1、我国将长期处于社会主义初级阶段;
2、以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗!——华为;
3、不断创造合作机遇,以合作伙伴为中心,长期坚持处于初创企业阶段。
PS:客户,明确称为合作伙伴,是遇见就是一辈子的考量。因为共处一个时代,共处同一空间不容易,相遇更为不易。且行且珍惜。[佩奇][乔治][锦鲤][锦鲤]
2、以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗!——华为;
3、不断创造合作机遇,以合作伙伴为中心,长期坚持处于初创企业阶段。
PS:客户,明确称为合作伙伴,是遇见就是一辈子的考量。因为共处一个时代,共处同一空间不容易,相遇更为不易。且行且珍惜。[佩奇][乔治][锦鲤][锦鲤]
助牛学堂 | 初创企业财务管理中常遇见的问题及对策
初创企业,特别是对财务方面了解较少的企业,需要掌握一些必备的财务知识,以便企业正常运营。
很多创业者没有财务基础,比如不知道创业早期如何选择财务,不知道日常经营要交哪些税,不知道企业该如何避税,不知道读账簿和财务报表,不知道要重点关心哪些指标等等。下面来看看初创企业财务管理中常遇见的问题及对策。
01创业企业财务管理中常遇见的问题
❶ 企业决策者缺乏财务管理意识,财务管理权力集中,且过于注重形式。
❷ 财务管理制度不健全,内控薄弱,监管体系不健全。
❸ 缺乏财务管理人才,且财务人员变动频繁,素质差异较大。
❹ 企业在资金筹措和运用方面缺乏科学性,不注重资本结构优化,投资风险管理意识弱,筹资成本高,风险大。
02 初创型企业的应对策略
❶ 建立以资金安全为核心的内部控制体系。
❷ 建立规范有效的会计体系。
❸ 加强企业现金流管理,谨慎筹资。
❹ 加强成本核算和执行力度。
免责声明
文章部分文字与图片来源网络,如有问题请及时联系我们。
因编辑需要,文字和图片之间亦无必然联系,仅供参考。
初创企业,特别是对财务方面了解较少的企业,需要掌握一些必备的财务知识,以便企业正常运营。
很多创业者没有财务基础,比如不知道创业早期如何选择财务,不知道日常经营要交哪些税,不知道企业该如何避税,不知道读账簿和财务报表,不知道要重点关心哪些指标等等。下面来看看初创企业财务管理中常遇见的问题及对策。
01创业企业财务管理中常遇见的问题
❶ 企业决策者缺乏财务管理意识,财务管理权力集中,且过于注重形式。
❷ 财务管理制度不健全,内控薄弱,监管体系不健全。
❸ 缺乏财务管理人才,且财务人员变动频繁,素质差异较大。
❹ 企业在资金筹措和运用方面缺乏科学性,不注重资本结构优化,投资风险管理意识弱,筹资成本高,风险大。
02 初创型企业的应对策略
❶ 建立以资金安全为核心的内部控制体系。
❷ 建立规范有效的会计体系。
❸ 加强企业现金流管理,谨慎筹资。
❹ 加强成本核算和执行力度。
免责声明
文章部分文字与图片来源网络,如有问题请及时联系我们。
因编辑需要,文字和图片之间亦无必然联系,仅供参考。
#杨超越[超话]#
越哥,五百万福利,有嘛?准备好了么。
一百万,……激动的~等啊等
两百万,……继续等……
……
五百万,又充满期待……
我一直在等你、每时每刻都在等你,只不过就是特别想念初创遇见你发自内心的微笑罢辽!我最想送你的礼物是:时光机。(让你回到快乐的小时候,妈妈的怀抱也好,幼儿园里滑滑梯的快乐也好……)
越哥,五百万福利,有嘛?准备好了么。
一百万,……激动的~等啊等
两百万,……继续等……
……
五百万,又充满期待……
我一直在等你、每时每刻都在等你,只不过就是特别想念初创遇见你发自内心的微笑罢辽!我最想送你的礼物是:时光机。(让你回到快乐的小时候,妈妈的怀抱也好,幼儿园里滑滑梯的快乐也好……)
✋热门推荐