在心理测评系统项目部署交付后，最少提供2次系统培训：
1）一次是全系统培训：各个功能与流程，及使用注意事项。
这次培训多是在软件初始部署后即进行。
2）一次是重点培训：常用功能/重点功能使用中的流程再梳理，及常见问题。
这次培训一般是在使用一段时间，比如1个月或2个月之后进行。此时，用户一般都熟悉了常规使用。
3）其实，对李守龙心理测评系统来说，还有第三次培训，我们称为“反向培训”。这次培训，通常我们讲解得很少，主要看用户对的理解与使用有没有问题。
没有培训与技术支持的心理测评系统，一般是使用不起来的。
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【在心理测评软件领域，兄弟们搞不定的找李守龙团队解决；李守龙解决不掉，也就不用在国内东奔西走了。】
#心理测评系统##心理量表#
1）一次是全系统培训：各个功能与流程，及使用注意事项。
这次培训多是在软件初始部署后即进行。
2）一次是重点培训：常用功能/重点功能使用中的流程再梳理，及常见问题。
这次培训一般是在使用一段时间，比如1个月或2个月之后进行。此时，用户一般都熟悉了常规使用。
3）其实，对李守龙心理测评系统来说，还有第三次培训，我们称为“反向培训”。这次培训，通常我们讲解得很少，主要看用户对的理解与使用有没有问题。
没有培训与技术支持的心理测评系统，一般是使用不起来的。
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#心理测评系统##心理量表#
【香港财政司：已成立工作组，全方位推动土地及房屋供应】
#香港全方位推动土地及房屋供应#
7月10日，香港特区政府财政司司长陈茂波在香港特区政府网站发表司长随笔称，为了能持续增强香港的发展动能、切实排解民生忧难，土地房屋是重要而迫切须处理的课题。随笔中还提到，已经成立两个工作组，专责全方位推动土地及房屋供应，务求精简程序，加强统筹协调跨部门工作。
陈茂波表示，由他主持的“土地及房屋供应统筹组(统筹组)”，会全面监督土地发展项目各个环节，统筹整合审批流程，以及致力释放私人土地发展潜力.工作范围包括住宅、商业、社福及社区设施用地等的供应，以及公、私营房屋的供应。统筹组亦会确保政府高层适时介入过程中所出现的问题，为发展扫除障碍。
“统筹组”会确保有适合的制度持续落实“基建先行”、“创造容量”的发展方针，借助交通基建带来的便利以释放更多交通沿线以及较偏远土地的发展潜力，同时也会制定有助于释放私人土地发展潜力的方案，全方位加快土地房屋供应。
陈茂波在当日一档电台节目中亦表示，“要解决土地房屋供应紧张问题，土地供应一定要源源不绝”。他强调特区政府成立的“土地及房屋供应统筹组”会负责大量跨部门统筹工作，包括推动“北部都会区”和“明日大屿”发展。
由财政司副司长负责的“公营房屋项目行动工作组”则负责督导公营房屋兴建项目，并以“提速、提量、提效”为目标，工作范围包括监察预留作公营房屋项目的用地是否可准时交付；探讨各项加快建造及交房的措施；制订及更新公营房屋新供应的预测；考虑及解决各项影响准时完成公营房屋项目的跨政策局或跨部门问题；以及探讨及制定措施如何在大方向上增加公营房屋的供应。
房屋问题是被频频提及的一个问题，也是历届特区政府力求突破的重中之重，香港特别行政区行政长官李家超也在其竞选政纲中的其中一个纲领专门谈到房屋供应。其中亦曾提到研究设立“公营房屋项目行动工作组”及“土地房屋供应统筹组”。
李家超在政纲中指出，房屋问题是香港市民的最大关切，拥有好的居住环境是大家共同的期盼，因而要努力“精简程序多管齐下，提供更多安居之所”。这部分政纲的核心，是以精简程序、加强统筹、多元多方法发展、基建先行等举措，突破阻碍土地房屋供应的制度性束缚和瓶颈，达至“快”、“多”、“好”的效果，全面提速、提效、提量增加土地房屋供应，让市民安居乐业，促进百业兴旺。
去年12月，香港《长远房屋策略2021年周年进度报告》公布，香港下一个十年期(即2022／2023年度至2031／2032年度)的总房屋需求为422800个单位，特区政府将供应目标定于430000个单位。
2021年香港施政报告显示，在未来10年，已觅得330公顷的土地，足以兴建33万间公营房屋单位。上述33万个单位约三分之一预计在第一个五年期落成，余下约三分之二预计在第二个五年期落成。
李家超期望能压缩相关程序,将10年房屋策略后5年的供应目标,部分在前5年提早供应。
香港房屋委员会公布的截至2022年3月底公屋平均轮候时间显示，一般申请者的平均轮候时间上升至6.1年，而长者一人申请者亦同时上升至4.1年，两者同创自1999年来的新高。
香港公屋联会总干事招国伟表示，应对公屋平均轮候时间持续上升，增加供应是人尽皆知的道理，但政府报告显示，33万间公营房屋单位中有三分之二的供应要等到2027/28年起才能分批落成，届时轮候时间才有可能得到改善，即基层市民还需至少等待5年时间，才有望加快“上楼”。若能通过精简程序及缩压房屋兴建时间，将后5年的公营房屋项目提前完成，甚至部分早于2027/28年完工，才能真正扭转“头轻尾重”的格局。
#香港全方位推动土地及房屋供应#
7月10日，香港特区政府财政司司长陈茂波在香港特区政府网站发表司长随笔称，为了能持续增强香港的发展动能、切实排解民生忧难，土地房屋是重要而迫切须处理的课题。随笔中还提到，已经成立两个工作组，专责全方位推动土地及房屋供应，务求精简程序，加强统筹协调跨部门工作。
陈茂波表示，由他主持的“土地及房屋供应统筹组(统筹组)”，会全面监督土地发展项目各个环节，统筹整合审批流程，以及致力释放私人土地发展潜力.工作范围包括住宅、商业、社福及社区设施用地等的供应，以及公、私营房屋的供应。统筹组亦会确保政府高层适时介入过程中所出现的问题，为发展扫除障碍。
“统筹组”会确保有适合的制度持续落实“基建先行”、“创造容量”的发展方针，借助交通基建带来的便利以释放更多交通沿线以及较偏远土地的发展潜力，同时也会制定有助于释放私人土地发展潜力的方案，全方位加快土地房屋供应。
陈茂波在当日一档电台节目中亦表示，“要解决土地房屋供应紧张问题，土地供应一定要源源不绝”。他强调特区政府成立的“土地及房屋供应统筹组”会负责大量跨部门统筹工作，包括推动“北部都会区”和“明日大屿”发展。
由财政司副司长负责的“公营房屋项目行动工作组”则负责督导公营房屋兴建项目，并以“提速、提量、提效”为目标，工作范围包括监察预留作公营房屋项目的用地是否可准时交付；探讨各项加快建造及交房的措施；制订及更新公营房屋新供应的预测；考虑及解决各项影响准时完成公营房屋项目的跨政策局或跨部门问题；以及探讨及制定措施如何在大方向上增加公营房屋的供应。
房屋问题是被频频提及的一个问题，也是历届特区政府力求突破的重中之重，香港特别行政区行政长官李家超也在其竞选政纲中的其中一个纲领专门谈到房屋供应。其中亦曾提到研究设立“公营房屋项目行动工作组”及“土地房屋供应统筹组”。
李家超在政纲中指出，房屋问题是香港市民的最大关切，拥有好的居住环境是大家共同的期盼，因而要努力“精简程序多管齐下，提供更多安居之所”。这部分政纲的核心，是以精简程序、加强统筹、多元多方法发展、基建先行等举措，突破阻碍土地房屋供应的制度性束缚和瓶颈，达至“快”、“多”、“好”的效果，全面提速、提效、提量增加土地房屋供应，让市民安居乐业，促进百业兴旺。
去年12月，香港《长远房屋策略2021年周年进度报告》公布，香港下一个十年期(即2022／2023年度至2031／2032年度)的总房屋需求为422800个单位，特区政府将供应目标定于430000个单位。
2021年香港施政报告显示，在未来10年，已觅得330公顷的土地，足以兴建33万间公营房屋单位。上述33万个单位约三分之一预计在第一个五年期落成，余下约三分之二预计在第二个五年期落成。
李家超期望能压缩相关程序,将10年房屋策略后5年的供应目标,部分在前5年提早供应。
香港房屋委员会公布的截至2022年3月底公屋平均轮候时间显示，一般申请者的平均轮候时间上升至6.1年，而长者一人申请者亦同时上升至4.1年，两者同创自1999年来的新高。
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