有一次演讲,新东方俞敏洪说:“其实合伙制企业也好,创业也好,一开始要设立一个股权激励机制……所以,如果大家在一起合伙的话,一定要有一个机制,先上来大家分好股份,紧接着设置一个对干得最多的人增发的机制。
我有几个大学同学,他们也合伙,我就帮他们设计了一套增发机制,他们到今天也没有打过架,因为每到年底的时候,就会根据谁干活干的多少来进行增发,比如其中有一个人刚开始占了40%左右的股份,现在已经稀释到了20%,因为他占了40%股份,除了投钱什么都没干。但是另外的人在做,那每年就要增发,增发到最后,原来一个占到10%几的人,现在已经被增发到了30%几,因为整个公司作为CEO是他一直在干的。实际要有这样一套机制,既可以合伙不散,也可以让内部干的人慢慢的在公司权利不断增加,这样就有一个比较稳定的机构。”
点评:九十年代初,新东方从一个小培训公司起步,到后来成为教育培训行业的航母,股权激励起了重要的作用。俞敏洪认为,创业公司要想留住人才,要给员工提供“三台”:工作的舞台,发展的平台,可靠的后台!员工变成管理者和股东,什么事业不能成功呢!
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点评:九十年代初,新东方从一个小培训公司起步,到后来成为教育培训行业的航母,股权激励起了重要的作用。俞敏洪认为,创业公司要想留住人才,要给员工提供“三台”:工作的舞台,发展的平台,可靠的后台!员工变成管理者和股东,什么事业不能成功呢!
#“双创”税收优惠指引# 【有限合伙制创业投资企业法人合伙人投资初创科技型企业按比例抵扣应纳税所得额】近日,国家税务总局发布新版《“大众创业 万众创新”税收优惠政策指引》。截至2019年6月,我国针对创业就业主要环节和关键领域陆续推出了89项税收优惠措施。我们将陆续为您发布这89项税收优惠措施,今天发布:有限合伙制创业投资企业法人合伙人投资初创科技型企业按比例抵扣应纳税所得额↓https://t.cn/AiWYjMN1
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创业公司要想留住人才,要给员工提供“三台”:工作的舞台,发展的平台,可靠的后台!员工变成管理者和股东,什么事业不能成功呢! https://t.cn/RCfrzuY
我有几个大学同学,他们也合伙,我就帮他们设计了一套增发机制,他们到今天也没有打过架,因为每到年底的时候,就会根据谁干活干的多少来进行增发,比如其中有一个人刚开始占了40%左右的股份,现在已经稀释到了20%,因为他占了40%股份,除了投钱什么都没干。但是另外的人在做,那每年就要增发,增发到最后,原来一个占到10%几的人,现在已经被增发到了30%几,因为整个公司作为CEO是他一直在干的。实际要有这样一套机制,既可以合伙不散,也可以让内部干的人慢慢的在公司权利不断增加,这样就有一个比较稳定的机构。
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