#真正能扛大事的人，啥样？#
“20岁看三国觉得曹操最厉害，挟天子令诸侯，拥军百万征战天下，风头无尽；40岁看三国觉得司马懿最厉害，隐忍善谋笑到最后，天下归了司马家；60岁看三国觉得刘备最厉害。”
看到刘备后，才知道人生就是一个熬的过程，很多时候生活并没有绝对的胜利可言，挺住意味着一切。
刘备的一生，多走在崎岖坎坷之路。
47岁仍寄人篱下，从军以来，小战或胜，大战皆败。五易其主，四失妻子，将近30年的时光里，漂泊不定，手里甚至没有超过1万的士兵。
就是这样的一个人，一路跌跌撞撞，终于有了自己的一方天地。称帝的那年，他已经60岁。他白手起家，二十多年风雨，受过多少辱，忍过多少耻，或许连他自己也记不清。
人生在世，祸夕旦福在所难免，有人在苦难面前流干了泪水，也没能将困苦消化。有人一言不发，扛起了所有的事，默默在风雨中前行。
什么叫能扛事儿？是遇事不逃避，不轻易放弃，迎难而上，咬紧牙关想办法渡过难关，即使失败了也有从头再来的勇气。
PART 01
能控制住局面
生活中，总有很多不可控的因素，使人陷入逆境。
这个时候，有人六神无主，乱了阵脚，导致失去翻盘的机会。就像下棋，一旦自己出了招臭棋，局面陷入被动，就越想把棋局找回来，棋风会突然变得特别冒进，下棋的破绽就越大，反而让对手趁虚而入，最终满盘皆输。
也有人，无论多么糟糕，都能发现自己能掌控的点，坚信自己能控制局面，最终反败为胜。这得益于他们很强的控制感。
遇到逆境先稳住，你要做的不是接下来立刻赢，而是现在不能输。
古语说，留得青山在，不怕没柴烧。先稳住当下，控制局面，不让情况恶化，然后积蓄力量，等待机会。
做一个能扛事的人，当考验来临时，多问问自己这两个问题：你能不能控制住场面？你的内心是不是有对大局的掌控力？
这种掌控力不是来自一时一刻，而要从小的事情着手，对每一件工作都进行分解、策划，从而逐步培养自己控制局势的气场和能力。
PART 02
不让消极延伸
有人说，能控制情绪的人，才能控制自己的人生。深以为然。能扛事的人，绝不会让消极情绪在自己的生活里肆意蔓延。
有的人一遇到事情，就变成了祥林嫂，碰到所有的人都讲述自己的伤痛，这样除了让自己的伤痛更痛，对解决问题丝毫没有帮助。
其实，那些让我们焦虑痛苦的事情，或许实际上并非如你想象中那般严重，很多情况下只是自己吓唬自己罢了。
所以，人若是懂得控制情绪，不被焦虑拽着跑，通常都会想到解决办法的。就算满天乌云那又怎样，穿越过去便是阳光。
当然，控制情绪，不意味着一味隐忍情绪。每个人都有过短暂的崩溃时刻。许多时候，我们已经硬撑了很久，但就是某一个不经意的瞬间触及到了你的痛点，然后情绪就会瞬间失控。
其实，偶尔的发泄很有必要。毕竟弦绷得太紧，需要适当地放松。我们要学会做一个不轻易垮塌的成年人，扛得住事儿，经得起磨砺。
PART 03
耐得住，不放弃成长
遇到困难后还能坚持下去吗？成年人的人生里没有容易二字。
困难就像大海里的浪，不是一次性打完，而是一浪接一浪，所以能不能面对一次又一次的考验，特别考验人。
生活中，许多人欠缺耐逆性。他们频繁地更换目标，付出一点努力就感动了自己，遇到一点挫折就轻言放弃。理由无非是累了，都这么“久”了，生活给了我这么多次“重击”了，还不见成效，够了。想要幸福到来，也不愿意花上几秒等一等。
在通往梦想的道路上，谁不横亘着几座大山？我们虽然没有“搬山填海”的能力，却要有“愚公移山”的决心和耐心。
人在困境中，至少要学会两件事：第一，再等一等，也许就会柳暗花明；第二，在等待的过程中，绝不要放弃成长。
PART 04
做最坏的打算，抱最好的希望
人的一辈子会遇到许许多多的困难，我们永远不知道哪一次是最大的考验，能做的就是做好最坏的打算，然后积极地准备应对策略。
有一种成熟，叫做积极的悲观主义。
悲观，是遇到事情时，让自己做最坏的打算，设想可能出现最坏的结果。而积极，就是做最好的准备，抱最好的希望。
无论是多么大的难关，想方设法去度过。只要最坏的情况没有到来，你就应该时刻抱最好的希望，告诉自己一切还好，未来会更好。
毕竟，在特定的环境中，我们最后的自由就是可以选择自己的态度。
有作家写过一段话：“在心情最糟糕的时候，仍会按时吃饭，早睡早起，自律如昔。这样的人才是能扛事的人。人事再乱，打不乱你心。人，不需要有那么多过人之处，能扛事就是才华横溢。”
一个能扛事儿的人，就像一棵大树，历经四季的风霜雨打，却依旧挺立。
能扛事，是气魄，也是一种独特的魅力。 https://t.cn/R2Wx3Zx
“20岁看三国觉得曹操最厉害，挟天子令诸侯，拥军百万征战天下，风头无尽；40岁看三国觉得司马懿最厉害，隐忍善谋笑到最后，天下归了司马家；60岁看三国觉得刘备最厉害。”
看到刘备后，才知道人生就是一个熬的过程，很多时候生活并没有绝对的胜利可言，挺住意味着一切。
刘备的一生，多走在崎岖坎坷之路。
47岁仍寄人篱下，从军以来，小战或胜，大战皆败。五易其主，四失妻子，将近30年的时光里，漂泊不定，手里甚至没有超过1万的士兵。
就是这样的一个人，一路跌跌撞撞，终于有了自己的一方天地。称帝的那年，他已经60岁。他白手起家，二十多年风雨，受过多少辱，忍过多少耻，或许连他自己也记不清。
人生在世，祸夕旦福在所难免，有人在苦难面前流干了泪水，也没能将困苦消化。有人一言不发，扛起了所有的事，默默在风雨中前行。
什么叫能扛事儿？是遇事不逃避，不轻易放弃，迎难而上，咬紧牙关想办法渡过难关，即使失败了也有从头再来的勇气。
PART 01
能控制住局面
生活中，总有很多不可控的因素，使人陷入逆境。
这个时候，有人六神无主，乱了阵脚，导致失去翻盘的机会。就像下棋，一旦自己出了招臭棋，局面陷入被动，就越想把棋局找回来，棋风会突然变得特别冒进，下棋的破绽就越大，反而让对手趁虚而入，最终满盘皆输。
也有人，无论多么糟糕，都能发现自己能掌控的点，坚信自己能控制局面，最终反败为胜。这得益于他们很强的控制感。
遇到逆境先稳住，你要做的不是接下来立刻赢，而是现在不能输。
古语说，留得青山在，不怕没柴烧。先稳住当下，控制局面，不让情况恶化，然后积蓄力量，等待机会。
做一个能扛事的人，当考验来临时，多问问自己这两个问题：你能不能控制住场面？你的内心是不是有对大局的掌控力？
这种掌控力不是来自一时一刻，而要从小的事情着手，对每一件工作都进行分解、策划，从而逐步培养自己控制局势的气场和能力。
PART 02
不让消极延伸
有人说，能控制情绪的人，才能控制自己的人生。深以为然。能扛事的人，绝不会让消极情绪在自己的生活里肆意蔓延。
有的人一遇到事情，就变成了祥林嫂，碰到所有的人都讲述自己的伤痛，这样除了让自己的伤痛更痛，对解决问题丝毫没有帮助。
其实，那些让我们焦虑痛苦的事情，或许实际上并非如你想象中那般严重，很多情况下只是自己吓唬自己罢了。
所以，人若是懂得控制情绪，不被焦虑拽着跑，通常都会想到解决办法的。就算满天乌云那又怎样，穿越过去便是阳光。
当然，控制情绪，不意味着一味隐忍情绪。每个人都有过短暂的崩溃时刻。许多时候，我们已经硬撑了很久，但就是某一个不经意的瞬间触及到了你的痛点，然后情绪就会瞬间失控。
其实，偶尔的发泄很有必要。毕竟弦绷得太紧，需要适当地放松。我们要学会做一个不轻易垮塌的成年人，扛得住事儿，经得起磨砺。
PART 03
耐得住，不放弃成长
遇到困难后还能坚持下去吗？成年人的人生里没有容易二字。
困难就像大海里的浪，不是一次性打完，而是一浪接一浪，所以能不能面对一次又一次的考验，特别考验人。
生活中，许多人欠缺耐逆性。他们频繁地更换目标，付出一点努力就感动了自己，遇到一点挫折就轻言放弃。理由无非是累了，都这么“久”了，生活给了我这么多次“重击”了，还不见成效，够了。想要幸福到来，也不愿意花上几秒等一等。
在通往梦想的道路上，谁不横亘着几座大山？我们虽然没有“搬山填海”的能力，却要有“愚公移山”的决心和耐心。
人在困境中，至少要学会两件事：第一，再等一等，也许就会柳暗花明；第二，在等待的过程中，绝不要放弃成长。
PART 04
做最坏的打算，抱最好的希望
人的一辈子会遇到许许多多的困难，我们永远不知道哪一次是最大的考验，能做的就是做好最坏的打算，然后积极地准备应对策略。
有一种成熟，叫做积极的悲观主义。
悲观，是遇到事情时，让自己做最坏的打算，设想可能出现最坏的结果。而积极，就是做最好的准备，抱最好的希望。
无论是多么大的难关，想方设法去度过。只要最坏的情况没有到来，你就应该时刻抱最好的希望，告诉自己一切还好，未来会更好。
毕竟，在特定的环境中，我们最后的自由就是可以选择自己的态度。
有作家写过一段话：“在心情最糟糕的时候，仍会按时吃饭，早睡早起，自律如昔。这样的人才是能扛事的人。人事再乱，打不乱你心。人，不需要有那么多过人之处，能扛事就是才华横溢。”
一个能扛事儿的人，就像一棵大树，历经四季的风霜雨打，却依旧挺立。
能扛事，是气魄，也是一种独特的魅力。 https://t.cn/R2Wx3Zx
红林悟道《韩非子-观行》第五章 势事
红林悟道《韩非子-观行》上一章韩非子讲了天下的三个定数，也可以说是客观实事，形而上之可为哲学。第一是再有智慧的人也有办不到事，第二是再有力气的人也有举不起的东西，第三是再强大的人也有战胜不了的对手。这就是我们人类的现状，也是我们的自明之处，同样也是我们自律的原因，原因我们并不无所不能，并不强大到能战胜一切，并不智慧到能看到未来掌握一切。所以我们要自明，要自律，让人类的弱点与阴暗面降至最低。
韩非子正视自我，明白我们什么能做，什么不能做，这是天下定数。既然是定数，那我们就应该遵循，不妄念，不妄行，明白在人类社会中生存与生活要学会分工协作。韩非子在讲完三个定数后，为了证明自己的论点为我们举了三个例子，第一个是“故虽有尧之智而无众人之助，大功不立。”意思是所以即使有唐尧的智慧，却没有众人的辅佐，大功就建立不起来。 唐尧，“五帝”之一，中国上古时期部落联盟首领，其仁如天，其知如神。就是这样的一个，同样需要众人的辅佐才能建立功业。“智有所不能立”这跟人类的群体特性有关，人类的发展史告诉我们人类个体固有的特质（主要是弱点）决定了只有组成群体才能生存与发展，在初期的原始社会个体无法抵抗外界环境的危害，只能组成群体才能确保安全。随后国家的诞生，个体的命运与群体的命运紧紧联系在一起，“国家”有国才有家的概念与意识逐渐深入人心。
第二个例子是“有乌获之劲而不得人助，不能自举。”意思是有乌获的力气，却得不到别人帮助，也不可能自己举起自己。乌获，战国时秦国的大力士。与乌获有关的故事最离奇就是秦武王与他比力气，结果秦武王两目出血，折断胫骨，当晚就流血过多，气绝而亡了。这从侧面也说明了韩非子所说的定数，这个定数规则可用于人类整体，也可用于人类个体，秦武显然是过高的估计了自己，结果活活的累死了，他不知道韩非子说的“力有所不能举”。在这里要说明，不是说我们要过分的强调定数就不去努力不去拼搏，而是要在自己的能力范围内去努力，就象举重运动员要做自己级别范围内的努力。乌获，力量再大，也需要别人帮助，才能自己举起自己。就象举重冠军，那是一个团队努力的结果。人，离开了群体什么都不是，乌获力量再大，没有秦武王爱好举重比赛崇好力士的喜好，有谁知道乌获是谁，又怎么可能载入史册。所以说，人所在的社会环境很重要。一个人的成功离不开团队的力量。
第三个例子是“有贲、育之强而无法术，不得长胜。”意思是有孟贲、夏育的勇猛，却没有法术作为保障，仍不能总是取胜。孟贲、夏育都是周朝时期的著名勇士，是中国古代著名的武士。第三例子是韩非子这一节的落脚点，第三点我们也很好理解，战士再勇猛，但没有铁一般组织纪律，是不可能取得全面的胜利。纪律松散的队伍，也许会取得一时的军事胜利，但不会长久，这样的历史故事不胜枚举。战斗力不单表现在作战的勇猛上，还表现在为什么战斗上。说白一点就是战斗能力与政治觉悟都要强大，才能长胜，同样这样的故事很多，历史告诉我们我们的人民军队做的最好。一个组织的政治觉悟首先体现在对法规与规矩的严格遵守上。
韩非子在最后说“故势有不可得，事有不可成。”意思是所以形势总有不具备的，事情总有办不成的。我们常说“万事具备，只欠东风”就是形势总有不具备的时候。正如我在前面说过，一个人不能孤立于社会与群体而单独存在，你所处的环境与所具备的条件很重要。社会是现实的，生活是残酷的，地产公司不能因为你的经济条件不具备而为你降价。条件不具备自然事情就办不成，经济条件不具备房子自然就买不成了。
【故虽有尧之智而无众人之助，大功不立；有乌获之劲而不得人助，不能自举；有贲、育之强而无法术，不得长胜。故势有不可得，事有不可成。】
生活中的无奈，是我们不努力的结果，还是我们的欲望所致。对美好生活的向往，人人都一样，可通往美好生活的道路却千差万别，也许，美好生活不能单指物质生活，但物质生活的不美好还能是美好生活吗？精神文明与物质文明双丰收才是真正的美好生活，所以我们一边要努力提升自我修养，一边要努力提高生活质量。
红林悟道《韩非子-观行》上一章韩非子讲了天下的三个定数，也可以说是客观实事，形而上之可为哲学。第一是再有智慧的人也有办不到事，第二是再有力气的人也有举不起的东西，第三是再强大的人也有战胜不了的对手。这就是我们人类的现状，也是我们的自明之处，同样也是我们自律的原因，原因我们并不无所不能，并不强大到能战胜一切，并不智慧到能看到未来掌握一切。所以我们要自明，要自律，让人类的弱点与阴暗面降至最低。
韩非子正视自我，明白我们什么能做，什么不能做，这是天下定数。既然是定数，那我们就应该遵循，不妄念，不妄行，明白在人类社会中生存与生活要学会分工协作。韩非子在讲完三个定数后，为了证明自己的论点为我们举了三个例子，第一个是“故虽有尧之智而无众人之助，大功不立。”意思是所以即使有唐尧的智慧，却没有众人的辅佐，大功就建立不起来。 唐尧，“五帝”之一，中国上古时期部落联盟首领，其仁如天，其知如神。就是这样的一个，同样需要众人的辅佐才能建立功业。“智有所不能立”这跟人类的群体特性有关，人类的发展史告诉我们人类个体固有的特质（主要是弱点）决定了只有组成群体才能生存与发展，在初期的原始社会个体无法抵抗外界环境的危害，只能组成群体才能确保安全。随后国家的诞生，个体的命运与群体的命运紧紧联系在一起，“国家”有国才有家的概念与意识逐渐深入人心。
第二个例子是“有乌获之劲而不得人助，不能自举。”意思是有乌获的力气，却得不到别人帮助，也不可能自己举起自己。乌获，战国时秦国的大力士。与乌获有关的故事最离奇就是秦武王与他比力气，结果秦武王两目出血，折断胫骨，当晚就流血过多，气绝而亡了。这从侧面也说明了韩非子所说的定数，这个定数规则可用于人类整体，也可用于人类个体，秦武显然是过高的估计了自己，结果活活的累死了，他不知道韩非子说的“力有所不能举”。在这里要说明，不是说我们要过分的强调定数就不去努力不去拼搏，而是要在自己的能力范围内去努力，就象举重运动员要做自己级别范围内的努力。乌获，力量再大，也需要别人帮助，才能自己举起自己。就象举重冠军，那是一个团队努力的结果。人，离开了群体什么都不是，乌获力量再大，没有秦武王爱好举重比赛崇好力士的喜好，有谁知道乌获是谁，又怎么可能载入史册。所以说，人所在的社会环境很重要。一个人的成功离不开团队的力量。
第三个例子是“有贲、育之强而无法术，不得长胜。”意思是有孟贲、夏育的勇猛，却没有法术作为保障，仍不能总是取胜。孟贲、夏育都是周朝时期的著名勇士，是中国古代著名的武士。第三例子是韩非子这一节的落脚点，第三点我们也很好理解，战士再勇猛，但没有铁一般组织纪律，是不可能取得全面的胜利。纪律松散的队伍，也许会取得一时的军事胜利，但不会长久，这样的历史故事不胜枚举。战斗力不单表现在作战的勇猛上，还表现在为什么战斗上。说白一点就是战斗能力与政治觉悟都要强大，才能长胜，同样这样的故事很多，历史告诉我们我们的人民军队做的最好。一个组织的政治觉悟首先体现在对法规与规矩的严格遵守上。
韩非子在最后说“故势有不可得，事有不可成。”意思是所以形势总有不具备的，事情总有办不成的。我们常说“万事具备，只欠东风”就是形势总有不具备的时候。正如我在前面说过，一个人不能孤立于社会与群体而单独存在，你所处的环境与所具备的条件很重要。社会是现实的，生活是残酷的，地产公司不能因为你的经济条件不具备而为你降价。条件不具备自然事情就办不成，经济条件不具备房子自然就买不成了。
【故虽有尧之智而无众人之助，大功不立；有乌获之劲而不得人助，不能自举；有贲、育之强而无法术，不得长胜。故势有不可得，事有不可成。】
生活中的无奈，是我们不努力的结果，还是我们的欲望所致。对美好生活的向往，人人都一样，可通往美好生活的道路却千差万别，也许，美好生活不能单指物质生活，但物质生活的不美好还能是美好生活吗？精神文明与物质文明双丰收才是真正的美好生活，所以我们一边要努力提升自我修养，一边要努力提高生活质量。
大竹县：“2+2+2”助力复工复产“稳步快跑”
3月3日早上8点半，在位于川渝合作(达州•大竹)示范园区的天宝集团大竹生产基地，“驻企监督服务小组”组长唐明辉率领组员准时到岗到位。按照县疫情防控指挥部制定的工作规则，他们除了每天例行的疫情风险排查，还要做到收集疑难问题“当日上报、当日办结”。
同一时间，在竹阳街道新华社区，98名社区干部和“双报到”党员也在34个“居民劝导点”完成集结。9点开始，他们将以各劝导点为“圆心”对周边营业的商铺开展动态监督，发现聚集风险第一时间劝阻并向行业主管部门报告。距县疫情防控指挥部通告恢复部分服务业经营已经过去了5天，如何确保防控措施落实到每一个角落、让个体工商户和群众适应疫情下的生产生活秩序成为社区一线工作者们新的任务和挑战。
2月28日，四川省卫健委首次公布全省183个县（市、区）疫情分区分级情况，大竹县列入66个中风险县（市、区）名单。“分区分级、精准施策”成为大竹县统筹推进疫情防控和经济社会发展的“关键词”。如何在做好疫情防控的基础上，实现复工复产“稳步快跑”？大竹县进行了有益的探索和实践。
“驻企管家+健康管家”
给复工复产企业服下“定心丸
2月9日，位于大竹县经开区的四川川环科技股份有限公司经过12天的周密筹备，拧紧了复工复产的“最后一颗螺丝钉”。然而，机器一响，生产线上并未恢复往日忙碌紧张的景象。
复工复产的天宝集团大竹基地生产线
作为国内领先的汽车胶管行业上市公司，年产值近10亿元的川环公司有员工1600余人。复工当天，返岗员工不足200人。
“疫情对我们的冲击很大。”当天，公司负责人对前来开展现场核查的县经开区负责人道出苦衷：“一是企业与各主管部门缺乏稳定高效的沟通渠道，疫情防控工作存在各自为战的现象；二是一线员工对返岗工作造成的聚集传染风险有心理压力。”
出现“用工荒”的不只是上市企业，在大竹县月华镇，食品加工企业——四川东柳醪糟公司负责人面对复工复产也有忧虑。“我司一线员工普遍年龄偏大，新冠病毒对中老年人威胁更大的客观事实给复工复产造成很大困难。”公司负责人说，“加之部分外省员工有序返岗，存在疫情输入性风险。”
天宝集团大竹生产基地正在进行厂区消毒
在收集到企业反馈的普遍性困难问题后，出台应对措施被迅速提上县委、县政府的重要议事日程。2月16日，大竹县出台《工业企业新冠肺炎疫情防控工作指南》，在对复工复产企业做出“两方案、两统一、两必须、一分离”的“红线要求”之外，责成县经信局和经开区管委会向复工复产企业派驻“驻企监督服务小组”。“落实防控要求、解决复工难题、促进企业生产”三手齐抓的“驻企监督服务小组”被企业形象的称之为“驻企管家”。
要让复工复产企业“轻装上阵”，除了派驻“驻企管家”，给返岗工人“减压减负”也势在必行。根据县疫情防控指挥部统一部署，自2月5日起，该县21家医疗机构的150余名医护人员分小队奔赴各复工复产企业，对返岗工人开展“全覆盖”健康体检。目前，第一批35家复工复产企业已完成员工健康体检4229人，覆盖率达100%。
复工复产的天宝集团大竹基地生产线
“为了减轻企业负担和员工思想负担，我们还出台了针对外省来竹务工人员进行免费核酸检测的政策”。据大竹县卫健局相关负责人介绍，免费核酸检测已累计完成225人次。
“驻企管家+健康管家”的保驾护航给复工复产提供了稳定高效的保障。截止3月3日，川环公司产能恢复至95%，返岗员工达1523人；东柳醪糟公司一线员工全部完成健康体检，返回工作岗位；大竹县130家规上企业实现复工复产，复工率87.2%。
“春风专车+就业服务”，
为复工人员流动畅通“双车道”
2月24日，接到广东省惠州市泰安机械设备公司的复工通知，大竹县高穴镇官家村村民朱伦秋有些无奈。公司要求他在27日前返岗，并承诺报销交通费用。虽已提前办好了“健康证明”，但通往县城的农村客运班车处于暂停状态，朱伦秋返工的“第一公里”被堵住了。
为返岗复工农民工开辟绿色通道
一筹莫展的朱伦秋拨通了官家村第一书记唐瑛的电话。第二天一早，一辆应急车辆将朱伦秋从家门口送到了县车站。在这里，大竹县农民工返工“春风专车”将载他开往达州市火车站。尔后，一张县农民工服务中心代购的返工火车票将帮助朱伦秋如期返回工作岗位。
大竹是劳务输出大县，全县共有农民工36.6万人，在外务工27.1万。打通返工人员流动的“关键点”不仅是为复工复产企业解决“用工荒”的现实考虑，对巩固该县整县脱贫成果也具有重要意义。
“提前做好台账资料，为每个农民工量身定制返工‘路线图’，是畅通‘返工之路’的基础保障。” 2019年，在脱贫攻坚中表现突出的官家村第一书记唐瑛被提拔为县农民工服务中心副主任。对于农民工返岗复工和防止返贫的内在联系，唐瑛有深刻的认识。
据她介绍，早在2月初，大竹县就启动了全县农民工返工时间、目的地的摸底排查。由于充分运用了脱贫攻坚工作机制和成果，全覆盖摸底排查很快顺利完成。该县于2月10日启动了农民工返岗“春风行动”，针对返工困难的农民工，采取“应急车辆‘乡至县’、‘春风专车’送到厂、车票代购‘保障足’”三步并举的办法，打通了人员流动的每一个“关键节点”。截止3月3日，该县已累计发送应急车辆和返工“春风专车”247车次。
大竹县农民工复工返岗“春风专车”
除了“外出务工路线图”，大竹县还为“朱伦秋们”精心准备了“B计划”。为防止人员聚集风险，该县将每年的“春风行动暨就业援助月”现场招聘活动转为线上进行。通过对县域内企业的不间断调查走访，实现了各企业用工需求、招聘岗位的实时更新，并依托移动互联网和大数据平台，向农民工推送县域内企业招聘信息。近千名农民工通过这种“不见面”的招聘方式签订了就业意向，实现“家门口”就业。
一条路通往远方，一条路留给家乡。精准施策的“春风专车+就业服务”为农民工返岗复工畅通了“双车道”。截止目前，大竹县已有近15万名农民工通过各种渠道返岗复工。
“劝导点+动态升级”
筑牢疫情下生产生活秩序的“防火墙”
“餐饮行业只能经营外卖服务。”“理发店不能提供耗时长的美容、美发项目，要注意场所通风”……2月27日上午，在竹阳街道竹阳社区，社区党委书记蔡明朗正带着社区干部，沿街走访开门营业的商铺。他们挨家挨户进行核查、指导，忙碌了一个上午，辖区内商铺还没走到一半。
“街道社区配合主管部门对辖区内第三产业开展监督检查，杜绝疫情风险发生。”自县疫情防控指挥部发布恢复部分服务业经营活动通告以来，竹阳社区辖区140家符合条件的店铺陆续开门营业，在社区值守的一线工作者领到了“新作业”。
然而，通过几天的实际操作，蔡明朗发现固定队伍人员参与巡查存在一个问题：“除开留守办公点的人员，每个劝导点按覆盖面大小，至少保证1至2人。如果固定巡查队伍，人员力量就不够。”
据蔡明朗介绍，竹阳社区共设有“劝导点”26个，而社区干部仅17人。为了保证疫情防控工作力量充足，县上推行了机关党员干部“双报到”，社区也根据实际需求发动了居民志愿者参与工作，一线工作力量被充实到40余人。尽管如此，面临防控工作有新形势、新要求时，人员捉襟见肘的情况还是屡有发生。
如何充分利用现有力量抓好服务业监督工作？竹阳社区创新采取了以“小循环”代替“大循环”的办法。“以每个居民劝导点为圆心，对固定范围内的商铺进行无缝式覆盖。”蔡明朗说，“由劝导点值守人员进行小范围的动态巡查不仅可以实现全覆盖，在排查时效上也比大范围巡查高。”就这样，竹阳社区的26个“居民劝导点”增添上了“个体工商户经营服务站”的新功能。
疫情期间的“多功能“劝导点
在坚持把疫情防控放在首位的同时，如何积极审慎、有序高效推进复工复产？在大竹县，不仅社区干部在思考，相关部门也有“奇招”。县就业局盯上了劝导点的“小喇叭”，原本用来播放防控部署、防疫知识和劝导居民的小喇叭开始插播就业信息；包裹快递、外卖派送存在疫情风险，“劝导点”又增添了“无接触”取餐点和配送站的“新业务”……随着防疫工作不断推进，“居民劝导点”逐渐成为第三产业复工复产的“安全卫士”。
居民劝导点功能“动态升级”的探索是大竹县不择不扣贯彻落实中央、省、市的决策部署，统筹推进疫情防控和经济社会发展的一个微小缩影。“复工复产要实现‘稳步快跑’，‘稳’是底线，‘快’是目标。在严守底线的基础上，充分发挥基层干群攻坚克难的凝聚力、创造力，一定能夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。” 大竹县疫情防控指挥部相关负责人说。（程一凡）
3月3日早上8点半，在位于川渝合作(达州•大竹)示范园区的天宝集团大竹生产基地，“驻企监督服务小组”组长唐明辉率领组员准时到岗到位。按照县疫情防控指挥部制定的工作规则，他们除了每天例行的疫情风险排查，还要做到收集疑难问题“当日上报、当日办结”。
同一时间，在竹阳街道新华社区，98名社区干部和“双报到”党员也在34个“居民劝导点”完成集结。9点开始，他们将以各劝导点为“圆心”对周边营业的商铺开展动态监督，发现聚集风险第一时间劝阻并向行业主管部门报告。距县疫情防控指挥部通告恢复部分服务业经营已经过去了5天，如何确保防控措施落实到每一个角落、让个体工商户和群众适应疫情下的生产生活秩序成为社区一线工作者们新的任务和挑战。
2月28日，四川省卫健委首次公布全省183个县（市、区）疫情分区分级情况，大竹县列入66个中风险县（市、区）名单。“分区分级、精准施策”成为大竹县统筹推进疫情防控和经济社会发展的“关键词”。如何在做好疫情防控的基础上，实现复工复产“稳步快跑”？大竹县进行了有益的探索和实践。
“驻企管家+健康管家”
给复工复产企业服下“定心丸
2月9日，位于大竹县经开区的四川川环科技股份有限公司经过12天的周密筹备，拧紧了复工复产的“最后一颗螺丝钉”。然而，机器一响，生产线上并未恢复往日忙碌紧张的景象。
复工复产的天宝集团大竹基地生产线
作为国内领先的汽车胶管行业上市公司，年产值近10亿元的川环公司有员工1600余人。复工当天，返岗员工不足200人。
“疫情对我们的冲击很大。”当天，公司负责人对前来开展现场核查的县经开区负责人道出苦衷：“一是企业与各主管部门缺乏稳定高效的沟通渠道，疫情防控工作存在各自为战的现象；二是一线员工对返岗工作造成的聚集传染风险有心理压力。”
出现“用工荒”的不只是上市企业，在大竹县月华镇，食品加工企业——四川东柳醪糟公司负责人面对复工复产也有忧虑。“我司一线员工普遍年龄偏大，新冠病毒对中老年人威胁更大的客观事实给复工复产造成很大困难。”公司负责人说，“加之部分外省员工有序返岗，存在疫情输入性风险。”
天宝集团大竹生产基地正在进行厂区消毒
在收集到企业反馈的普遍性困难问题后，出台应对措施被迅速提上县委、县政府的重要议事日程。2月16日，大竹县出台《工业企业新冠肺炎疫情防控工作指南》，在对复工复产企业做出“两方案、两统一、两必须、一分离”的“红线要求”之外，责成县经信局和经开区管委会向复工复产企业派驻“驻企监督服务小组”。“落实防控要求、解决复工难题、促进企业生产”三手齐抓的“驻企监督服务小组”被企业形象的称之为“驻企管家”。
要让复工复产企业“轻装上阵”，除了派驻“驻企管家”，给返岗工人“减压减负”也势在必行。根据县疫情防控指挥部统一部署，自2月5日起，该县21家医疗机构的150余名医护人员分小队奔赴各复工复产企业，对返岗工人开展“全覆盖”健康体检。目前，第一批35家复工复产企业已完成员工健康体检4229人，覆盖率达100%。
复工复产的天宝集团大竹基地生产线
“为了减轻企业负担和员工思想负担，我们还出台了针对外省来竹务工人员进行免费核酸检测的政策”。据大竹县卫健局相关负责人介绍，免费核酸检测已累计完成225人次。
“驻企管家+健康管家”的保驾护航给复工复产提供了稳定高效的保障。截止3月3日，川环公司产能恢复至95%，返岗员工达1523人；东柳醪糟公司一线员工全部完成健康体检，返回工作岗位；大竹县130家规上企业实现复工复产，复工率87.2%。
“春风专车+就业服务”，
为复工人员流动畅通“双车道”
2月24日，接到广东省惠州市泰安机械设备公司的复工通知，大竹县高穴镇官家村村民朱伦秋有些无奈。公司要求他在27日前返岗，并承诺报销交通费用。虽已提前办好了“健康证明”，但通往县城的农村客运班车处于暂停状态，朱伦秋返工的“第一公里”被堵住了。
为返岗复工农民工开辟绿色通道
一筹莫展的朱伦秋拨通了官家村第一书记唐瑛的电话。第二天一早，一辆应急车辆将朱伦秋从家门口送到了县车站。在这里，大竹县农民工返工“春风专车”将载他开往达州市火车站。尔后，一张县农民工服务中心代购的返工火车票将帮助朱伦秋如期返回工作岗位。
大竹是劳务输出大县，全县共有农民工36.6万人，在外务工27.1万。打通返工人员流动的“关键点”不仅是为复工复产企业解决“用工荒”的现实考虑，对巩固该县整县脱贫成果也具有重要意义。
“提前做好台账资料，为每个农民工量身定制返工‘路线图’，是畅通‘返工之路’的基础保障。” 2019年，在脱贫攻坚中表现突出的官家村第一书记唐瑛被提拔为县农民工服务中心副主任。对于农民工返岗复工和防止返贫的内在联系，唐瑛有深刻的认识。
据她介绍，早在2月初，大竹县就启动了全县农民工返工时间、目的地的摸底排查。由于充分运用了脱贫攻坚工作机制和成果，全覆盖摸底排查很快顺利完成。该县于2月10日启动了农民工返岗“春风行动”，针对返工困难的农民工，采取“应急车辆‘乡至县’、‘春风专车’送到厂、车票代购‘保障足’”三步并举的办法，打通了人员流动的每一个“关键节点”。截止3月3日，该县已累计发送应急车辆和返工“春风专车”247车次。
大竹县农民工复工返岗“春风专车”
除了“外出务工路线图”，大竹县还为“朱伦秋们”精心准备了“B计划”。为防止人员聚集风险，该县将每年的“春风行动暨就业援助月”现场招聘活动转为线上进行。通过对县域内企业的不间断调查走访，实现了各企业用工需求、招聘岗位的实时更新，并依托移动互联网和大数据平台，向农民工推送县域内企业招聘信息。近千名农民工通过这种“不见面”的招聘方式签订了就业意向，实现“家门口”就业。
一条路通往远方，一条路留给家乡。精准施策的“春风专车+就业服务”为农民工返岗复工畅通了“双车道”。截止目前，大竹县已有近15万名农民工通过各种渠道返岗复工。
“劝导点+动态升级”
筑牢疫情下生产生活秩序的“防火墙”
“餐饮行业只能经营外卖服务。”“理发店不能提供耗时长的美容、美发项目，要注意场所通风”……2月27日上午，在竹阳街道竹阳社区，社区党委书记蔡明朗正带着社区干部，沿街走访开门营业的商铺。他们挨家挨户进行核查、指导，忙碌了一个上午，辖区内商铺还没走到一半。
“街道社区配合主管部门对辖区内第三产业开展监督检查，杜绝疫情风险发生。”自县疫情防控指挥部发布恢复部分服务业经营活动通告以来，竹阳社区辖区140家符合条件的店铺陆续开门营业，在社区值守的一线工作者领到了“新作业”。
然而，通过几天的实际操作，蔡明朗发现固定队伍人员参与巡查存在一个问题：“除开留守办公点的人员，每个劝导点按覆盖面大小，至少保证1至2人。如果固定巡查队伍，人员力量就不够。”
据蔡明朗介绍，竹阳社区共设有“劝导点”26个，而社区干部仅17人。为了保证疫情防控工作力量充足，县上推行了机关党员干部“双报到”，社区也根据实际需求发动了居民志愿者参与工作，一线工作力量被充实到40余人。尽管如此，面临防控工作有新形势、新要求时，人员捉襟见肘的情况还是屡有发生。
如何充分利用现有力量抓好服务业监督工作？竹阳社区创新采取了以“小循环”代替“大循环”的办法。“以每个居民劝导点为圆心，对固定范围内的商铺进行无缝式覆盖。”蔡明朗说，“由劝导点值守人员进行小范围的动态巡查不仅可以实现全覆盖，在排查时效上也比大范围巡查高。”就这样，竹阳社区的26个“居民劝导点”增添上了“个体工商户经营服务站”的新功能。
疫情期间的“多功能“劝导点
在坚持把疫情防控放在首位的同时，如何积极审慎、有序高效推进复工复产？在大竹县，不仅社区干部在思考，相关部门也有“奇招”。县就业局盯上了劝导点的“小喇叭”，原本用来播放防控部署、防疫知识和劝导居民的小喇叭开始插播就业信息；包裹快递、外卖派送存在疫情风险，“劝导点”又增添了“无接触”取餐点和配送站的“新业务”……随着防疫工作不断推进，“居民劝导点”逐渐成为第三产业复工复产的“安全卫士”。
居民劝导点功能“动态升级”的探索是大竹县不择不扣贯彻落实中央、省、市的决策部署，统筹推进疫情防控和经济社会发展的一个微小缩影。“复工复产要实现‘稳步快跑’，‘稳’是底线，‘快’是目标。在严守底线的基础上，充分发挥基层干群攻坚克难的凝聚力、创造力，一定能夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。” 大竹县疫情防控指挥部相关负责人说。（程一凡）
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