三星医疗中报业绩交流会20210824
出席领导：公司董事长 沈总；公司董秘 郭总；奥克斯医疗集团董秘 缪总
郭总：公司主业是电力设备和医疗服务，医疗服务主要是经营连锁康复医院，和医疗融资租赁，为了聚焦主业，医疗融资租赁这块在收缩规模。
经营情况：上半年医疗服务收入增长3.19%，占比19%，净利润增长157%，占比13%，医疗板块收入利润有提升，
医疗方面把宁波明州医院打造成综合医院，浙江明州康复医院作为康复医院的模板，进行康复医院标准化、专业化的探索，打造成康复医院的标杆。
拿到了南昌大学辅助医学院的主办权，取得法人资格证，整体医学院在筹备中
医疗上老龄化加速，对康复和护理我国有比较大的缺口
Q: 3家医院收购进展：收购在推进，
Q: 对康复这块的规划，护理院的考虑？
A: 护理院在试点，康复推进过程中，在做康复医院的过程中发现护理院有市场，未来重点还是放在康复领域。3-5年的规划：不想说
Q: 体内两家医院跟19年比收入和利润的变化？
A: 宁波明州医院今年收入持平，较2019年是有8%的同比增长，利润去掉去年同期子公司的分红增长51%，明州康复医院收入增长24%，利润增长85%，疫情影响后，规模提升，利润提升是规模效应。
Q: 宁波明州医院的利润率有提升空间吗？
A: 未来也就是保持这个利润率水平
Q: 浙江康复利润率是20%，利润率的空间？
A: 浙江明州康复是我们的技术中心，新技术、新设备、人员，新项目，重症康复专家都会在这里落地，对利润要求不高，杭州康复是样板，其他医院有地区差异，医保差异，其他不一定有这样的利润率，
Q: 体外医院进入成熟期，是否有这个利润率水平？
A: 康复医院来说，经营情况有很多因素，跟当地的GDP，医保情况，患者对康复认知都不同，会有所差异，利润不同地方有差异，
Q: 医疗服务相关，宁波明州医院利润有24%以上增加，收入每增长，什么原因？宁波推DRGS，有什么影响？
A: 收入持平是DRGS影响，收入持平，利润去掉分红有50%增长，主要是收入结构变化，DRGS控费均次费用下降，耗材下降，服务收入占比提升，药品下来后，服务收费提升，手术费，治疗费等都在提升，这里面都会结构的差异，去年疫情影响，今年体检收入占比提升，这块毛利高，去年体检少，因此利润增速高于收入端。
Q: 康复医院后续的规划，以及交易所的审批情况？
A: 并购在推进，已经8月份了，在补充上半年的审计报告，后续的进展关注。
Q: 康复医院后续规划？
A: 作为公司的重要战略，2015年转型，未来上市公司聚焦在康复
Q: DRGS控费的问题，未来医院收入在医保占比会不会降低，医保报销比例是否有限额？
A: DRGS总额是不控的，控费用，加快周转，在床位固定的情况下，收入是有提升的。
康复医院中20%左右的病人是二次入院，医保支付比例有多少？浙江康复医保是60%，
Q: 医保支付比例，我们的规划？
A: 按照目前的判断，国内基本是全民医保，医保支付比例就维持这个水平上下
Q: DRGS对业务那块有影响，对客流和客单的影响？
A: 结构方面调整，药要下来，手术费，治疗费要提升，体检占比提高。
客单价住院是2万左右，受DRGS影响，毛利率提升3-4%，费用率也是下滑的。
Q: 江浙沪其他医院DRGS对康复的影响是一样的吗？
A: 各地差异较大，杭州和南京有差异，南京没有执行DRGS
Q: 在每个地方是几家医院同时一起新建的原因？
A: 一个城市根据市场容量，我们一般选的是地级市和省会城市是可以容纳几家医院的，单体医院的协同性在药品集采、设备集采等是有协同性的，医院经营还是按照专家进行调配，各自肚子运营，我们有医疗技术标准去执行
Q: 一个病人在杭州一家医院，会不会转到其他家医院？
A: 不会，没有需要去导流病人，根据病人实际情况去决定，譬如颅脑修补可能浙江做不了，但是其他医院有是可以转过去。
Q: 新增医院床位的固定资产投入有没有规模效应？
A: 上市公司层面以并购为主，基金层面有自己的投资规划，不做展开
Q: 上半年电表增长跟新能源有关系，能源转型能供应电表需不需要升级？未来增长指引是怎样的？
A: 我们做配电和供电两块，智能电表的功能化是需要的，公司在这个行业做了30多年，行业比较了解，产品线上渠道布局上寻找新的增长点，我们也在探索，光伏电压器，风电等等，没有业绩指引
Q: 康复患者南宁、杭州、南昌的患者来源差异大吗？主要是跟当地大的三甲医院合作转诊吗？
A: 获客以标的医院的经营主导的，暂时不做解答。
Q: 宁波明州医院是什么定位?
A： 运营比较久了，比较成熟，整体定位是医疗的旗舰医院，包括学科建设，人才输出的地位，康复连锁是重点发展的方向。
Q: 康复以其他城市的复制扩张为主吗？
A: 宁波明州医院有个康复中心，类似一家独立的康复医院，全年规模是1亿左右，后续还是以重症康复业务为主。
Q: 收购的3家医院上半年经营情怎样呀？
A: 3家标的医院业绩数据目前还没看到
Q: 电表有中标，整体算下来，在手订单的量？A: 没有统计，
Q: 国家在推储能，电表要换吗？A: 目前没有涉及
Q: 目前消费者选择医院是自己选择还是医生推荐，营销费用是怎么分的？
A: 是病人品牌认知的，营销费用是品牌宣传，市场推广为主
Q: DRGS50%是医保，自费端的能力？
A: 我们希望自费希望比例增加，自费跟医保是按照病人的病情来的，
Q: 时间看远了，单床产出会跟着通胀上调吗？
A: 这个药看医保，医保每年都会进行一次收费标准调整，目前收费标准导向是药的价格是下降，医生的服务费用在提高。
Q: 明后年单床产出在成熟医院是什么趋势？A: 保持相对稳定
Q: 3家医院收购的进展，并表落地时间？
A： 并购在推进，审计的经营数据是去年年底，需要补充今年上半年报表，在推动和沟通之中
Q: 其他城市开设的医院逐步成熟，装入上市公司吗？ A: 现在的模式以并购为主
体外的医院新开业了几家，武汉，长沙，湖州，泉州，是以品牌自建的，上市公司投资的基金建设的，不做展开
Q: 体内有6家医院，有两家在筹建，后续的预期？
A： 抚州明州医院目前刚刚动工新建，要2年左右完成，第一期是500张床。#股票##价值投资日志[超话]#
出席领导：公司董事长 沈总；公司董秘 郭总；奥克斯医疗集团董秘 缪总
郭总：公司主业是电力设备和医疗服务，医疗服务主要是经营连锁康复医院，和医疗融资租赁，为了聚焦主业，医疗融资租赁这块在收缩规模。
经营情况：上半年医疗服务收入增长3.19%，占比19%，净利润增长157%，占比13%，医疗板块收入利润有提升，
医疗方面把宁波明州医院打造成综合医院，浙江明州康复医院作为康复医院的模板，进行康复医院标准化、专业化的探索，打造成康复医院的标杆。
拿到了南昌大学辅助医学院的主办权，取得法人资格证，整体医学院在筹备中
医疗上老龄化加速，对康复和护理我国有比较大的缺口
Q: 3家医院收购进展：收购在推进，
Q: 对康复这块的规划，护理院的考虑？
A: 护理院在试点，康复推进过程中，在做康复医院的过程中发现护理院有市场，未来重点还是放在康复领域。3-5年的规划：不想说
Q: 体内两家医院跟19年比收入和利润的变化？
A: 宁波明州医院今年收入持平，较2019年是有8%的同比增长，利润去掉去年同期子公司的分红增长51%，明州康复医院收入增长24%，利润增长85%，疫情影响后，规模提升，利润提升是规模效应。
Q: 宁波明州医院的利润率有提升空间吗？
A: 未来也就是保持这个利润率水平
Q: 浙江康复利润率是20%，利润率的空间？
A: 浙江明州康复是我们的技术中心，新技术、新设备、人员，新项目，重症康复专家都会在这里落地，对利润要求不高，杭州康复是样板，其他医院有地区差异，医保差异，其他不一定有这样的利润率，
Q: 体外医院进入成熟期，是否有这个利润率水平？
A: 康复医院来说，经营情况有很多因素，跟当地的GDP，医保情况，患者对康复认知都不同，会有所差异，利润不同地方有差异，
Q: 医疗服务相关，宁波明州医院利润有24%以上增加，收入每增长，什么原因？宁波推DRGS，有什么影响？
A: 收入持平是DRGS影响，收入持平，利润去掉分红有50%增长，主要是收入结构变化，DRGS控费均次费用下降，耗材下降，服务收入占比提升，药品下来后，服务收费提升，手术费，治疗费等都在提升，这里面都会结构的差异，去年疫情影响，今年体检收入占比提升，这块毛利高，去年体检少，因此利润增速高于收入端。
Q: 康复医院后续的规划，以及交易所的审批情况？
A: 并购在推进，已经8月份了，在补充上半年的审计报告，后续的进展关注。
Q: 康复医院后续规划？
A: 作为公司的重要战略，2015年转型，未来上市公司聚焦在康复
Q: DRGS控费的问题，未来医院收入在医保占比会不会降低，医保报销比例是否有限额？
A: DRGS总额是不控的，控费用，加快周转，在床位固定的情况下，收入是有提升的。
康复医院中20%左右的病人是二次入院，医保支付比例有多少？浙江康复医保是60%，
Q: 医保支付比例，我们的规划？
A: 按照目前的判断，国内基本是全民医保，医保支付比例就维持这个水平上下
Q: DRGS对业务那块有影响，对客流和客单的影响？
A: 结构方面调整，药要下来，手术费，治疗费要提升，体检占比提高。
客单价住院是2万左右，受DRGS影响，毛利率提升3-4%，费用率也是下滑的。
Q: 江浙沪其他医院DRGS对康复的影响是一样的吗？
A: 各地差异较大，杭州和南京有差异，南京没有执行DRGS
Q: 在每个地方是几家医院同时一起新建的原因？
A: 一个城市根据市场容量，我们一般选的是地级市和省会城市是可以容纳几家医院的，单体医院的协同性在药品集采、设备集采等是有协同性的，医院经营还是按照专家进行调配，各自肚子运营，我们有医疗技术标准去执行
Q: 一个病人在杭州一家医院，会不会转到其他家医院？
A: 不会，没有需要去导流病人，根据病人实际情况去决定，譬如颅脑修补可能浙江做不了，但是其他医院有是可以转过去。
Q: 新增医院床位的固定资产投入有没有规模效应？
A: 上市公司层面以并购为主，基金层面有自己的投资规划，不做展开
Q: 上半年电表增长跟新能源有关系，能源转型能供应电表需不需要升级？未来增长指引是怎样的？
A: 我们做配电和供电两块，智能电表的功能化是需要的，公司在这个行业做了30多年，行业比较了解，产品线上渠道布局上寻找新的增长点，我们也在探索，光伏电压器，风电等等，没有业绩指引
Q: 康复患者南宁、杭州、南昌的患者来源差异大吗？主要是跟当地大的三甲医院合作转诊吗？
A: 获客以标的医院的经营主导的，暂时不做解答。
Q: 宁波明州医院是什么定位?
A： 运营比较久了，比较成熟，整体定位是医疗的旗舰医院，包括学科建设，人才输出的地位，康复连锁是重点发展的方向。
Q: 康复以其他城市的复制扩张为主吗？
A: 宁波明州医院有个康复中心，类似一家独立的康复医院，全年规模是1亿左右，后续还是以重症康复业务为主。
Q: 收购的3家医院上半年经营情怎样呀？
A: 3家标的医院业绩数据目前还没看到
Q: 电表有中标，整体算下来，在手订单的量？A: 没有统计，
Q: 国家在推储能，电表要换吗？A: 目前没有涉及
Q: 目前消费者选择医院是自己选择还是医生推荐，营销费用是怎么分的？
A: 是病人品牌认知的，营销费用是品牌宣传，市场推广为主
Q: DRGS50%是医保，自费端的能力？
A: 我们希望自费希望比例增加，自费跟医保是按照病人的病情来的，
Q: 时间看远了，单床产出会跟着通胀上调吗？
A: 这个药看医保，医保每年都会进行一次收费标准调整，目前收费标准导向是药的价格是下降，医生的服务费用在提高。
Q: 明后年单床产出在成熟医院是什么趋势？A: 保持相对稳定
Q: 3家医院收购的进展，并表落地时间？
A： 并购在推进，审计的经营数据是去年年底，需要补充今年上半年报表，在推动和沟通之中
Q: 其他城市开设的医院逐步成熟，装入上市公司吗？ A: 现在的模式以并购为主
体外的医院新开业了几家，武汉，长沙，湖州，泉州，是以品牌自建的，上市公司投资的基金建设的，不做展开
Q: 体内有6家医院，有两家在筹建，后续的预期？
A： 抚州明州医院目前刚刚动工新建，要2年左右完成，第一期是500张床。#股票##价值投资日志[超话]#
各地各部门精减工作群、优化政务App 为基层干部卸下指尖上的负担
近年来，政务新媒体一定程度上起到了推进政务公开、优化政务服务、创新社会治理等作用，但在运行中，一些工作群、公众号、政务App过多过杂，占用基层干部大量时间、耗费大量精力。
一段时间以来，各地各部门规范移动互联网应用程序，清理整合各类政务App、微信工作群，切实为基层干部卸下指尖上的负担，把更多精力投入到服务群众中去。
一大早，湖南省长沙市岳麓区望月湖街道荣华社区党总支书记戴辉在微信工作群里收到了排查社区安全隐患的任务。“收到”，简单回复完，戴辉便赶忙开始工作。
“过去，大大小小的群有几十个。”戴辉直言，每天晚上睡前，都必须把所有工作群看一遍，生怕漏了重要消息，心理压力很大。“现在好了，我只加了6个工作群。”此前，岳麓区委发布《网络平台工作群管理规范》，要求各单位精减工作群数量、规范工作群管理。望月湖街道微信、QQ工作群从127个，减少到16个。
图片
01
过多过滥的工作群
不用加了
减群，减到多少合适？岳麓区一些单位曾经颇有顾虑。对此，岳麓区明确要求，区直部门中人数少于等于20人的单位，可建3个以下工作群；人数大于20人小于100人的单位，可建5个以下工作群；人数大于等于100人的单位，可建10个以下工作群。各街道（镇）可建不超过10个工作群；各社区、村可建一个工作群协助开展日常工作。
“工作群定位为日常工作调度与交流，并与日常交流群、党员交流群以及便民服务群区分开来。” 岳麓区委网信办副主任李波说。在工作群管理上，岳麓区明确：不得随意将社区、村等基层单位主要负责人和其他基层工作人员拉入工作群，各业务线工作群不得随意将社区、村主要负责人拉入，严禁强制要求在工作群内“晒照片”。
“我们将保留的工作群细分为党建、网格化、政务服务、公共安全等类别，并根据实际情况扩展一些工作群范围。这样既不增加基层干部负担，又提升工作效率。”望月湖街道党工委委员、宣传委员黄琼说。对于临时性、阶段性工作群，工作结束后即注销。
“工作群分门别类，大家各司其职，没人随意把我拉到别的工作群。”戴辉说，群里只交流工作，从没有发红包、拉票等情况，手机变“轻”了许多。目前，通过多轮工作群清理整治行动，岳麓区共合并、解散工作群1170个，保留工作群614个，全区工作群数量压缩了59%。
02
形同虚设的公众号
不维护了
来到办公室后，在湖北鄂州市鄂城区凤凰街道负责宣传工作的张万恬梓汇总筛选各单位、社区的稿件，择优编发在街道的公众号上。“过去，街道开设了不少政务公众号，每天都要重复编发稿件。”张万恬梓说，有的账号活跃度低，用户少，但还要额外维护，占用了干部不少精力。
鄂州市委网信办负责人田明辉介绍，有些单位曾同时开设微信、微博、头条等多个政务账号，却无专业团队运营。“基层干部要处理本职工作，还要更新、维护众多政务账号，很难兼顾。”
针对移动互联网应用程序、政务账号“僵尸化”“空壳化”，强制推广使用政务App等问题，鄂州市出台规范移动互联网应用程序工作方案，督促各级党政机关开展清理整治。鄂州市不定期对市直重点单位、重点领域进行网上巡查，检查所属政务账号是否经常更新、是否规范。经过数月整治，鄂州市共清理各类政务账号74个。
凤凰街道目前只保留了“凤凰街道办事处”一个微信公众号。“现在街道的重要通知、活动信息，各单位、社区的新闻稿等都统一在微信公众号上发布。重复性编辑工作减少了，居民查看更方便了，用户数也比之前增加了许多。”张万恬梓笑着说。
03
名目繁多的考核数据
不必填了
“没有督促办事群众戴口罩；上月低保金领取情况未及时公示；居民反映小区建筑垃圾未及时清理……”不久前，云南省昆明市西山区金碧街道纪工委书记李继康对社区重点岗位进行了一次暗访，随后将查到的问题填到“一表通”平台上，一键报送，督促社区解决。
“以前，涉及疫情防控、民生资金、工作作风等各方面问题，每一项都需要在对应的政务App上单独填报。”李继康说，“现在只需一次填报，‘一表通’自动汇总、分类，轻松了不少。”
过去，一些基层干部常常受考核名目繁多、频率过高、多头重复等难题困扰。为此，西山区纪委监委开发了“一表通”，将10余项日常监督和不同时期重点工作专项监督所发现的问题，统一汇总成一张表。“将排查、移交、处置、追责、通报5个流程自动化，监督更全面，流程更清晰，也避免了年终突击补笔记、造台账等形式主义问题。”西山区某街道干部说。
“过去很多政务监督App存在碎片化建设、同质化开发、重复性使用等问题，给基层干部带来不少负担。”西山区委常委、纪委书记土绍芳说，西山区完善督查检查考核办法，强调不得以微信工作群、政务App上传工作场景截图或录制视频代替对实际工作评价，大力推进各类督查、检查、考核等成果的共享运用，最大限度减少基层重复性报送材料。“‘一表通’的设置就是要努力破除部门间数据壁垒，打通基础数据汇入渠道，真正让数据动起来、活起来，切实减轻基层干部指尖上的负担。”
来源丨人民日报
近年来，政务新媒体一定程度上起到了推进政务公开、优化政务服务、创新社会治理等作用，但在运行中，一些工作群、公众号、政务App过多过杂，占用基层干部大量时间、耗费大量精力。
一段时间以来，各地各部门规范移动互联网应用程序，清理整合各类政务App、微信工作群，切实为基层干部卸下指尖上的负担，把更多精力投入到服务群众中去。
一大早，湖南省长沙市岳麓区望月湖街道荣华社区党总支书记戴辉在微信工作群里收到了排查社区安全隐患的任务。“收到”，简单回复完，戴辉便赶忙开始工作。
“过去，大大小小的群有几十个。”戴辉直言，每天晚上睡前，都必须把所有工作群看一遍，生怕漏了重要消息，心理压力很大。“现在好了，我只加了6个工作群。”此前，岳麓区委发布《网络平台工作群管理规范》，要求各单位精减工作群数量、规范工作群管理。望月湖街道微信、QQ工作群从127个，减少到16个。
图片
01
过多过滥的工作群
不用加了
减群，减到多少合适？岳麓区一些单位曾经颇有顾虑。对此，岳麓区明确要求，区直部门中人数少于等于20人的单位，可建3个以下工作群；人数大于20人小于100人的单位，可建5个以下工作群；人数大于等于100人的单位，可建10个以下工作群。各街道（镇）可建不超过10个工作群；各社区、村可建一个工作群协助开展日常工作。
“工作群定位为日常工作调度与交流，并与日常交流群、党员交流群以及便民服务群区分开来。” 岳麓区委网信办副主任李波说。在工作群管理上，岳麓区明确：不得随意将社区、村等基层单位主要负责人和其他基层工作人员拉入工作群，各业务线工作群不得随意将社区、村主要负责人拉入，严禁强制要求在工作群内“晒照片”。
“我们将保留的工作群细分为党建、网格化、政务服务、公共安全等类别，并根据实际情况扩展一些工作群范围。这样既不增加基层干部负担，又提升工作效率。”望月湖街道党工委委员、宣传委员黄琼说。对于临时性、阶段性工作群，工作结束后即注销。
“工作群分门别类，大家各司其职，没人随意把我拉到别的工作群。”戴辉说，群里只交流工作，从没有发红包、拉票等情况，手机变“轻”了许多。目前，通过多轮工作群清理整治行动，岳麓区共合并、解散工作群1170个，保留工作群614个，全区工作群数量压缩了59%。
02
形同虚设的公众号
不维护了
来到办公室后，在湖北鄂州市鄂城区凤凰街道负责宣传工作的张万恬梓汇总筛选各单位、社区的稿件，择优编发在街道的公众号上。“过去，街道开设了不少政务公众号，每天都要重复编发稿件。”张万恬梓说，有的账号活跃度低，用户少，但还要额外维护，占用了干部不少精力。
鄂州市委网信办负责人田明辉介绍，有些单位曾同时开设微信、微博、头条等多个政务账号，却无专业团队运营。“基层干部要处理本职工作，还要更新、维护众多政务账号，很难兼顾。”
针对移动互联网应用程序、政务账号“僵尸化”“空壳化”，强制推广使用政务App等问题，鄂州市出台规范移动互联网应用程序工作方案，督促各级党政机关开展清理整治。鄂州市不定期对市直重点单位、重点领域进行网上巡查，检查所属政务账号是否经常更新、是否规范。经过数月整治，鄂州市共清理各类政务账号74个。
凤凰街道目前只保留了“凤凰街道办事处”一个微信公众号。“现在街道的重要通知、活动信息，各单位、社区的新闻稿等都统一在微信公众号上发布。重复性编辑工作减少了，居民查看更方便了，用户数也比之前增加了许多。”张万恬梓笑着说。
03
名目繁多的考核数据
不必填了
“没有督促办事群众戴口罩；上月低保金领取情况未及时公示；居民反映小区建筑垃圾未及时清理……”不久前，云南省昆明市西山区金碧街道纪工委书记李继康对社区重点岗位进行了一次暗访，随后将查到的问题填到“一表通”平台上，一键报送，督促社区解决。
“以前，涉及疫情防控、民生资金、工作作风等各方面问题，每一项都需要在对应的政务App上单独填报。”李继康说，“现在只需一次填报，‘一表通’自动汇总、分类，轻松了不少。”
过去，一些基层干部常常受考核名目繁多、频率过高、多头重复等难题困扰。为此，西山区纪委监委开发了“一表通”，将10余项日常监督和不同时期重点工作专项监督所发现的问题，统一汇总成一张表。“将排查、移交、处置、追责、通报5个流程自动化，监督更全面，流程更清晰，也避免了年终突击补笔记、造台账等形式主义问题。”西山区某街道干部说。
“过去很多政务监督App存在碎片化建设、同质化开发、重复性使用等问题，给基层干部带来不少负担。”西山区委常委、纪委书记土绍芳说，西山区完善督查检查考核办法，强调不得以微信工作群、政务App上传工作场景截图或录制视频代替对实际工作评价，大力推进各类督查、检查、考核等成果的共享运用，最大限度减少基层重复性报送材料。“‘一表通’的设置就是要努力破除部门间数据壁垒，打通基础数据汇入渠道，真正让数据动起来、活起来，切实减轻基层干部指尖上的负担。”
来源丨人民日报
榜上有名！呼和浩特，“优”无止境，未来可期！
撒花！撒花！
呼和浩特又上榜了
7月19日
国家发改委公布了
2020年中国营商环境评价情况
呼和浩特市、青岛市等14个城市
营商环境改善幅度最大
提升超过10个百分位
优化营商环境的成绩单上
呼和浩特再添亮眼一笔
据介绍，从评价结果看，上海市、深圳市、广州市、北京市、杭州市、苏州市、厦门市、南京市、济南市、成都市、青岛市、武汉市、西安市、衢州市、重庆市、东莞市、天津市、银川市、沈阳市、常州市、无锡市、珠海市、宁波市、济宁市、烟台市等25个城市营商环境便利度高，市场主体获得感强；
呼和浩特市、青岛市、郑州市、重庆市、长沙市、昆明市、长春市、济南市、西安市、成都市、合肥市、大连市、南宁市、沈阳市等14个城市营商环境改善幅度最大，提升超过10个百分位。
好的营商环境
不仅是吸引力、集聚力
更是竞争力、生产力
是实现经济高质量发展
重要因素之一
近年来
呼和浩特市高度重视
优化营商环境工作
组织实施了一系列
改进提升工程
重商、优商、亲商
首府营商环境
正在发生积极变化
在2020年自治区营商环境评价中，呼和浩特市由2019年的倒数第一名提升到2020年的正数第二名，20项评价指标有17项指标处于自治区标杆行列。
5月13日，作为全国2020年营商便利度提升最快的城市之一，在全国优化营商环境经验交流现场会上，呼和浩特市代表作了经验交流发言。
呼和浩特
把招商引资
作为一号工程
推出户籍、人才
和创新创业等新政
全面深化“放管服”改革
“马上就办”、争做金牌“店小二”
“重商、亲商、安商、扶商”
……
呼和浩特一直在持续营造关心重视企业家浓厚氛围，不断优化营商环境，让呼和浩特成为企业家投资创业的沃土。
优越的营商环境已成为呼和浩特追赶超越发展的新动能和新名片，各类市场主体纷至沓来，蓬勃生长。
好的营商环境
不仅是一个国家和地区
经济软实力的重要体现
也是提高综合竞争力的
重要内容
打造一流营商环境
呼和浩特是这样做的
“吸引力”显著增强 成绩显著
为进一步提升“速度效率”，我市实行企业开办“一站服务、一次办结、成本政府买单”制度，推行项目领域“承诺制提前开工”、“拿地即开工”、“区域评估”、“标准地”等改革，推进登记财产“一窗通”，和不动产登记、产权交易与缴税合并办理，大幅提升办事效率。企业开办时间从2019年的3.75个工作日压缩至目前的0.5个工作日。今年以来共有总投资211亿元的19个项目，通过承诺制提前两个月开工，节省成本8000万元。
我市针对广大企业反映强烈的政府不履约，政策不落实等问题，通过召开全市招商引资承诺兑现大会，市长亲自鞠躬道歉，现场兑现1.7亿元，对于一时难以兑现的全部签订兑现协议，限时兑现。在全市范围内开展“优化营商环境、我承诺”活动，36个地区和部门主要领导分别向社会作出公开办理事项承诺。三是全面规范协议，承诺答应了的就坚决落实，一定不再给企业打空头支票，打造诚信政府。
针对政务服务水平不高等问题，我市按照“没有最好、只有更好，没有最优、只有更优”的原则，聚焦提升纳税服务水平，全面打造“3公里半小时到达”高效办税缴费生态圈，创新推出“新办纳税人综合申请套餐”、“外来施工企业套餐”、“税务注销套餐”三大类服务，184个事项实现一次办、214个事项实现“非接触办”；整合全市现有56条政务服务热线，设立企业投诉服务专席，形成12345“一号对外”的接诉即办工作格局，办结率保持在95%以上；实行“办不成登记制度”，各级政务大厅全部设立“办不成登记窗口”，通过定期通报、媒体曝光等方式，倒逼“事必办成”。
市场活力显著增强
针对企业反映的“难点”和机关作风的“焦点”，我市拉出营商环境“问题清单”，聚焦聚力整改，努力从小切口入手，推动营商环境大转变；通过建立完善“好差评”机制、营商环境评价“委托制”、营商环境“通报制”，奖惩分明、奖优罚劣，倒逼政府服务水平提升；通过开展营商环境“点穴式”专项巡查，对破坏营商环境的人和事实行零容忍，从根本上促进各级领导干部作风的转变、服务的提升。
此外，我市还通过突破企业信贷约束，激发金融“活水”等举措，推动“获得信贷”效率和环境大为改观，全面提升企业获得信贷的环境情况。出台了《促进民营经济高质量发展的若干措施》、《加快现代金融业发展的意见》等，建立完善支持实体经济发展的政策体系。为进一步做大金融“蓄水池”，对新设或新签入的银行、保险、证券、基金等金融机构给予奖补，2019年以来，共兑现各类资金1772万元。建立市领导包联跟踪、专班调动的工作机制和部门联动会商的民营企业服务机制，全力支持具有发展潜力的企业借助资本市场实现直接融资。另外，我市结合实际情况，不断创新信贷机制和产品，金融服务的覆盖面、可获得性和便利性得到大幅提升。设立了科技支行、绿色支行、微贷支行等专营支行，提供差异化、专业化、特色化的一揽子金融服务。
2020年，我市出台《应对疫情支持中小企业发展的十五条措施》，向全国疫情防控重点保障企业落实优惠贷款16亿元，小额贷款利率和担保费率下降10%。另一方面加大普惠金融服务力度，围绕“三农三牧”、民营小微、乡村振兴等重点领域，加大投放力度，满足融资需求。拓展增信手段，围绕财政补贴增信、纳税评价增信、社会信用增信等领域，通过“助保贷”，累计为503户企业放款26.6亿元；通过推广“银税互动”、以税定贷、以贷促信，累计为45000多户平台注册用户授信8.7亿元，通过建设社会信用信息平台，引导368家企业和金融机构入驻，达成融资意向4亿元我市还通过常态化举办银企对接会、建立完善融资信息服务平台等方式，不断畅通信息共享渠道，去年共召开9次银企对接会，签约授信金额82亿元。定期对各类企业进行排查清理整顿，2019年以来排查各类相关企业397家、清理商业保理公司8家、取消小额贷款公司经营资格17家，有效维护了金融生态稳定。
加强和改善营商环境
让呼和浩特经济社会发展
有了更强劲的动力
“优”无止境！
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来源：呼和浩特日报
撒花！撒花！
呼和浩特又上榜了
7月19日
国家发改委公布了
2020年中国营商环境评价情况
呼和浩特市、青岛市等14个城市
营商环境改善幅度最大
提升超过10个百分位
优化营商环境的成绩单上
呼和浩特再添亮眼一笔
据介绍，从评价结果看，上海市、深圳市、广州市、北京市、杭州市、苏州市、厦门市、南京市、济南市、成都市、青岛市、武汉市、西安市、衢州市、重庆市、东莞市、天津市、银川市、沈阳市、常州市、无锡市、珠海市、宁波市、济宁市、烟台市等25个城市营商环境便利度高，市场主体获得感强；
呼和浩特市、青岛市、郑州市、重庆市、长沙市、昆明市、长春市、济南市、西安市、成都市、合肥市、大连市、南宁市、沈阳市等14个城市营商环境改善幅度最大，提升超过10个百分位。
好的营商环境
不仅是吸引力、集聚力
更是竞争力、生产力
是实现经济高质量发展
重要因素之一
近年来
呼和浩特市高度重视
优化营商环境工作
组织实施了一系列
改进提升工程
重商、优商、亲商
首府营商环境
正在发生积极变化
在2020年自治区营商环境评价中，呼和浩特市由2019年的倒数第一名提升到2020年的正数第二名，20项评价指标有17项指标处于自治区标杆行列。
5月13日，作为全国2020年营商便利度提升最快的城市之一，在全国优化营商环境经验交流现场会上，呼和浩特市代表作了经验交流发言。
呼和浩特
把招商引资
作为一号工程
推出户籍、人才
和创新创业等新政
全面深化“放管服”改革
“马上就办”、争做金牌“店小二”
“重商、亲商、安商、扶商”
……
呼和浩特一直在持续营造关心重视企业家浓厚氛围，不断优化营商环境，让呼和浩特成为企业家投资创业的沃土。
优越的营商环境已成为呼和浩特追赶超越发展的新动能和新名片，各类市场主体纷至沓来，蓬勃生长。
好的营商环境
不仅是一个国家和地区
经济软实力的重要体现
也是提高综合竞争力的
重要内容
打造一流营商环境
呼和浩特是这样做的
“吸引力”显著增强 成绩显著
为进一步提升“速度效率”，我市实行企业开办“一站服务、一次办结、成本政府买单”制度，推行项目领域“承诺制提前开工”、“拿地即开工”、“区域评估”、“标准地”等改革，推进登记财产“一窗通”，和不动产登记、产权交易与缴税合并办理，大幅提升办事效率。企业开办时间从2019年的3.75个工作日压缩至目前的0.5个工作日。今年以来共有总投资211亿元的19个项目，通过承诺制提前两个月开工，节省成本8000万元。
我市针对广大企业反映强烈的政府不履约，政策不落实等问题，通过召开全市招商引资承诺兑现大会，市长亲自鞠躬道歉，现场兑现1.7亿元，对于一时难以兑现的全部签订兑现协议，限时兑现。在全市范围内开展“优化营商环境、我承诺”活动，36个地区和部门主要领导分别向社会作出公开办理事项承诺。三是全面规范协议，承诺答应了的就坚决落实，一定不再给企业打空头支票，打造诚信政府。
针对政务服务水平不高等问题，我市按照“没有最好、只有更好，没有最优、只有更优”的原则，聚焦提升纳税服务水平，全面打造“3公里半小时到达”高效办税缴费生态圈，创新推出“新办纳税人综合申请套餐”、“外来施工企业套餐”、“税务注销套餐”三大类服务，184个事项实现一次办、214个事项实现“非接触办”；整合全市现有56条政务服务热线，设立企业投诉服务专席，形成12345“一号对外”的接诉即办工作格局，办结率保持在95%以上；实行“办不成登记制度”，各级政务大厅全部设立“办不成登记窗口”，通过定期通报、媒体曝光等方式，倒逼“事必办成”。
市场活力显著增强
针对企业反映的“难点”和机关作风的“焦点”，我市拉出营商环境“问题清单”，聚焦聚力整改，努力从小切口入手，推动营商环境大转变；通过建立完善“好差评”机制、营商环境评价“委托制”、营商环境“通报制”，奖惩分明、奖优罚劣，倒逼政府服务水平提升；通过开展营商环境“点穴式”专项巡查，对破坏营商环境的人和事实行零容忍，从根本上促进各级领导干部作风的转变、服务的提升。
此外，我市还通过突破企业信贷约束，激发金融“活水”等举措，推动“获得信贷”效率和环境大为改观，全面提升企业获得信贷的环境情况。出台了《促进民营经济高质量发展的若干措施》、《加快现代金融业发展的意见》等，建立完善支持实体经济发展的政策体系。为进一步做大金融“蓄水池”，对新设或新签入的银行、保险、证券、基金等金融机构给予奖补，2019年以来，共兑现各类资金1772万元。建立市领导包联跟踪、专班调动的工作机制和部门联动会商的民营企业服务机制，全力支持具有发展潜力的企业借助资本市场实现直接融资。另外，我市结合实际情况，不断创新信贷机制和产品，金融服务的覆盖面、可获得性和便利性得到大幅提升。设立了科技支行、绿色支行、微贷支行等专营支行，提供差异化、专业化、特色化的一揽子金融服务。
2020年，我市出台《应对疫情支持中小企业发展的十五条措施》，向全国疫情防控重点保障企业落实优惠贷款16亿元，小额贷款利率和担保费率下降10%。另一方面加大普惠金融服务力度，围绕“三农三牧”、民营小微、乡村振兴等重点领域，加大投放力度，满足融资需求。拓展增信手段，围绕财政补贴增信、纳税评价增信、社会信用增信等领域，通过“助保贷”，累计为503户企业放款26.6亿元；通过推广“银税互动”、以税定贷、以贷促信，累计为45000多户平台注册用户授信8.7亿元，通过建设社会信用信息平台，引导368家企业和金融机构入驻，达成融资意向4亿元我市还通过常态化举办银企对接会、建立完善融资信息服务平台等方式，不断畅通信息共享渠道，去年共召开9次银企对接会，签约授信金额82亿元。定期对各类企业进行排查清理整顿，2019年以来排查各类相关企业397家、清理商业保理公司8家、取消小额贷款公司经营资格17家，有效维护了金融生态稳定。
加强和改善营商环境
让呼和浩特经济社会发展
有了更强劲的动力
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来源：呼和浩特日报
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