业再次释放“时代最强音”，明确了金沙即将实现百亿目的路径以及后百亿之后的战略推进。金沙酒业党委书记、董事长张道红放言，金沙酒业过百亿已毫无悬念，但一定会是在市场健康的前提下高质量过百亿，“金沙酒业的后百亿时代，必须是健康的百亿，持续的百亿，长远的百亿。”
筑产区、提品质、强品牌 全年营收翻番达60.66亿
2021年，在酒类产业发展提速、转型加速的浪潮中，金沙酒业实现了企业价值、品牌价值、产区价值、文化价值的跨越提升，业绩大幅提升。据悉，2021年，金沙酒业销售回款达到60.66亿元，同比增长122%。摘要酒销售回款达37.6亿，同比增长156%，金沙回沙酒销售回款达23.06亿，同比增长88%，产品根基更加扎实，进一步增强了品牌竞争力和市场影响力。
从2018年销售5.76亿元；到2019年销售15.26亿元，增长9.5亿；2020年销售27.3亿元，增长12.04亿；再到2021年60.66亿元，增长33.36亿!金沙酒业的增长速度引来行业瞩目，不少经销商和媒体也纷纷预测，金沙酒业将会提早进入百亿冲刺时代。中国酒类流通协会王新国在致辞中指出，在当前酱酒市场从粗放型发展调整至高质量发展，从市场大热到理性回归的大环境下，金沙酒业营收仍能突破60亿，是对“酱酒遇冷”观点的最好反击。
当前，头部酱酒企业纷纷在比拼“内功”：拼品质，拼产能，拼产区。其中，事关白酒先天基因的产区比拼分量极重。在王新国看来，金沙酒业将摘要酒的广告语调整为“摘要酱香酒、高端新选择”，为的就是表达产区大同、品质同优，产区小异、风味小别。为强化这种认知，金沙酒业两年来做了很多事情。比如，借助红高粱节等活动，立足区域优势，强化原粮概念、产区概念，打造了共融酱酒生态圈和响亮的产区生态名片，金沙产区概念触达消费心智，实现了产区酒企共同发展。
产区是品质的基石，产能储能则是品质稳定的保障。2021年10月，金沙酒业年产3万吨基酒扩能项目一期5000吨顺利投产，年产能升至2.4万吨/年。3万吨酱香型白酒扩建项目建成后，金沙酒业将具备5万吨基酒年产能和20万吨的储存规模，产能规模跨进行业前五名，为品质提升提供强力动能。
当前，随着白酒已进入“品牌”等核心要素竞争时代。金沙酒业发布双品牌运营战略，做强三大单品，让高端名酒表达深植人心；传播上，金沙酒业打造了线上线下全域传播网络，媒体传播覆盖主流、行业、大众等300余家媒体，整体声量达50亿，品牌知名度大幅提升。目前，金沙酒业双品牌价值已达到1036.45亿元，位列中国酱酒第三名，企业品牌形象与影响力大幅提升。
拓市场、扩智库、提产储 与经销商同频，与消费端相融
在强大的品牌力支撑下，金沙酒业通过坚持深化市场结构，强化经销商结构，深耕全国市场。如今，市场销售网络已经遍及31个省市自治区，全面实现全国化；完成了3个过10亿销量的市场，5个5亿元市场、5个1亿元市场；线上营销加速，全网直播场次约1000余场，粉丝数达60万+，创造销售超3亿元；线上线下联合发力，具量级市场格局初步形成；并坚持中高端发展路线，聚焦三大单品，进一步完善、优化产品结构，提升高端销售占比，市场影响力日益增强。
金沙酒业能取得今日的成就，离不开其高屋建瓴的战略布局，更离不开与经销商的戮力同心，以及消费者的大力支持，金沙酒业的大商优商战略正在持续深化。据了解，金沙酒业全年新签经销商232家，培育过亿经销商6家，千万级经销商以上超110家，全国新增专卖店318家。同时，金沙酒业精准把脉市场动态，提升服务效能，于年底在十余个重点市场展开大调研，为经销商解决痛点、难点20余项，并积极践行数字化转型，与营销端深度关联。
不止如此，在经销商大会现场，金沙酒业正式宣布成立33人的经销商顾问团，与经销商共谋发展，“运筹帷幄之中，决胜千里之外”
“在增强经销商归属感和参与感的同时，我们更要共商共计，共建良性沟通互动平台，全面助力企业科学决策，最终实现精准发力命运共同，厂商共赢。”对于经销商顾问团的成立，张道红如是说。
同时，在消费端，金沙酒业坚持消费者至上原则，让消费者的体验更有温度，与消费者的链接更有粘度，对用户心智的培育更有力度：2021年，金沙酒业通过构建会员体系，成功聚集高粘度用户近100万人；在全国各省市举行摘香盛宴等品鉴活动85场，精准培育体验人数近3万人。
岂曰无衣？与子同袍。前不久，一则#刘烨的新选择#话题登上微博热搜，将金沙酒业发起的“2022美好生活新选择”元旦互动传播推向高潮。这是自2020年5月，金沙酒业邀请刘烨代言贵州摘要酒开始，刘烨与金沙酒业的2022再携手。事实上，刘烨再次选择牵手金沙酒业，也代表了金沙酒业经销商与消费者坚定不移的选择。在此次经销商大会上，一众获得表彰的优秀经销商表示，因为看好金沙酒业的品质与品牌潜力，所以对金沙酒业的未来发展充满信心，并愿意与金沙酒业携手，再创辉煌，为消费者提供极致的产品与服务。
金沙酒业要高质量过百亿“七个定义”布局2022
“2022年，金沙酒业已经提早迎来了冲刺百亿时代，而酱酒行业也进入到大浪淘沙、品牌竞争的第二阶段。如果说2021年是开局之年，2022年则是破题之年。”张道红表示，在未来3—5年内，优质酱酒依旧会是稀缺资源，因此，酒企一定要继续做优品质，做好品牌，做深渠道，打通酱酒渠道热到消费热的“最后一公里”。
面对机遇，金沙酒业将如何迎战？张道红介绍，金沙酒业将继续贯彻“一大核心、两大品牌、三大单品、四个聚焦、五大文化、六大自信”24字方针，并对2022年以“七个定义”来深化打造：
第一，发力上游产区建设年，擦亮产区新名片：加快产能建设，推进酒旅融合，2022年建成集生产、科研、观光于一体的工业旅游景区；强化产区赋能，多方面开展认证背书；维护品质生态，共同保护水源、原粮等优势；筑强产区品牌，发挥龙头作用，全面提升“金沙产区”品牌地位。
第二，专注品牌IP打造年，引领美好新选择：产品上，将摘要酒打造为高端酱酒知名品牌，提升金沙回沙酒全国市场知名度；IP上，打造“时代摘要”、“回味中国节”、“美好生活奋斗者”三大IP；节日上，着力经销商节、电商节、高粱节、金粉节四大品牌节日；传播上，建立党媒、财经媒体、主流媒体、行业媒体、区域媒体、自媒体矩阵，构建传播新格局。
第三，消费培育深化年，营造消费新格局：以返厂游等形式加大创新体验力度；不断加大体验店和专卖店的建设力度，打通与消费者的“最后一公里”；做好品鉴会，统一形象，高频落地，让更多消费者深入了解金沙文化。
第四，聚力市场精耕年，构筑畅销新高地：一方面，聚焦样板市场打造，继山东之后，将广东打造为贵州摘要酒的样板市场，将河南打造为金沙回沙酒的样板市场，并通过推广实现全国市场标准化。另一方面，持续优化经销商结构，为百亿金沙的实现强基固本。
第五，市场管控强化年，助推市场新发展：保障上，让市场得到产品有序供应及服务保障；管控上，将全面组建市场巡查队伍，以监管维护市场生态；维权上，对侵犯知识产权者重拳出击，保护公司、经销商和消费者的合法权益。
第六，厚植文化破圈年，凝聚发展新动力：打造形成独具特色的“美好文化”，以金沙精神为魂，以金沙历史为鉴，以金沙文创为基，让美好文化、美好生活成为金沙酒业形象的专属代名词。
第七，升维企业战略年，百亿号角新征途。站在营收60亿的高点，张道红强调，金沙酒业一定要在市场健康的前提下，高质量过百亿，不受干扰稳定力、踏实做事稳发展、创新战略谋未来，将金沙酒业打造成为中国一流酱酒企业，将金沙产区打造成为世界一流核心产区。
百尺竿头，更进一步。面向未来，金沙酒业将聚力前行，再创辉煌，努力将“建百亿酒企，树百年品牌，创千亿市值，筑一流产区”的远景图变为实景图，开创更加灿烂的美好新未来。
2022年，是金沙酒业冲刺百亿销售、筑一流产区，推动高质量发展再上新台阶的又一关键之年。在此次经销商大会上，金沙酒业再次释放“时代最强音”，明确了金沙即将实现百亿目的路径以及后百亿之后的战略推进。金沙酒业党委书记、董事长张道红放言，金沙酒业过百亿已毫无悬念，但一定会是在市场健康的前提下高质量过百亿，“金沙酒业的后百亿时代，必须是健康的百亿，持续的百亿，长远的百亿。”
筑产区、提品质、强品牌 全年营收翻番达60.66亿
2021年，在酒类产业发展提速、转型加速的浪潮中，金沙酒业实现了企业价值、品牌价值、产区价值、文化价值的跨越提升，业绩大幅提升。据悉，2021年，金沙酒业销售回款达到60.66亿元，同比增长122%。摘要酒销售回款达37.6亿，同比增长156%，金沙回沙酒销售回款达23.06亿，同比增长88%，产品根基更加扎实，进一步增强了品牌竞争力和市场影响力。
从2018年销售5.76亿元；到2019年销售15.26亿元，增长9.5亿；2020年销售27.3亿元，增长12.04亿；再到2021年60.66亿元，增长33.36亿!金沙酒业的增长速度引来行业瞩目，不少经销商和媒体也纷纷预测，金沙酒业将会提早进入百亿冲刺时代。中国酒类流通协会王新国在致辞中指出，在当前酱酒市场从粗放型发展调整至高质量发展，从市场大热到理性回归的大环境下，金沙酒业营收仍能突破60亿，是对“酱酒遇冷”观点的最好反击。
当前，头部酱酒企业纷纷在比拼“内功”：拼品质，拼产能，拼产区。其中，事关白酒先天基因的产区比拼分量极重。在王新国看来，金沙酒业将摘要酒的广告语调整为“摘要酱香酒、高端新选择”，为的就是表达产区大同、品质同优，产区小异、风味小别。为强化这种认知，金沙酒业两年来做了很多事情。比如，借助红高粱节等活动，立足区域优势，强化原粮概念、产区概念，打造了共融酱酒生态圈和响亮的产区生态名片，金沙产区概念触达消费心智，实现了产区酒企共同发展。
产区是品质的基石，产能储能则是品质稳定的保障。2021年10月，金沙酒业年产3万吨基酒扩能项目一期5000吨顺利投产，年产能升至2.4万吨/年。3万吨酱香型白酒扩建项目建成后，金沙酒业将具备5万吨基酒年产能和20万吨的储存规模，产能规模跨进行业前五名，为品质提升提供强力动能。
当前，随着白酒已进入“品牌”等核心要素竞争时代。金沙酒业发布双品牌运营战略，做强三大单品，让高端名酒表达深植人心；传播上，金沙酒业打造了线上线下全域传播网络，媒体传播覆盖主流、行业、大众等300余家媒体，整体声量达50亿，品牌知名度大幅提升。目前，金沙酒业双品牌价值已达到1036.45亿元，位列中国酱酒第三名，企业品牌形象与影响力大幅提升。
拓市场、扩智库、提产储 与经销商同频，与消费端相融
在强大的品牌力支撑下，金沙酒业通过坚持深化市场结构，强化经销商结构，深耕全国市场。如今，市场销售网络已经遍及31个省市自治区，全面实现全国化；完成了3个过10亿销量的市场，5个5亿元市场、5个1亿元市场；线上营销加速，全网直播场次约1000余场，粉丝数达60万+，创造销售超3亿元；线上线下联合发力，具量级市场格局初步形成；并坚持中高端发展路线，聚焦三大单品，进一步完善、优化产品结构，提升高端销售占比，市场影响力日益增强。
金沙酒业能取得今日的成就，离不开其高屋建瓴的战略布局，更离不开与经销商的戮力同心，以及消费者的大力支持，金沙酒业的大商优商战略正在持续深化。据了解，金沙酒业全年新签经销商232家，培育过亿经销商6家，千万级经销商以上超110家，全国新增专卖店318家。同时，金沙酒业精准把脉市场动态，提升服务效能，于年底在十余个重点市场展开大调研，为经销商解决痛点、难点20余项，并积极践行数字化转型，与营销端深度关联。
不止如此，在经销商大会现场，金沙酒业正式宣布成立33人的经销商顾问团，与经销商共谋发展，“运筹帷幄之中，决胜千里之外”
“在增强经销商归属感和参与感的同时，我们更要共商共计，共建良性沟通互动平台，全面助力企业科学决策，最终实现精准发力命运共同，厂商共赢。”对于经销商顾问团的成立，张道红如是说。
同时，在消费端，金沙酒业坚持消费者至上原则，让消费者的体验更有温度，与消费者的链接更有粘度，对用户心智的培育更有力度：2021年，金沙酒业通过构建会员体系，成功聚集高粘度用户近100万人；在全国各省市举行摘香盛宴等品鉴活动85场，精准培育体验人数近3万人。
岂曰无衣？与子同袍。前不久，一则#刘烨的新选择#话题登上微博热搜，将金沙酒业发起的“2022美好生活新选择”元旦互动传播推向高潮。这是自2020年5月，金沙酒业邀请刘烨代言贵州摘要酒开始，刘烨与金沙酒业的2022再携手。事实上，刘烨再次选择牵手金沙酒业，也代表了金沙酒业经销商与消费者坚定不移的选择。在此次经销商大会上，一众获得表彰的优秀经销商表示，因为看好金沙酒业的品质与品牌潜力，所以对金沙酒业的未来发展充满信心，并愿意与金沙酒业携手，再创辉煌，为消费者提供极致的产品与服务。
金沙酒业要高质量过百亿“七个定义”布局2022
“2022年，金沙酒业已经提早迎来了冲刺百亿时代，而酱酒行业也进入到大浪淘沙、品牌竞争的第二阶段。如果说2021年是开局之年，2022年则是破题之年。”张道红表示，在未来3—5年内，优质酱酒依旧会是稀缺资源，因此，酒企一定要继续做优品质，做好品牌，做深渠道，打通酱酒渠道热到消费热的“最后一公里”。
面对机遇，金沙酒业将如何迎战？张道红介绍，金沙酒业将继续贯彻“一大核心、两大品牌、三大单品、四个聚焦、五大文化、六大自信”24字方针，并对2022年以“七个定义”来深化打造：
第一，发力上游产区建设年，擦亮产区新名片：加快产能建设，推进酒旅融合，2022年建成集生产、科研、观光于一体的工业旅游景区；强化产区赋能，多方面开展认证背书；维护品质生态，共同保护水源、原粮等优势；筑强产区品牌，发挥龙头作用，全面提升“金沙产区”品牌地位。
第二，专注品牌IP打造年，引领美好新选择：产品上，将摘要酒打造为高端酱酒知名品牌，提升金沙回沙酒全国市场知名度；IP上，打造“时代摘要”、“回味中国节”、“美好生活奋斗者”三大IP；节日上，着力经销商节、电商节、高粱节、金粉节四大品牌节日；传播上，建立党媒、财经媒体、主流媒体、行业媒体、区域媒体、自媒体矩阵，构建传播新格局。
第三，消费培育深化年，营造消费新格局：以返厂游等形式加大创新体验力度；不断加大体验店和专卖店的建设力度，打通与消费者的“最后一公里”；做好品鉴会，统一形象，高频落地，让更多消费者深入了解金沙文化。
第四，聚力市场精耕年，构筑畅销新高地：一方面，聚焦样板市场打造，继山东之后，将广东打造为贵州摘要酒的样板市场，将河南打造为金沙回沙酒的样板市场，并通过推广实现全国市场标准化。另一方面，持续优化经销商结构，为百亿金沙的实现强基固本。
第五，市场管控强化年，助推市场新发展：保障上，让市场得到产品有序供应及服务保障；管控上，将全面组建市场巡查队伍，以监管维护市场生态；维权上，对侵犯知识产权者重拳出击，保护公司、经销商和消费者的合法权益。
第六，厚植文化破圈年，凝聚发展新动力：打造形成独具特色的“美好文化”，以金沙精神为魂，以金沙历史为鉴，以金沙文创为基，让美好文化、美好生活成为金沙酒业形象的专属代名词。
第七，升维企业战略年，百亿号角新征途。站在营收60亿的高点，张道红强调，金沙酒业一定要在市场健康的前提下，高质量过百亿，不受干扰稳定力、踏实做事稳发展、创新战略谋未来，将金沙酒业打造成为中国一流酱酒企业，将金沙产区打造成为世界一流核心产区。
百尺竿头，更进一步。面向未来，金沙酒业将聚力前行，再创辉煌，努力将“建百亿酒企，树百年品牌，创千亿市值，筑一流产区”的远景图变为实景图，开创更加灿烂的美好新未来。
敢信吗？经济学家任泽平icon又出神评：中国未来70%以上城市房地产过剩，人口净流出[石化]
昨天，恒大前首席经济师任泽平刚抛出了2万亿刺激生娃的计划，引发舆论哗然，受到了很多专业人士和自媒体人的批判。
今天，他又在接受采访中提出了神预测：未来，70%以上的城市房地产将过剩，除了珠三角、长三角、京津冀等核心经济圈以外，其他大多数城市人口都将净流出。
此番言论震精到了女记者，美女记者瞪大了眼睛露出不敢相信的神情，然而任泽平却解释道：
“这是我们团队经过对各个发达国家研究后得出的结论，并不是我耸人听闻。过去的二十多年，我们的很多中小城市大力发展房地产，把房地产市场的潜力不但用完了，而且还透支了。”
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他指出：“当房地产蓬勃发展的时候，这种泡沫由于大量资金的进入，形成了“击鼓传花”的现象，大量的有产阶级把财富投入到了地产，将其作为财富保值增值的工具，以至于产生了“供不应求”的假象。”
“然而，随着“房住不炒”政策的提出，房地产迎来了下行的通道，在这种情况下大量的财富不但被锁死在里面，也导致了地产集体遇冷，再也不会有投资者进入其中。仅仅凭借刚需去库存，这对于绝大多数中小城市而言都不可能，因为存量太大了。再加上人口流出的大趋势，中小城市尤其是县城被抛弃是无可挽回的宿命。”
尽管他说的2万亿刺激人口计划有点惊世骇俗，但对于他的这个预测，个人觉得还是很有可能的。毕竟房子的存量房的确太大了，再加上人口外流、新生儿青黄不接，未来还真是会出现很多城市有房无人的现象。这个周期，短则十年八年，长也就十来年了。
你觉得任泽平的此番预言是不是耸人听闻，老马的房子白菜价会不会成真呢
昨天，恒大前首席经济师任泽平刚抛出了2万亿刺激生娃的计划，引发舆论哗然，受到了很多专业人士和自媒体人的批判。
今天，他又在接受采访中提出了神预测：未来，70%以上的城市房地产将过剩，除了珠三角、长三角、京津冀等核心经济圈以外，其他大多数城市人口都将净流出。
此番言论震精到了女记者，美女记者瞪大了眼睛露出不敢相信的神情，然而任泽平却解释道：
“这是我们团队经过对各个发达国家研究后得出的结论，并不是我耸人听闻。过去的二十多年，我们的很多中小城市大力发展房地产，把房地产市场的潜力不但用完了，而且还透支了。”
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“然而，随着“房住不炒”政策的提出，房地产迎来了下行的通道，在这种情况下大量的财富不但被锁死在里面，也导致了地产集体遇冷，再也不会有投资者进入其中。仅仅凭借刚需去库存，这对于绝大多数中小城市而言都不可能，因为存量太大了。再加上人口流出的大趋势，中小城市尤其是县城被抛弃是无可挽回的宿命。”
尽管他说的2万亿刺激人口计划有点惊世骇俗，但对于他的这个预测，个人觉得还是很有可能的。毕竟房子的存量房的确太大了，再加上人口外流、新生儿青黄不接，未来还真是会出现很多城市有房无人的现象。这个周期，短则十年八年，长也就十来年了。
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