【创业老板管理六法则】

1、留骨干：无法让所有人满意，那就满足20%骨干；

2、善奖惩：明确游戏规则，大奖重罚，绝不含糊；

3、敢授权：能力再强，可直接管理的也就七八个人；

4、严招聘：宁漏过一千，不错招一个；

5、重挖掘：一专多能一才广用，用到极致；

6、做"仁君"：管理层唱黑脸，大老板尽量唱红脸！

#大咖们的Time#
——时间是这世上最公平的资源，也是最容易拉开差距的资源。
——大咖们正是将时间利用到极致，才会在各自领域内脱颖而出。

效率大师艾维·利的#时间管理#方法，使一家濒临破产的钢铁公司，仅用5年的时间，一跃成为当时全美最大的私营钢铁公司，艾维·利也因此获得了25000美元的咨询费，后来这件事在管理界被传为佳话。那么，艾维·利的时间管理方法到底是什么呢？

这个方法便是著名的“6点优先工作制”。要求把每天要做的最重要的6件事情，按重要性分别从“1”到“6”进行排序。每天一开始，先要全力以赴做好标号为“1”的事情，直到被完成为止。然后再全力以赴地做标号为“2”的事情，以此类推......艾维·利认为，如果一个人每天能全力以赴地完成6件最重要的事情，那么他一定是高效人士。

#Time清单##职场##生活#

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