【阳信迁建项目工程提前20天竣工验收】6月11日晚,阳信县湖畔嘉苑社区门前礼花齐鸣,庆祝项目提前20天竣工验收,所有工程参建者热烈地鼓着掌。湖畔嘉苑建设项目攻坚团队解放思想、争分夺秒、科学统筹、精准施工,连续60多个日夜的艰苦奋战,把不可能变成了现实,抢回疫情封控耽误的时间,确保项目提前竣工,实现一千余名迁建群众如期回迁。
世无难事,只怕坚定“主义真”
阳信县湖畔嘉苑社区建设列入山东省美丽宜居乡村建设项目,是化工园区邻避安置区,用于安置劳店镇6个村1074户迁建群众。项目规划17栋住宅楼,建筑面积25.56万平方米,总投资8.57亿元,按计划应于2022年6月底前竣工,但由于各方因素影响,加上3月份疫情全城静止封控,建设工期进一步紧张。至今年4月初,还有14栋楼内外装仅完成20%,地下车库及室内外配套尚未启动,按正常施工进度推算,6月30日前完工已无可能。为保证拆迁群众如期入住,阳信县委、县政府坚定政治站位,牢树有解思维,县领导带队,从各职能部门抽调业务骨干,组织专门团队攻坚,以“变不可能为可能、变可能为现实”的理念和“战、拼、抢”的精神状态,统筹疫情防控和工程建设,坚决把疫情耽误的时间抢回来。截至6月5日,楼体、地下车库及室内外配套工程施工全面完成,开始启动竣工验收程序,6月11日全面竣工。
党建统领,组织架构“扎起来”
科学布局。新一届县委、县政府领导班子上任后,把湖畔嘉苑安置区项目作为头号民生工程,4月初阳信疫情形势刚见拐点,就召开县委常委会专题研究湖畔嘉苑项目推进工作,成立项目攻坚指挥部,由分管副县长带队入驻工地,现场指挥推进,边调度、边施工,建设所需人员、资源需求“随用随报、即报即批”。
专业推进。本着“专业人干专业事”,指挥部从县住建、规划等部门抽调30名专业干部,同步聘请规划设计院工程师、经验丰富项目经理加入攻坚团队,下设综合协调、物资后勤、资金保障、治安维稳、质量安全、施工攻坚六个工作专班,既分工负责、又协同推进,形成攻坚合力。
党建引领。指挥部成立临时党支部,把13名建筑工人党员编入,组建2个“党员突击队”,把“支部建在项目上、党旗插在工地上”,组成12个党小组分别联系包保12个现场施工项目部,推动党建工作深入到项目建设的全过程、各领域、各环节,形成“攻坚冲刺、决战决胜”的战斗姿态,充分发挥基层党组织引领保障作用。
创新施工,失去时间“抢回来”
在施工组织上解放思想、科学统筹,实行“三全三新”工作法,实现项目超常规跨越式推进,把因疫情耽误的时间“抢回来”。
人员“全封闭”:所有入场工人免费管吃管住,代买生活物资,定期核酸检测,全面闭环运行,守牢抓实疫情防控底线。
工作面“全覆盖”:项目部从4个增加到12个,施工人员从700人增加到1600人,人海战术、日夜不停,确保工作面全占用,“宁让人等活、不让活等人”。
物料“全进场”:汲取疫情期间物料生产难、运输难、进场难教训,实行物料采购“一竿子插到底”模式,采取“盯生产厂家、盯原料库存、盯生产进度”的工作方式,大大提前了门窗、电梯、地砖等主要物料的进场时间。
组织“新工序”:对施工工序进行重新整合,10个分部、73个子分部、340个分项环节,分部分项交叉施工,流水作业不断档。
采用“新工艺”:应用住建部推广的建筑业10项新技术,解放思想、能用尽用。如铺设地砖使用成品砂浆代替现场搅拌,质量稳定且更加清洁,同时腾空工作面,有效缩短工期1个月。
启用“新材料”:应用装配式材料替代传统材料,施工速度和质量均大幅提升,如地下室隔墙使用集成墙板,缩短工期20天并为群众增加可用空间,幼儿园墙面使用新式装饰板代替抹灰刷漆,更加安全环保且缩短了工期。
加压奋进,阳信速度“跑出来”
提出新目标。指挥部在守牢民生保障、安全生产、生态环保、疫情防控等“一排底线”基础上,全面调整施工计划,逐个攻克施工难关,破除一切不可预见因素,不仅仅满足于项目按期交工,更选择自我加压,承诺6月20日提前竣工验收,在工地现场、办公区和会议室均设立倒计时牌,每日督促提醒。
精算新工期。指挥部建立完善工作协调调度、任务交办督办、项目包保负责、分段分项发包等机制,围绕工程体系、管理制度、场地设置、物资采购等方面开展40多次专题研讨,经科学研判和精准测算,列出倒排工期施工表、横道图,分解工序到楼、到层、到户,明确工期到月、到天、到时。干出新成效。昼夜施工不间断,幼儿园工程15天主体结构封顶,比原施工计划提前33天;48天全楼达到竣工交付条件,比原施工计划提前128天。主楼工程在前期工期延误的情况下逆势而上,所有楼座5月底前达到竣工交付条件,比原施工计划提前1个月。室外配套工程于6月5日全部完工,比原合同施工计划提前117天。
跑出新速度。自指挥部4月4日入场以来,2个月时间完成主楼内外装80%工程、地下车库及室内外配套全部工程,相当于原来9个月的工程量,是原建设单位月均工程进度的8倍左右,创造了建筑施工行业的“阳信速度”!
湖畔嘉苑建设项目攻坚团队坚持与时间赛跑,把疫情耽误的时间抢回来,变不可能为可能,实现了项目工程建设的高速高质高效推进,充分展示了“扛牢使命、争先向前”的担当,展现了阳信党员干部在经过疫情大考后淬炼出的“迎难而上、奋勇向前”的精气神,是阳信干部队伍精神面貌焕然一新的生动诠释。下一步,阳信县将继续抓好项目建设的扫尾提升,接续组织好群众回迁,全力打造群众满意的“安心工程”。
世无难事,只怕坚定“主义真”
阳信县湖畔嘉苑社区建设列入山东省美丽宜居乡村建设项目,是化工园区邻避安置区,用于安置劳店镇6个村1074户迁建群众。项目规划17栋住宅楼,建筑面积25.56万平方米,总投资8.57亿元,按计划应于2022年6月底前竣工,但由于各方因素影响,加上3月份疫情全城静止封控,建设工期进一步紧张。至今年4月初,还有14栋楼内外装仅完成20%,地下车库及室内外配套尚未启动,按正常施工进度推算,6月30日前完工已无可能。为保证拆迁群众如期入住,阳信县委、县政府坚定政治站位,牢树有解思维,县领导带队,从各职能部门抽调业务骨干,组织专门团队攻坚,以“变不可能为可能、变可能为现实”的理念和“战、拼、抢”的精神状态,统筹疫情防控和工程建设,坚决把疫情耽误的时间抢回来。截至6月5日,楼体、地下车库及室内外配套工程施工全面完成,开始启动竣工验收程序,6月11日全面竣工。
党建统领,组织架构“扎起来”
科学布局。新一届县委、县政府领导班子上任后,把湖畔嘉苑安置区项目作为头号民生工程,4月初阳信疫情形势刚见拐点,就召开县委常委会专题研究湖畔嘉苑项目推进工作,成立项目攻坚指挥部,由分管副县长带队入驻工地,现场指挥推进,边调度、边施工,建设所需人员、资源需求“随用随报、即报即批”。
专业推进。本着“专业人干专业事”,指挥部从县住建、规划等部门抽调30名专业干部,同步聘请规划设计院工程师、经验丰富项目经理加入攻坚团队,下设综合协调、物资后勤、资金保障、治安维稳、质量安全、施工攻坚六个工作专班,既分工负责、又协同推进,形成攻坚合力。
党建引领。指挥部成立临时党支部,把13名建筑工人党员编入,组建2个“党员突击队”,把“支部建在项目上、党旗插在工地上”,组成12个党小组分别联系包保12个现场施工项目部,推动党建工作深入到项目建设的全过程、各领域、各环节,形成“攻坚冲刺、决战决胜”的战斗姿态,充分发挥基层党组织引领保障作用。
创新施工,失去时间“抢回来”
在施工组织上解放思想、科学统筹,实行“三全三新”工作法,实现项目超常规跨越式推进,把因疫情耽误的时间“抢回来”。
人员“全封闭”:所有入场工人免费管吃管住,代买生活物资,定期核酸检测,全面闭环运行,守牢抓实疫情防控底线。
工作面“全覆盖”:项目部从4个增加到12个,施工人员从700人增加到1600人,人海战术、日夜不停,确保工作面全占用,“宁让人等活、不让活等人”。
物料“全进场”:汲取疫情期间物料生产难、运输难、进场难教训,实行物料采购“一竿子插到底”模式,采取“盯生产厂家、盯原料库存、盯生产进度”的工作方式,大大提前了门窗、电梯、地砖等主要物料的进场时间。
组织“新工序”:对施工工序进行重新整合,10个分部、73个子分部、340个分项环节,分部分项交叉施工,流水作业不断档。
采用“新工艺”:应用住建部推广的建筑业10项新技术,解放思想、能用尽用。如铺设地砖使用成品砂浆代替现场搅拌,质量稳定且更加清洁,同时腾空工作面,有效缩短工期1个月。
启用“新材料”:应用装配式材料替代传统材料,施工速度和质量均大幅提升,如地下室隔墙使用集成墙板,缩短工期20天并为群众增加可用空间,幼儿园墙面使用新式装饰板代替抹灰刷漆,更加安全环保且缩短了工期。
加压奋进,阳信速度“跑出来”
提出新目标。指挥部在守牢民生保障、安全生产、生态环保、疫情防控等“一排底线”基础上,全面调整施工计划,逐个攻克施工难关,破除一切不可预见因素,不仅仅满足于项目按期交工,更选择自我加压,承诺6月20日提前竣工验收,在工地现场、办公区和会议室均设立倒计时牌,每日督促提醒。
精算新工期。指挥部建立完善工作协调调度、任务交办督办、项目包保负责、分段分项发包等机制,围绕工程体系、管理制度、场地设置、物资采购等方面开展40多次专题研讨,经科学研判和精准测算,列出倒排工期施工表、横道图,分解工序到楼、到层、到户,明确工期到月、到天、到时。干出新成效。昼夜施工不间断,幼儿园工程15天主体结构封顶,比原施工计划提前33天;48天全楼达到竣工交付条件,比原施工计划提前128天。主楼工程在前期工期延误的情况下逆势而上,所有楼座5月底前达到竣工交付条件,比原施工计划提前1个月。室外配套工程于6月5日全部完工,比原合同施工计划提前117天。
跑出新速度。自指挥部4月4日入场以来,2个月时间完成主楼内外装80%工程、地下车库及室内外配套全部工程,相当于原来9个月的工程量,是原建设单位月均工程进度的8倍左右,创造了建筑施工行业的“阳信速度”!
湖畔嘉苑建设项目攻坚团队坚持与时间赛跑,把疫情耽误的时间抢回来,变不可能为可能,实现了项目工程建设的高速高质高效推进,充分展示了“扛牢使命、争先向前”的担当,展现了阳信党员干部在经过疫情大考后淬炼出的“迎难而上、奋勇向前”的精气神,是阳信干部队伍精神面貌焕然一新的生动诠释。下一步,阳信县将继续抓好项目建设的扫尾提升,接续组织好群众回迁,全力打造群众满意的“安心工程”。
钻井平台VR工艺培训及应急演练
让用户了解整个煤矿的构成,包括井上,井下的各种生活区、作业区、建筑、巷道、工作面等的功能作用。
系统通过虚拟仿真技术手段建立煤矿虚拟现实模型,还原煤矿工业广场和矿井井下生产场所模型,依托头戴式VR硬件设备,实现煤矿的漫游功能。系统须具备语音讲解功能,讲解矿井地面办公楼、职工生活区、选煤厂等地面工业广场主要建筑,以及井筒、井底车场等井下各种巷道、采掘工作面及设备布置情况,内容涵盖煤矿的采煤、掘进、提升、机电、运输、通风、安全避险、水泵房、变电所等系统及重要硐室。
支持VR一体机设备及PCVR环境下的的交互教学训练模式;支持双手柄的5Dof与场景中的物体进行交互;采用任务管理的方式驱动流程性的操作训练任务。
官网链接:https://t.cn/A66vxwny
联系方式: 18911279241
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3月11日。可能新闻这次没骗人,大同真的要人工降雨了,所以看不到太阳。瑜伽打卡四。
小时候爱记日记,稚嫩的笔迹写了一本又一本,后来妈妈偷看就全部撕毁了,再写也是断断续续。
前几年还发朋友圈分享生活,随着工作面的扩大,圈子里的人越来越多。本意只想低调的活着,不想引人注目和被人评头论足,所以微博的注册使我省了很多麻烦。我的微博就是我复活的日记、复活的天地。
几乎经常性的记录生活,是因为想要记住这些日子、感想和生活。写到现在已经有了一种仪式感,时刻勉励自己要像向日葵一样向阳而生。
今天被吴三岁的细心感动了。其实和吴三岁相处的最妙之处就是我不说他也懂。吴三岁天真、率性、花心、贪玩儿。看到他现在这个样子,疼老婆孩子,有责任心有担当,能抗拒美色的诱惑,还能兢兢业业的为着小家奔忙,很欣慰。看来老天优待,这场爱还算来的值。
给婆婆做了蜂蜜柠檬百香果茶。说起来,百香果切的是真费劲,可是心是不嫌烦的。我是用这种方式来表达吴三岁对我的包容,毕竟他那么爱他妈妈。
外卖真是不能吃,前天的炸鸡似乎今天还没消化,所以一点儿耗油、豉油、生抽、鸡汁、香油、胡椒粉做了这一碗虾滑面。老了,在哪儿吃也不如自己做的这份食品好入口啊。
小时候爱记日记,稚嫩的笔迹写了一本又一本,后来妈妈偷看就全部撕毁了,再写也是断断续续。
前几年还发朋友圈分享生活,随着工作面的扩大,圈子里的人越来越多。本意只想低调的活着,不想引人注目和被人评头论足,所以微博的注册使我省了很多麻烦。我的微博就是我复活的日记、复活的天地。
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今天被吴三岁的细心感动了。其实和吴三岁相处的最妙之处就是我不说他也懂。吴三岁天真、率性、花心、贪玩儿。看到他现在这个样子,疼老婆孩子,有责任心有担当,能抗拒美色的诱惑,还能兢兢业业的为着小家奔忙,很欣慰。看来老天优待,这场爱还算来的值。
给婆婆做了蜂蜜柠檬百香果茶。说起来,百香果切的是真费劲,可是心是不嫌烦的。我是用这种方式来表达吴三岁对我的包容,毕竟他那么爱他妈妈。
外卖真是不能吃,前天的炸鸡似乎今天还没消化,所以一点儿耗油、豉油、生抽、鸡汁、香油、胡椒粉做了这一碗虾滑面。老了,在哪儿吃也不如自己做的这份食品好入口啊。
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