别把公司当家，也别把同事当家人
美国流媒体视频巨头奈飞（Netflix）的CEO里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）曾在某次演讲中提到奈飞的企业文化，“我们是一个团队，不是一个家庭。”诚然，我们在工作中总是会遇到公司领导甚至员工都会把公司视作家庭来对待的情况。你把工作放在心上，老板就把你放在心上；你把工作抛在脑后，老板就把你抛在脑后。
过去有一段时间，我非常乐于把同事以及整个公司当作家庭来看待。
我会把他们亲切地称为家人，并且在节日来临之际送上自己手写的卡片祝福。每当有新员工入职这个大家庭的时候，我也会特意为他们准备入职礼物。
我乐享于“家庭”这个词语给大家带来的各种欢乐。它能让我们感受到欢迎、认可以及诚挚的感激之恩。没有什么比“自己是这个家庭的一个成员”更值得庆幸和珍惜了。
然而，如今我却认为这样的观点会给人一种误导，甚至产生负面影响。
在以后的工作中，我再也不会把自己喜爱的公司当作家庭来看待，也不会把身边优秀慷慨的同事当作家人来对待。
01
把公司当作家，到底有什么不好？
过去一年中，因为职位的关系，我有机会与所有的同事进行一对一交流，倾听他们的问题和顾虑，同时共同分享他们的成就和喜庆。然而，在这些对话中，我逐渐意识到一种不安。
当我决定写下这篇文章的时候，我的内心其实是非常复杂和纠结的。毕竟，这样的想法与传统想法和现代企业文化的发展似乎有点格格不入的感觉。
然而，公司就是公司，家庭就是家庭。工作可不是你家庭生活中的一部分。
当然，公司并不是你讨厌的地方；而家庭也不是唯一一个可以展现自己最真实一面的地方。一旦把这两个概念混为一谈，可能你的工作和家庭生活都会受到一定程度的影响。
离开或者遗弃自己的家庭，可能会是你人生中最艰难的抉择之一。假如你的公司都认同这种“家庭”文化的话，那你在选择离开这个家庭的时候，会有什么影响呢？这是否会在很大程度上影响你的最终抉择？
我认为，如果不把公司和家庭分开来对待，至少可能会出现三个方面的问题。
02
问题一：你不能辞退自己的家人
如果公司想辞退某个不合格的员工时，或者某个员工想要辞职谋求新的就业机会时，该怎么办呢？
首先，你不应该“放弃”自己的家庭。家庭成员之间，也不应该存在辞退和被辞退的关系。
因为我们互相之间称作家人，所以当某个家人决定离开公司的时候，总会造成一种潜在的背叛，同时背地里也少不了各种闲言杂语。
但我们并不是一家人。
我们是公司的员工，公司需要服务于自己的客户，而员工自己也有各自的家庭，还需要支付自己的账单开支。
如果要好好地与家人相聚，或者追求个人的职业目标，我们可能会放弃目前的工作，从而谋求新的工作机会。遇到这种抉择，我们应该武断地摈弃把公司当作家庭的看法，不要觉得有什么舍不得，不要觉得有义务和公司同发展、共成长，更不要有任何愧疚感。
如果下定决心要辞退某个员工时，可能会给人一种背叛或者辜负之感。你肯定不会辞退自己的家人。然而有时候，事情并没有朝着我们希望的方向发展，而部分员工也没有在此背景下取得相应成绩。所以，与其容忍自己的“家人”，倒不如为了双方的利益和发展，下定决心辞退这个“家人”。
在家庭中，家人有时候会通过讨论或建议的方式，互相给对方一种所谓“严厉的爱”。这种沟通方式，和工作中的沟通方式截然不同。在工作中，你们要讨论的只不过是一系列积极并富有建设性的反馈，或者是组织绩效考核等相关工作，一切均与“爱”无关。
因此，在工作中如果涉及到类似沟通或者艰难抉择时，“家庭”这个潜意识概念只会让事情变得更加复杂。
03
问题二：职场家庭与真实家庭之间的界限，越来越模糊
朝九晚五地上下班、走出写字楼，对于许多在家办公的人来说，是一种隐形的奢侈。
我们团队的某些成员，比较偏向于在联合办公区域或者咖啡店里办公。就全公司范围内而言，大约有80%的员工都没有选择到办公室来办公。
这样的工作方式，对员工而言是非常友好的：每天不用花时间往返于居住地和工作地，在家吃饭也可以进一步节省开支，当然还可以整天和家人待在一起等等。
然而，如果选择这样的工作方式，就无法真正划清工作和家庭之间的界限。
我们并不希望员工会遭遇这样的困惑。我们希望的是，无论在实际工作中，还是离开办公室以外的地方，员工都可以尽享自己的个人时间。
04
问题三：差别化对待你的”家庭“
如果能够在工作中找到属于自己的乐趣，你就不会在快下班时迫切地希望离开办公室。
在工作中，虽然会面临各种各样的挑战，但保持一定的乐趣仍然非常必要的。但同时，它可能导致你在工作中主动地去加班。从公司角度而言，公司并不希望员工在下班过后仍然牺牲自己的时间，继续投入到工作中。
所以，我们就很自然地在非上班时间通过在线聊天工具一起交流，当然也包括工作沟通。当我们价值观逐渐趋于一致时，我们之间的关系会更加紧密，于是我们会花更多的时间相互了解。当我们在相互了解的基础上建立互信关系后，我们在工作中就会更加默契地合作，从而让工作更高效。
我从来都不希望公司员工的家人总是处于被冷落的状态，或者他们的重要性永远都排在公司员工之后。然而这却是事实。
我非常认同和赞赏团队成员在工作中的投入。我们努力工作，然后得到精心准备的奖励以及不错的薪资回报。但我们不应该牺牲与家人相处的时间，来换取这些奖励和回报。因此，我认为我们最应该做的事，就是帮助团队成员在工作和家庭之间划出一条清晰又着实的分界线。
05
保持健康的分界线
只有在工作和家庭生活两方面保持清晰的分界线，才能形成健康的关系网络。
在工作中，保持健康的分界线主要有三个好处：
更清晰地明确自身工作职责；
进一步激发创造力、保持高度透明及诚信；
推进制定受大家认可的行为规范，进一步促进协作；
从本质上来讲，我们的核心价值观会帮我们建立各种分界线，遇到困难抉择时为我们提供理论依据，同时还指导着我们的日常行为规范。
一旦明确工作职责，就可以进一步确立工作中各项职责的分界线；此外还可以确立基于规章制度以及办事流程等形式的额外分界线。
我并不是说，明确分界线过后就不能再修改或调整。重要的是，做好第一步，明确清晰的分界线。这样就可以找到一段健康关系的起点，同时还可以友好地沟通各项规划和期待。
为了明确工作和家庭生活中的分界线，团队成员总结了以下五种方式：
在工作和家庭生活中，分别使用不同的网络浏览器；
最好在电脑和相关应用中设置不同的个人资料，从而在非工作时间不受它们的影响；
晚上不要打开电脑，也不要尝试查看任何和工作有关的信息；
与家人约定清晰的家庭生活时间，这样他们就能知道你的工作时间（很多人还建议不要在工作时间做自己的私事）；
跟家人相处时，手机放在一边，尽量控制自己想要查看各种工作事项的想法和欲望。
奈飞CEO里德在《奈飞文化手册》（Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility）中提到：
我们是一个团队，不是一个家庭。我们就像是专业运动队伍一样，而不是小孩子的一群玩伴。奈飞的领导层在招人用人、员工培训甚至辞退方面，都要求干净利落，所以我们每个岗位上的员工都是星级员工。
此外，我还非常喜欢菲律宾Pinay公司的CEO查丽蒂·德尔莫（Charity Delmo）要求员工以“家人为先、工作为次”的那句话：
在公司给你第二个家之前，它一直都是你的家；在你成为我的家人之前，他们一直都是你的家人。#职场#
美国流媒体视频巨头奈飞（Netflix）的CEO里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）曾在某次演讲中提到奈飞的企业文化，“我们是一个团队，不是一个家庭。”诚然，我们在工作中总是会遇到公司领导甚至员工都会把公司视作家庭来对待的情况。你把工作放在心上，老板就把你放在心上；你把工作抛在脑后，老板就把你抛在脑后。
过去有一段时间，我非常乐于把同事以及整个公司当作家庭来看待。
我会把他们亲切地称为家人，并且在节日来临之际送上自己手写的卡片祝福。每当有新员工入职这个大家庭的时候，我也会特意为他们准备入职礼物。
我乐享于“家庭”这个词语给大家带来的各种欢乐。它能让我们感受到欢迎、认可以及诚挚的感激之恩。没有什么比“自己是这个家庭的一个成员”更值得庆幸和珍惜了。
然而，如今我却认为这样的观点会给人一种误导，甚至产生负面影响。
在以后的工作中，我再也不会把自己喜爱的公司当作家庭来看待，也不会把身边优秀慷慨的同事当作家人来对待。
01
把公司当作家，到底有什么不好？
过去一年中，因为职位的关系，我有机会与所有的同事进行一对一交流，倾听他们的问题和顾虑，同时共同分享他们的成就和喜庆。然而，在这些对话中，我逐渐意识到一种不安。
当我决定写下这篇文章的时候，我的内心其实是非常复杂和纠结的。毕竟，这样的想法与传统想法和现代企业文化的发展似乎有点格格不入的感觉。
然而，公司就是公司，家庭就是家庭。工作可不是你家庭生活中的一部分。
当然，公司并不是你讨厌的地方；而家庭也不是唯一一个可以展现自己最真实一面的地方。一旦把这两个概念混为一谈，可能你的工作和家庭生活都会受到一定程度的影响。
离开或者遗弃自己的家庭，可能会是你人生中最艰难的抉择之一。假如你的公司都认同这种“家庭”文化的话，那你在选择离开这个家庭的时候，会有什么影响呢？这是否会在很大程度上影响你的最终抉择？
我认为，如果不把公司和家庭分开来对待，至少可能会出现三个方面的问题。
02
问题一：你不能辞退自己的家人
如果公司想辞退某个不合格的员工时，或者某个员工想要辞职谋求新的就业机会时，该怎么办呢？
首先，你不应该“放弃”自己的家庭。家庭成员之间，也不应该存在辞退和被辞退的关系。
因为我们互相之间称作家人，所以当某个家人决定离开公司的时候，总会造成一种潜在的背叛，同时背地里也少不了各种闲言杂语。
但我们并不是一家人。
我们是公司的员工，公司需要服务于自己的客户，而员工自己也有各自的家庭，还需要支付自己的账单开支。
如果要好好地与家人相聚，或者追求个人的职业目标，我们可能会放弃目前的工作，从而谋求新的工作机会。遇到这种抉择，我们应该武断地摈弃把公司当作家庭的看法，不要觉得有什么舍不得，不要觉得有义务和公司同发展、共成长，更不要有任何愧疚感。
如果下定决心要辞退某个员工时，可能会给人一种背叛或者辜负之感。你肯定不会辞退自己的家人。然而有时候，事情并没有朝着我们希望的方向发展，而部分员工也没有在此背景下取得相应成绩。所以，与其容忍自己的“家人”，倒不如为了双方的利益和发展，下定决心辞退这个“家人”。
在家庭中，家人有时候会通过讨论或建议的方式，互相给对方一种所谓“严厉的爱”。这种沟通方式，和工作中的沟通方式截然不同。在工作中，你们要讨论的只不过是一系列积极并富有建设性的反馈，或者是组织绩效考核等相关工作，一切均与“爱”无关。
因此，在工作中如果涉及到类似沟通或者艰难抉择时，“家庭”这个潜意识概念只会让事情变得更加复杂。
03
问题二：职场家庭与真实家庭之间的界限，越来越模糊
朝九晚五地上下班、走出写字楼，对于许多在家办公的人来说，是一种隐形的奢侈。
我们团队的某些成员，比较偏向于在联合办公区域或者咖啡店里办公。就全公司范围内而言，大约有80%的员工都没有选择到办公室来办公。
这样的工作方式，对员工而言是非常友好的：每天不用花时间往返于居住地和工作地，在家吃饭也可以进一步节省开支，当然还可以整天和家人待在一起等等。
然而，如果选择这样的工作方式，就无法真正划清工作和家庭之间的界限。
我们并不希望员工会遭遇这样的困惑。我们希望的是，无论在实际工作中，还是离开办公室以外的地方，员工都可以尽享自己的个人时间。
04
问题三：差别化对待你的”家庭“
如果能够在工作中找到属于自己的乐趣，你就不会在快下班时迫切地希望离开办公室。
在工作中，虽然会面临各种各样的挑战，但保持一定的乐趣仍然非常必要的。但同时，它可能导致你在工作中主动地去加班。从公司角度而言，公司并不希望员工在下班过后仍然牺牲自己的时间，继续投入到工作中。
所以，我们就很自然地在非上班时间通过在线聊天工具一起交流，当然也包括工作沟通。当我们价值观逐渐趋于一致时，我们之间的关系会更加紧密，于是我们会花更多的时间相互了解。当我们在相互了解的基础上建立互信关系后，我们在工作中就会更加默契地合作，从而让工作更高效。
我从来都不希望公司员工的家人总是处于被冷落的状态，或者他们的重要性永远都排在公司员工之后。然而这却是事实。
我非常认同和赞赏团队成员在工作中的投入。我们努力工作，然后得到精心准备的奖励以及不错的薪资回报。但我们不应该牺牲与家人相处的时间，来换取这些奖励和回报。因此，我认为我们最应该做的事，就是帮助团队成员在工作和家庭之间划出一条清晰又着实的分界线。
05
保持健康的分界线
只有在工作和家庭生活两方面保持清晰的分界线，才能形成健康的关系网络。
在工作中，保持健康的分界线主要有三个好处：
更清晰地明确自身工作职责；
进一步激发创造力、保持高度透明及诚信；
推进制定受大家认可的行为规范，进一步促进协作；
从本质上来讲，我们的核心价值观会帮我们建立各种分界线，遇到困难抉择时为我们提供理论依据，同时还指导着我们的日常行为规范。
一旦明确工作职责，就可以进一步确立工作中各项职责的分界线；此外还可以确立基于规章制度以及办事流程等形式的额外分界线。
我并不是说，明确分界线过后就不能再修改或调整。重要的是，做好第一步，明确清晰的分界线。这样就可以找到一段健康关系的起点，同时还可以友好地沟通各项规划和期待。
为了明确工作和家庭生活中的分界线，团队成员总结了以下五种方式：
在工作和家庭生活中，分别使用不同的网络浏览器；
最好在电脑和相关应用中设置不同的个人资料，从而在非工作时间不受它们的影响；
晚上不要打开电脑，也不要尝试查看任何和工作有关的信息；
与家人约定清晰的家庭生活时间，这样他们就能知道你的工作时间（很多人还建议不要在工作时间做自己的私事）；
跟家人相处时，手机放在一边，尽量控制自己想要查看各种工作事项的想法和欲望。
奈飞CEO里德在《奈飞文化手册》（Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility）中提到：
我们是一个团队，不是一个家庭。我们就像是专业运动队伍一样，而不是小孩子的一群玩伴。奈飞的领导层在招人用人、员工培训甚至辞退方面，都要求干净利落，所以我们每个岗位上的员工都是星级员工。
此外，我还非常喜欢菲律宾Pinay公司的CEO查丽蒂·德尔莫（Charity Delmo）要求员工以“家人为先、工作为次”的那句话：
在公司给你第二个家之前，它一直都是你的家；在你成为我的家人之前，他们一直都是你的家人。#职场#
牛儿，时代变了…
原创 暗影小队 骊龙之师 今天
本文作者：战略兔子
这几天牛牛在蓝星上又怒刷了一波存在感，虽然是被反复的打脸，但好歹是…露脸吧？先是在蓝星会上被兔家正面给刚了一波，兔家强硬表态支持阿根廷对马尔维纳斯群岛的主权，再是牛牛自己作死去碰瓷大毛，结果被大毛扔的蛋蛋给吓了回来，最后是牛牛家里又来了一大波的散步，让管事儿的约翰牛很是头大…怎么形容牛牛如今的状态呢？就跟《孔乙己》中的孔乙己差不多，一在蓝星上露脸，大家就哄笑的说，呦，这不是当年日不落的牛牛么？怎么也落魄到这步田地了？牛牛是怎么落魄的这里咱们暂且不提，就说说它现在这个心态，摆明了还是放不下架子，拿不下身段，想要单过，又离不开鹰家的庇护，还跟欧村的邻居们闹掰了，对外咬着牙谁也看不上…所以，这这个体格，还敢保持这样的心态，那四处挨锤打脸也是必然了。
不仅是像孔乙己，牛牛也有点阿Q的精神，对蓝星谁说话，都是上来一句：我们家先前比你家阔多了！阿Q那是说大话，但牛牛可不是，牛牛家先前确实阔，但现在…已经是落魄了。用那句台词就是：下来了，就要有下来的觉悟。可牛牛不仅没有一丁点的觉悟，还一个劲打着滚儿的作，这就很让人无语了。特别是对于兔家，其实以我对牛牛的了解啊，在它内心深处，兔子就是个泥腿子，是当年被它反复按在地上摩擦割肉的那种，当年的泥腿子现在即便是阔了，人家老牛家也是看不起的，这个就叫人家心里的范儿…所以不论是从听鹰家的话当腿子，还是找回当年的自信心体现自己的强大，牛牛是武大郎想吃奶，那是跳着脚的嘬（作）。从翔缸到蓝海，从高原到西域，凡是这些年兔家所要面对的埋汰事儿，鹰家首当其中不说，牛牛的身影也是如影随形的。特别是今年以来，你牛牛自家的疫情还没搞定呢，就要派舢板来兔家的蓝海找存在感，这是什么样的一种精神啊？倾家荡产也要保个面子，可面子是这么保的么？也是无语。
兔家还算好说话的，反正你要来，我就强势的围观，然后跟着捞鱼打灯就是了，可大毛家可不给牛牛什么脸面，现在都成啥实力了，还指望挥师两洋，定鼎蓝星呢？这不，废话都不跟牛牛说那么多，一溜的蛋蛋扔下去，牛牛的脸面直接成了画饼，夹着尾巴就灰溜溜的回去了。恩，这很大毛…但兔家不一样，兔家是讲理的，你不来找我们的事儿吗？那行，马尔维纳斯群岛的事儿咱们拿出来说说吧，你看，这地方离我万里之遥，我们这纯粹的就是支持正义的事业嘛！关于马岛的事儿啊，我看网上说啥的都有，包括现在阿根廷的发言，在感谢兔家的同时，仍旧保持了一丝理智，没说兔家一支持，那边就直接要上岛开干的。这其实也不怪阿根廷，因为这个家伙吧…如今的实力比当年加尔老铁的时代差得远了去了，恩，有兴趣的朋友可以看我很久以前写阿根廷系列故事（失落之国，潘帕斯的雄鹰（上）、失落之国，潘帕斯的雄鹰（中）、失落之国，潘帕斯的雄鹰（下）、失落之国，潘帕斯的雄鹰（马岛之战）），包括马岛之战在内都详细的说过。虽然现在阿根廷真要是收回马岛牛牛也只能望洋兴叹，但相对于牛牛的衰落，阿根廷更惨…
所以…大哥不笑二哥吧，而且本身这事儿啊，兔家在大义上声援一下是正义直言，但是直接插手的话那肯定是不合适的，也不符合我们的利益。但就像牛牛和鹰家天天打各种牌找我们的事儿一样，现在兔家也开始打事关它们切身利益的牌来进行反制了，这代表着什么？战略上的反制，自此已始…当然，还有一些朋友调侃道，牛牛要是再看不清形势，仍然跳着脚的来找兔家的事儿，那我们就要支持北爱的合理诉求了…恩，话说之前也不是没有支持过，虽然话说的很公允，我们兔家是支持蓝星各地的动物向往心中的自由嘛…至于说牛家的散步之事…唉，这就是牛牛自家的家务事了，但凡它们管事儿的干点正事儿，用点子智慧，也不至于如此…可毕竟人家是好几家轮着到台上话事的，通过收集到的消息和资料看，也有着相互缠斗的影子在里面，恩…这是人家的体质，咱们作为外人也不便多说什么，反正…闹腾吧，使劲儿闹腾，至少它还在闹腾就证明还有一口气儿，真要连闹腾都闹腾不起来的话，那就真的是落日无晖夕阳西下了。
怎么形容现在牛家的状态呢？当了鹰家的腿子却不甘心，与欧村一刀两断又多少有点后悔，可即便是后悔也坚持继续最犟，同时为了在蓝星上彰显自己的实力和话语权到处挑事，捏柿子还专挑硬的去捏…这脑回路也是没谁了…要我说啊，牛牛还是专心的去干回老本行，去北海捕鱼得了，下去了就是下去了，昨日黄花有啥可留恋的呢？当然了，这样的观感吧，也就是大毛和兔家这样蓝星有数的大动物能这么看待，对于大多数的小动物而言，牛牛仍然是很强大的，所以不管是汝法还是汝牛，那都是大动物才有的权力，而小动物们…时刻夹紧尾巴在夹缝里求生存左右横跳才是正理，不然像当年的阿根廷一样，挑来挑去挑了伍常来刚正面，也是自寻死路了。总之，时代变了，但牛牛的思想还没有转变过来，小树不修不直溜，牛不撞墙不回头，牛牛且得撞上几回墙，吃上几次大亏，才能把心态转变过来呢…
（本文手打原创，欢迎转载推荐。）
原创 暗影小队 骊龙之师 今天
本文作者：战略兔子
这几天牛牛在蓝星上又怒刷了一波存在感，虽然是被反复的打脸，但好歹是…露脸吧？先是在蓝星会上被兔家正面给刚了一波，兔家强硬表态支持阿根廷对马尔维纳斯群岛的主权，再是牛牛自己作死去碰瓷大毛，结果被大毛扔的蛋蛋给吓了回来，最后是牛牛家里又来了一大波的散步，让管事儿的约翰牛很是头大…怎么形容牛牛如今的状态呢？就跟《孔乙己》中的孔乙己差不多，一在蓝星上露脸，大家就哄笑的说，呦，这不是当年日不落的牛牛么？怎么也落魄到这步田地了？牛牛是怎么落魄的这里咱们暂且不提，就说说它现在这个心态，摆明了还是放不下架子，拿不下身段，想要单过，又离不开鹰家的庇护，还跟欧村的邻居们闹掰了，对外咬着牙谁也看不上…所以，这这个体格，还敢保持这样的心态，那四处挨锤打脸也是必然了。
不仅是像孔乙己，牛牛也有点阿Q的精神，对蓝星谁说话，都是上来一句：我们家先前比你家阔多了！阿Q那是说大话，但牛牛可不是，牛牛家先前确实阔，但现在…已经是落魄了。用那句台词就是：下来了，就要有下来的觉悟。可牛牛不仅没有一丁点的觉悟，还一个劲打着滚儿的作，这就很让人无语了。特别是对于兔家，其实以我对牛牛的了解啊，在它内心深处，兔子就是个泥腿子，是当年被它反复按在地上摩擦割肉的那种，当年的泥腿子现在即便是阔了，人家老牛家也是看不起的，这个就叫人家心里的范儿…所以不论是从听鹰家的话当腿子，还是找回当年的自信心体现自己的强大，牛牛是武大郎想吃奶，那是跳着脚的嘬（作）。从翔缸到蓝海，从高原到西域，凡是这些年兔家所要面对的埋汰事儿，鹰家首当其中不说，牛牛的身影也是如影随形的。特别是今年以来，你牛牛自家的疫情还没搞定呢，就要派舢板来兔家的蓝海找存在感，这是什么样的一种精神啊？倾家荡产也要保个面子，可面子是这么保的么？也是无语。
兔家还算好说话的，反正你要来，我就强势的围观，然后跟着捞鱼打灯就是了，可大毛家可不给牛牛什么脸面，现在都成啥实力了，还指望挥师两洋，定鼎蓝星呢？这不，废话都不跟牛牛说那么多，一溜的蛋蛋扔下去，牛牛的脸面直接成了画饼，夹着尾巴就灰溜溜的回去了。恩，这很大毛…但兔家不一样，兔家是讲理的，你不来找我们的事儿吗？那行，马尔维纳斯群岛的事儿咱们拿出来说说吧，你看，这地方离我万里之遥，我们这纯粹的就是支持正义的事业嘛！关于马岛的事儿啊，我看网上说啥的都有，包括现在阿根廷的发言，在感谢兔家的同时，仍旧保持了一丝理智，没说兔家一支持，那边就直接要上岛开干的。这其实也不怪阿根廷，因为这个家伙吧…如今的实力比当年加尔老铁的时代差得远了去了，恩，有兴趣的朋友可以看我很久以前写阿根廷系列故事（失落之国，潘帕斯的雄鹰（上）、失落之国，潘帕斯的雄鹰（中）、失落之国，潘帕斯的雄鹰（下）、失落之国，潘帕斯的雄鹰（马岛之战）），包括马岛之战在内都详细的说过。虽然现在阿根廷真要是收回马岛牛牛也只能望洋兴叹，但相对于牛牛的衰落，阿根廷更惨…
所以…大哥不笑二哥吧，而且本身这事儿啊，兔家在大义上声援一下是正义直言，但是直接插手的话那肯定是不合适的，也不符合我们的利益。但就像牛牛和鹰家天天打各种牌找我们的事儿一样，现在兔家也开始打事关它们切身利益的牌来进行反制了，这代表着什么？战略上的反制，自此已始…当然，还有一些朋友调侃道，牛牛要是再看不清形势，仍然跳着脚的来找兔家的事儿，那我们就要支持北爱的合理诉求了…恩，话说之前也不是没有支持过，虽然话说的很公允，我们兔家是支持蓝星各地的动物向往心中的自由嘛…至于说牛家的散步之事…唉，这就是牛牛自家的家务事了，但凡它们管事儿的干点正事儿，用点子智慧，也不至于如此…可毕竟人家是好几家轮着到台上话事的，通过收集到的消息和资料看，也有着相互缠斗的影子在里面，恩…这是人家的体质，咱们作为外人也不便多说什么，反正…闹腾吧，使劲儿闹腾，至少它还在闹腾就证明还有一口气儿，真要连闹腾都闹腾不起来的话，那就真的是落日无晖夕阳西下了。
怎么形容现在牛家的状态呢？当了鹰家的腿子却不甘心，与欧村一刀两断又多少有点后悔，可即便是后悔也坚持继续最犟，同时为了在蓝星上彰显自己的实力和话语权到处挑事，捏柿子还专挑硬的去捏…这脑回路也是没谁了…要我说啊，牛牛还是专心的去干回老本行，去北海捕鱼得了，下去了就是下去了，昨日黄花有啥可留恋的呢？当然了，这样的观感吧，也就是大毛和兔家这样蓝星有数的大动物能这么看待，对于大多数的小动物而言，牛牛仍然是很强大的，所以不管是汝法还是汝牛，那都是大动物才有的权力，而小动物们…时刻夹紧尾巴在夹缝里求生存左右横跳才是正理，不然像当年的阿根廷一样，挑来挑去挑了伍常来刚正面，也是自寻死路了。总之，时代变了，但牛牛的思想还没有转变过来，小树不修不直溜，牛不撞墙不回头，牛牛且得撞上几回墙，吃上几次大亏，才能把心态转变过来呢…
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【教程】【安利】
最近菩萨好多，不知道大家打印眼片时都是怎么排版和调整大小的。
抛砖引玉写一下我的方法，不过有点笨，如果大家有更好的办法欢迎安利（´ω｀♡）
1.ps新建一个a4大小画布
2.选择放大镜，右键画布，选择打印尺寸，这时候理论上电脑显示的尺寸就是实际尺寸了。
3.直接在电脑上调整眼片图案的大小，因为电脑显示的尺寸就是实际打印大小，所以用拿尺子量屏幕和压眼透明片直接贴屏幕的方式来判断大小是否合适。
4.打印几张普通纸的剪下来看看合不合适，合适的话就定稿了。
注意：第二步时需要拿尺子量一下看看显示的尺寸是不是实际尺寸。因为ps默认72像素/英寸所以很可能此时大小并非实际大小。如果不是的话，按以下步骤操作。
1.快捷键Ctrl+k打开首选项，选择单位与标尺，找到屏幕分辨率一栏。
2. 通过以下公式计算出自己电脑的实际数据。
需要用到：电脑屏幕分辨率a×b，屏幕大小y英寸
比如我的电脑分辨率是1920x1080的，先用勾股定理计算出电脑对角线的像素√（1920²+1080²）≈2203
而我的电脑为15.6英寸，则实际数据为2203/15.6≈141.2
公式为√（a²+b²）/y
3.将屏幕分辨率改为实际数字即可，之后再选择打印尺寸时展现的就是实际的尺寸。【因为计算原因可能有几毫米偏差】可以拿尺寸检验一下是不是实际尺寸。
如图，显示宽度与a4实际宽度21cm一致。
#洞娘菩萨合集#
最近菩萨好多，不知道大家打印眼片时都是怎么排版和调整大小的。
抛砖引玉写一下我的方法，不过有点笨，如果大家有更好的办法欢迎安利（´ω｀♡）
1.ps新建一个a4大小画布
2.选择放大镜，右键画布，选择打印尺寸，这时候理论上电脑显示的尺寸就是实际尺寸了。
3.直接在电脑上调整眼片图案的大小，因为电脑显示的尺寸就是实际打印大小，所以用拿尺子量屏幕和压眼透明片直接贴屏幕的方式来判断大小是否合适。
4.打印几张普通纸的剪下来看看合不合适，合适的话就定稿了。
注意：第二步时需要拿尺子量一下看看显示的尺寸是不是实际尺寸。因为ps默认72像素/英寸所以很可能此时大小并非实际大小。如果不是的话，按以下步骤操作。
1.快捷键Ctrl+k打开首选项，选择单位与标尺，找到屏幕分辨率一栏。
2. 通过以下公式计算出自己电脑的实际数据。
需要用到：电脑屏幕分辨率a×b，屏幕大小y英寸
比如我的电脑分辨率是1920x1080的，先用勾股定理计算出电脑对角线的像素√（1920²+1080²）≈2203
而我的电脑为15.6英寸，则实际数据为2203/15.6≈141.2
公式为√（a²+b²）/y
3.将屏幕分辨率改为实际数字即可，之后再选择打印尺寸时展现的就是实际的尺寸。【因为计算原因可能有几毫米偏差】可以拿尺寸检验一下是不是实际尺寸。
如图，显示宽度与a4实际宽度21cm一致。
#洞娘菩萨合集#
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