十年来，丽舍国际医疗一直致力于执行力文化与执行力意识的培育，高绩效团队的深刻认知关键在于执行，落实在于到位。丽舍国际医疗通过系统化的方法，打造目标一致，理念一致，步调一致，行为一致的执行团队，从原点出发触摸核心和根本，从系统出发确保效果持续。同时，一步一步深入，一层一层剥离，让团队中的每一个成员逐渐找准自己位置，建立自己的责任感和使命感，让团队融合凝聚。
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想让公司业绩暴涨，除了有好产品之外，还必须优化升级三点：
1、资源——数据库（如何最快、最多的抓潜潜在客户）
2、方法——营销流程（如何抓潜、培育、服务、成交、追销、转介绍的流程和方法）
3、执行力——员工拼命干（如何用晋升、薪酬、考核、PK、奖惩…让员工拼命为自己干）
无需苦苦自我摸索，错失市场先机，答案尽在5月5～8日重庆《总裁商业思维》现场！ https://t.cn/RxeFsPC
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王莉表示，希望各位大师身先士卒，做好茅台工匠的带头人，用典型引领方向、榜样凝聚力量，积极引导鼓励一线员工立足本职岗位，增强岗位技能和操作执行力，为公司培育更多技术人オ，把茅台工匠精神永续传递下去。勾兑技术人员要坚持精益求精、追求极致，做好茅台质量的守护人；要耐得住寂寞，守得住身心，一心一意练技艺，以百分百的心血和专心专注的匠人之魂赋予产品灵性，浇注出的最好的产品质量。
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