#聊聊品牌成长的价值#
在以前国內运动鞋服品牌，以福建晋江派的运动品牌为先驱，是真正的最早90年代的国有运动品牌以安踏贵人鸟等系列！但是30年国内运动品来一直被耐克，阿迪压制，而国内运动品牌一直在运动元素上做文章，1990北京亚运会年以前运动冠军运动员出身的李宁，从西藏女孩接过火种开始火炬传递，后在健力宝创始人李经纬的帮助下，成立李宁公司，开启由运动员向商人的转型，开启国内运动品牌的拓展征程，但是李宁牌也一直经历漫长的成长过程，产品全部是体育制服化产品，在经历2011几个亿的库存危机下，同期品牌的还有福建安踏冲出了庞大库存的危机下生存下来，中国李宁痛定思痛，清库存，品牌升级，产品国潮化，2018年的一次国际时装周上的李宁国潮世界化，惊艳国人，也是李宁快速发展成长的过程，逐渐打破长期耐克阿迪垄断高端运动时尚品牌的局面，李宁再接再厉的品牌高端化年青化，在众多运动品牌第一个国潮化的品牌，在中国奥运刺激化，在耐克阿迪国际巨头的频频遇冷中，疫情下人们对穿着舒适的运动类需求增长，也加速中国李宁安踏成长和利润点的快速增长！靠国人情怀国潮慨念而一直充盈！而安踏收购了斐乐加速品牌时尚化进程，而中国李宁的产品国潮化，是其品牌长处，但是也是众时尚品捏手可得来的容易的设计，当国潮化都个个都能拿下的时候，长处和优势和特色也弱化，众观中国李宁在众时尚运动品牌中也是价位较高的一个品牌！一个品牌在国人全球化进程的过程，产品研发和营销策略占关键性的作用！而经历过重重庞大库存危机而冲出重围的中国李宁更深知产品不库存的重大意义，而疫情下消费者们一定是每年爱新款的口味，当年年国潮，到处国潮的运动产品时，会选又国潮又品牌又便宜质量！而据财报数据，在众多运动品牌中中国李宁在研发产品经费五年低于同行水平！在耐克的营销策略是发掘有潜力的运动员绑定其一起成长！通过绑定运动员，赞助大型赛事！品牌全球化和体育精神溶为一体的销售策略！成为体育精神文化传播的力量！财报里的数字显示耐克依旧是全球体育用品的“老大哥”，在中国市场虽然进入“增长的困境”，但是依旧领跑，安踏则成为中国市场第二，阿迪达斯和李宁紧紧跟随。品牌的竞争仍在品牌的创意！2022在中国冬奥会残奥会催生下，运动品牌上升趋势此其它品牌优势些，在品牌全球化征程，真正的竞争就要开始，谁能成为领跑者呢？（以上文字为本人撰写，不代表正确）

浴室|圆镜橡木架既是时尚品，也是智能用品

时尚品给人的定义就是潮流，独特。让人赏心悦目，念念不忘。
⭐️且不仅只有包包，衣服，鞋子等能成为时尚品，现在连智能家具就可以。
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下面就为给大家举一个成为智能家具的时尚品。
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它的圆形的形状，很独特的设计。且它的周围一圈是有灯光的，三种强度可随机切换，洗漱，化妆，自拍完成没有问题。强与弱搭配，更加清晰自然。
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除外，还有时间，温度，除雾三大功能。更加合理安排好时间跟服装，水温再也不会覆盖在上面，保持清晰干燥。
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而这个就是圆形智能镜。
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随后它旁边两排橡木架是可以置物收纳。
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✨大小搭配，不费空间，整齐便捷，两个角一上一下，犹如跷跷板，很有特色感。
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而这个就是橡木架。
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两者搭配起来就是一个完整的圆镜橡木架，时尚与智能同时进行，体验美观便捷舒适感。

昨天难得的休息，上午去打疫苗，中午按摩，还给脚丫子涂个了指甲油，最有意思的是在咸鱼联系买了这个大花瓶，前面的事都搞定了就坐公交车取花瓶，卖花瓶的姐姐竟然开宝马给我送货，结果一见如故聊了好多。

她说她是从事外贸，时尚品设计的，我说我给小朋友教画画，同时买这个花瓶为了点缀我的民宿。她说小时候就是学画画14岁就开始卖画挣钱了，还是自学成才，还给我看了她的作品，现在因为颈椎不好就不画了。她在日本工作15年主要就是时尚品设计，但在加拿大移民，我觉得挺奇怪的就问她在日本这么长时间为什么不留在日本，她说其实日本人并不喜欢中国人，对你的微笑是假的[good]觉得他们思想特别固执正着不行还得反着再来[笑cry]这个姐姐太逗了！

虽然一见如故但是30分钟的交流中我还是感觉到我和她的性格截然相反，她说她不喜欢佛啊禅啊这种环境会让人压抑，因为她看了我的民宿小院同时我也看了她家里的装修。她说我买的这个花瓶她最喜欢这个颜色，粉粉的，特别好看，然而我唯独没有太在意这个瓶子的颜色，主要是它的大小器型是我满意的地方[笑cry]今天还在回想这个对话的过程和她家里的装饰，就是那种华丽的感觉，深刻的思考一下，这种华丽的环境就是会让人不停的追求新鲜感，而禅意的风格不禁让你想沉浸下来思考人生，这也许就是红酒和茶的区别，一个是浪漫一个是冥想…