第一，恰好踏上了三个红利。
互联网行业的上升期。阿里这家公司的上升期。还有产品经理岗位的上升期。
第二，日拱一卒。
我自己没有做出过什么一炮而红的事情，都是靠日拱一卒做出来的。
每周500字，坚持一年，就是2万多字。坚持4年，就是10万字，就能撑起一本书的量。
第三，找蓝海。
有需求，而且供给比较少。
书上市的2010年前后，恰巧是市场上对于产品经理有需求，但是没有供给的阶段。
三点原因，加上运气，挖到了第一桶金。
互联网行业的上升期。阿里这家公司的上升期。还有产品经理岗位的上升期。
第二，日拱一卒。
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每周500字，坚持一年，就是2万多字。坚持4年，就是10万字，就能撑起一本书的量。
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有需求，而且供给比较少。
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三点原因，加上运气，挖到了第一桶金。
#国企资讯#河南农担公司参加国家农担体系业务推进视频会
为贯彻2022年中央一号文件精神，落实财政部全国财政支持稳住经济大盘工作视频会议要求，6月29日上午，国家农担公司召开全国农担体系落实“全国财政支持稳住经济大盘工作视频会”业务推进会。公司党委书记、总经理刁玉新及部分领导班子成员，公司总部员工代表在河南分会场参会。
会上，吉林、新疆、山东、河南、江苏5家省级农担公司相关负责人分别进行了交流发言。驻马店市人民政府副市长张威、常州市财政局局长管华分别介绍了政担合作优秀经验。
河南农担公司党委书记、总经理刁玉新围绕推进新型“政银担”合作的经验做法进行交流发言。他指出，进入“十四五”，河南农担公司深入贯彻落实河南省政府《关于进一步发挥农业信贷担保作用，助推农业高质量发展的实施意见》（豫政办〔2021〕5号），坚持创新驱动，以数字生态建设为新引擎，从顶层设计入手，按照“政府引导、市场运作、责任共担、风险共管”原则，综合运用风险补偿、贷款贴息、保费补贴、应急续贷、支农再贷款、工作考评等政策工具，积极推进新型“政银担”模式。该模式由过去以“银担”合作为中心、立足分散风险、强调项目小额多元、侧重市场化运作方式，转变为以“政担”合作为主导、立足底层风控逻辑和相互补位、突出特色产业、政府+市场的共生发展方式，通过合作银行、产品方案、服务对象和产业项目的精准匹配，实现信贷担保资金快速投放，有效破解了服务保障、信用评价、项目选择、风险防控四个方面的工作难题，形成财政金融协同支农合力，推动农业产业项目从“小弱散”向“专精深”转变，促进产业链、价值链、供应链、金融链、数字链“五链同构”。
他表示，自2021年3月以来，公司在泌阳、沈丘、卢氏等12个县进行新型“政银担”试点探索，抽调业务骨干成立攻坚小组，围绕构建“金融服务、信用评价、产业支撑、风险防控”四大体系，与试点县党委政府及有关部门、行业协会和金融机构，经过60多天的场景化攻坚，打通了各环节难点、堵点和痛点，构建了以“模式风控、补位合作、集群作业”为特征的新型“政银担”合作模式，为金融助推河南农业高质量发展和巩固脱贫成果与乡村振兴有效衔接探索出路径，日益得到我省各级党委政府的重视和认可。新型“政银担”模式也已写入省委、省政府出台的相关文件，2022年河南省委一号文件提出：发挥农业信贷担保作用，总结推广新型“政银担”试点县经验。日前，我省召开肉牛奶牛产业发展工作推进会，明确将在40个肉牛奶牛培育县纳入新型“政银担”试点。
驻马店市人民政府副市长张威主要围绕“搭建一个平台，实现金融服务网格化”“开展两个行动，实现贷款需求精准化”“推行三个举措，实现贷款发放便利化”“健全四个机制，实现金融风险可控化”“统筹五个结合，实现政策效应最大化”五个方面，介绍了驻马店市政府支持农担业务开展以及新型“政银担”合作方面的具体做法。他指出，驻马店市农业基础雄厚，是国家、省粮食生产核心区，素有“中原粮仓”“中州油库”“芝麻王国”之称。面对农业领域融资需求量大的实际，驻马店市政府持续强化与河南农担公司的合作，充分发挥农业信贷担保作用，着力提升农业产业融资覆盖面，走出了一条金融助推农业高质量发展新模式，为当地产业发展和乡村振兴增添了金融活水。截至今年5月底，驻马店市累计开展农业信贷担保业务62791笔、80.36亿元。其中2022年新增3363笔、13.06亿元，较去年同比增长20.25%，当前在保余额29.35亿元，业务规模居河南省第一位。
他强调，新型“政银担”模式能够取得成效，政府支持是关键、责任共担是前提、互信合作是核心、风险防控是基础。驻马店市通过发挥县乡村三级金融服务组织的组织优势，利用信息采集云平台，做到对新农主体信息的应采尽采、动态管理；聚焦泌阳肉牛、正阳花生等27个农业优势特色主导产业，出台产业专项服务方案，放宽准入条件，扩大融资额度，拉长担保时限，对产业发展提供全链条金融支持。将新型“政银担”模式开展与巩固脱贫攻坚成果、促进特色产业发展、普惠金融示范建设、乡风文明建设与农村基层党建统筹推进，实现政策效应最大化。
下一步，河南农担公司将深入贯彻落实中央和省委、省政府的决策部署，落实此次会议要求，不断完善新型“政银担”合作模式，全面推进数字生态建设，为助推我省县域经济发展、乡村振兴作出新的更大的贡献。
为贯彻2022年中央一号文件精神，落实财政部全国财政支持稳住经济大盘工作视频会议要求，6月29日上午，国家农担公司召开全国农担体系落实“全国财政支持稳住经济大盘工作视频会”业务推进会。公司党委书记、总经理刁玉新及部分领导班子成员，公司总部员工代表在河南分会场参会。
会上，吉林、新疆、山东、河南、江苏5家省级农担公司相关负责人分别进行了交流发言。驻马店市人民政府副市长张威、常州市财政局局长管华分别介绍了政担合作优秀经验。
河南农担公司党委书记、总经理刁玉新围绕推进新型“政银担”合作的经验做法进行交流发言。他指出，进入“十四五”，河南农担公司深入贯彻落实河南省政府《关于进一步发挥农业信贷担保作用，助推农业高质量发展的实施意见》（豫政办〔2021〕5号），坚持创新驱动，以数字生态建设为新引擎，从顶层设计入手，按照“政府引导、市场运作、责任共担、风险共管”原则，综合运用风险补偿、贷款贴息、保费补贴、应急续贷、支农再贷款、工作考评等政策工具，积极推进新型“政银担”模式。该模式由过去以“银担”合作为中心、立足分散风险、强调项目小额多元、侧重市场化运作方式，转变为以“政担”合作为主导、立足底层风控逻辑和相互补位、突出特色产业、政府+市场的共生发展方式，通过合作银行、产品方案、服务对象和产业项目的精准匹配，实现信贷担保资金快速投放，有效破解了服务保障、信用评价、项目选择、风险防控四个方面的工作难题，形成财政金融协同支农合力，推动农业产业项目从“小弱散”向“专精深”转变，促进产业链、价值链、供应链、金融链、数字链“五链同构”。
他表示，自2021年3月以来，公司在泌阳、沈丘、卢氏等12个县进行新型“政银担”试点探索，抽调业务骨干成立攻坚小组，围绕构建“金融服务、信用评价、产业支撑、风险防控”四大体系，与试点县党委政府及有关部门、行业协会和金融机构，经过60多天的场景化攻坚，打通了各环节难点、堵点和痛点，构建了以“模式风控、补位合作、集群作业”为特征的新型“政银担”合作模式，为金融助推河南农业高质量发展和巩固脱贫成果与乡村振兴有效衔接探索出路径，日益得到我省各级党委政府的重视和认可。新型“政银担”模式也已写入省委、省政府出台的相关文件，2022年河南省委一号文件提出：发挥农业信贷担保作用，总结推广新型“政银担”试点县经验。日前，我省召开肉牛奶牛产业发展工作推进会，明确将在40个肉牛奶牛培育县纳入新型“政银担”试点。
驻马店市人民政府副市长张威主要围绕“搭建一个平台，实现金融服务网格化”“开展两个行动，实现贷款需求精准化”“推行三个举措，实现贷款发放便利化”“健全四个机制，实现金融风险可控化”“统筹五个结合，实现政策效应最大化”五个方面，介绍了驻马店市政府支持农担业务开展以及新型“政银担”合作方面的具体做法。他指出，驻马店市农业基础雄厚，是国家、省粮食生产核心区，素有“中原粮仓”“中州油库”“芝麻王国”之称。面对农业领域融资需求量大的实际，驻马店市政府持续强化与河南农担公司的合作，充分发挥农业信贷担保作用，着力提升农业产业融资覆盖面，走出了一条金融助推农业高质量发展新模式，为当地产业发展和乡村振兴增添了金融活水。截至今年5月底，驻马店市累计开展农业信贷担保业务62791笔、80.36亿元。其中2022年新增3363笔、13.06亿元，较去年同比增长20.25%，当前在保余额29.35亿元，业务规模居河南省第一位。
他强调，新型“政银担”模式能够取得成效，政府支持是关键、责任共担是前提、互信合作是核心、风险防控是基础。驻马店市通过发挥县乡村三级金融服务组织的组织优势，利用信息采集云平台，做到对新农主体信息的应采尽采、动态管理；聚焦泌阳肉牛、正阳花生等27个农业优势特色主导产业，出台产业专项服务方案，放宽准入条件，扩大融资额度，拉长担保时限，对产业发展提供全链条金融支持。将新型“政银担”模式开展与巩固脱贫攻坚成果、促进特色产业发展、普惠金融示范建设、乡风文明建设与农村基层党建统筹推进，实现政策效应最大化。
下一步，河南农担公司将深入贯彻落实中央和省委、省政府的决策部署，落实此次会议要求，不断完善新型“政银担”合作模式，全面推进数字生态建设，为助推我省县域经济发展、乡村振兴作出新的更大的贡献。
#观点网# 【当基金经理成为流量明星】明星基金经理，在公募基金行业并不是什么新鲜事。过往长期历史业绩特别优秀的基金经理，会被财经媒体包装成明星基金经理来博取读者关注。
专栏作家杨峻认为，但近几年在基金公司、互联网平台、网络大V、自媒体等多方助推下，这种基金经理明星化、甚至偶像化的趋势愈演愈烈。“造星”的目的也不再仅限于博取投资者关注，而是进一步演化为“明星带货”模式来带动基金销售。基金经理明星化、产品营销娱乐化、基民投资粉丝化等现象愈发突出。
今年以来股市行情大幅调整，明星基金经理的管理业绩纷纷跌落神坛。潮水退去后，这种造星、圈粉、抱团的“流量式销售”模式，暴露出诸多问题。https://t.cn/A6aJAazh
专栏作家杨峻认为，但近几年在基金公司、互联网平台、网络大V、自媒体等多方助推下，这种基金经理明星化、甚至偶像化的趋势愈演愈烈。“造星”的目的也不再仅限于博取投资者关注，而是进一步演化为“明星带货”模式来带动基金销售。基金经理明星化、产品营销娱乐化、基民投资粉丝化等现象愈发突出。
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