#互动问题#
码死！月老你好，我是26岁女生，有一个谈了几年的对象27岁，中间分过两年，去年复合，doi方面分开以前他还可以的，就去年复合后，他就很不行，每次没两下就s了，然后也没有力气，每次doi搞得一点感觉都没有还很烦，很介意，现在已经不愿意跟他DOI了，这种是因为什么？有方法治好不？然后，我与他收入相当，好的方面是，家庭方面两人都是普通家庭，平常对我态度良好，相处这么久话题都很合拍，一直会有话讲，不能接受的点是他性格懒惰且什么家务都不会做，说会学但效果甚微进度缓慢。这个人已经不是很喜欢了，但是害怕错过会找不到更好的，毕竟也处了这么久。想问问您，可以考虑结婚吗？这种感情您怎么看

#萬寶竹林[超话]# 【平常语·甘露味】以“人世”的态度去耕耘，以“出世”的态度去收获。这不仅是禅者的态度，更是我们快乐人生所需要的一种精神。出污染心，得清净心；出贪瞋心，得慈悲心；有缘即住无缘去，一任清风送白云。世间万物，可谓是有事必有缘，如喜缘，福缘，机缘，善缘，恶缘等。万事随缘，随顺自然，苦乐随缘，得失随缘。 ​

管理的类型––见面就熟型管理

作为一名管理者，如果你的态度随和，与许多人都以平常心去对待，那么，别人会说你有“亲和力”。而如果这类的管理者属于见面熟悉，不论职位高低，修养如何，是一般职位还是平级或是上一级甚至是普通员工，都来者不拒，笑脸相迎，照单全收。因此，就很容易造成了与下属或合作单位的人员三分钟就“搞定”，就象“一家人”一样哥们兄弟的称呼，象一见如故的多年相知“老友”一样不分彼此。

这种类型的管理者不仅容易失掉身份，让别人小睢甚至于是看不起，更致命的是尤其是合作型的客户来讲，不懂的会认为是“公关”能力强，懂得的则别人会把你当作“冤大头、马大哈”来对待。

【应对】

1、不拘小节当然可贵，但见面熟型的管理者不是过去“十里洋场的上海滩上的交际花”，要适度的把握好你与上级、下属和客户之间的尺度，该亲和的则一定要亲和，而该保持距离的则要保持距离。

2、有亲和力的管理者自然对于陌生人很有吸引力，但过分的热情会导致别人对你反而有介心，而保持一种平常的热忱则有利于提升你的注意力。

3、该摆谱时就摆谱，该拿架时就拿架，如果刚一开始就打的火热，则在谈判或管理中很容易处于被动，别人不易把你放在眼里，有些时候甚至是得寸进尺，而出力不讨好，最后对你的评价是毁誉各半。