#贵州民政身边事# 【展巾帼风彩 创行业先锋——贵阳市养老服务中心荣获2021年度贵州省三八红旗集体称号】近日，2021年度贵州省三八红旗手标兵、三八红旗手(集体)的表彰结果公布，我中心荣获2021年度贵州省三八红旗集体称号，是贵阳市唯一获奖的市级单位；5月27日上午，贵阳市妇联和南明区妇联为市养老服务中心授牌并颁发荣誉证书。成绩鼓舞人心，表彰催人奋进。获得“全省三八红旗集体”称号，是对中心全体干部职工努力工作的肯定，更是对民政养老服务工作的肯定，中心全体干部职工倍受鼓舞，立足新时代、新阶段，将时刻牢记自身的责任与担当，以更高的标准严格要求自己，以更加饱满的热情全身心投入在养老服务工作中，用心用情用功用力彰显新作为、迈出新步伐、体现新担当、谱写新篇章！为老服务守初心，珍惜荣誉再出发。中心将继续围绕“一带一促、建强堡垒、筑牢基础、创先争优”发展思路，把党建与养老服务工作紧密结合，以“党建强”带动“服务强”，以“党建红”促进“夕阳红”，在养老标准制定、人才培训、信息化建设等方面持续发力，争做伟大事业的建设者、尊老爱老的倡导者、敢于追梦的奋斗者，不断开创养老服务事业发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

【媒好垦利】央媒聚焦！垦利作风提优 激荡高质量发展春潮！
　4月22日，人民日报客户端推送文章《山东垦利：作风提优 激荡高质量发展春潮》，文中提到垦利区以“机关作风提优年”活动为切入点，把全区各方面的热情和干劲充分调动起来、激发出来，经济社会发展一季度取得了不错的成绩，稳步实现“开门红”。

全文如下
　　东营市委第七次党代会提出，“要坚持创新实干、事争一流，全面开创高水平现代化强市建设新局面”。如何以“争一流、走在前”的标准做好各项工作？如何在激烈竞争中争先进位、争当排头？
　　垦利区深谙“一个地方的发展，核心在人，关键在干部，根本靠作风”，必须将干部作风建设牢牢抓在手上。今年，垦利区以“机关作风提优年”活动为切入点，突出“忠诚、担当、规范、为民”主题，围绕倡树“严真细实快”工作作风和打造“政治过硬、工作过硬、服务过硬、队伍过硬、口碑过硬”的硬核机关、硬核队伍要求，把全区各方面的热情和干劲充分调动起来、激发出来。图片　　作风提优，服务提质，发展提效。自“机关作风提优年”活动开展以来，垦利区经济社会发展一季度取得了不错的成绩，稳步实现“开门红”。今年第一季度，全区一般公共预算收入完成9.46亿元，同比增长8.66%；全区112家规模以上工业企业完成工业总产值238.4亿元，同比增长4.1%，实现工业增加值48.5亿元，同比增长17%。
　　拉高标杆盯排头 提升境界赶先进
　　“石大胜华公司5个项目自今年1月29日立项完成后，能评、环评、安评、规划设计等报告同步启动编制，较以往缩减时间100余天，项目落地和投产时间大幅提前。”垦利经济开发区党工委委员、副主任、项目服务部部长张俊峰介绍。
　　“真的是很感谢开发区和职能部门的盯靠，现在新项目办手续和建设现场拆除老旧装置同步推进，让我们集团公司对今年的项目建设发展更有信心了。”石大胜华集团有限公司董事长郭天明的感谢之情溢于言表。
　　据了解，石大胜华集团有限公司是国内生产锂离子电池电解液溶剂的龙头企业，致力于打造全球产能最大的电解液生产基地，今年计划实施5个优质项目，需要办理立项、能评、环评等一系列手续。该环节原本耗时较长，但在垦利区有关部门的全力服务之下明显提速。
　　盯着排头干、朝着先进赶，以争第一的状态，把常规工作做出特色，把特色工作做成亮点，实现26个春季集中开工项目开工率100%，年度投资完成率27%，位居全市前列，这是今年垦利区交出的最优“开门红”答卷。图片
　　项目是加快发展的主抓手，重大项目更是经济社会发展的主引擎、助推器。按照“创新实干、事争一流”标准，垦利区牢固树立“项目为王、企业为本、企业家为尊”理念，始终把项目作为稳增长、转方式、调结构的重中之重，全力推进总投资458.7亿元的145个重点项目建设。在推进过程中实施分管区长“一对一”帮包服务，有关部门落实“一线工作法”常态化现场挖掘问题，区委、区政府以“项目推进就是解决问题”为思路引领，接续及时召开专题会议分类研究解决，确保重点项目提前开工、建设提速、建成达产。
　　与此同时，垦利区还注重制度化、灵活性畅通企业问题反馈渠道。按照“泛在服务”要求，建立了覆盖145个重点项目和重点企业在内的联系服务制度，设立项目服务专员，实现“项目吹哨、局长报到、专员盯靠”。对于项目建设反映问题最多的手续办理问题，垦利区充分发挥项目建设主管单位职能，引导支持企业加快项目手续资料编制节奏，相关区直部门提前介入指导服务、镇街全力精准跟进，确保开花结果。
　　即使是此轮疫情期间，垦利区采取车辆提前报备、预审核、推送卡口管理、现场迎接车辆等措施，落实企业承诺、专人消杀、全程不下车、驶离销号等疫情防控措施，保证了胜华新能源原料、垦利石化原油、万得福大豆等重点企业的运输畅通，平均每天安全接车600辆以上，全区工业企业未出现因疫情原因停产减产情况。
　　集中力量办大事 事争一流显担当
　　春分时节，暖意渐浓，草木萌生，垦利大地正在掀起新一轮项目建设热潮。在城区第三实验学校、博冠城市商业广场等各个城市更新项目现场，一台台大型设备轰鸣作响，一队队施工人员穿梭忙碌，工程建设有条不紊、井然有序。
　　“我们城市更新工作领导小组自成立之初就树牢‘项目为王’的理念，强化‘今天再晚也是早、明天再早也是晚’的效率意识，开展执行力‘亮剑’行动，按照‘工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化’的要求，建立‘四化’清单，持续加大城市建设管理运营，持续深化‘垦利之变’，努力打造城市更新‘垦利样板’。”垦利区城市更新工作领导小组办公室主任王林介绍，该小组确定了48个项目包靠专员，目前召开10余次项目论证推进会议，疏通2个项目堵点，实现30个项目顺利开工，确保第一季度项目运行实现“开门红”。
　　今年，垦利区将跨层级、跨领域的难点堵点拢到一起，系统谋划、整体破解，集中力量办大事，围绕招商引资、工业高质量发展等重大专项任务，成立区级领导班子成员牵头的11个领导小组，城市更新领导小组就是其中之一。11个领导小组发现问题大胆决策，定下的事大力推进，奏响事业发展大合唱，正是垦利区树立“创新实干、事争一流”的鲜明导向，大力弘扬“严真细实快”工作作风，以刀刃向内的勇气、抓铁有痕的决心、久久为功的韧劲，高质量推进各项工作任务的生动写照。
　　目前，11个领导小组工作开展顺利，各项任务均已达计划进度，其中垦利区招商引资工作领导小组2月20日在江西映美光电科技总部签订了计划投资10000万元光学材料加工项目投资框架协议，取得了全区2022年招商工作的开门红，截至目前共计外出对接项目28个，成功签约6个项目，签约项目金额22.9亿元；工业高质量发展领导小组艾蒙特项目一期已于3月底投产，二期正施工建设，三期已完成立项；区政府政策研究专组梳理汇总626条惠企政策，开展了“一对一”送政策上门活动，真正为企业提供“个性化”“定制化”服务。
　　握指成拳聚合力 深入一线见实效
　　“你好，请出示一下健康码、行程码……”“你好，请打开全员核酸检测码……”“全体村民请注意，没有做核酸检测的请抓紧来村委……”
　　进入3月以来，在垦利辖区的各村主干道设立的疫情防控卡点上，在高速公路出口处，在全区188个临时核酸检测点上，这样的话，每天都要重复无数遍，甚至声音沙哑仍在坚守，党员干部们用行动把鲜艳的党旗插在了防疫主阵地，提振了广大垦利人民抗疫的信心和决心。
　　面对国内疫情多点散发的严峻趋势，垦利区闻讯即动，迅速部署，下发“一书、一册、两通知”，即一封党员带头战疫倡议书、一份党员干部下沉一线名册、进网格战疫情通知和一线考察识别干部通知，吹响战疫冲锋号。区委各直属党（工）委尽锐出战，9350余名党员干部火速奔赴防疫战场，设立626个党员先锋岗，组建413支党员突击队，众人合力在防疫一线筑起一座座“红色堡垒”。图片
　　“一线炼”“一线看”，到一线去，到最需要的地方去。今年以来，垦利区强化党建引领、党员带头，突出“产业强区、创新高地、生态之城、幸福家园”建设任务，开展“千名机关干部沉一线”活动，动员各级干部沉到基层一线，心往基层想、脚往基层迈、劲往基层使，创新“建议在一线收集、问题在一线解决、项目在一线推进、作风在一线转变、导向在一线树立”的“一线工作法”，进一步增强干部服务发展和做好群众工作的能力，全面提高群众的满意度和幸福感，为高水平现代化强区建设提供坚强干部保障。
　　目前，“产业强区”一线涉及14个单位236名干部，“创新高地”一线涉及3个单位10名干部，“生态之城”一线涉及10个单位38名干部，“幸福家园”一线涉及9个单位191名干部，“党建重点任务”一线涉及57个单位75名干部，其他部门单位任务清单涉及18个单位161名干部，“疫情防控”一线涉及43个单位1507名干部。各个一线逐人建立工作任务清单，确保职责清任务明、可督可查可评。下一步，垦利区委组织部将采取全程跟踪观察和巡回督查考察的方式，对干部表现情况进行全面考察识别，激励干部在一线想干事、会干事、能干事。
　　春潮澎湃处，乘风破浪时。在市委“创新实干、事争一流”新要求下，在“机关作风提优年”活动推动下，垦利的产业进阶路径图愈发清晰，一个个大项目拔地而起，一条条惠企政策落地开花，一项项“急愁难盼”逐步化解，一个个新的经济增长极充满着新生机，孕育着新动能，向着高水平现代化强区阔步迈进。

编辑 / 赵德科

麒麟三宝：筑牢根基强堡垒 “三联三争”促脱贫
三宝街道黄旗村委会的主要经济作物以莲藕、慈姑、茭白等为主，但多年来都是自产自销，受市场波动影响较大，销路不稳定，每亩收入仅有2000余元，经济效益低、村民增收困难，村集体经济十分薄弱。面对这一难题，黄旗党总支总结近年来集体经济项目建设的经验和教训，充分发挥村党组织领导核心作用，通过平台联建、资源联合、利益联结的“三联”，实现脱贫资源的有效整合；通过总支争红旗、党员干部争标兵、农民群众争积分的“三争”，提升村党组织的组织力，把党员集合起来、把群众组织起来，因地制宜、抱团发展，打破传统发展壁垒，开展实施土地流转，发展现代农业，实现了土地效益最大化，走出了一条群众增收致富的好路子，助力决战决胜脱贫攻坚。面对农户收入低、贫困户难收益的困境，黄旗党总支创新发展思路，由原来的“自己走”变为“携手走”，农户自产自销转为运用“党组织+公司+合作社+农户”的发展模式，引进云南维康科技发展有限公司，成立云南维康农业科技有限公司党支部，把支部建在产业上，把党员放在服务产业上。成立农业产业专业合作社，与1238户农户签订土地流转协议，其中贫困户15户37人，将村民的土地集中流转到合作社。公司党支部以生态资源为基础，以绿色产业为优势，以科技创新为支撑，以发展生态经济为重点，科学利用土地资源，着力打造“原生态、绿色、环保、无公害”的有机蔬菜品牌。将蔬菜产业做为支柱产业，带动水果、花卉产业，驱动休闲光观和假日旅游产业发展，逐步做大做强乡村旅游产业，既壮大了村集体经济，又增加群众收入，黄旗村级集体经济发展驶入“快车道”。
为走好这条路，黄旗党总支把能否完成土地流转作为检验党员干部的试金石，作为检验每名党员工作能力的重要标尺。引导党员干部解决畏难情绪，树立敢闯、敢试的新观念，增强主动担当、主动发展的意识，在发展村级集体经济方面不断创新突破.
加强以村党总支为核心的村级各类组织建设，形成以村党总支为领导、村委会和其它组织分工合作、各司其职、相互配合的组织管理体系。严格执行“一包到底、一抓到底、责任到底”的三包责任制，由党员干部带头签订土地流转协议，给群众做榜样、当标兵。为解决群众担心土地流转拿不到钱、流转不了、流转费用低等问题，村组党员干部积极组织人员上门给群众做思想工作，甚至带上现金拿上合同直接到农户家中当场签订合同，使农户放心把土地交给集体统一流转。黄旗党总支持续推动村企互助互补合作，优化资源配置，找准对接点，建立和完善利益联结机制，形成“链条式”村企合作发展新路径，达到双赢互惠的效果。
通过一年的合作，云南维康农业科技有限公司与黄旗村委会签订合同追加土地流转面积。截止目前，流转土地近3000余亩，新增签订流转23.5亩的水苗基地和20亩干苗基地。现在，通过流转村属闲置土地和农户土地，实现了土地利用和经济效益最大化，不仅村集体经济得到壮大，而且1238户土地流转户每年每亩可获收益1320元，贫困户仅土地流转每户年均收入3200元。同时，和黄旗扶贫开发公司签订用工合同，吸纳100余名村民就近务工，旺季采收时，用工人数可达300余人，务工人员每年有2万余元的收入，部分有劳动力的贫困户，与维康公司签订用工合同，实现了家门口就业。如今，黄旗村党建、产业“双推进”，把发展壮大村级集体经济作为加强基层党组织建设、贯彻落实乡村振兴、推动辖区经济社会发展、加快幸福美丽新村建设的重要抓手，通过层层动员，引导辖区党员干部充分认识发展村级集体经济的重要性、紧迫性，坚定发展的信心。筑牢堡垒的同时，依托土地资源优势，大力实施生态产业发展战略，围绕“资源产业化、产业生态化、服务网格化”的发展思路，以产业兴、百姓富、生态美为目标，走出了一条生态、高效、富民的发展新路子。