【 什么 样 的 周 月 会是高 价值 的?】
1. 以目标 为导 向 的: 先 总 结、分 析上 周月 的目 标及 达 成, 订立本 周 月 的目标 与行 动 计 划;
2. 以 解决问题 为 导 向 的:发 现 问题、反 馈 问题、 传达 民 情 客情 只 是过 程, 关键 是决 策 解决 方案;
3. 有 总结、检 视、 激 励的: 避免 议 而 不决、 决 而不 行、 行而无果, 用 红 绿灯检 视。
1. 以目标 为导 向 的: 先 总 结、分 析上 周月 的目 标及 达 成, 订立本 周 月 的目标 与行 动 计 划;
2. 以 解决问题 为 导 向 的:发 现 问题、反 馈 问题、 传达 民 情 客情 只 是过 程, 关键 是决 策 解决 方案;
3. 有 总结、检 视、 激 励的: 避免 议 而 不决、 决 而不 行、 行而无果, 用 红 绿灯检 视。
【什么样的周月会是高价值的?】
1.以目标为导向的:先总结、分析上周月的目标及达成,订立本周月的目标与行动计划;
2.以解决问题为导向的:发现问题、反馈问题、传达民情客情只是过程,关键是决策解决方案;
3.有总结、检视、激励的:避免议而不决、决而不行、行而无果,用红绿灯检视。
1.以目标为导向的:先总结、分析上周月的目标及达成,订立本周月的目标与行动计划;
2.以解决问题为导向的:发现问题、反馈问题、传达民情客情只是过程,关键是决策解决方案;
3.有总结、检视、激励的:避免议而不决、决而不行、行而无果,用红绿灯检视。
公司高管的股权激励股份怎么给?
1、评估股份现金价值对高管是否有吸引力和激励性
2、评估各激励岗位的价值,确保分配的公平性
3、最终分配比例必须结合考核结果,以结果为导向
31~01号深圳 【明天,后天】《公司控制权与股权激励》为您详细剖析具体操作方法,回复《好》即可锁定席位!18101307960
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2、评估各激励岗位的价值,确保分配的公平性
3、最终分配比例必须结合考核结果,以结果为导向
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