#读楼# 购房者买房,除了要远离那些高风险品牌房企开发的楼盘外,对于一些跨界做地产的企业,特别是其主业无法为副业提供帮助和经验的企业,同样要高度警觉。

比如农垦,它是天津食品集团旗下的地产公司。作为与新中国同龄的大型国有企业,天津食品集团打造了王朝葡萄酒、利达面粉、海河牛奶、迎宾肉等数十个天津人心中响当当的品牌。

隔行如隔山,从“菜篮子”工程到“盖房子”,进入自己并不熟悉的房地产领域,从规划到产品到园林到工程监控再到物业服务等等,经验值、专业值和纯粹的地产企业比都是菜鸡级的。

比如,横跳进地产行业的“外行”企业,土地获取和专业地产公司比都是非规律性的,这就会出现公司运营缺乏连续性。

比如,这样的企业还容易出现“不专业”的人来“拍板儿”专业的事,无疑于盲人过河,伴随的风险十分巨大。

比如,谈“匠心”、谈“精工”,真不是有心就能做匠人,“没有金刚钻,不揽磁器活”的道理大家都明白,连齐天大圣都说“没有金箍棒,别穿小短裙”!

而最终,这种“艺不高人胆大”造成的“不作死就不会死”的结局,都会转移到购房者身上。

任何行业、任何企业都要敢于创新、积极拥抱变化,但更要坚持长期主义,学会规避风险,做能力范围内的事情,有时候试错成本足以压垮一切!

现如今专业的房企都不一定能盖好房子,这种不专业的企业开发的房子你真的敢买?敢住?

作为消费者,您想好了吗?买它家的火腿肠还是商品房?哪一个更保险、更安心?

盖房子,可不是面粉和牛奶和在一起做面包那么简单。
『买房避坑系列:没有金刚钻儿的房企!系统性隐患“拼多多”』https://t.cn/A6x6hEqW

【外贸"一次性因素"消退何解? 跨周期调节四点发力】去年下半年以来,中国外贸一路高歌猛进,进出口总值连续14个月正增长,贸易规模创近10年新高,成为全球经贸中最大的亮点之一。

  成绩有目共睹,但我们无法回避这样一个事实:外贸行业中,大部分市场主体的日子并不好过,特别是那些中小微外贸企业更是进退两难——一边是“疯涨的箱子”重现港口,“一箱难求”“货值抵不过运价”的现实让其苦不堪言;另一边是明知不赚钱甚至是亏损,也要硬着头皮接下订单,唯恐一不小心就失去了日后的客户。

  对于外贸行业的境况,有关部门一直密切关注。在日前举行的国新办新闻发布会上,商务部有关负责人表示,外贸近期持续保持快速增长势头,其中不乏防疫物资出口剧增等“一次性因素”的作用,而“这些一次性因素并不会长时间持续,下半年的外贸增长正逐步放缓,明年的外贸形势可能很严峻”。

  实事求是地看,中国外贸之所以能抓住“一次性因素”,绝非偶然。如果没有全国上下齐心协力有效控制住疫情,没有完整供应链产业链作为支撑,中国外贸业发展可能又是另外一番景象,而这是所有人都不愿看到的。事实上,当前外贸企业所要面对的,不只是正在消退的“一次性因素”,还有更多来自外部环境的压力,比如备受关注的运力运费问题、大宗商品和原材料价格上涨的问题,又如人民币汇率升值压力及劳动力成本提高问题等。在这些因素的叠加作用下,外贸发展的市场环境变得异常复杂。

  以大宗商品和原材料价格为例,今年前7个月,中国铁矿砂进口均价上涨了69.5%,原油进口均价上涨了26.8%,进口铜均价上涨了39.2%。上游原材料价格的上涨,迟早会传导到中下游制造业企业的生产成本中。如果人民币汇率升值,也会推高外贸企业的交易成本,挤压它们本已单薄的利润空间。

  基于对国际经贸形势的科学研判,从去年下半年开始,中央屡屡强调要稳住外资外贸基本盘,即便是在外贸形势整体向好的情况下,有关部门也从提高贸易便利化水平、促进外贸新业态发展等方面持续发力,不断推动外贸行业转型发展。但现实的复杂性远高于纸面上的分析,面对外贸领域可能出现的大幅波动,中央近期提出宏观政策跨周期调节,目的就是让外贸能平稳运行在合理区间,防止大起大落对贸易增长和市场主体的伤害。

  需要指出的是,外贸领域跨周期调节的着力点,仍将围绕着稳增长、促创新、保畅通、扩合作这四个方面展开。稳增长,重点在于稳住市场主体、稳住市场订单;促创新,就是要大力推进跨境电商等外贸新业态、新模式发展,支持高技术、高质量、高附加值产品的出口,加大中国品牌的海外推介力度;保畅通,就是要确保外贸产业链、供应链的畅通;扩合作,就是通过深化国际经贸合作,商签更多自贸协定、升级现有自贸协定等举措,有效维护多边贸易体制,更深地融入到国际经济合作中去。

  有人说,外部潮水的退去,让中国外贸呈现出“水落石出”的景象。但我们更想说的是,面对国际经贸新形势、新挑战,中国外贸理应展现“任尔山呼海啸,我自岿然不动”的实力和姿态。(本文来源:经济日报-中国经济网 作者:顾阳)

所有看过《创新者的窘境》的大企业,大概都会倒吸一口冷气,反之小企业,会暗暗欢喜,去寻找自己的机会。

 

是的,每一个做大做强的企业,都容易遇到一个问题,叫作“回不去的低端”,而这个就是给小企业发展壮大的一个机会,去瞄准那些大企业无法覆盖的市场,去寻找自己的机遇。

 

同样,作为大企业,要避免创新者的窘境,需要注重创新,注重细分市场,时刻了解市场变化,观察市场饱和度,保持敏锐的市场洞察力。

 

书中总结一句话特别好:说真正解决问题的方法,就是让它不再是一个问题。就像化油器时代解决车不熄火的问题,就是把他变成电喷。而你一位的去优化化油器是没有意义的。这才是真正的创新。

 

无论是你大企业还是小企业,都有无限机会,思考并且开始行动吧!

  https://t.cn/RTv4Kyo


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