深度|你相信直觉吗?它靠谱吗?
在人们谈论艺术创作时,总有声音强调艺术家可遇不可求的灵光一现与“直觉”。这看似是一门玄学,神奇且难以用理性和逻辑予以解释。然而,“艺术直觉”并非无中生有,偶然需在必然的基础之上才能诞生。今天,时尚芭莎艺术为你揭开艺术家直觉的神秘面纱。https://t.cn/A6aocoKb
#Harper’s BAZAAR ART 原创文章#
![](https://wx4.sinaimg.cn/large/007QzjWHly1h40pb07nrnj30u00o1mzx.jpg)
在人们谈论艺术创作时,总有声音强调艺术家可遇不可求的灵光一现与“直觉”。这看似是一门玄学,神奇且难以用理性和逻辑予以解释。然而,“艺术直觉”并非无中生有,偶然需在必然的基础之上才能诞生。今天,时尚芭莎艺术为你揭开艺术家直觉的神秘面纱。https://t.cn/A6aocoKb
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管理中3个很糟糕的词
第一个是“悟性”。
很多管理者喜欢悟性高的下属,他们会很自豪地告诉我,某某悟性高,所以工作做得好。
下属成熟度高,管理的效果会好,但是下属的悟性是一个非常不确定的特征。
如果工作内容调整、工作技能要求改变,悟性总能保证足够吗?
第二个是“领会”。
常常听到人们谈论要学会“领会领导意图”,没有足够的时间磨合,下属想弄清楚领导的意图是非常困难的。
第三个是“揣摩”。
很多人喜欢揣摩上司的想法,更多的人会根据揣摩出来的意思去做工作行为的选择。
可是揣摩的行为会导致更大的风险,所以常常会听到管理者大声地训斥,问为什么做错事情!
![](https://wx2.sinaimg.cn/large/8f713183ly1h3xen1hrbaj20go0cidga.jpg)
第一个是“悟性”。
很多管理者喜欢悟性高的下属,他们会很自豪地告诉我,某某悟性高,所以工作做得好。
下属成熟度高,管理的效果会好,但是下属的悟性是一个非常不确定的特征。
如果工作内容调整、工作技能要求改变,悟性总能保证足够吗?
第二个是“领会”。
常常听到人们谈论要学会“领会领导意图”,没有足够的时间磨合,下属想弄清楚领导的意图是非常困难的。
第三个是“揣摩”。
很多人喜欢揣摩上司的想法,更多的人会根据揣摩出来的意思去做工作行为的选择。
可是揣摩的行为会导致更大的风险,所以常常会听到管理者大声地训斥,问为什么做错事情!
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杜兰特:你们很多人不看雷霆比赛,我去勇士前就有高水准!
有高水准还是得跑到勇士才拿冠军[允悲][允悲][允悲]
谈到他加盟勇士后遭遇的舆论争议,杜兰特说:“这就是我一直以来的感受,你们都在仇恨一位上帝。我做了什么让你们怀疑我所做的一切?在这项比赛中的15、16年中,我付出了许多努力。人们谈论我的方式会让你以为我只是在联盟中打了6年,好像我在去勇士之前一事无成似的。我知道你们中的许多人都不看雷霆的比赛,除非我们被排在黄金时段的直播,但我觉得你们还是做点功课吧,我一直都有这种水平。在我遇见这些家伙之前,我有个人签名战靴,我有MVP。我们一起完成了一些特别的事情,但请不要剥夺我曾经做到的那些事情。”
#nba总决赛##nba突破时刻#
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有高水准还是得跑到勇士才拿冠军[允悲][允悲][允悲]
谈到他加盟勇士后遭遇的舆论争议,杜兰特说:“这就是我一直以来的感受,你们都在仇恨一位上帝。我做了什么让你们怀疑我所做的一切?在这项比赛中的15、16年中,我付出了许多努力。人们谈论我的方式会让你以为我只是在联盟中打了6年,好像我在去勇士之前一事无成似的。我知道你们中的许多人都不看雷霆的比赛,除非我们被排在黄金时段的直播,但我觉得你们还是做点功课吧,我一直都有这种水平。在我遇见这些家伙之前,我有个人签名战靴,我有MVP。我们一起完成了一些特别的事情,但请不要剥夺我曾经做到的那些事情。”
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