【益思管理咨询】
早上好！
检验所有指南的方法很简单:它们必须能被开发小组马上采用，且易于使用。如果不是每个项目都运用这些指南，那么指南必须改变，因为人们最终会抛弃它们。而当所有的项目都使用这些指南时,现有方法的问题和瓶颈会很快被发现。如能一个一个地解决这些问题，将有助于公司在新产品开发方面迈向世界级水平。——来自《培思的力量》#益思管理咨询##ipd咨询##周三很忙#
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基于对供应链管理领域的深入研究，以及助力中外多个头部企业供应链改造升级的成功实践，德勤管理咨询中国供应链与网络运营团队精心研制了名为“后疫情时代供应链重塑指南”的系列报告，该系列报告首批发布一共四篇，分别从供应链计划、采购、制造与物流四个主要环节，助力企业转危为机，早日实现供应链数字化转型升级。点击阅读【德勤管理咨询观察】后疫情时代供应链重塑指南之采购与供应管理：https://t.cn/A6aiSSxf
【益思管理咨询】
早上好！
整个公司应该阅读和理解这个高层次的一页纸的概述，它是项目的前景图。如果这个项目不能简简单单地浓缩在一页纸上，那么项目的工作人员或管理人员就不可能清楚地理解项目。从管理人员到刚工作不久的设计人员，每个人都应该明白流程中的各个步骤以及这些步骤如何完全协调相配。——来自《培思的力量》#益思管理咨询##ipd咨询##培思的力量#
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