#出走##读书节#
出走·024-@边缘人小曹:读书破万“卷”,包括内卷
他毕业于复旦大学,记者的身份让他对社会有了更多思考
他一年读完了两百本书,保持着对时代的凝视
他是一个既不脱离圆心,也不主动靠近圆心的“边缘人”
新媒体时代让更多有才华的人被听见、看见
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读书节系列出走第二篇,跟随曹柠了解95后读书人对时代的思考以及他对大学生的建议。
出走·024-@边缘人小曹:读书破万“卷”,包括内卷
他毕业于复旦大学,记者的身份让他对社会有了更多思考
他一年读完了两百本书,保持着对时代的凝视
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读书节系列出走第二篇,跟随曹柠了解95后读书人对时代的思考以及他对大学生的建议。
#读书破卷##内在动机# 《内在动机》讲如何促进自主时,讲到公司内的绩效考评:
“在任何一次评估过程中,当绩效达不到标准时,重要的是不把评估的结果当成批评的依据,而是将它看作需要解决的问题。
换句话说,不要急于下结论说绩效不达标的原因在于人们的行为。
也许是这些标准不合适,也许人们遇到了意想不到的障碍。即使绩效达不到标准确实在很大程度上是由于个人的行为造成的,我们也可以把它当成一个需要解决的问题,然后思考下次如何改进,而不是用批评的方式进行评估。
这样一来,通常能够产生更积极的结果。”
但是现实中公司为什么很少去关注个人绩效不理想的原因,而只关注行为的结果?
因为公司不会去帮助个人成长,或者说公司的管理者不在乎员工是否成长。公司只需要成熟的员工,使用成熟的技能完成公司制定的目标。
管理者只想控制员工,而不想支持员工,不想要员工和公司一起成长
“在任何一次评估过程中,当绩效达不到标准时,重要的是不把评估的结果当成批评的依据,而是将它看作需要解决的问题。
换句话说,不要急于下结论说绩效不达标的原因在于人们的行为。
也许是这些标准不合适,也许人们遇到了意想不到的障碍。即使绩效达不到标准确实在很大程度上是由于个人的行为造成的,我们也可以把它当成一个需要解决的问题,然后思考下次如何改进,而不是用批评的方式进行评估。
这样一来,通常能够产生更积极的结果。”
但是现实中公司为什么很少去关注个人绩效不理想的原因,而只关注行为的结果?
因为公司不会去帮助个人成长,或者说公司的管理者不在乎员工是否成长。公司只需要成熟的员工,使用成熟的技能完成公司制定的目标。
管理者只想控制员工,而不想支持员工,不想要员工和公司一起成长
#读书破卷##内在动机# 《内在动机》讲成熟的关系,是这样说的:
当两个人关系成熟时,彼此都可以向对方提出某些要求来满足自己的需求,并且完全相信,对方如果不想付出,就会直接拒绝自己。
正如付出不会带来期望,接受也不会产生义务一样,在最理想的关系中,向伴侣提出要求,不会产生获得的期望,也不会给伴侣带来付出的义务。
在这些成熟的关系中,人们自由地付出和拒绝付出。在满足自己的需求和向对方付出之间形成一种平衡。
付出不以牺牲自己为代价,而是完全出于真实的自我。
在类似这样的关系中,每个人都可以自由地表达自己的感受,每个人都可以毫无防备地倾听对方的感受。
例如,当一个男人对他的伴侣说,“我生你的气了”,他会意识到,这并不一定意味着他的伴侣做错了什么。
相反,这意味着他没有得到他想要的。
意识到自己的感受,对于真实自我的发展和运行十分重要,而就这种感受进行沟通,对双方的关系也很重要。
但是,当人们“承认自己的感受”时,当人们明白他们的感受是由事件与他们自己的需求和期望之间的关系引起时,他们就能够建设性地表达这种感受,不会有攻击性。
这还使得人们思考如何在不需要伴侣改变的情况下使自己的需求得到满足。
当两个人关系成熟时,彼此都可以向对方提出某些要求来满足自己的需求,并且完全相信,对方如果不想付出,就会直接拒绝自己。
正如付出不会带来期望,接受也不会产生义务一样,在最理想的关系中,向伴侣提出要求,不会产生获得的期望,也不会给伴侣带来付出的义务。
在这些成熟的关系中,人们自由地付出和拒绝付出。在满足自己的需求和向对方付出之间形成一种平衡。
付出不以牺牲自己为代价,而是完全出于真实的自我。
在类似这样的关系中,每个人都可以自由地表达自己的感受,每个人都可以毫无防备地倾听对方的感受。
例如,当一个男人对他的伴侣说,“我生你的气了”,他会意识到,这并不一定意味着他的伴侣做错了什么。
相反,这意味着他没有得到他想要的。
意识到自己的感受,对于真实自我的发展和运行十分重要,而就这种感受进行沟通,对双方的关系也很重要。
但是,当人们“承认自己的感受”时,当人们明白他们的感受是由事件与他们自己的需求和期望之间的关系引起时,他们就能够建设性地表达这种感受,不会有攻击性。
这还使得人们思考如何在不需要伴侣改变的情况下使自己的需求得到满足。
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