《中国集体经济》
曾用刊名：中国集体工业;轻工集体经济
主办单位：中华全国手工业合作总社;中国工业合作经济学会
出版周期：旬刊
ISSN：1008-1283
CN：11-3946/F
主要栏目：财务管理 管理创新 财税金融 经营之道 经济观察 人力资源管理 城乡建设 理论探讨 文化产业 战略研究 专稿 经济与法 商贸流通 科技创新 改革论坛 社会视野 职教培训 国际视野

#人力资源# #国家劳动法# 网友提问：提问：公司10月安排旅游3天，发了通知要求旅游这3天办公室不开放（这3天不能来公司上班），无论是否去旅游都要求在10月底前补班回来，不然就按事假处理（也说明了可以优先使用年假或加班调休时长），请问：这样的做法合法么，对公司有哪些用工风险呢？对于员工提出异议，比如不去旅游这3天期间要来上班，认为公司的强制安排休息，有什么较好的处理方法么？

思路不清晰，请老师提点解惑，谢谢！

劳资汇专家解答：你好
1.员工提出异议，公司可能会面临 用工纠纷问题。
如果公司是需要安排员工某时间段休息，建议与员工协商一致，并根据实际情况 设置分批休假或者其他方案（双方协商一致）。

员工不想休息，想继续上班；找到真正的原因是什么？
是安排补班的时间担心影响了个人其他休息计划还是什么原因；针对员工担心的问题点，协调合理方案。

2.具体问题具体分析，若员工不能接受单位的方案，则会产生不良的影响以及处理纠纷问题的成本。以上回复仅供参考，欢迎关注微博【劳资汇】。

#人力资源# #国家劳动法# 网友提问：请问老师：公司想裁员，起码1/3的人员，请问如何低成本劝退？如何沟通？有什么技巧？

劳资汇专家解答：你好
1.公司需要裁员，建议 先盘点 需要裁哪些人？合法解除合同关系，按照法规规定赔偿金额有多少？
2.盘点裁员群体特征，每个人的需求是什么？痛点是什么？
是否有违纪或者符合辞退标准文件？
3.再根据第2点的盘点，制定出具体的方案。
4.沟通时：需要根据盘点的需求，痛点，准备的沟通内容，选择适合的时机，场合；更有利于谈判的成功。以上回复仅供参考，欢迎关注微博【劳资汇】。