#黄仁俊[超话]##黄仁俊全能主唱##黄仁俊killing part制作家# 制作家黄仁俊唯一绿卡主唱领舞脸蛋是清纯的代名词遁地吸粉教科书NCT唯❶拥有2⃣️支千万Cover联名交通卡+五大刊单封销售额破412倍超队友NCT个人ins最快破200粉记录保持者
#ROSÉ[超话]##朴彩英门面级主唱##朴彩英唯一主唱# 全球品牌代言人 为品牌带来超5.78亿次曝光️品牌Ins发布的每篇帖子约有3600万次曝光创造了1740万$的媒体价值凭一己之力使Tiffany Hardwear系列销售额翻一番百分百回报率的代言人
#人力资源# #国家劳动法# 网友提问:老师,您好:我所在的是一家私企,主要已销售产品为主,人员梯队共110人左右,因我们综合部薪资不高,我想从绩效纬度增加整体薪酬。但老板不认可事物工作考核,招聘纬度设置月度招聘人数,但实际比较难达成。求大神支招,能从哪些纬度制定HR和行政绩效呢?
劳资汇专家解答:1、建议深入了解老板是否认同通过绩效考核增加整体薪酬,增加整体薪酬浮度是多少老板是否能接受,老板心理预期是多少。
2、如果老板同意在考核上自然好推进,如果老板不同意在考核上有各种理由卡你,需要你了解真实原因老板也有可能不好明说。
3、你的想法是通过绩效增加整体薪酬,而老板的想法目前不太明确,建议在想法上和老板达成一致,再来考虑如何进行考核,考核什么指标的问题。
4、老板希望HR和行政的工作解决什么问题,做到什么标准是老板满意的,找到老板心中满意的标准,再从这几方面提取指标进行考核,因为你最后的考核方案也是需要老板通过的。以上回复仅供参考,欢迎关注微博【人力吐槽君】。
劳资汇专家解答:1、建议深入了解老板是否认同通过绩效考核增加整体薪酬,增加整体薪酬浮度是多少老板是否能接受,老板心理预期是多少。
2、如果老板同意在考核上自然好推进,如果老板不同意在考核上有各种理由卡你,需要你了解真实原因老板也有可能不好明说。
3、你的想法是通过绩效增加整体薪酬,而老板的想法目前不太明确,建议在想法上和老板达成一致,再来考虑如何进行考核,考核什么指标的问题。
4、老板希望HR和行政的工作解决什么问题,做到什么标准是老板满意的,找到老板心中满意的标准,再从这几方面提取指标进行考核,因为你最后的考核方案也是需要老板通过的。以上回复仅供参考,欢迎关注微博【人力吐槽君】。
✋热门推荐