今天在车间上班的时候，同事们都看不出来我41岁了。想一想，时间过得真快，这些年，在不同的工厂里打工，已经有10多年了，慢慢的，年纪也熬大了。站在车间里回头看看，几乎没有一个员工是我这个年龄段的，绝大部分都是90后，00后，年龄多半在30岁左右，想想也是的，流水线的工作节奏也确实不太适合我了，其实有种感觉很明显，人过了40岁以后，各方面体力，精力，都有所下降，上夜班更是如此。这条路继续往下走，估计会越来越困难，就算我想干下去，单位也不一定会要我。未来的路不知道在哪里，有点迷茫。

判断一个人是否适合作管理，关键看5点：

第一，工作能力强不强。一个优秀的管理者，绝大部分啊，都是业务的高手。比方说大家熟悉的董明珠， 36岁才进入格力做一个基层业务员，他凭借着铁腕的作风， 40天就收回了一大笔客户的欠款，引起了高层领导的注意，才有了后面的平步青云，因为只有精通业务，才知道哪里是管理的关键点。

第二，沟通能力强不强。工作中的一切的问题都是沟通问题，但凡出现差错，沟通不到位一定是其中一个原因，几乎没有例外。

第三，结果导向强不强。一个结果导向强的人，一定是执行力强的人。不为失败找理由，只为成功想方法。

第四，创新能力强不强。为什么很多人都说90后不好管的呢？说白了是管理手段没有创新，还在用管理70后， 80后的方法来管理90后甚至是00后，那自然不好管，管理方法也得要与时俱进。

第五，格局意识强不强。说通俗点就是识大体，顾大局，可以站在更高的纬度来看待眼前的事情，可以站在未来的角度来对待今天的工作，做到这一点就不会犯致命的错误，而这一点对于高管来说至关重要。

总之，如果团队成员具备了以上五条，赶紧纳入管理团队，重点培养。当然，职场的年轻人如果想向管理岗位转变，用以下五条标准来要求自己，你就能够成长为一名优秀的管理者。

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#太原身边事# 【美好明天看得见 社区居民在家门口上班感觉真幸福】“宝贝，早上好啊!”每天早晨7点半，“90后”园长姚振荣会站在狄村社区“宇龙白云幼儿园”门口，微笑着迎接每一名小朋友入园。作为狄村的“媳妇”，小姚已经在家门口上班7年，用她的话说，收获了满满的归属感、获得感和幸福感。https://t.cn/A6aI6AiU