#LRQA CEO Paul Butcher洞察# #数字时代基于网络安全的风险管理报告#
点击下载完成版本“风险管理新视角”报告
[奋斗]https://t.cn/A6aiLUil
随着连接速度加快,企业的数字化水平也得到空前提升,数据的使用为更好地监控、分析、预测和降低风险提供了重要机会。然而,同样的资产被网络威胁行为者利用,成为新的漏洞,这使得数据保护、处理、传输和存储的系统变得至关重要。
根据普华永道PwC最新开展的一项年度全球首席执行官调查结果显示,网络安全现在被列为全球最重要的优先事项之一,其关注程度仅次于新冠疫情。因此,网络安全风险管理战略不应再被视为仅仅是首席技术官CTO和IT总监关心的问题,各供应链和技术总监同样需要将网络安全问题提上议程。
#1. 风险保障的预测方法#
数据有可能改变风险管理及其韧性。正确的数据、分析和报告工具有助于确定未来风险更可能或不可能出现的地方,从而确保将资源集中运用于处于风险之中最具价值的领域。使用这些指标还可以帮助企业避免决策中的情绪偏见:那些我们认为更大的风险,但并不总是需要最密切监测的风险。
如果单个部件或技术可以被证明有更大的失败风险,那么以同样的预先排期为导向的方式进行检验或审核可能就没有意义了。同样,针对低风险领域,可以设计更有效的方法,从而腾出资源来关注和确保高风险活动。经验丰富的数字保障合作伙伴能够就要监控的数据以及如何分析和采取行动提供咨询。
#2. 需要有凝聚力的数字化转型#
数字化转型是带来产业巨大变革的一次机会,但经验告诉我们,实施数字化转型具有挑战性,如果以孤立的方式进行,将收效甚微。2020年的一项研究显示,在新冠疫情初期开展的数字化升级中,59%的企业需要短期修复来解决因仓促部署而产生的问题。如果将保障服务和降低风险措施更好地整合到变更管理过程中,则可能避免这种情况。
一个常见的错误是采取技术驱动的方法,为技术而部署技术。很关键的一点是,组织寻求将其运营和风险保障方案数字化的出发点必须是他们想要解决的问题,而不是他们认为缺少了的技术或数据源。这需要一个有凝聚力的数字化保障战略,其中包括人员、流程和技术的正确组合。
#3. 供应链数据和网络安全风险#
数字化程度加深,以及数据流不断增长,增加了可能被威胁行为者恶意利用的潜在漏洞。供应商的相关数据是任何希望全面了解企业运营和质量保障公司的重要数据来源,但这个数字供应链也需要网络安全保障。组织不仅需要了解自己的网络安全风险管理策略,还需要了解在评估供应链时可能出现的潜在网络威胁。
在过去的几年里,我们看到勒索软件在网络威胁领域的变化,它不仅在频率上增加了一倍,占到所有漏洞的10%,而且越来越多地通过潜伏勒索软件攻击供应链。这些攻击不仅在主机网络上获得特权,还了解整个生态系统如何受到影响。供应链的全球性特质增加了这些攻击的潜在影响,使风险评估在网络安全中越来越重要。
#4. 走向持续监控#
在这种环境下,传统的审核和年度网络安全风险评估就不够了。它们只提供了体系在某一时刻的快照,并没有考虑到新的漏洞或在此期间需要的体系变化。
同样,过去许多组织选择将其网络安全风险管理转移给保险提供商。然而,网络攻击的数量和复杂程度推高了保费。因此,保险公司越来越多地要求组织主动减轻风险以保持承保范围。由此可见,对稳健风险保障服务的投资甚至可以降低保险单的成本。
这两个问题的一种解决方案是持续控制监控。这使组织能够实时跟踪网络安全风险评估所需的数据,包括从供应商处获得的数据。威胁情报平台和绩效仪表盘可以促进持续和主动的监控方法。
#5. 相互协作的实时保障#
与供应商和专家开展合作有助于组织制定更明智的风险保障方法,建立合适的网络安全信息保障。
要求获得全球管理体系标准(如ISO 27001)认证,以及有权利审核和评估IT安全,是许多合同协议的一部分。美国国家标准与技术研究院 (NIST) 网络安全框架也正在逐渐成为一项全球标准,该标准考虑了对供应商控制的需求。这对双方都有好处,采购商通过帮助教育和提升供应商的技能,从而提高整个产业链的能力和韧性。向数字化保障和持续监测模式的转变,也有可能减少因审核供应链时不必要的现场检查所造成的任何成本和干扰。
由于组织的决策涉及到供应商、新产品开发和新区域市场发展,网络安全风险管理必须纳入讨论。网络安全风险管理必须成为持续、稳健的认证服务战略的一部分,而不只是最初准入阶段要满足的要求。
结论:[微风] 随着行业数字化进程加深,针对传统风险和网络威胁的更智能、实时的保证的需求也在增长。所有这些都表明,有必要以适合企业的方式将网络韧性纳入数字风险保障计划,解决你所知道的威胁,并考虑到你所不知道的威胁。对运营数据和信息安全、漏洞和威胁的持续和协作监控有可能更好地降低风险、提高效率并促进更明智的决策。
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随着连接速度加快,企业的数字化水平也得到空前提升,数据的使用为更好地监控、分析、预测和降低风险提供了重要机会。然而,同样的资产被网络威胁行为者利用,成为新的漏洞,这使得数据保护、处理、传输和存储的系统变得至关重要。
根据普华永道PwC最新开展的一项年度全球首席执行官调查结果显示,网络安全现在被列为全球最重要的优先事项之一,其关注程度仅次于新冠疫情。因此,网络安全风险管理战略不应再被视为仅仅是首席技术官CTO和IT总监关心的问题,各供应链和技术总监同样需要将网络安全问题提上议程。
#1. 风险保障的预测方法#
数据有可能改变风险管理及其韧性。正确的数据、分析和报告工具有助于确定未来风险更可能或不可能出现的地方,从而确保将资源集中运用于处于风险之中最具价值的领域。使用这些指标还可以帮助企业避免决策中的情绪偏见:那些我们认为更大的风险,但并不总是需要最密切监测的风险。
如果单个部件或技术可以被证明有更大的失败风险,那么以同样的预先排期为导向的方式进行检验或审核可能就没有意义了。同样,针对低风险领域,可以设计更有效的方法,从而腾出资源来关注和确保高风险活动。经验丰富的数字保障合作伙伴能够就要监控的数据以及如何分析和采取行动提供咨询。
#2. 需要有凝聚力的数字化转型#
数字化转型是带来产业巨大变革的一次机会,但经验告诉我们,实施数字化转型具有挑战性,如果以孤立的方式进行,将收效甚微。2020年的一项研究显示,在新冠疫情初期开展的数字化升级中,59%的企业需要短期修复来解决因仓促部署而产生的问题。如果将保障服务和降低风险措施更好地整合到变更管理过程中,则可能避免这种情况。
一个常见的错误是采取技术驱动的方法,为技术而部署技术。很关键的一点是,组织寻求将其运营和风险保障方案数字化的出发点必须是他们想要解决的问题,而不是他们认为缺少了的技术或数据源。这需要一个有凝聚力的数字化保障战略,其中包括人员、流程和技术的正确组合。
#3. 供应链数据和网络安全风险#
数字化程度加深,以及数据流不断增长,增加了可能被威胁行为者恶意利用的潜在漏洞。供应商的相关数据是任何希望全面了解企业运营和质量保障公司的重要数据来源,但这个数字供应链也需要网络安全保障。组织不仅需要了解自己的网络安全风险管理策略,还需要了解在评估供应链时可能出现的潜在网络威胁。
在过去的几年里,我们看到勒索软件在网络威胁领域的变化,它不仅在频率上增加了一倍,占到所有漏洞的10%,而且越来越多地通过潜伏勒索软件攻击供应链。这些攻击不仅在主机网络上获得特权,还了解整个生态系统如何受到影响。供应链的全球性特质增加了这些攻击的潜在影响,使风险评估在网络安全中越来越重要。
#4. 走向持续监控#
在这种环境下,传统的审核和年度网络安全风险评估就不够了。它们只提供了体系在某一时刻的快照,并没有考虑到新的漏洞或在此期间需要的体系变化。
同样,过去许多组织选择将其网络安全风险管理转移给保险提供商。然而,网络攻击的数量和复杂程度推高了保费。因此,保险公司越来越多地要求组织主动减轻风险以保持承保范围。由此可见,对稳健风险保障服务的投资甚至可以降低保险单的成本。
这两个问题的一种解决方案是持续控制监控。这使组织能够实时跟踪网络安全风险评估所需的数据,包括从供应商处获得的数据。威胁情报平台和绩效仪表盘可以促进持续和主动的监控方法。
#5. 相互协作的实时保障#
与供应商和专家开展合作有助于组织制定更明智的风险保障方法,建立合适的网络安全信息保障。
要求获得全球管理体系标准(如ISO 27001)认证,以及有权利审核和评估IT安全,是许多合同协议的一部分。美国国家标准与技术研究院 (NIST) 网络安全框架也正在逐渐成为一项全球标准,该标准考虑了对供应商控制的需求。这对双方都有好处,采购商通过帮助教育和提升供应商的技能,从而提高整个产业链的能力和韧性。向数字化保障和持续监测模式的转变,也有可能减少因审核供应链时不必要的现场检查所造成的任何成本和干扰。
由于组织的决策涉及到供应商、新产品开发和新区域市场发展,网络安全风险管理必须纳入讨论。网络安全风险管理必须成为持续、稳健的认证服务战略的一部分,而不只是最初准入阶段要满足的要求。
结论:[微风] 随着行业数字化进程加深,针对传统风险和网络威胁的更智能、实时的保证的需求也在增长。所有这些都表明,有必要以适合企业的方式将网络韧性纳入数字风险保障计划,解决你所知道的威胁,并考虑到你所不知道的威胁。对运营数据和信息安全、漏洞和威胁的持续和协作监控有可能更好地降低风险、提高效率并促进更明智的决策。
全新自主品牌:Feiya
2022首发系列主题:拒绝网络暴力
1⃣️… 恶搞DY转评三连印花基础T恤。解读:快数字时代下人们用赞代替欣赏与喜欢,也很容易的通过评论传递恶意和节奏。
2⃣️… 黑白棋“非亚”logo印花T恤。解读:与其说我们通过网络找到“组织”和瞬时快乐,不如说无形中都成了本资的棋子♟应该多一些自我审视和思考,不要轻易被利用。
3⃣️… oversize撞色弹幕印花T恤。解读:我们认为弹幕在某种意义上算特色的亚文化,弹幕在视频和直播中犹如附加的另一个视觉节目,也是更直接的网暴武器!
4⃣️… 重磅做旧水洗T恤。解读:网络的烂环境和节奏大多由键盘侠发起,印花中feiya logo拟作人头的士兵手持⌨️型的从战乱中杀出重围。
5⃣️… 高品质撞色拼接⚽️T恤。解读:足球和足球宝贝在我们这里向来都是处于舆论的最底层,他们承受球迷和“球迷”的谩骂和羞辱,最近运动也卷入这场“战争”中,事实上我们需要多一些理解和融入。ps:足球加油!
6⃣️… 白色及地牛仔阔腿裤。解读:谈到网络暴力总是绕不开女性这个话题,短视频的发展让“擦边”走上台面来供看官讨论。越来越多人觉得擦边博主就该接受文字的羞辱,我们选择拖地阔腿的设计,X型分割线旨在女性丰富的可能性,女生不漏肉不紧身也一样可以性感有魅力!
7⃣️… 机能战术工装马甲。解读:我们放弃了传统工装中间拉链是的设计,取而代之的是更加硬朗的防弹衣造型,在网暴的世界里每个人在不触犯他人的前提下也要保护好自己。多口袋和魔术贴也给了露营️爱好者们更好的选择。
感谢观看!
:非亚互助中心
等你加入feiya大家庭
#ootd##每日穿搭##非亚互助中心##国潮#
2022首发系列主题:拒绝网络暴力
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2⃣️… 黑白棋“非亚”logo印花T恤。解读:与其说我们通过网络找到“组织”和瞬时快乐,不如说无形中都成了本资的棋子♟应该多一些自我审视和思考,不要轻易被利用。
3⃣️… oversize撞色弹幕印花T恤。解读:我们认为弹幕在某种意义上算特色的亚文化,弹幕在视频和直播中犹如附加的另一个视觉节目,也是更直接的网暴武器!
4⃣️… 重磅做旧水洗T恤。解读:网络的烂环境和节奏大多由键盘侠发起,印花中feiya logo拟作人头的士兵手持⌨️型的从战乱中杀出重围。
5⃣️… 高品质撞色拼接⚽️T恤。解读:足球和足球宝贝在我们这里向来都是处于舆论的最底层,他们承受球迷和“球迷”的谩骂和羞辱,最近运动也卷入这场“战争”中,事实上我们需要多一些理解和融入。ps:足球加油!
6⃣️… 白色及地牛仔阔腿裤。解读:谈到网络暴力总是绕不开女性这个话题,短视频的发展让“擦边”走上台面来供看官讨论。越来越多人觉得擦边博主就该接受文字的羞辱,我们选择拖地阔腿的设计,X型分割线旨在女性丰富的可能性,女生不漏肉不紧身也一样可以性感有魅力!
7⃣️… 机能战术工装马甲。解读:我们放弃了传统工装中间拉链是的设计,取而代之的是更加硬朗的防弹衣造型,在网暴的世界里每个人在不触犯他人的前提下也要保护好自己。多口袋和魔术贴也给了露营️爱好者们更好的选择。
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#华政学术讲座分享# NO.32
1.主题:
2022年上海“数字时代的刑事法应对” 研究生学术论坛
2.时间
2022年7月3日
3.腾讯会议ID:634-539-277
最近期末放假啦
很多学院都不组织讲座了,学姐的分享也暂停了[偷笑]
今天看到有论坛,大家也可以看一下哟
时间太长,建议可以看看9点多刘宪权老师的报告[可爱]
#华东政法大学考研[超话]#
1.主题:
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2.时间
2022年7月3日
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#华东政法大学考研[超话]#
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