【新帅上任，本土化加速，美赞臣与国产奶粉抢饭碗胜算几何】
易主春华资本后，美赞臣中国即刻敲定新帅。9月10日，美赞臣中国宣布，任命朱定平为美赞臣中国业务集团总裁。就在前一晚，利洁时宣布，其中国婴幼儿营养品业务出售给春华资本的交易正式完成，美赞臣中国正式成为本土化品牌。
在业界看来，美赞臣从洋奶粉变身国产奶粉将直面国产奶粉崛起的挑战。易主后，美赞臣中国业务将由中国资本在中国市场进行运作，这有利于美赞臣中国业务本土化发展，但在飞鹤、君乐宝等国产奶粉的高压竞争下，美赞臣要想争得一席之地仍非易事。
聘任健合“老将”为“新帅”
被春华资本收购后，美赞臣请来健合集团前中国区执行总裁掌舵。
9月10日，美赞臣中国宣布任命朱定平为美赞臣中国业务集团总裁，领导美赞臣中国业务集团以产研一体的全球资源全方位服务中国消费者，实现业务经营和全价值链的本地化。
据悉，朱定平在加盟美赞臣中国业务集团之前，任职健合集团婴幼儿营养与护理产品业务单元（BNC）中国区执行总裁，在健合集团主持婴幼儿营养业务14年，今年2月离职后曾短暂就职于杭州一家护理用品公司。
美赞臣方面表示，朱定平在战略布局、企业战略变革、业务转型升级等方面有着丰富的经验。在香颂资本董事沈萌看来，朱定平长期供职于本土乳企，上任后会推动美赞臣更加“接地气”。
中国食品产业分析师朱丹蓬表示，从组织架构看，朱定平能够帮助美赞臣中国更好地匹配中国市场的发展；在渠道方面，以一线城市为主；产品方面应该会为低线城市做一些定制或者做一些特别的包装。
对于上任后新的业务目标，朱定平表示，美赞臣中国将致力于成为中国消费者首选的婴幼儿配方奶粉国际品牌。未来将全面聚焦三大战略，以本地需求为导向优化产品组合、提升以中国消费者为中心的数字化平台、强化价值链生态。
此外，利洁时还宣布睿恩达（Enda Ryan）将继续担任利洁时健康集团大中华区高级副总裁，在管理利洁时大中华区健康与卫生业务的同时，协助美赞臣中国业务运营的顺利交接和过渡。
加速本土化发展
宣布新任总裁的前一晚，利洁时发布声明，宣布中国婴幼儿营养品业务出售给春华资本的交易正式完成。
这项交易被披露于2021年6月，彼时英国消费品公司利洁时集团宣布以22亿美元价格将其在大中华区的婴幼儿配方奶粉及营养品业务出售给春华资本集团，包括位于荷兰和广州的生产设施。同时，利洁时仍将保留有关业务8%的股权。
美赞臣中国方面表示，根据交易协议，春华资本收购利洁时旗下美赞臣大中华区业务92%股权，实现完全控股，美赞臣中国业务集团将继续与美赞臣全球在科技研发、产品创新等方面紧密联系与合作，调动全球研发资源为中国市场服务。
交易完成后，美赞臣中国正式成为本土持有、本地化管理、服务本土、独立运营的业务集团。沈萌表示，脱离“全球企业中国分支”的身份，美赞臣能够更加快速地对中国市场的变化作出回应，吸引消费者。
在朱丹蓬看来，美赞臣中国本土化，无论从人才组织架构、服务完善度，还是客户黏性，都有助于企业进一步贴近市场，更加接地气。
资料显示，美赞臣于1905年在美国创立，是全球知名的婴幼儿奶粉品牌。1993年，美赞臣正式进入中国。2011年，美赞臣中国婴幼儿营养研发中心在广州成立。2017年，利洁时宣布以179亿美元的价格收购美赞臣。
竞品围攻下难言坦途
此番交易后，“洋货”变“国货”，美赞臣或将面临来自国产奶粉的直接竞争压力。
在业内人士看来，与国产奶粉“抢食”，美赞臣将面临不小的挑战。“美赞臣在国内市场竞争中并不占有优势位置，被收购和更换管理层后也可能还会产生一段变革期，可能会进一步拉开与头部企业的距离。”沈萌分析。
此外，从整个奶粉市场看，近几年，国产奶粉正在崛起。中国乳制品工业协会数据显示，2019年国内婴幼儿奶粉占据了67%的市场份额。而海关数据显示，2019年进口数量同比下降17%，2020年在疫情影响下再次下滑。
从当前中国奶粉业市场来看，集中度提升趋势明显，国产奶粉稳居榜首。数据显示，飞鹤2020年市占率为14.8%，超过雀巢(12.8%)，成为行业第一。第三名是达能，市占率10.4%，基本上将近一半的中国奶粉市场份额集中在这三家手中，美赞臣基本归为“其他”份额类。
在乳业专家宋亮看来，随着人口出生率下降、市场外部环境恶化，以及我国龙头企业不断壮大，美赞臣所面临的竞争将愈发激烈。
如何应对市场竞争，美赞臣相关负责人在接受北京商报记者采访时表示，围绕战略目标，美赞臣中国业务集团将进行战略升级，未来将全面聚焦三大战略——以本地需求为导向优化产品组合、提升以中国消费者为中心的数字化平台、强化价值链生态。
谈及新的业务目标，朱定平补充道：“我们将继续运用全球科研及供应链资源，同时更加深植中国，秉承以百年科研实力为依托、以临床实证为指导、以消费者为中心的创新理念，更好地满足万千中国家庭的营养需求，致力于成为中国消费者首选的婴幼儿配方奶粉国际品牌。”
在宋亮看来，未来美赞臣中国若要在奶粉市场占得一席之地，首先要加快市场布局，重塑销售管理渠道；其次要重新聚焦产品品类，完善整个品类结构，做好市场定位；最后，要做好产品组织，为日后进入三四线城市做好准备。（来源:北京商报）
易主春华资本后，美赞臣中国即刻敲定新帅。9月10日，美赞臣中国宣布，任命朱定平为美赞臣中国业务集团总裁。就在前一晚，利洁时宣布，其中国婴幼儿营养品业务出售给春华资本的交易正式完成，美赞臣中国正式成为本土化品牌。
在业界看来，美赞臣从洋奶粉变身国产奶粉将直面国产奶粉崛起的挑战。易主后，美赞臣中国业务将由中国资本在中国市场进行运作，这有利于美赞臣中国业务本土化发展，但在飞鹤、君乐宝等国产奶粉的高压竞争下，美赞臣要想争得一席之地仍非易事。
聘任健合“老将”为“新帅”
被春华资本收购后，美赞臣请来健合集团前中国区执行总裁掌舵。
9月10日，美赞臣中国宣布任命朱定平为美赞臣中国业务集团总裁，领导美赞臣中国业务集团以产研一体的全球资源全方位服务中国消费者，实现业务经营和全价值链的本地化。
据悉，朱定平在加盟美赞臣中国业务集团之前，任职健合集团婴幼儿营养与护理产品业务单元（BNC）中国区执行总裁，在健合集团主持婴幼儿营养业务14年，今年2月离职后曾短暂就职于杭州一家护理用品公司。
美赞臣方面表示，朱定平在战略布局、企业战略变革、业务转型升级等方面有着丰富的经验。在香颂资本董事沈萌看来，朱定平长期供职于本土乳企，上任后会推动美赞臣更加“接地气”。
中国食品产业分析师朱丹蓬表示，从组织架构看，朱定平能够帮助美赞臣中国更好地匹配中国市场的发展；在渠道方面，以一线城市为主；产品方面应该会为低线城市做一些定制或者做一些特别的包装。
对于上任后新的业务目标，朱定平表示，美赞臣中国将致力于成为中国消费者首选的婴幼儿配方奶粉国际品牌。未来将全面聚焦三大战略，以本地需求为导向优化产品组合、提升以中国消费者为中心的数字化平台、强化价值链生态。
此外，利洁时还宣布睿恩达（Enda Ryan）将继续担任利洁时健康集团大中华区高级副总裁，在管理利洁时大中华区健康与卫生业务的同时，协助美赞臣中国业务运营的顺利交接和过渡。
加速本土化发展
宣布新任总裁的前一晚，利洁时发布声明，宣布中国婴幼儿营养品业务出售给春华资本的交易正式完成。
这项交易被披露于2021年6月，彼时英国消费品公司利洁时集团宣布以22亿美元价格将其在大中华区的婴幼儿配方奶粉及营养品业务出售给春华资本集团，包括位于荷兰和广州的生产设施。同时，利洁时仍将保留有关业务8%的股权。
美赞臣中国方面表示，根据交易协议，春华资本收购利洁时旗下美赞臣大中华区业务92%股权，实现完全控股，美赞臣中国业务集团将继续与美赞臣全球在科技研发、产品创新等方面紧密联系与合作，调动全球研发资源为中国市场服务。
交易完成后，美赞臣中国正式成为本土持有、本地化管理、服务本土、独立运营的业务集团。沈萌表示，脱离“全球企业中国分支”的身份，美赞臣能够更加快速地对中国市场的变化作出回应，吸引消费者。
在朱丹蓬看来，美赞臣中国本土化，无论从人才组织架构、服务完善度，还是客户黏性，都有助于企业进一步贴近市场，更加接地气。
资料显示，美赞臣于1905年在美国创立，是全球知名的婴幼儿奶粉品牌。1993年，美赞臣正式进入中国。2011年，美赞臣中国婴幼儿营养研发中心在广州成立。2017年，利洁时宣布以179亿美元的价格收购美赞臣。
竞品围攻下难言坦途
此番交易后，“洋货”变“国货”，美赞臣或将面临来自国产奶粉的直接竞争压力。
在业内人士看来，与国产奶粉“抢食”，美赞臣将面临不小的挑战。“美赞臣在国内市场竞争中并不占有优势位置，被收购和更换管理层后也可能还会产生一段变革期，可能会进一步拉开与头部企业的距离。”沈萌分析。
此外，从整个奶粉市场看，近几年，国产奶粉正在崛起。中国乳制品工业协会数据显示，2019年国内婴幼儿奶粉占据了67%的市场份额。而海关数据显示，2019年进口数量同比下降17%，2020年在疫情影响下再次下滑。
从当前中国奶粉业市场来看，集中度提升趋势明显，国产奶粉稳居榜首。数据显示，飞鹤2020年市占率为14.8%，超过雀巢(12.8%)，成为行业第一。第三名是达能，市占率10.4%，基本上将近一半的中国奶粉市场份额集中在这三家手中，美赞臣基本归为“其他”份额类。
在乳业专家宋亮看来，随着人口出生率下降、市场外部环境恶化，以及我国龙头企业不断壮大，美赞臣所面临的竞争将愈发激烈。
如何应对市场竞争，美赞臣相关负责人在接受北京商报记者采访时表示，围绕战略目标，美赞臣中国业务集团将进行战略升级，未来将全面聚焦三大战略——以本地需求为导向优化产品组合、提升以中国消费者为中心的数字化平台、强化价值链生态。
谈及新的业务目标，朱定平补充道：“我们将继续运用全球科研及供应链资源，同时更加深植中国，秉承以百年科研实力为依托、以临床实证为指导、以消费者为中心的创新理念，更好地满足万千中国家庭的营养需求，致力于成为中国消费者首选的婴幼儿配方奶粉国际品牌。”
在宋亮看来，未来美赞臣中国若要在奶粉市场占得一席之地，首先要加快市场布局，重塑销售管理渠道；其次要重新聚焦产品品类，完善整个品类结构，做好市场定位；最后，要做好产品组织，为日后进入三四线城市做好准备。（来源:北京商报）
#911# 转+评，10月10日抽1位朋友送1本《镇压革命：美国政府针对其公民的战争》
★ 约翰·米尔斯海默口中的不安之书
★ 一部关于民主制度的警世之书
★ 深刻分析反革命的缘起和发展
★ 揭露这个时代新的暴政形式
★ 为抵抗反叛乱策略敲响警钟
拥有坦克和无人机的军事化警察，无孔不入的政府监控和信息收集，分散我们的注意力并跟踪我们的社交媒体和手机应用程序——这些都是美国近年来激进的统治范式的方方面面。这种统治范式根植于为镇压反殖民革命而发展起来的反叛乱战争，最近则用于反恐战争。
“9·11”事件后，反叛乱战略重塑了美国的对外政策，无人机袭击、无限期拘留、酷刑等延伸到传统战区之外。与此同时，反叛乱也成了美国政府在海内外统治本国普通公民的方式，实现了本土化和合法化。最发人深省的是，这种模式在没有任何起义和革命的美国国内发生了。没有叛变的反叛乱、没有革命的反革命正直指每一个人。
------------------------------------------------
伯纳德·哈考特的《镇压革命》一书打破了一种观念：所有关于美国政治现状，或是眼下的这种排斥、镇压的丑陋做法是崭新或暂时的。此书尖锐且不可或缺。从这本书内容丰富的研究和有力的论证中，我们已认识到我们国家现在面临的危机之深度和广度。哈考特的分析是残忍而清晰的：如果我们不能完全领会我们的民主制度是如何完全妥协的，那我们可能永远也救不了它。
——希瑟·安·汤普森
#文献君[超话]# https://t.cn/A6IkG3T6
★ 约翰·米尔斯海默口中的不安之书
★ 一部关于民主制度的警世之书
★ 深刻分析反革命的缘起和发展
★ 揭露这个时代新的暴政形式
★ 为抵抗反叛乱策略敲响警钟
拥有坦克和无人机的军事化警察，无孔不入的政府监控和信息收集，分散我们的注意力并跟踪我们的社交媒体和手机应用程序——这些都是美国近年来激进的统治范式的方方面面。这种统治范式根植于为镇压反殖民革命而发展起来的反叛乱战争，最近则用于反恐战争。
“9·11”事件后，反叛乱战略重塑了美国的对外政策，无人机袭击、无限期拘留、酷刑等延伸到传统战区之外。与此同时，反叛乱也成了美国政府在海内外统治本国普通公民的方式，实现了本土化和合法化。最发人深省的是，这种模式在没有任何起义和革命的美国国内发生了。没有叛变的反叛乱、没有革命的反革命正直指每一个人。
------------------------------------------------
伯纳德·哈考特的《镇压革命》一书打破了一种观念：所有关于美国政治现状，或是眼下的这种排斥、镇压的丑陋做法是崭新或暂时的。此书尖锐且不可或缺。从这本书内容丰富的研究和有力的论证中，我们已认识到我们国家现在面临的危机之深度和广度。哈考特的分析是残忍而清晰的：如果我们不能完全领会我们的民主制度是如何完全妥协的，那我们可能永远也救不了它。
——希瑟·安·汤普森
#文献君[超话]# https://t.cn/A6IkG3T6
【第211节】做一个有见识的人，对你的职业发展有很多现实好处（下）#保险新思维早课#
有见识的人站得高看得远，能看到前方将要到达的地方，预料到将要遇到的人和事。中国互联网的发生，来源于国人留学去美国硅谷的见识。可以说，目前为止，几乎全部类型生态都是美国创新出来，中国人模仿本土化的。
做什么是趋势？那一定是已经在其他发生的，在这里还没发生必然会发生的事儿，不仅仅是创业，投资理财也如此。房地产大发展的机会，是在成熟发达国家见识多的人一定会抓住的；而利率未来的走势，也是有见识的人都会达成共识的，虽然现在还没降到0 ，但那只是时间问题。
见识能帮我们预知未来，因为我们的未来是你已经见过的别人的过去，或者现在。所以很多预测并不是魔法和巫术，仅仅是见识而已。
有见识的人是有格局、心胸开阔的人，是见过天地，见过苍生、动过真情的人。去过的地方越多，看的书越多，见过的人越多，越能理解世界的多元化、复杂性，越能感受世界的广袤和人性的复杂，越会对自然和社会心生敬畏。然后不再大声说话，更不敢狂妄自大、目中无人，变得虚怀若谷、如履薄冰。
有一次在一个文学交流会上，一个男人在和一个女人夸夸其谈，自己是多么高产，写过各种题材不同作品，眉飞色舞、自得其乐，女人一直微笑点头，表示惊讶赞叹。男人问女人，写过几本书？女人谦虚地说，我只写过一本书，叫《飘》。男人听完后，脸红尴尬得很，恨不得地下有个缝儿钻进去。这个女人就是玛格丽特·米切尔。
见识决定了一个人的层次，只有浅浅的小河才会哗哗作响，去做一个有见识的人，戒掉浅薄、功利、毛燥、傲慢、偏见，拥抱新事物，不断扩展认知边界。容下的人和事越多，你的世界就越精彩纷呈，世界从来不只是你身边的样子，它到底能有多璀璨，取决于你的眼界和见识。
见识越多的人，越是相信这世上有人过着与众不同的人生，从而不轻易下判断做定论，更不把“怎么可能？”挂在嘴边。就像你不上我的课，是不会相信保险业里还会有我这样的人存在一样，一切皆有可能，只是你还未曾见识。
早课结束！
有见识的人站得高看得远，能看到前方将要到达的地方，预料到将要遇到的人和事。中国互联网的发生，来源于国人留学去美国硅谷的见识。可以说，目前为止，几乎全部类型生态都是美国创新出来，中国人模仿本土化的。
做什么是趋势？那一定是已经在其他发生的，在这里还没发生必然会发生的事儿，不仅仅是创业，投资理财也如此。房地产大发展的机会，是在成熟发达国家见识多的人一定会抓住的；而利率未来的走势，也是有见识的人都会达成共识的，虽然现在还没降到0 ，但那只是时间问题。
见识能帮我们预知未来，因为我们的未来是你已经见过的别人的过去，或者现在。所以很多预测并不是魔法和巫术，仅仅是见识而已。
有见识的人是有格局、心胸开阔的人，是见过天地，见过苍生、动过真情的人。去过的地方越多，看的书越多，见过的人越多，越能理解世界的多元化、复杂性，越能感受世界的广袤和人性的复杂，越会对自然和社会心生敬畏。然后不再大声说话，更不敢狂妄自大、目中无人，变得虚怀若谷、如履薄冰。
有一次在一个文学交流会上，一个男人在和一个女人夸夸其谈，自己是多么高产，写过各种题材不同作品，眉飞色舞、自得其乐，女人一直微笑点头，表示惊讶赞叹。男人问女人，写过几本书？女人谦虚地说，我只写过一本书，叫《飘》。男人听完后，脸红尴尬得很，恨不得地下有个缝儿钻进去。这个女人就是玛格丽特·米切尔。
见识决定了一个人的层次，只有浅浅的小河才会哗哗作响，去做一个有见识的人，戒掉浅薄、功利、毛燥、傲慢、偏见，拥抱新事物，不断扩展认知边界。容下的人和事越多，你的世界就越精彩纷呈，世界从来不只是你身边的样子，它到底能有多璀璨，取决于你的眼界和见识。
见识越多的人，越是相信这世上有人过着与众不同的人生，从而不轻易下判断做定论，更不把“怎么可能？”挂在嘴边。就像你不上我的课，是不会相信保险业里还会有我这样的人存在一样，一切皆有可能，只是你还未曾见识。
早课结束！
✋热门推荐