【MES应用在生产为什么会不理想，这些问题弄清楚了吗？】
大多数公司信息化都是从ERP系统开始的，从财务账表的电子化到进销存的业财一体化，从excel表转变成MRP（物资需求计划）运算。很多公司也都卡在了怎么样才能用MRP运算的结果去下达生产计划，也被BOM表折磨的死去活来，也因为在走电子流程的同时还要保留手工账而怨声载道。财务部门不停的要数据，生产部门不断的要计划，计划部门还在抱怨电脑太卡。
但ERP侧重于财务和管理上，MES更侧重于生产方面。它是一个企业资源规划软件，企业的资源有什么？无外乎“人、机、料、法、环、能、信”，那又是什么让这些资源融合起来？是流程。
流程是过程节点及执行方式有序组成的过程。或者是说为达到预想的目标或产品而进行的一系列有序和完善的步骤或操作。
划重点：“节点、有序”。节点可以理解成糖葫芦上的每一颗山楂，有序表示各个节点是有顺序的。一串糖葫芦就是一个流程，上面的山楂要一颗一颗的串上去，吃的时候也是一颗一颗的咬下来。
回到公司的流程，节点就是一个个的人。如果一件事情要做好，需要经过3个人的处理，那么这件事的流程需要设定3个节点。这3个节点是有先后顺序的，而且一般这个顺序是要固化下来的。举个例子，一般来说办公用品的申购流程通常由使用部门文员申请，部门主管审核，采购主管审批，然后采购员执行购买。那么想获得办公用品就需要经过4个人的作业，然后先后的顺序必须是文员 → 使用部门领导 → 采购部门领导 → 采购员。
看到这里大家可能会认为流程没有什么难搞的，不就是安排处理的人和顺序吗？流程设定好了，MES程序按照这个编就是了。问题来了，同一件事情在不同的公司所需要的处理流程是不一样的，而MES有它固有的一些架构，怎么解决这个冲突和矛盾？
再多问一个问题，一个公司的流程是按照岗位来设定，还是按照现有的人员来设定？在一些具备一定规模的公司，部门、岗位划分的相对清楚，人们也大致清楚自己该干哪些事情。而更多的公司从几个人几台设备逐步发展起来，虽然看起来每年的产值过亿甚至超十亿，但公司很多业务流程都集中在少数几个人头上。
MES的实施都是从梳理业务流程开始的。
流程是怎么形成的？当一件事情只需要一个人就可以完成的时候，它是不需要流程的。比如个体户王老板经营一个小店，进货、卖货、资金全部是他自己一个人管理，去进货就直接去了，也不需要弄个什么采购流程，钱都是自己管，也不需要费用报销流程。
慢慢的这个店规模大了，老板请了堂弟小王专门负责进货，这就多了一个采购员的角色。这种情况下，流程也简单，采购员写个单子给老板，老板一看，可以，或者改一改数量，也就可以去买了。甚至过了一段时间，老板说：“小王呀，你也干了一段时间了，业务也都很熟悉了，活干的也不错，以后进货这件事你就全权处理，到月底拿单子结算就行。”这个时候也不需要什么流程，按老板指示办事就可以了。
生意越做越大，小王一个人开始应付不过来了，经过老板的同意，又找了两个小弟负责原有的业务线，自己则专注新的资源的开发。老板也觉得平时应酬太多，有些事情也顾不过来，就让老板娘来管理内部的事情，自己则专心跑市场。
这样一来，原本1个人的小店就变成了5个人的小公司，有人负责采购，有人负责供应链，有人负责市场开发、有人负责财务。那么当一个采购员买了东西需要付款的时候，就不能像从前一样只跟老板说一声就行了，就必须有一定的流程才能完成这件事情了。由采购员发起付款申请，采购主管小王完成审批，老板同意，老板娘付钱。如果老板完全授权老板娘，那么付钱这件事情老板就不用参与，小王审批后，老板娘确认没问题就直接付款。
我们来看，为什么会需要流程，因为人多了，所以才需要流程来管控。
流程中的有些节点只有建议权，有些节点只是执行不需要做判断，有些节点有审核权，有决策权的才是一个组织中核心的人。
回到MES实施的过程，因为从梳理业务流程开始，而每家企业的业务流程随着各自成长的过程或者人员与岗位配置的不同而不同，如何达成共识就成了第一个要跨越的障碍。这一步走偏了，今后的实施之路将越走越偏。
那么，作为甲方该如何更好的实施MES呢？
第一，公司现行的组织架构与管理流程是适合现状的，想要更上一层楼，必须有改善的决心，优化组织架构甚至替换部门领导，需要从人治走向流程化管理。
第二，基础工作很繁琐很费时间但是很重要。物料、BOM等基础数据整理工作，在确定规则之后，会有大量的工作要做，需要花数个月的时间来完善。不要觉得这些东西不重要，安排一两个人做做就好了，能把物料属性定义清楚就不是一两个人可以完成的事情，整个公司的所有部门都需要参与其中。
标准化物料属性的过程，其实也是建立标准规则的过程。有些公司在初期为了更快的上线，匆匆的把物料建立好，结果到实际运行的时候，各种流程走不通，跑一个表单，很多属性必须人工来调整才能生成，最后都归罪于软件不好用。
第三，实施MES的过程也是一个管理提升和人才培养的过程，除了信任实施团队，自身必须要配置专业的人员对应。公司的项目负责人必须赋予较高的权力，可以调动公司相应的资源，直接对公司最高管理者汇报工作。核心的项目成员最好可以专职担任，公司所有部门的绩效指标都需要和MES实施的成果挂钩。
来源：劉小兀軍，有删改
#MES##生产管理##工厂管理##企业数字化转型##制造业#
大多数公司信息化都是从ERP系统开始的，从财务账表的电子化到进销存的业财一体化，从excel表转变成MRP（物资需求计划）运算。很多公司也都卡在了怎么样才能用MRP运算的结果去下达生产计划，也被BOM表折磨的死去活来，也因为在走电子流程的同时还要保留手工账而怨声载道。财务部门不停的要数据，生产部门不断的要计划，计划部门还在抱怨电脑太卡。
但ERP侧重于财务和管理上，MES更侧重于生产方面。它是一个企业资源规划软件，企业的资源有什么？无外乎“人、机、料、法、环、能、信”，那又是什么让这些资源融合起来？是流程。
流程是过程节点及执行方式有序组成的过程。或者是说为达到预想的目标或产品而进行的一系列有序和完善的步骤或操作。
划重点：“节点、有序”。节点可以理解成糖葫芦上的每一颗山楂，有序表示各个节点是有顺序的。一串糖葫芦就是一个流程，上面的山楂要一颗一颗的串上去，吃的时候也是一颗一颗的咬下来。
回到公司的流程，节点就是一个个的人。如果一件事情要做好，需要经过3个人的处理，那么这件事的流程需要设定3个节点。这3个节点是有先后顺序的，而且一般这个顺序是要固化下来的。举个例子，一般来说办公用品的申购流程通常由使用部门文员申请，部门主管审核，采购主管审批，然后采购员执行购买。那么想获得办公用品就需要经过4个人的作业，然后先后的顺序必须是文员 → 使用部门领导 → 采购部门领导 → 采购员。
看到这里大家可能会认为流程没有什么难搞的，不就是安排处理的人和顺序吗？流程设定好了，MES程序按照这个编就是了。问题来了，同一件事情在不同的公司所需要的处理流程是不一样的，而MES有它固有的一些架构，怎么解决这个冲突和矛盾？
再多问一个问题，一个公司的流程是按照岗位来设定，还是按照现有的人员来设定？在一些具备一定规模的公司，部门、岗位划分的相对清楚，人们也大致清楚自己该干哪些事情。而更多的公司从几个人几台设备逐步发展起来，虽然看起来每年的产值过亿甚至超十亿，但公司很多业务流程都集中在少数几个人头上。
MES的实施都是从梳理业务流程开始的。
流程是怎么形成的？当一件事情只需要一个人就可以完成的时候，它是不需要流程的。比如个体户王老板经营一个小店，进货、卖货、资金全部是他自己一个人管理，去进货就直接去了，也不需要弄个什么采购流程，钱都是自己管，也不需要费用报销流程。
慢慢的这个店规模大了，老板请了堂弟小王专门负责进货，这就多了一个采购员的角色。这种情况下，流程也简单，采购员写个单子给老板，老板一看，可以，或者改一改数量，也就可以去买了。甚至过了一段时间，老板说：“小王呀，你也干了一段时间了，业务也都很熟悉了，活干的也不错，以后进货这件事你就全权处理，到月底拿单子结算就行。”这个时候也不需要什么流程，按老板指示办事就可以了。
生意越做越大，小王一个人开始应付不过来了，经过老板的同意，又找了两个小弟负责原有的业务线，自己则专注新的资源的开发。老板也觉得平时应酬太多，有些事情也顾不过来，就让老板娘来管理内部的事情，自己则专心跑市场。
这样一来，原本1个人的小店就变成了5个人的小公司，有人负责采购，有人负责供应链，有人负责市场开发、有人负责财务。那么当一个采购员买了东西需要付款的时候，就不能像从前一样只跟老板说一声就行了，就必须有一定的流程才能完成这件事情了。由采购员发起付款申请，采购主管小王完成审批，老板同意，老板娘付钱。如果老板完全授权老板娘，那么付钱这件事情老板就不用参与，小王审批后，老板娘确认没问题就直接付款。
我们来看，为什么会需要流程，因为人多了，所以才需要流程来管控。
流程中的有些节点只有建议权，有些节点只是执行不需要做判断，有些节点有审核权，有决策权的才是一个组织中核心的人。
回到MES实施的过程，因为从梳理业务流程开始，而每家企业的业务流程随着各自成长的过程或者人员与岗位配置的不同而不同，如何达成共识就成了第一个要跨越的障碍。这一步走偏了，今后的实施之路将越走越偏。
那么，作为甲方该如何更好的实施MES呢？
第一，公司现行的组织架构与管理流程是适合现状的，想要更上一层楼，必须有改善的决心，优化组织架构甚至替换部门领导，需要从人治走向流程化管理。
第二，基础工作很繁琐很费时间但是很重要。物料、BOM等基础数据整理工作，在确定规则之后，会有大量的工作要做，需要花数个月的时间来完善。不要觉得这些东西不重要，安排一两个人做做就好了，能把物料属性定义清楚就不是一两个人可以完成的事情，整个公司的所有部门都需要参与其中。
标准化物料属性的过程，其实也是建立标准规则的过程。有些公司在初期为了更快的上线，匆匆的把物料建立好，结果到实际运行的时候，各种流程走不通，跑一个表单，很多属性必须人工来调整才能生成，最后都归罪于软件不好用。
第三，实施MES的过程也是一个管理提升和人才培养的过程，除了信任实施团队，自身必须要配置专业的人员对应。公司的项目负责人必须赋予较高的权力，可以调动公司相应的资源，直接对公司最高管理者汇报工作。核心的项目成员最好可以专职担任，公司所有部门的绩效指标都需要和MES实施的成果挂钩。
来源：劉小兀軍，有删改
#MES##生产管理##工厂管理##企业数字化转型##制造业#
这位九三年女士，现在的工作是教师，想知道今年运势如何，哪些方面需要防范。
你的四柱排为:坤造:癸酉年、甲寅月、戊辰日、庚申时
大运:乙卯、丙辰、丁巳、戊午、己未、庚申、辛酉。2018年开始进入丁巳大运。
喜忌分析:五行属戊土，戊土生在寅月木旺之地受克不得时令，年干支癸酉金水一气、时干支庚申金一气、以及月干支甲寅木一气，皆为克泄耗日元戊土之物，只有出生日辰土帮扶命主，势单力薄，为七杀格身弱，用火泄木生土，喜土帮身，最忌讳金水木。
目前在丁巳大运，干支印星，与四柱组成食伤配印的组合，自然更适合发挥你的一技之长赚钱生活。
月运势分析:农历一月份为壬寅月，天干透偏财，偏财主投资，自然今年投资创业的想法比较强烈。月地支坐七杀，加重月令七杀寅木克耗日元的力量，削弱命主之力
今年事业上容易招惹小人，压力大，身体素质也会变差，运势不佳，不宜投资，投资势必会陷入亏损压力大的境地，看似投资机遇，实则陷阱，谨防投资。
该月出现的七杀也代表女命的异性缘、情人等，今年异性缘变旺，又寅申冲，七杀与食神逢冲，七杀异性星冲进命局，有可能感情上会发生外遇之事，或老公与子女关系不和发生争吵、时常起冲突，家庭矛盾比较多。
农历二月为癸卯月，天干预命主逢戊癸合，又地支卯木为你命局的正官桃花，于月日两柱组成寅卯辰三会，将桃花会入婚姻宫，对于未婚者有结婚的喜讯
而对已婚人士而言，便是因为外遇桃花介入婚姻中来了，导致夫妻双方闹离婚的信息，如若不善于处理自己的婚外遇之事，容易引起婚姻破裂。甚至会影响到自己的事业发展，陷入两难的处境。
三月为甲辰月，比劫辰土与日支辰土合并帮扶命主为喜，事业工作发展中多的同事、朋友出手相助，工作和生活氛围变得轻松起来。
辰土本气克制辰中所藏的正财癸水，正财主工薪收入，该年工资收入也有所提升。
农历四月乙巳月，与大运一起组成两巳合一申，巳申合，又巳酉拱合，绊住原局不利于事业发展的食伤，印星发挥好作用好，有干支官印相生的组合，官印主权势
在事业单位的上级领导重用提拔为管理的信息，在单位拥有一定的权利。有印星克制不利于婚姻的食伤，同时转化官杀之力，夫妻关系得以缓和。
五月为丙午月，干支印星一气旺透，印星透出化官杀之力生身，冲克食伤，工作中变得得心应手，迎刃有余，与上级的关系相处愉快，家庭婚姻感情也趋于稳定。
六月为丁未月，干支印生比劫，火土旺地，帮扶命主，事业发展顺畅得以巩固，财路畅通，家庭相安无事。
七月戊申月，食伤旺地，冲命局中的七杀夫星，组成寅申冲，夫星受冲击，干透比肩，代表竞争对手，这月要防范老公外遇之类事发生，引起夫妻冲突矛盾争吵不断。
八月为己酉月，伤官临旺，对婚姻和另一半不满，怨言多，同时与婚姻宫逢辰酉合，将这种对男方不满的怨气带入到婚姻中，引发双方闹离婚。
九月庚戌月，食伤透，又比肩冲进婚姻宫，与婚姻宫组成辰戌相冲，感情方面第三者介入婚姻之象，与第三者来争夺感情，婚姻变得摇摆不定，这两个月婚姻是一道坎，也是对婚姻的考验，把握不好容易离婚。
十月辛亥月，食伤生偏财的组合，投资的想法变得越发强烈，与月柱寅亥合，财星合七杀，投钱到事业发展之象。只是流月干支为忌神，投资经营会亏损严重，造成经济压力大，该月不建议投资。
冬月壬子月，与命局申子辰三合水局为财星，财星合日支比劫和食伤，为子女开销破费大的一个月，容易入不敷出。日支逢合，削减命主之力，身体素质变差，为健康花钱投资。
腊月癸丑月，戊癸合，财来合身，又巳酉丑三合，比劫丑土拌住食伤酉金，事业工作中多的同事朋友相助，财路变广，财路畅通，钱财不断流进来，经济物质丰富，生活氛围轻松。
你命局只有年干透正财，命局偏财没显示，偏财藏在时支申金中。正财代表工薪收入，偏财代表经商、主大财。今年如若进行投资
月运势只有农业3月、4月、5月、6月份比较合适，以及下半年的9和年底的12月属于好运，这几个月进行投资可以赚些钱，可以小试牛刀，不建议大刀阔斧投资。其余月份运势欠佳，如投资亏损给你造成经济负担。
由于2023年为癸卯年，与今年壬寅年干支皆属水木，只是阴阳属性不同，所以这两年的运势大致相同。明年的月运势参考今年的月运势即可，也是农历1-2月寅卯月压力大，3-6月运势转好，钱财物质比较充足宽裕，以及农业9月、12月。
7-8月，10-11月运势变差，开销大，经济负担重。
由于五行喜火土，适合居住坐北朝南、阳光充足的房间，避免阴暗面；将办公桌安置在靠墙的南面角落，或摆放在居中位置，助于提升专注力和专心工作
衣着穿戴方面多选用红色、黄色、粉色、紫色等为幸运颜色；适合佩戴红、紫色玉佩、玉石、水晶等饰品增强个人运势。床头靠墙位置摆放朝南方为最佳，利于提神醒脑。#好运##婚姻##人生感悟#
你的四柱排为:坤造:癸酉年、甲寅月、戊辰日、庚申时
大运:乙卯、丙辰、丁巳、戊午、己未、庚申、辛酉。2018年开始进入丁巳大运。
喜忌分析:五行属戊土，戊土生在寅月木旺之地受克不得时令，年干支癸酉金水一气、时干支庚申金一气、以及月干支甲寅木一气，皆为克泄耗日元戊土之物，只有出生日辰土帮扶命主，势单力薄，为七杀格身弱，用火泄木生土，喜土帮身，最忌讳金水木。
目前在丁巳大运，干支印星，与四柱组成食伤配印的组合，自然更适合发挥你的一技之长赚钱生活。
月运势分析:农历一月份为壬寅月，天干透偏财，偏财主投资，自然今年投资创业的想法比较强烈。月地支坐七杀，加重月令七杀寅木克耗日元的力量，削弱命主之力
今年事业上容易招惹小人，压力大，身体素质也会变差，运势不佳，不宜投资，投资势必会陷入亏损压力大的境地，看似投资机遇，实则陷阱，谨防投资。
该月出现的七杀也代表女命的异性缘、情人等，今年异性缘变旺，又寅申冲，七杀与食神逢冲，七杀异性星冲进命局，有可能感情上会发生外遇之事，或老公与子女关系不和发生争吵、时常起冲突，家庭矛盾比较多。
农历二月为癸卯月，天干预命主逢戊癸合，又地支卯木为你命局的正官桃花，于月日两柱组成寅卯辰三会，将桃花会入婚姻宫，对于未婚者有结婚的喜讯
而对已婚人士而言，便是因为外遇桃花介入婚姻中来了，导致夫妻双方闹离婚的信息，如若不善于处理自己的婚外遇之事，容易引起婚姻破裂。甚至会影响到自己的事业发展，陷入两难的处境。
三月为甲辰月，比劫辰土与日支辰土合并帮扶命主为喜，事业工作发展中多的同事、朋友出手相助，工作和生活氛围变得轻松起来。
辰土本气克制辰中所藏的正财癸水，正财主工薪收入，该年工资收入也有所提升。
农历四月乙巳月，与大运一起组成两巳合一申，巳申合，又巳酉拱合，绊住原局不利于事业发展的食伤，印星发挥好作用好，有干支官印相生的组合，官印主权势
在事业单位的上级领导重用提拔为管理的信息，在单位拥有一定的权利。有印星克制不利于婚姻的食伤，同时转化官杀之力，夫妻关系得以缓和。
五月为丙午月，干支印星一气旺透，印星透出化官杀之力生身，冲克食伤，工作中变得得心应手，迎刃有余，与上级的关系相处愉快，家庭婚姻感情也趋于稳定。
六月为丁未月，干支印生比劫，火土旺地，帮扶命主，事业发展顺畅得以巩固，财路畅通，家庭相安无事。
七月戊申月，食伤旺地，冲命局中的七杀夫星，组成寅申冲，夫星受冲击，干透比肩，代表竞争对手，这月要防范老公外遇之类事发生，引起夫妻冲突矛盾争吵不断。
八月为己酉月，伤官临旺，对婚姻和另一半不满，怨言多，同时与婚姻宫逢辰酉合，将这种对男方不满的怨气带入到婚姻中，引发双方闹离婚。
九月庚戌月，食伤透，又比肩冲进婚姻宫，与婚姻宫组成辰戌相冲，感情方面第三者介入婚姻之象，与第三者来争夺感情，婚姻变得摇摆不定，这两个月婚姻是一道坎，也是对婚姻的考验，把握不好容易离婚。
十月辛亥月，食伤生偏财的组合，投资的想法变得越发强烈，与月柱寅亥合，财星合七杀，投钱到事业发展之象。只是流月干支为忌神，投资经营会亏损严重，造成经济压力大，该月不建议投资。
冬月壬子月，与命局申子辰三合水局为财星，财星合日支比劫和食伤，为子女开销破费大的一个月，容易入不敷出。日支逢合，削减命主之力，身体素质变差，为健康花钱投资。
腊月癸丑月，戊癸合，财来合身，又巳酉丑三合，比劫丑土拌住食伤酉金，事业工作中多的同事朋友相助，财路变广，财路畅通，钱财不断流进来，经济物质丰富，生活氛围轻松。
你命局只有年干透正财，命局偏财没显示，偏财藏在时支申金中。正财代表工薪收入，偏财代表经商、主大财。今年如若进行投资
月运势只有农业3月、4月、5月、6月份比较合适，以及下半年的9和年底的12月属于好运，这几个月进行投资可以赚些钱，可以小试牛刀，不建议大刀阔斧投资。其余月份运势欠佳，如投资亏损给你造成经济负担。
由于2023年为癸卯年，与今年壬寅年干支皆属水木，只是阴阳属性不同，所以这两年的运势大致相同。明年的月运势参考今年的月运势即可，也是农历1-2月寅卯月压力大，3-6月运势转好，钱财物质比较充足宽裕，以及农业9月、12月。
7-8月，10-11月运势变差，开销大，经济负担重。
由于五行喜火土，适合居住坐北朝南、阳光充足的房间，避免阴暗面；将办公桌安置在靠墙的南面角落，或摆放在居中位置，助于提升专注力和专心工作
衣着穿戴方面多选用红色、黄色、粉色、紫色等为幸运颜色；适合佩戴红、紫色玉佩、玉石、水晶等饰品增强个人运势。床头靠墙位置摆放朝南方为最佳，利于提神醒脑。#好运##婚姻##人生感悟#
生于九三年的女士，现在的工作是教师，想知道今年运势如何，哪些方面需要防范。
你的四柱排为:坤造:癸酉年、甲寅月、戊辰日、庚申时。大运:乙卯、丙辰、丁巳、戊午、己未、庚申、辛酉。2018年开始进入丁巳大运。
喜忌分析:五行属戊土，戊土生在寅月木旺之地受克不得时令，年干支癸酉金水一气、时干支庚申金一气、以及月干支甲寅木一气，皆为克泄耗日元戊土之物，只有出生日辰土帮扶命主，势单力薄，为七杀格身弱，用火泄木生土，喜土帮身，最忌讳金水木。
目前在丁巳大运，干支印星，与四柱组成食伤配印的组合，自然更适合发挥你的一技之长赚钱生活。
月运势分析:农历一月份为壬寅月，天干透偏财，偏财主投资，自然今年投资创业的想法比较强烈。月地支坐七杀，加重月令七杀寅木克耗日元的力量，削弱命主之力，今年事业上容易招惹小人，压力大，身体素质也会变差，运势不佳，不宜投资，投资势必会陷入亏损压力大的境地，看似投资机遇，实则陷阱，谨防投资。
该月出现的七杀也代表女命的异性缘、情人等，今年异性缘变旺，又寅申冲，七杀与食神逢冲，七杀异性星冲进命局，有可能感情上会发生外遇之事，或老公与子女关系不和发生争吵、时常起冲突，家庭矛盾比较多。
农历二月为癸卯月，天干预命主逢戊癸合，又地支卯木为你命局的正官桃花，于月日两柱组成寅卯辰三会，将桃花会入婚姻宫，对于未婚者有结婚的喜讯，而对已婚人士而言，便是因为外遇桃花介入婚姻中来了，导致夫妻双方闹离婚的信息，如若不善于处理自己的婚外遇之事，容易引起婚姻破裂。甚至会影响到自己的事业发展，陷入两难的处境。
三月为甲辰月，比劫辰土与日支辰土合并帮扶命主为喜，事业工作发展中多的同事、朋友出手相助，工作和生活氛围变得轻松起来。辰土本气克制辰中所藏的正财癸水，正财主工薪收入，该年工资收入也有所提升。
农历四月乙巳月，与大运一起组成两巳合一申，巳申合，又巳酉拱合，绊住原局不利于事业发展的食伤，印星发挥好作用好，有干支官印相生的组合，官印主权势，在事业单位的上级领导重用提拔为管理的信息，在单位拥有一定的权利。有印星克制不利于婚姻的食伤，同时转化官杀之力，夫妻关系得以缓和。
五月为丙午月，干支印星一气旺透，印星透出化官杀之力生身，冲克食伤，工作中变得得心应手，迎刃有余，与上级的关系相处愉快，家庭婚姻感情也趋于稳定。
六月为丁未月，干支印生比劫，火土旺地，帮扶命主，事业发展顺畅得以巩固，财路畅通，家庭相安无事。
七月戊申月，食伤旺地，冲命局中的七杀夫星，组成寅申冲，夫星受冲击，干透比肩，代表竞争对手，这月要防范老公外遇之类事发生，引起夫妻冲突矛盾争吵不断。
八月为己酉月，伤官临旺，对婚姻和另一半不满，怨言多，同时与婚姻宫逢辰酉合，将这种对男方不满的怨气带入到婚姻中，引发双方闹离婚。
九月庚戌月，食伤透，又比肩冲进婚姻宫，与婚姻宫组成辰戌相冲，感情方面第三者介入婚姻之象，与第三者来争夺感情，婚姻变得摇摆不定，这两个月婚姻是一道坎，也是对婚姻的考验，把握不好容易离婚。
十月辛亥月，食伤生偏财的组合，投资的想法变得越发强烈，与月柱寅亥合，财星合七杀，投钱到事业发展之象。只是流月干支为忌神，投资经营会亏损严重，造成经济压力大，该月不建议投资。
冬月壬子月，与命局申子辰三合水局为财星，财星合日支比劫和食伤，为子女开销破费大的一个月，容易入不敷出。日支逢合，削减命主之力，身体素质变差，为健康花钱投资。
腊月癸丑月，戊癸合，财来合身，又巳酉丑三合，比劫丑土拌住食伤酉金，事业工作中多的同事朋友相助，财路变广，财路畅通，钱财不断流进来，经济物质丰富，生活氛围轻松。
你命局只有年干透正财，命局偏财没显示，偏财藏在时支申金中。正财代表工薪收入，偏财代表经商、主大财。今年如若进行投资，月运势只有农业3月、4月、5月、6月份比较合适，以及下半年的9和年底的12月属于好运，这几个月进行投资可以赚些钱，可以小试牛刀，不建议大刀阔斧投资。其余月份运势欠佳，如投资亏损给你造成经济负担。
由于2023年为癸卯年，与今年壬寅年干支皆属水木，只是阴阳属性不同，所以这两年的运势大致相同。明年的月运势参考今年的月运势即可，也是农历1-2月寅卯月压力大，3-6月运势转好，钱财物质比较充足宽裕，以及农业9月、12月。
7-8月，10-11月运势变差，开销大，经济负担重。
由于五行喜火土，适合居住坐北朝南、阳光充足的房间，避免阴暗面；将办公桌安置在靠墙的南面角落，或摆放在居中位置，助于提升专注力和专心工作；衣着穿戴方面多选用红色、黄色、粉色、紫色等为幸运颜色；适合佩戴红、紫色玉佩、玉石、水晶等饰品增强个人运势。床头靠墙位置摆放朝南方为最佳，利于提神醒脑。作者微信：zjh11668
你的四柱排为:坤造:癸酉年、甲寅月、戊辰日、庚申时。大运:乙卯、丙辰、丁巳、戊午、己未、庚申、辛酉。2018年开始进入丁巳大运。
喜忌分析:五行属戊土，戊土生在寅月木旺之地受克不得时令，年干支癸酉金水一气、时干支庚申金一气、以及月干支甲寅木一气，皆为克泄耗日元戊土之物，只有出生日辰土帮扶命主，势单力薄，为七杀格身弱，用火泄木生土，喜土帮身，最忌讳金水木。
目前在丁巳大运，干支印星，与四柱组成食伤配印的组合，自然更适合发挥你的一技之长赚钱生活。
月运势分析:农历一月份为壬寅月，天干透偏财，偏财主投资，自然今年投资创业的想法比较强烈。月地支坐七杀，加重月令七杀寅木克耗日元的力量，削弱命主之力，今年事业上容易招惹小人，压力大，身体素质也会变差，运势不佳，不宜投资，投资势必会陷入亏损压力大的境地，看似投资机遇，实则陷阱，谨防投资。
该月出现的七杀也代表女命的异性缘、情人等，今年异性缘变旺，又寅申冲，七杀与食神逢冲，七杀异性星冲进命局，有可能感情上会发生外遇之事，或老公与子女关系不和发生争吵、时常起冲突，家庭矛盾比较多。
农历二月为癸卯月，天干预命主逢戊癸合，又地支卯木为你命局的正官桃花，于月日两柱组成寅卯辰三会，将桃花会入婚姻宫，对于未婚者有结婚的喜讯，而对已婚人士而言，便是因为外遇桃花介入婚姻中来了，导致夫妻双方闹离婚的信息，如若不善于处理自己的婚外遇之事，容易引起婚姻破裂。甚至会影响到自己的事业发展，陷入两难的处境。
三月为甲辰月，比劫辰土与日支辰土合并帮扶命主为喜，事业工作发展中多的同事、朋友出手相助，工作和生活氛围变得轻松起来。辰土本气克制辰中所藏的正财癸水，正财主工薪收入，该年工资收入也有所提升。
农历四月乙巳月，与大运一起组成两巳合一申，巳申合，又巳酉拱合，绊住原局不利于事业发展的食伤，印星发挥好作用好，有干支官印相生的组合，官印主权势，在事业单位的上级领导重用提拔为管理的信息，在单位拥有一定的权利。有印星克制不利于婚姻的食伤，同时转化官杀之力，夫妻关系得以缓和。
五月为丙午月，干支印星一气旺透，印星透出化官杀之力生身，冲克食伤，工作中变得得心应手，迎刃有余，与上级的关系相处愉快，家庭婚姻感情也趋于稳定。
六月为丁未月，干支印生比劫，火土旺地，帮扶命主，事业发展顺畅得以巩固，财路畅通，家庭相安无事。
七月戊申月，食伤旺地，冲命局中的七杀夫星，组成寅申冲，夫星受冲击，干透比肩，代表竞争对手，这月要防范老公外遇之类事发生，引起夫妻冲突矛盾争吵不断。
八月为己酉月，伤官临旺，对婚姻和另一半不满，怨言多，同时与婚姻宫逢辰酉合，将这种对男方不满的怨气带入到婚姻中，引发双方闹离婚。
九月庚戌月，食伤透，又比肩冲进婚姻宫，与婚姻宫组成辰戌相冲，感情方面第三者介入婚姻之象，与第三者来争夺感情，婚姻变得摇摆不定，这两个月婚姻是一道坎，也是对婚姻的考验，把握不好容易离婚。
十月辛亥月，食伤生偏财的组合，投资的想法变得越发强烈，与月柱寅亥合，财星合七杀，投钱到事业发展之象。只是流月干支为忌神，投资经营会亏损严重，造成经济压力大，该月不建议投资。
冬月壬子月，与命局申子辰三合水局为财星，财星合日支比劫和食伤，为子女开销破费大的一个月，容易入不敷出。日支逢合，削减命主之力，身体素质变差，为健康花钱投资。
腊月癸丑月，戊癸合，财来合身，又巳酉丑三合，比劫丑土拌住食伤酉金，事业工作中多的同事朋友相助，财路变广，财路畅通，钱财不断流进来，经济物质丰富，生活氛围轻松。
你命局只有年干透正财，命局偏财没显示，偏财藏在时支申金中。正财代表工薪收入，偏财代表经商、主大财。今年如若进行投资，月运势只有农业3月、4月、5月、6月份比较合适，以及下半年的9和年底的12月属于好运，这几个月进行投资可以赚些钱，可以小试牛刀，不建议大刀阔斧投资。其余月份运势欠佳，如投资亏损给你造成经济负担。
由于2023年为癸卯年，与今年壬寅年干支皆属水木，只是阴阳属性不同，所以这两年的运势大致相同。明年的月运势参考今年的月运势即可，也是农历1-2月寅卯月压力大，3-6月运势转好，钱财物质比较充足宽裕，以及农业9月、12月。
7-8月，10-11月运势变差，开销大，经济负担重。
由于五行喜火土，适合居住坐北朝南、阳光充足的房间，避免阴暗面；将办公桌安置在靠墙的南面角落，或摆放在居中位置，助于提升专注力和专心工作；衣着穿戴方面多选用红色、黄色、粉色、紫色等为幸运颜色；适合佩戴红、紫色玉佩、玉石、水晶等饰品增强个人运势。床头靠墙位置摆放朝南方为最佳，利于提神醒脑。作者微信：zjh11668
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