【从“黄金十年”到“啃老本” 旺旺为什么不“旺”了】#临沂身边事#
从“黄金十年”到“啃老本”
旺旺困局
■ “你旺我旺大家旺”、“再看我，再看我就把你喝掉！”、“三年六班的李子明同学，你妈妈拿了两罐旺仔牛奶给你”……
■ 80后与90后，一定对中国旺旺(HK：00151)的这些“魔性”广告，仍记忆犹新。
■ 时光飞逝，成立于1962年的旺旺(最初名为“宜兰食品”)，如今已经60岁了。本月中旬，旺旺在官方微博上发文庆祝自己的生日，并推出了一款“旺旺潮玩公仔”。
■ 但“潮玩公仔”亮相后引来不少网友的“吐槽”，网友留言表示，潮玩玩偶的设计“一言难尽”，旺旺还是应该好好研究产品。
■ “旺旺潮玩被嘲”，事件背后或许也还有另一层逻辑。在互联网快速发展、新消费升级迭代的大背景下，旺旺这类传统零食企业不得不顺应时代，顺应潮流。只不过行业的“打法”不断升级，常常让这些老牌企业“水土不服”。
■ 旺旺或许也正是这类传统企业“水土不服”的典型代表。
曾经
高光时刻
财报显示，2004年-2013年旺旺总营收复合增速达21%，这也是旺旺的“黄金十年”。高光时刻在2013年，总营收达到236亿元的巅峰，总市值超1600亿港元。
旺旺前身是中国台湾一家做食品罐头的企业，名为宜兰食品。1976年，蔡衍明从父亲手中接手了宜兰食品经营权。
1979年，蔡衍明发现日本的米果很受欢迎，认为在中国台湾的市场同样有利可图。于是蔡衍明“求学”日本，1983年推出米果食品“旺旺仙贝”。公开数据显示，在巅峰时期，“旺旺仙贝”在中国台湾的市场占有率超过95%，几乎每个人的家里都放着一包“旺旺仙贝”。
1992年，旺旺在湖南长沙设厂，正式进入大陆市场。此后，旺旺不断布局“产品、广告、渠道”这“三把斧头”，迎来高速发展期。
在产品上，旺旺先后推出了旺仔牛奶、旺旺小馒头、旺旺碎冰冰、旺仔QQ糖等产品，产品便携、设计精美，均成为当时的爆品。在营销上，中国大陆旺旺主要以青少年儿童作为目标用户群体，因此广告基本都是采用儿童视角拍摄。而儿童对于广告的模仿能力很强，这无形之中也引发了强烈的二次传播。
这些不断循环的洗脑广告，也让旺旺迅速在全国打响了知名度；一跃成为80后、90后最耳熟能详的零食产品。
在渠道上，旺旺非常重视下沉市场，这也是旺旺的竞争力。公开数据显示，2008年左右，旺旺的终端网点已超过100万家。此外，在2007年年底，旺旺又开始启动“送旺下乡”活动，配备货车的销售人员直接面对乡镇终端订单并送货，不断提高乡镇城市的渗透率；截至2010年该项工程已覆盖全国1500个县。
“明星产品+洗脑广告+渠道下沉”，这样的组合拳，让旺旺迎来了自己的高速发展期。
财报显示，2004年-2013年旺旺总营收复合增速达21%，这也是旺旺的“黄金十年”。高光时刻在2013年，总营收达到236亿元的巅峰，总市值超1600亿港元。
从营收结构来看，旺仔牛奶一直是旺旺的“拳头产品”，该单品撑起了旺旺的半壁江山。财报显示，2013年旺仔牛奶总收入约112亿元，占总营收比约为48%。
现今
品牌老化
风味调制牛奶越来越不被消费者认可，旺仔牛奶自然也未能幸免。旺仔牛奶面临行业危机时，旺旺的另两个核心业务“米果与休闲零食”同样遭到竞争对手的围剿……
业绩陷入长期停滞
Frost & Sullivan数据显示，2020年中国休闲食品行业规模已达1.3万亿，10年复合增速12.22%。 市场欣欣向荣，但旺旺的业绩却从2013年开始，陷入了长期停滞。财报显示，2014年-2016年旺旺连续三年出现营收负增长，总营收从2013年的236亿元跌到2016年的197亿元。而根据最新年报数据，2020财年旺旺营收为220亿元，依然没能超过2013年的水平。净利润方面，2013年旺旺的净利润达到42亿元，以后企业的净利润基本稳定在35-40亿元。
从旺旺的业务结构来看，主要业务均受到挑战。
首先，旺旺的乳制品及饮料(主要指旺仔)一直是企业的主要营收来源，占据半壁江山。但随着消费者的饮食观念发生改变，人们越来越重视健康生活和食品安全，倡导低糖少添加。而旺仔牛奶是由复原乳加糖调制而成，复原乳营养价值不高，糖分过高也不健康，所以渐渐被鲜牛奶和低温酸奶抢走了市场。
从Euromonitor数据，2014年，中国风味牛奶市场规模达1036亿元，但此后行业规模不断下滑，2020年已经跌至604亿元。可见风味调制牛奶越来越不被消费者认可，旺仔牛奶自然也未能幸免。
旺仔牛奶面临行业危机时，旺旺的另两个核心业务“米果与休闲零食”同样遭到竞争对手的围剿。2012年一家名为“三只松鼠”(SZ：300783)的企业诞生，2012年6月三只松鼠在淘宝(天猫商城)试运营。品牌以坚果、干果为主打产品，给用户灌输健康与高品质的零食理念，通过线上渠道不断抢占零食市场的蛋糕。据淘宝数据显示，2014年，三只松鼠在“双11”当天的销售额成功破亿元。同样注重线上运营的还有良品铺子(SH：603719)等，这些企业大多通过代工(OEM)模式，实现轻资产运作，休闲食品市场悄无声息地进行了一次洗牌。
此时，旺旺在产品与渠道面临的挑战，已经相当明显。
改革之路并不顺畅
危机出现后，旺旺在企业产品和渠道上也做了一定的调整与改变，但旺旺的改革之路，却似乎出现了方向上的错误。
产品上，2015年旺旺推行“品牌多元化”和“产品差异化”战略。针对母婴、白领女性、中老年及年轻消费者等客群，旺旺推出了邦德咖啡、爱至尊、Mr.HOT等独立新品牌，想以一种全新的方式面向消费者。但新品牌投放市场后，并没有激起太大水花，知名度很低。
而旺仔的新品又换汤不换药，在市场上反响平平。乳饮料新品仍以复原乳为主，旺仔特浓牛奶、旺仔坚果牛奶等产品，与明星单品旺仔牛奶的区分度不大。
也就是说，旺旺虽然意识到了自己产品老化的问题，并相继积极推出新品，但这些新品依旧以高油高糖为主，没有触及到用户的真正需求。
渠道上，旺旺的态度依旧是重线下轻线上。2016年旺旺再度加码“送旺下乡”，强化下沉市场渠道渗透；对经销商依旧采取考核政策，力求增厚渠道利润；而线上市场，旺旺却较少布局。
根据阿里线上数据，2018年三只松鼠、百草味及良品铺子线上市场占有率分别为11.2%、6.2%及5%，而旺旺线上销售的市场份额不足1%。
此外，财报显示，旺旺在2019财年、2020财年的存货周转天数分别为90天、85天，远高于60天的行业平均水平。
新产品难被消费者认可、错失线上流量红利；旺旺的每次布局似乎都走错了方向，最终也让旺旺一直“吃着老本”，难以向前。
新角色
跨界之王
除了做零食，旺旺涉足的行业其实很多。包括保险、媒体、酒店、医疗、电解水、养老、馅料等。近十年，旺旺一直没有摆脱“啃老本”的标签，虽然旺仔牛奶、旺旺大礼包等产品的生命周期很长，但贩卖情怀不是长久之计。
近年，旺旺为了再次吸引消费者注意，开始朝着“恶搞”、“脑洞大开”、“不务正业”的路线发展。
2018年，旺旺开了50家旺仔主题门店，售卖水桶包、抱枕、手机壳、便利贴、马克杯等生活物品。同年，旺旺还推出许多“脑洞大开”的新品，比如：美元造型的鱼烧、芥末辣椒味的牛奶糖、装在茶包里的压片糖果、比脸大的雪饼仙贝、旺仔二锅头等等。此后，旺旺还开始了各种跨界联动，比如与自然堂合作推出“雪饼气垫”。
此外，旺旺还不忘走一波怀旧路线，比如重拍“再看就把你喝掉”的广告、拍李子明版旺仔广告续集等。但旺旺做了这么多“吸眼球”的策划，网友大多也只是看个热闹，热度很快就会消失。营销费用花出去不少，用户却不怎么买单。毕竟曾经喜欢旺旺的80后、90后消费群体早已长大成人，对旺旺的兴趣减退；而旺旺又没能抓住当下新消费群体的心。
值得一提的是，除了做零食，旺旺涉足的行业其实很多。包括保险行业(旺旺友联)、媒体行业(旺旺中时媒体)、酒店行业(神旺商务酒店)、医疗行业(湖南旺旺医院)、电解水行业(旺旺水神)、养老行业(爱志旺健康管理)、馅料产业(旺旺友神)等等。
旺旺也因此被称为“跨界之王”，但这些跨界尝试带来的收益并不明显，对于基本盘逐渐薄弱的旺旺来说，这种“摊大饼”的方式，或会不断消耗企业的精力与元气。
近十年，旺旺一直没有摆脱“啃老本”的标签，虽然旺仔牛奶、旺旺大礼包等产品的生命周期很长，但贩卖情怀不是长久之计。
要获取当今年轻人的青睐，旺旺曾经的“三把斧子”明显不够用了。
从“黄金十年”到“啃老本”
旺旺困局
■ “你旺我旺大家旺”、“再看我，再看我就把你喝掉！”、“三年六班的李子明同学，你妈妈拿了两罐旺仔牛奶给你”……
■ 80后与90后，一定对中国旺旺(HK：00151)的这些“魔性”广告，仍记忆犹新。
■ 时光飞逝，成立于1962年的旺旺(最初名为“宜兰食品”)，如今已经60岁了。本月中旬，旺旺在官方微博上发文庆祝自己的生日，并推出了一款“旺旺潮玩公仔”。
■ 但“潮玩公仔”亮相后引来不少网友的“吐槽”，网友留言表示，潮玩玩偶的设计“一言难尽”，旺旺还是应该好好研究产品。
■ “旺旺潮玩被嘲”，事件背后或许也还有另一层逻辑。在互联网快速发展、新消费升级迭代的大背景下，旺旺这类传统零食企业不得不顺应时代，顺应潮流。只不过行业的“打法”不断升级，常常让这些老牌企业“水土不服”。
■ 旺旺或许也正是这类传统企业“水土不服”的典型代表。
曾经
高光时刻
财报显示，2004年-2013年旺旺总营收复合增速达21%，这也是旺旺的“黄金十年”。高光时刻在2013年，总营收达到236亿元的巅峰，总市值超1600亿港元。
旺旺前身是中国台湾一家做食品罐头的企业，名为宜兰食品。1976年，蔡衍明从父亲手中接手了宜兰食品经营权。
1979年，蔡衍明发现日本的米果很受欢迎，认为在中国台湾的市场同样有利可图。于是蔡衍明“求学”日本，1983年推出米果食品“旺旺仙贝”。公开数据显示，在巅峰时期，“旺旺仙贝”在中国台湾的市场占有率超过95%，几乎每个人的家里都放着一包“旺旺仙贝”。
1992年，旺旺在湖南长沙设厂，正式进入大陆市场。此后，旺旺不断布局“产品、广告、渠道”这“三把斧头”，迎来高速发展期。
在产品上，旺旺先后推出了旺仔牛奶、旺旺小馒头、旺旺碎冰冰、旺仔QQ糖等产品，产品便携、设计精美，均成为当时的爆品。在营销上，中国大陆旺旺主要以青少年儿童作为目标用户群体，因此广告基本都是采用儿童视角拍摄。而儿童对于广告的模仿能力很强，这无形之中也引发了强烈的二次传播。
这些不断循环的洗脑广告，也让旺旺迅速在全国打响了知名度；一跃成为80后、90后最耳熟能详的零食产品。
在渠道上，旺旺非常重视下沉市场，这也是旺旺的竞争力。公开数据显示，2008年左右，旺旺的终端网点已超过100万家。此外，在2007年年底，旺旺又开始启动“送旺下乡”活动，配备货车的销售人员直接面对乡镇终端订单并送货，不断提高乡镇城市的渗透率；截至2010年该项工程已覆盖全国1500个县。
“明星产品+洗脑广告+渠道下沉”，这样的组合拳，让旺旺迎来了自己的高速发展期。
财报显示，2004年-2013年旺旺总营收复合增速达21%，这也是旺旺的“黄金十年”。高光时刻在2013年，总营收达到236亿元的巅峰，总市值超1600亿港元。
从营收结构来看，旺仔牛奶一直是旺旺的“拳头产品”，该单品撑起了旺旺的半壁江山。财报显示，2013年旺仔牛奶总收入约112亿元，占总营收比约为48%。
现今
品牌老化
风味调制牛奶越来越不被消费者认可，旺仔牛奶自然也未能幸免。旺仔牛奶面临行业危机时，旺旺的另两个核心业务“米果与休闲零食”同样遭到竞争对手的围剿……
业绩陷入长期停滞
Frost & Sullivan数据显示，2020年中国休闲食品行业规模已达1.3万亿，10年复合增速12.22%。 市场欣欣向荣，但旺旺的业绩却从2013年开始，陷入了长期停滞。财报显示，2014年-2016年旺旺连续三年出现营收负增长，总营收从2013年的236亿元跌到2016年的197亿元。而根据最新年报数据，2020财年旺旺营收为220亿元，依然没能超过2013年的水平。净利润方面，2013年旺旺的净利润达到42亿元，以后企业的净利润基本稳定在35-40亿元。
从旺旺的业务结构来看，主要业务均受到挑战。
首先，旺旺的乳制品及饮料(主要指旺仔)一直是企业的主要营收来源，占据半壁江山。但随着消费者的饮食观念发生改变，人们越来越重视健康生活和食品安全，倡导低糖少添加。而旺仔牛奶是由复原乳加糖调制而成，复原乳营养价值不高，糖分过高也不健康，所以渐渐被鲜牛奶和低温酸奶抢走了市场。
从Euromonitor数据，2014年，中国风味牛奶市场规模达1036亿元，但此后行业规模不断下滑，2020年已经跌至604亿元。可见风味调制牛奶越来越不被消费者认可，旺仔牛奶自然也未能幸免。
旺仔牛奶面临行业危机时，旺旺的另两个核心业务“米果与休闲零食”同样遭到竞争对手的围剿。2012年一家名为“三只松鼠”(SZ：300783)的企业诞生，2012年6月三只松鼠在淘宝(天猫商城)试运营。品牌以坚果、干果为主打产品，给用户灌输健康与高品质的零食理念，通过线上渠道不断抢占零食市场的蛋糕。据淘宝数据显示，2014年，三只松鼠在“双11”当天的销售额成功破亿元。同样注重线上运营的还有良品铺子(SH：603719)等，这些企业大多通过代工(OEM)模式，实现轻资产运作，休闲食品市场悄无声息地进行了一次洗牌。
此时，旺旺在产品与渠道面临的挑战，已经相当明显。
改革之路并不顺畅
危机出现后，旺旺在企业产品和渠道上也做了一定的调整与改变，但旺旺的改革之路，却似乎出现了方向上的错误。
产品上，2015年旺旺推行“品牌多元化”和“产品差异化”战略。针对母婴、白领女性、中老年及年轻消费者等客群，旺旺推出了邦德咖啡、爱至尊、Mr.HOT等独立新品牌，想以一种全新的方式面向消费者。但新品牌投放市场后，并没有激起太大水花，知名度很低。
而旺仔的新品又换汤不换药，在市场上反响平平。乳饮料新品仍以复原乳为主，旺仔特浓牛奶、旺仔坚果牛奶等产品，与明星单品旺仔牛奶的区分度不大。
也就是说，旺旺虽然意识到了自己产品老化的问题，并相继积极推出新品，但这些新品依旧以高油高糖为主，没有触及到用户的真正需求。
渠道上，旺旺的态度依旧是重线下轻线上。2016年旺旺再度加码“送旺下乡”，强化下沉市场渠道渗透；对经销商依旧采取考核政策，力求增厚渠道利润；而线上市场，旺旺却较少布局。
根据阿里线上数据，2018年三只松鼠、百草味及良品铺子线上市场占有率分别为11.2%、6.2%及5%，而旺旺线上销售的市场份额不足1%。
此外，财报显示，旺旺在2019财年、2020财年的存货周转天数分别为90天、85天，远高于60天的行业平均水平。
新产品难被消费者认可、错失线上流量红利；旺旺的每次布局似乎都走错了方向，最终也让旺旺一直“吃着老本”，难以向前。
新角色
跨界之王
除了做零食，旺旺涉足的行业其实很多。包括保险、媒体、酒店、医疗、电解水、养老、馅料等。近十年，旺旺一直没有摆脱“啃老本”的标签，虽然旺仔牛奶、旺旺大礼包等产品的生命周期很长，但贩卖情怀不是长久之计。
近年，旺旺为了再次吸引消费者注意，开始朝着“恶搞”、“脑洞大开”、“不务正业”的路线发展。
2018年，旺旺开了50家旺仔主题门店，售卖水桶包、抱枕、手机壳、便利贴、马克杯等生活物品。同年，旺旺还推出许多“脑洞大开”的新品，比如：美元造型的鱼烧、芥末辣椒味的牛奶糖、装在茶包里的压片糖果、比脸大的雪饼仙贝、旺仔二锅头等等。此后，旺旺还开始了各种跨界联动，比如与自然堂合作推出“雪饼气垫”。
此外，旺旺还不忘走一波怀旧路线，比如重拍“再看就把你喝掉”的广告、拍李子明版旺仔广告续集等。但旺旺做了这么多“吸眼球”的策划，网友大多也只是看个热闹，热度很快就会消失。营销费用花出去不少，用户却不怎么买单。毕竟曾经喜欢旺旺的80后、90后消费群体早已长大成人，对旺旺的兴趣减退；而旺旺又没能抓住当下新消费群体的心。
值得一提的是，除了做零食，旺旺涉足的行业其实很多。包括保险行业(旺旺友联)、媒体行业(旺旺中时媒体)、酒店行业(神旺商务酒店)、医疗行业(湖南旺旺医院)、电解水行业(旺旺水神)、养老行业(爱志旺健康管理)、馅料产业(旺旺友神)等等。
旺旺也因此被称为“跨界之王”，但这些跨界尝试带来的收益并不明显，对于基本盘逐渐薄弱的旺旺来说，这种“摊大饼”的方式，或会不断消耗企业的精力与元气。
近十年，旺旺一直没有摆脱“啃老本”的标签，虽然旺仔牛奶、旺旺大礼包等产品的生命周期很长，但贩卖情怀不是长久之计。
要获取当今年轻人的青睐，旺旺曾经的“三把斧子”明显不够用了。
#同花顺要闻# 【马斯克私有化推特：醉翁之意不在酒？】
“这是我最好的报价，也是我最后的报价。”才过去两个星期，马斯克便将此前的一条考虑搭建社交媒体平台的推文付诸行动，但手段可能更直接，将发文平台推特，买下来。
稍微理一下时间线就会发现，马斯克可能心里早就已经把算盘打好了。
3月27日，马斯克发推问：“是否需要一个新平台。”不少网友表示支持。随后，他在推特上回复网友，称他正在认真考虑创建一个新的社交媒体平台。
4月4日，马斯克透露他已经持有推特近10%的股份，成为推特最大股东，同时推特决定向他提供一个董事会席位，前提是他只能至多持有推特15%的股份(换言之，如果加入董事会，短期内马斯克不能收购推特)，同时董事会成员必须做对公司和股东有利的事。
以马斯克一贯的作风，“口无遮拦”、带动情绪甚至有些行为可以被视为操纵市场，这可能与该位置不太相符。
到了4月10日，推特CEO宣布马斯克拒绝董事会席位，这似乎是意料之中的事，而这可以让他继续增持推特股份，但马斯克想的是直接包圆。
4月11日，马斯克被披露对推特持股后发起了一项投票，关于“推特是否应该增加一个编辑按钮”。这个投票得到了推特现任CEO Parag Agrawal的转发，目前已经得到了74%投票者的赞同。
4月14日，马斯克宣布提出以54.20美元/每股的价格现金收购推特，较作日收盘价溢价20%，此次收购价值将超430亿美元，约合2740亿元人民币。受该消息提振，推特股价昨日美股盘前一度涨超15%，但该股最终收盘跌超1%，市场似乎并不看好这桩交易。
马斯克称已聘请摩根士丹利担任财务顾问，他认为推特需要转型，成为一家私营公司，如果报价不被接受，将需要重新考虑作为股东的立场。
尽管马斯克声称这一出价是他最好的、最终的出价，但推特的大股东沙特王子Alwaleed bin Talal拒绝了马斯克的报价，他认为考虑到推特的增长前景，这一报价没有接近推特的内在价值。
在周四晚些时候的TED大会上，马斯克本人也针对收购推特做了进一步说明，他坦承，自己不确定能否成功完成收购，但如果推特拒绝他的提议，他有B计划。不过，马斯克并未提供更多备用计划的细节。
推特公司证实已收到收购要约，并表示董事会将审查该提议。但据悉，推特公司正在考虑所谓的“毒丸计划”(Poison Pill)来阻止马斯克大幅增持公司股份。“毒丸计划”又称“股权摊薄反收购措施”或“股东权益计划”，是被收购公司抵御恶意收购的一种防御措施
马斯克为什么要收购推特？
1、确保推文不被审查也不会被封号
他本人尚未在公开场合说明过原因，不过公众大多猜测认为对推特审查政策不满是重要原因之一(也就是马斯克推崇的言论自由)。马斯克是推特重度用户，经常在该平台发表一些引人争议的观点，并数次在推特上表达了对言论自由和审查制度的担忧。
而作为特斯拉的忠实粉丝“木头姐”周二在接受采访时也表示，马斯克入股推特的一大考量是确保自己的推文不被审查。而根据马斯克与美国证交会的恩恩怨怨，收购推特可以防备SEC，保证自己不被封号。
2、推动Web3.0
另外一种猜测则认为跟Web 3.0有关。在Web 3.0的概念里，未来每位用户都将是参与经营互联网环境的缔造者，而不是现在作为平台产生流量赚取广告费的工具人。
实际上，无论是之前的比特币，还是现在的Web 3.0的实验应用，推特因为其天然的传播链和双向沟通能力，都成了重要的行业沟通平台之一。马斯克如果希望推动Web 3.0的发展，这是很有价值的基础设施。
同时推特因为过去存在很大的用户发言权争议，一直被看作需要从Web 2.0思想升级到Web 3.0思想的最大、最适合、最有示范意义的公众产品，马斯克是否有意愿推动这个变化，也非常值得关注。
而对于当前Web 3.0的发展，马斯克并不满意，他自己经常在推特上对Web 3.0冷嘲热讽，而作为重要的舆论场，马斯克收购推特或许是构建理想中的Web 3.0的开始。
3、灵感来自于巴菲特
还有一种说法是，马斯克收购推特的灵感来自于巴菲特，但鉴于他为人极其善变，又缺乏融资细节，加上巴菲特出价都很高，不讨价还价，被收购方往往被有还手的余地，所以很难达到与巴菲特相同的效果。
马斯克能否如愿以偿？
想要完成这笔收购，马斯克还面临诸多挑战，除了股东的意愿，资金和监管是更现实的问题。马斯克虽然是全球首富，但他的资产大多是特斯拉和 SpaceX 的股票，马斯克手中不一定有充足的现金。事实上此前为了交税，马斯克卖出了价值上百亿美元的特斯拉股票。
还有一个不确定因素是监管问题。有专家认为，对于马斯克买入推特股票的交易，监管机构有可能会对他涉嫌操纵市场的指控展开调查。唯一值得庆幸的是，马斯克名下的公司鲜少涉及社交媒体领域，或许这将减少这笔交易在反垄断方面的审查压力。
“这是我最好的报价，也是我最后的报价。”才过去两个星期，马斯克便将此前的一条考虑搭建社交媒体平台的推文付诸行动，但手段可能更直接，将发文平台推特，买下来。
稍微理一下时间线就会发现，马斯克可能心里早就已经把算盘打好了。
3月27日，马斯克发推问：“是否需要一个新平台。”不少网友表示支持。随后，他在推特上回复网友，称他正在认真考虑创建一个新的社交媒体平台。
4月4日，马斯克透露他已经持有推特近10%的股份，成为推特最大股东，同时推特决定向他提供一个董事会席位，前提是他只能至多持有推特15%的股份(换言之，如果加入董事会，短期内马斯克不能收购推特)，同时董事会成员必须做对公司和股东有利的事。
以马斯克一贯的作风，“口无遮拦”、带动情绪甚至有些行为可以被视为操纵市场，这可能与该位置不太相符。
到了4月10日，推特CEO宣布马斯克拒绝董事会席位，这似乎是意料之中的事，而这可以让他继续增持推特股份，但马斯克想的是直接包圆。
4月11日，马斯克被披露对推特持股后发起了一项投票，关于“推特是否应该增加一个编辑按钮”。这个投票得到了推特现任CEO Parag Agrawal的转发，目前已经得到了74%投票者的赞同。
4月14日，马斯克宣布提出以54.20美元/每股的价格现金收购推特，较作日收盘价溢价20%，此次收购价值将超430亿美元，约合2740亿元人民币。受该消息提振，推特股价昨日美股盘前一度涨超15%，但该股最终收盘跌超1%，市场似乎并不看好这桩交易。
马斯克称已聘请摩根士丹利担任财务顾问，他认为推特需要转型，成为一家私营公司，如果报价不被接受，将需要重新考虑作为股东的立场。
尽管马斯克声称这一出价是他最好的、最终的出价，但推特的大股东沙特王子Alwaleed bin Talal拒绝了马斯克的报价，他认为考虑到推特的增长前景，这一报价没有接近推特的内在价值。
在周四晚些时候的TED大会上，马斯克本人也针对收购推特做了进一步说明，他坦承，自己不确定能否成功完成收购，但如果推特拒绝他的提议，他有B计划。不过，马斯克并未提供更多备用计划的细节。
推特公司证实已收到收购要约，并表示董事会将审查该提议。但据悉，推特公司正在考虑所谓的“毒丸计划”(Poison Pill)来阻止马斯克大幅增持公司股份。“毒丸计划”又称“股权摊薄反收购措施”或“股东权益计划”，是被收购公司抵御恶意收购的一种防御措施
马斯克为什么要收购推特？
1、确保推文不被审查也不会被封号
他本人尚未在公开场合说明过原因，不过公众大多猜测认为对推特审查政策不满是重要原因之一(也就是马斯克推崇的言论自由)。马斯克是推特重度用户，经常在该平台发表一些引人争议的观点，并数次在推特上表达了对言论自由和审查制度的担忧。
而作为特斯拉的忠实粉丝“木头姐”周二在接受采访时也表示，马斯克入股推特的一大考量是确保自己的推文不被审查。而根据马斯克与美国证交会的恩恩怨怨，收购推特可以防备SEC，保证自己不被封号。
2、推动Web3.0
另外一种猜测则认为跟Web 3.0有关。在Web 3.0的概念里，未来每位用户都将是参与经营互联网环境的缔造者，而不是现在作为平台产生流量赚取广告费的工具人。
实际上，无论是之前的比特币，还是现在的Web 3.0的实验应用，推特因为其天然的传播链和双向沟通能力，都成了重要的行业沟通平台之一。马斯克如果希望推动Web 3.0的发展，这是很有价值的基础设施。
同时推特因为过去存在很大的用户发言权争议，一直被看作需要从Web 2.0思想升级到Web 3.0思想的最大、最适合、最有示范意义的公众产品，马斯克是否有意愿推动这个变化，也非常值得关注。
而对于当前Web 3.0的发展，马斯克并不满意，他自己经常在推特上对Web 3.0冷嘲热讽，而作为重要的舆论场，马斯克收购推特或许是构建理想中的Web 3.0的开始。
3、灵感来自于巴菲特
还有一种说法是，马斯克收购推特的灵感来自于巴菲特，但鉴于他为人极其善变，又缺乏融资细节，加上巴菲特出价都很高，不讨价还价，被收购方往往被有还手的余地，所以很难达到与巴菲特相同的效果。
马斯克能否如愿以偿？
想要完成这笔收购，马斯克还面临诸多挑战，除了股东的意愿，资金和监管是更现实的问题。马斯克虽然是全球首富，但他的资产大多是特斯拉和 SpaceX 的股票，马斯克手中不一定有充足的现金。事实上此前为了交税，马斯克卖出了价值上百亿美元的特斯拉股票。
还有一个不确定因素是监管问题。有专家认为，对于马斯克买入推特股票的交易，监管机构有可能会对他涉嫌操纵市场的指控展开调查。唯一值得庆幸的是，马斯克名下的公司鲜少涉及社交媒体领域，或许这将减少这笔交易在反垄断方面的审查压力。
【南通市疫情防控2022年第41号通告】
4月8日0时至24时，南通无新增本土确诊病例，新增本土无症状感染者15例，基本情况和行程轨迹涉及新增风险点位附后（之前公布过的相同风险点位已管控，不再重复公布）。
本轮疫情（3月4日）以来，我市无新冠肺炎本土确诊病例，累计报告本土无症状感染者112例，解除医学观察8例，104例在定点医疗机构隔离医学观察。
在此提醒广大市民，如发现与公布的相关人员行程轨迹有交集，请立即向所在镇（街道）、村（社区）报备，配合落实流调排查、核酸检测、隔离管控等措施。隐瞒与确诊病例或者无症状感染者有密切接触史，导致疫情传播扩散的，将承担相应法律责任。
我市将对与新冠病毒核酸检测阳性人员的时空伴随者赋健康码“黄码”，请及时关注健康码状态。一旦发现转为“黄码”，应立即主动向所在社区（村）和单位报告，配合落实相应健康管理措施。经属地防指再甄别，判定为密接、次密接的，落实相应健康管理措施；其他“黄码”人员落实7天居家健康监测，第1、3、7天核酸检测。
“黄码”人员如需采样检测或就医，须前往专用核酸采样点和定点医院（名单附后）。在“黄码”人员较多的社区设置临时或流动“黄码”采样点（由属地防指另行发布），如对赋码有异议，请及时向所在社区（村）申请复核。
请广大市民朋友继续增强防范意识，坚持“防疫三件套”，规范佩戴口罩、保持社交距离、注意个人卫生；牢记“防护六还要”，口罩还要戴、社交距离还要留、咳嗽喷嚏还要遮、双手还要经常洗、窗户还要尽量开、疫苗还要及时种。如出现发热、咳嗽等症状，在做好个人防护前提下，及时就近前往医院发热门诊就诊。
南通市新冠肺炎疫情联防联控指挥部
2022年4月9日
相关人员基本情况和行程轨迹
涉及新增风险点位
无症状感染者98：尹某，男，22岁，货运司机，住通州区东社镇甜菜果蔬种植有限公司宿舍，系第36号通告无症状感染者81徐某的密切接触者，在集中隔离管控中发现。
4月2日-5日，通州区东社镇天采果蔬种植有限公司。
4月3日-5日，长阳路沿江公路路口（苏锡通、通州、海门交界处），海门区四甲镇宏伟村。
4月2日，苏中农副产品交易中心水产品批发市场（海门区富江路水果批发市场），瓯江路与南海路路口公共厕所，崇川区盒马鲜生超市（宝声广场店、万象城店）。
4月3日，崇川区盒马鲜生超市（宝声广场店、星光耀店），通州区东社镇惠民酒店门口的张汉义熟食摊。
4月4日，通州区东社镇张浩轩包子店，二甲镇余北大桥沙县小吃、好又多超市（北潭村村委会隔壁），崇川区盒马鲜生超市（星光耀店、万象城店），海门区叠港公路中化道达尔加油站（吉龙站）。
4月5日，通州区二甲镇余北村2组上海南翔汤包店、南兴镇西侧加油站向南道路围挡处，崇川区盒马鲜生（万象城店、星光耀店），G15沈海高速开发区收费站停车场。
无症状感染者99：李某，男，65岁，保洁员，住崇川区世纪东城，在重点人群筛查中发现。
4月2日、3日、5日，世濠花园。
4月4日，世纪新城北门西边鱼摊。
无症状感染者100：施某，男，39岁，水电工，在交通查验服务点发现，在通无行程轨迹。
无症状感染者101：沈某，女，51岁，个体经营户，住开发区星月花园，系第40号通告无症状感染者90韩某的密切接触者及同住家人，在集中隔离管控中发现。
4月2日，珂玛纺织有限公司（开发区科兴路6-2号）、狼山超市（朝阳路37号）。
4月3日，星月花园小区南门入口处烟酒店及隔壁水果店。
4月4日，开发区小海街道鑫豪果业水果店（安富南路56-8号）、天天新鲜果蔬店（星月花园3栋105），狼山超市（朝阳路37号），珂玛纺织有限公司，崇川区常青菜市场（常青路10号）。
无症状感染者102：张某，女，68岁，住通州区先锋街道秦家埭村，系第36号通告无症状感染者82许某的密切接触者，在集中隔离管控中发现。行程轨迹涉及风险点位已管控。
无症状感染者103：施某，男，49岁，个体经营户，住崇川区世纪东城，系第40号通告无症状感染者86何某的密切接触者，在集中隔离管控中发现。
4月3日-5日，优臣美业化妆品商行（世纪东城32幢104店铺）。
4月2日—5日，鼎盛电脑店（世纪新城东大门）。
4月2日，发发爆果仓店（世纪东城店），星宇花园（开发区中兴街道），中国石油加油站(鑫纳尔站)，顺丰速递营业点（观新路店）
4月4日，滨江公园。
4月5日，顺丰速递营业点（观新路店），天衢批发超市(世纪东城店)，散步1小时路线（下午15时起，沿盘香路往北至观新路加油站往东穿过小公园往北至洪江路，后向东至通富路往南至世纪大道，后往西至盘香路回优臣美业）。
4月6日，精制鲜包店（裕景苑南门）、益丰大药房，沙县小吃店（世纪东城优臣美业隔壁）。
无症状感染者104：曹某，女，36岁，教师，住崇川区世纪花城，系第40号通告无症状感染者86何某的密切接触者，在集中隔离管控中发现。
4月3日，乐众购物广场超市（星城路268号），光头生鲜店（世纪新城1-09），滨江公园。
无症状感染者105-108、111：105周某，女，48岁，前台工作人员，住崇川区吴中豪景华庭；106葛某，女，51岁，保洁员，住崇川区滨江花园；107宋某，女，52岁，保洁员，住崇川区临江家园；108朱某，女，43岁，保洁员，住崇川区园林佳苑；111易某，女，53岁，保洁员，住开发区星景花园。均系第40号通告无症状感染者97葛某的密切接触者，在集中隔离管控中发现。
4月4日，小王果业（龙王桥东路888号），其他行程轨迹涉及风险点位均已管控。
无症状感染者109：黄某，女，64岁，个体经营户，住通州区先锋街道三圩头村4组，系第40号通告无症状感染者92许某的密切接触者，在集中隔离管控中发现。
4月3日，先锋街道通海路老信用社宿舍。
4月5日，刘继朋馒头包子铺（先锋街道综合市场前50米）。
4月6日，先锋街道富锋花苑，包华健厨具店（先锋街道通甲路639-162）。
无症状感染者110：袁某，女，53岁，退休人员，住崇川区城市嘉苑，系第40号通告无症状感染者86何某的密切接触者，在集中隔离管控中发现。
4月3日-5日，中南世纪花城5幢。
4月6日，“鞋子澡堂”洗鞋店（段家坝路与虹桥路十字路口往西50米处路北）、馨黑马蔬果超市（太阳鑫城）。
无症状感染者112：顾某，女，65岁，无业，住崇川区世纪东城，系第40号通告无症状感染者86何某的密切接触者，在集中隔离管控中发现。
4月4日，光头生鲜店（世纪新城1-09），瑞发粮油水面店（世纪东城小区西门南边）
（南通发布）
4月8日0时至24时，南通无新增本土确诊病例，新增本土无症状感染者15例，基本情况和行程轨迹涉及新增风险点位附后（之前公布过的相同风险点位已管控，不再重复公布）。
本轮疫情（3月4日）以来，我市无新冠肺炎本土确诊病例，累计报告本土无症状感染者112例，解除医学观察8例，104例在定点医疗机构隔离医学观察。
在此提醒广大市民，如发现与公布的相关人员行程轨迹有交集，请立即向所在镇（街道）、村（社区）报备，配合落实流调排查、核酸检测、隔离管控等措施。隐瞒与确诊病例或者无症状感染者有密切接触史，导致疫情传播扩散的，将承担相应法律责任。
我市将对与新冠病毒核酸检测阳性人员的时空伴随者赋健康码“黄码”，请及时关注健康码状态。一旦发现转为“黄码”，应立即主动向所在社区（村）和单位报告，配合落实相应健康管理措施。经属地防指再甄别，判定为密接、次密接的，落实相应健康管理措施；其他“黄码”人员落实7天居家健康监测，第1、3、7天核酸检测。
“黄码”人员如需采样检测或就医，须前往专用核酸采样点和定点医院（名单附后）。在“黄码”人员较多的社区设置临时或流动“黄码”采样点（由属地防指另行发布），如对赋码有异议，请及时向所在社区（村）申请复核。
请广大市民朋友继续增强防范意识，坚持“防疫三件套”，规范佩戴口罩、保持社交距离、注意个人卫生；牢记“防护六还要”，口罩还要戴、社交距离还要留、咳嗽喷嚏还要遮、双手还要经常洗、窗户还要尽量开、疫苗还要及时种。如出现发热、咳嗽等症状，在做好个人防护前提下，及时就近前往医院发热门诊就诊。
南通市新冠肺炎疫情联防联控指挥部
2022年4月9日
相关人员基本情况和行程轨迹
涉及新增风险点位
无症状感染者98：尹某，男，22岁，货运司机，住通州区东社镇甜菜果蔬种植有限公司宿舍，系第36号通告无症状感染者81徐某的密切接触者，在集中隔离管控中发现。
4月2日-5日，通州区东社镇天采果蔬种植有限公司。
4月3日-5日，长阳路沿江公路路口（苏锡通、通州、海门交界处），海门区四甲镇宏伟村。
4月2日，苏中农副产品交易中心水产品批发市场（海门区富江路水果批发市场），瓯江路与南海路路口公共厕所，崇川区盒马鲜生超市（宝声广场店、万象城店）。
4月3日，崇川区盒马鲜生超市（宝声广场店、星光耀店），通州区东社镇惠民酒店门口的张汉义熟食摊。
4月4日，通州区东社镇张浩轩包子店，二甲镇余北大桥沙县小吃、好又多超市（北潭村村委会隔壁），崇川区盒马鲜生超市（星光耀店、万象城店），海门区叠港公路中化道达尔加油站（吉龙站）。
4月5日，通州区二甲镇余北村2组上海南翔汤包店、南兴镇西侧加油站向南道路围挡处，崇川区盒马鲜生（万象城店、星光耀店），G15沈海高速开发区收费站停车场。
无症状感染者99：李某，男，65岁，保洁员，住崇川区世纪东城，在重点人群筛查中发现。
4月2日、3日、5日，世濠花园。
4月4日，世纪新城北门西边鱼摊。
无症状感染者100：施某，男，39岁，水电工，在交通查验服务点发现，在通无行程轨迹。
无症状感染者101：沈某，女，51岁，个体经营户，住开发区星月花园，系第40号通告无症状感染者90韩某的密切接触者及同住家人，在集中隔离管控中发现。
4月2日，珂玛纺织有限公司（开发区科兴路6-2号）、狼山超市（朝阳路37号）。
4月3日，星月花园小区南门入口处烟酒店及隔壁水果店。
4月4日，开发区小海街道鑫豪果业水果店（安富南路56-8号）、天天新鲜果蔬店（星月花园3栋105），狼山超市（朝阳路37号），珂玛纺织有限公司，崇川区常青菜市场（常青路10号）。
无症状感染者102：张某，女，68岁，住通州区先锋街道秦家埭村，系第36号通告无症状感染者82许某的密切接触者，在集中隔离管控中发现。行程轨迹涉及风险点位已管控。
无症状感染者103：施某，男，49岁，个体经营户，住崇川区世纪东城，系第40号通告无症状感染者86何某的密切接触者，在集中隔离管控中发现。
4月3日-5日，优臣美业化妆品商行（世纪东城32幢104店铺）。
4月2日—5日，鼎盛电脑店（世纪新城东大门）。
4月2日，发发爆果仓店（世纪东城店），星宇花园（开发区中兴街道），中国石油加油站(鑫纳尔站)，顺丰速递营业点（观新路店）
4月4日，滨江公园。
4月5日，顺丰速递营业点（观新路店），天衢批发超市(世纪东城店)，散步1小时路线（下午15时起，沿盘香路往北至观新路加油站往东穿过小公园往北至洪江路，后向东至通富路往南至世纪大道，后往西至盘香路回优臣美业）。
4月6日，精制鲜包店（裕景苑南门）、益丰大药房，沙县小吃店（世纪东城优臣美业隔壁）。
无症状感染者104：曹某，女，36岁，教师，住崇川区世纪花城，系第40号通告无症状感染者86何某的密切接触者，在集中隔离管控中发现。
4月3日，乐众购物广场超市（星城路268号），光头生鲜店（世纪新城1-09），滨江公园。
无症状感染者105-108、111：105周某，女，48岁，前台工作人员，住崇川区吴中豪景华庭；106葛某，女，51岁，保洁员，住崇川区滨江花园；107宋某，女，52岁，保洁员，住崇川区临江家园；108朱某，女，43岁，保洁员，住崇川区园林佳苑；111易某，女，53岁，保洁员，住开发区星景花园。均系第40号通告无症状感染者97葛某的密切接触者，在集中隔离管控中发现。
4月4日，小王果业（龙王桥东路888号），其他行程轨迹涉及风险点位均已管控。
无症状感染者109：黄某，女，64岁，个体经营户，住通州区先锋街道三圩头村4组，系第40号通告无症状感染者92许某的密切接触者，在集中隔离管控中发现。
4月3日，先锋街道通海路老信用社宿舍。
4月5日，刘继朋馒头包子铺（先锋街道综合市场前50米）。
4月6日，先锋街道富锋花苑，包华健厨具店（先锋街道通甲路639-162）。
无症状感染者110：袁某，女，53岁，退休人员，住崇川区城市嘉苑，系第40号通告无症状感染者86何某的密切接触者，在集中隔离管控中发现。
4月3日-5日，中南世纪花城5幢。
4月6日，“鞋子澡堂”洗鞋店（段家坝路与虹桥路十字路口往西50米处路北）、馨黑马蔬果超市（太阳鑫城）。
无症状感染者112：顾某，女，65岁，无业，住崇川区世纪东城，系第40号通告无症状感染者86何某的密切接触者，在集中隔离管控中发现。
4月4日，光头生鲜店（世纪新城1-09），瑞发粮油水面店（世纪东城小区西门南边）
（南通发布）
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