北大金融学教授徐远：打工人该怎么办？
从2020年到现在，就业市场肯定是不好的，和疫情、政策都相关。
2020年上半年，主要是相对低收入的劳动力密集型服务业，受损比较严重。
2021年这个劳动力市场还没复原，房地产、教培、医疗、互联网平台，这波原来就业市场塔尖的行业，又受到巨大冲击。
这些行业和体制内的工作一样，是上一波中国中产、中上产形成的主力赛道，现在的情况就有点让人迷惘。
政策叠加、情绪放大、媒体发酵，这几代打工人大多活在社交媒体上，很难不产生各种撕裂和焦虑。
但是焦虑归焦虑，还是要放到自身来讨论“怎么办”的问题。
1.中概股跌得鼻青脸肿，大厂都在裁员？未来怎么办？
先说中概股大跌、互联网大厂裁员这系列事件吧，不完全是外因，也有内因的。
第一个内因是基本面。
金融学者香帅认为，2021年是中国互联网行业的一个转折点。
从1995年我们搞信息高速公路开始，中国的互联网行业一直是持续高速增长。当上网人数增速开始放缓的时候，移动互联网，尤其是社交媒体的出现，大大拉长了上网时间。
但到了2021年，互联网行业首次出现了，上网人数和上网时间增速双降的现象。换句话说，这个行业的高增量时代在逐渐退隐，存量博弈时代已经拉开序幕。
更文艺的说法，在互联网这个赛道上，那些鲜花着锦、烈火烹油的时刻，将不再是常态。而那些时刻留下的资产，也进入了存量盘点期。
换句话说，现在的裁员，和过去几年的扩招是一个强正相关关系。
扪心自问，我们自己，是不是也永远存在着过度反应的倾向：在乐观时候容易冒进，在悲观时候容易畏缩。其实机构、国家都一样，这个预期是需要有的。
互联网大厂仍然是有机会的，但是大家心态要放平，要知道：人类不会两次踏进同样的河流。
第二个内因是政策面，而且是长期持续的政策面影响。
平台企业其实是一个特殊的社会组织形态，尤其是巨型数字平台经过20多年辛勤耕耘，确实拓荒出了一个数字世界、数字社会。
这个“世界”规模小的时候，就像个游戏没啥大不了。但当这个数字社会真正开始成为“社会”，并且不断生长，和现实物理世界的交叉融合，越来越多的时候，你就会发现，平台、政府，以及其他社会组织的职能之间有了交叉重叠。
同时，平台又挖到了“大数据”这么一个新生产要素的矿，开始对社会生产力、生产关系都产生影响。这时候，平台和现行秩序之间必然会面临一些调整和摩擦。
现在说实话，全世界，包括政府、法律、思想观念、社会组织结构，都没有完全做好准备，都是摸着石头过河，谁都没有现成答案和解决方案。
但是如果我们相信历史是螺旋式上升的，就会相信，人类社会还是会朝着数字化这个大方向在走。
这个过程大家需要磨合，中国的磨合过程可能更痛一点。
那中国平台的发展路径有什么提纲挈领的原则吗？中央党校的郭强教授给了一条原则，非常精准，这个原则叫：经济领域绿灯，社会领域黄灯，政治领域红灯。
这个原则不难理解。我们试着回头看看，这一波中概股大跌里边跌的最少的是谁？京东。
为什么是京东呢？首先电商这个领域属于经济领域，再者京东重资产，属于劳动力密集型，很支持就业市场，这个方向就没有问题。
Easy Money（容易钱）不要赚，要干踏踏实实的活。其实美团，甚至阿里的业务范畴都属于经济领域，也都跟民生相关，理论上都处于绿灯区域。
但是不要出圈，什么叫出圈呢？举个例子，现代社会是信贷支持的，货币权是最大的国家权力，金融权是资源配置权，在这些领域开疆拓土，就有出圈可能性。
还是那句话，Easy Money不能挣，就像茨威格那句被用俗了的话：所有命运馈赠的礼物，早在暗中标好了价格。
2.如果没相关行业经验，能从0开始跨到高速发展的行业么？
一个现实情况是，现在中国经济就是冷热不均，大部分是海水，但是也有火焰。
所以很多人，尤其是工作了五六年，甚至十年的年轻人，会经常碰到一个问题：如果没相关行业经验，能从0开始跨到高速发展的行业么？
还是先讲个故事吧，一个传统行业，房地产的案例。
房地产盛世的时候，好点公司都有自己的内部杂志，带点宣传PR的意思，也带点行业研究，内部参考的性质。招的人也大多是新闻，中文，经济等对口专业。
后来房地产业下行了，作为附属部门，杂志肯定是边缘化的。有几个年轻人慢慢感觉这个奔头不足，然后就思考琢磨，发现：即使是存量市场，这也是一个刚需的庞大市场。
购房者真的缺乏有效信息。比如说我们做了很多城市研究，可以判断哪些城市甚至区有潜力。
但是到现实购房的时候，很多人的困难更微观具体，是关于哪个小区，甚至哪个楼层、价格、公摊、学位等种种细节性问题。
而这种需求其实被满足得不够，链家有类似服务，但因为有销售环节，所以又难免意向性太强，或者过于细节。
所以他们就琢磨着，利用自己以前行业积攒的经验，认真研究一个城市微观的房产。于是就做了个自媒体，提供知识服务、咨询，然后慢慢做大，开始替房地产公司提供类似FOF（专门投资于其他证券投资基金的基金）的服务，也就这么做起来了。
你说他们算转行了吗？也算，也不算，对吧。
这个事用一个词语可以精准表达——老树新芽。
房地产行业不如以前好是事实，但这样万亿级别的大存量刚需市场，说没机会肯定是假话。只是那种粗放的大开大合的机会变少。“随手可得的低垂之果没有了，这是一个高垂之果的年代。”
再比如说，现在大家都说纸媒一塌糊涂，但是自媒体里做的好的，基本都是传统媒体里出来的。
还有前些年，互联网高速扩张期，PR（公关经理）部门、研究部门、战略部门去了大量纸媒人、财经记者之类。
换句话说，职业名称可能变，工作内容可能变，但基本技能还却还是可携带可提升的“个人资产”。技能在，老树上也能长出新芽。
3.职业要选上行赛道
还有一个故事，也是个90后男生。
他从大学开始就对数字加密货币这类新东西感兴趣，毕业出来放弃了进体制的机会，去相关赛道折腾搞技术，五六年下来起码经历了十多家公司，从数字加密货币到区块链，从ICO（区块链行业术语，指区块链项目首次发行代币）到现在搞元宇宙。
公司倒闭得快，他也跳的快，而且薪水长得快，现在早已经过了百万级。
因为这是一个还处于萌芽阶段的上行赛道，人力资本的供给小于需求，所以人力资本有很高溢价。他并不是什么超级牛校的超级牛人，但是确实获得了职场的溢价。
香帅认为，她不赞同中产在比特币这些数字风险资产上下重注，因为他们代表了“确定未来，模糊终局”，而终局不定，你的投资就可能血本无归。
但从个人职业发展角度，她非常赞同年轻人进入这个领域。
要记住，人力资本投资和自己的金融投资，这是两码事。
资金要投的稳，而投资自己要往最高增长的赛道去投，宁可挤红海，也要挤上车。因为红海竞争，吃亏的是老板，打工人又不吃亏。
比如说20、30年前的互联网，死了一茬又一茬，但是进入那个领域的，谁觉得后悔？
汽车，航空，在当年都是代表未来生产力的赛道，所以最好的人才，最多的资金都往里面涌，这样会将行业技术革新加快，平均利润率拉低，改变了世界但不一定投资赚到钱。
但是，正因为是上行的红海，正因为资金人力会源源不断涌入，所以这是人力资本积累的好机会啊。
这个赛道有很多车，车还容易坏，不要紧，只要你的岗位让你的人力资本得到积累，你下来换一辆车，只要这个赛道向上，你就向上啊。
4.对于打工人的建议
所以，关于打工人怎么办的问题，香帅有几个建议。
① 要待在有利于自己人力资本积累的岗位上。
② 不要惧怕红海赛道，尤其是上行的红海赛道，一定要去挤。
即便赛道上的企业坑可能前仆后继的倒下，但是个人的人力资本会积累。一家不成，跳另外一家。把成本留给老板，把机会留给自己。
③ 跨赛道的时候，你要尽量“顺势”，尽量别凹造型。
比如上面说到那几个年轻孩子转行的故事，你说他们跨赛道没有？好像跨了赛道，又没完全脱离原来的行业。因为人力资本的积累是一个漫长的过程。
④ 另外还有一点，就是不要被一些情绪化的舆论引导。
比如现在大家都说进体制好，小县城环卫局的一个岗位都N多博士生硕士生抢。其实职业好坏这个事情真是真的是三十年河东三十年河西。
香帅说，她大学毕业时，进外企还很流行，后来央企、银行、互联网大厂都火过，现在又轮到了体制内。
未来呢？其实谁都不知道。
所以说只要有长期人力资本积累的都是好岗位，尽量找上行赛道，但也不用太过在乎行业兴衰，最关键的还是你能干啥。
⑤ 唯一没有上限的，就是技能。
时代起落，但手里有活，心里不慌。这个时代给有本事的人仍然提供了很多机会。
一个非常典型的趋势是，现在数字基础设施极度发达，社会分工越来越细化，新职业也层出不穷，而且很多是不需要坐班的。
同样是一个真实的例子，小姑娘美术专业毕业，在一个三四线城市的体制内工作。
她无意中在网上发现那些卖几百块钱的画，好像也没比自己画的强到哪里去，就开始学着卖画，几十块一张，慢慢攒点人气卖到几百块千把块一张， 现在一个月卖画的收入能够上万，这在三四线的小城市里边就很不错了。
这个事情其实不是个案，现在年轻人“斜杠”的特别多，包括公号小编、视频剪辑，都是年轻人的兼职。
这里值得多说一句，斜杠青年灵活就业可能不是个暂时的状态，未来灵活就业这件事情真的会成为一个常态。像刚才说的小城市女孩儿，这种现象会越来越多。
而且很多年轻人是在主动选择灵活就业的方式，因为他们也发现，只要干的活是有利于人力资本积累的，在哪儿都差不多，也不必要呆在一个地方到死到老。
何况现在大厂都裁员，大学老师都可能是合同工。原来还指望着在单位里养老，没想到35岁就面对天花板，或者被淘汰。
说来说去，唯一没有上限，不被淘汰的就是你自己，你自己的技能。
所以，斜杠、练技能、狡兔三窟，是年轻打工人的最后堡垒，也是突围抗内卷的一个良药。#投资##价值投资日志[超话]#
从2020年到现在，就业市场肯定是不好的，和疫情、政策都相关。
2020年上半年，主要是相对低收入的劳动力密集型服务业，受损比较严重。
2021年这个劳动力市场还没复原，房地产、教培、医疗、互联网平台，这波原来就业市场塔尖的行业，又受到巨大冲击。
这些行业和体制内的工作一样，是上一波中国中产、中上产形成的主力赛道，现在的情况就有点让人迷惘。
政策叠加、情绪放大、媒体发酵，这几代打工人大多活在社交媒体上，很难不产生各种撕裂和焦虑。
但是焦虑归焦虑，还是要放到自身来讨论“怎么办”的问题。
1.中概股跌得鼻青脸肿，大厂都在裁员？未来怎么办？
先说中概股大跌、互联网大厂裁员这系列事件吧，不完全是外因，也有内因的。
第一个内因是基本面。
金融学者香帅认为，2021年是中国互联网行业的一个转折点。
从1995年我们搞信息高速公路开始，中国的互联网行业一直是持续高速增长。当上网人数增速开始放缓的时候，移动互联网，尤其是社交媒体的出现，大大拉长了上网时间。
但到了2021年，互联网行业首次出现了，上网人数和上网时间增速双降的现象。换句话说，这个行业的高增量时代在逐渐退隐，存量博弈时代已经拉开序幕。
更文艺的说法，在互联网这个赛道上，那些鲜花着锦、烈火烹油的时刻，将不再是常态。而那些时刻留下的资产，也进入了存量盘点期。
换句话说，现在的裁员，和过去几年的扩招是一个强正相关关系。
扪心自问，我们自己，是不是也永远存在着过度反应的倾向：在乐观时候容易冒进，在悲观时候容易畏缩。其实机构、国家都一样，这个预期是需要有的。
互联网大厂仍然是有机会的，但是大家心态要放平，要知道：人类不会两次踏进同样的河流。
第二个内因是政策面，而且是长期持续的政策面影响。
平台企业其实是一个特殊的社会组织形态，尤其是巨型数字平台经过20多年辛勤耕耘，确实拓荒出了一个数字世界、数字社会。
这个“世界”规模小的时候，就像个游戏没啥大不了。但当这个数字社会真正开始成为“社会”，并且不断生长，和现实物理世界的交叉融合，越来越多的时候，你就会发现，平台、政府，以及其他社会组织的职能之间有了交叉重叠。
同时，平台又挖到了“大数据”这么一个新生产要素的矿，开始对社会生产力、生产关系都产生影响。这时候，平台和现行秩序之间必然会面临一些调整和摩擦。
现在说实话，全世界，包括政府、法律、思想观念、社会组织结构，都没有完全做好准备，都是摸着石头过河，谁都没有现成答案和解决方案。
但是如果我们相信历史是螺旋式上升的，就会相信，人类社会还是会朝着数字化这个大方向在走。
这个过程大家需要磨合，中国的磨合过程可能更痛一点。
那中国平台的发展路径有什么提纲挈领的原则吗？中央党校的郭强教授给了一条原则，非常精准，这个原则叫：经济领域绿灯，社会领域黄灯，政治领域红灯。
这个原则不难理解。我们试着回头看看，这一波中概股大跌里边跌的最少的是谁？京东。
为什么是京东呢？首先电商这个领域属于经济领域，再者京东重资产，属于劳动力密集型，很支持就业市场，这个方向就没有问题。
Easy Money（容易钱）不要赚，要干踏踏实实的活。其实美团，甚至阿里的业务范畴都属于经济领域，也都跟民生相关，理论上都处于绿灯区域。
但是不要出圈，什么叫出圈呢？举个例子，现代社会是信贷支持的，货币权是最大的国家权力，金融权是资源配置权，在这些领域开疆拓土，就有出圈可能性。
还是那句话，Easy Money不能挣，就像茨威格那句被用俗了的话：所有命运馈赠的礼物，早在暗中标好了价格。
2.如果没相关行业经验，能从0开始跨到高速发展的行业么？
一个现实情况是，现在中国经济就是冷热不均，大部分是海水，但是也有火焰。
所以很多人，尤其是工作了五六年，甚至十年的年轻人，会经常碰到一个问题：如果没相关行业经验，能从0开始跨到高速发展的行业么？
还是先讲个故事吧，一个传统行业，房地产的案例。
房地产盛世的时候，好点公司都有自己的内部杂志，带点宣传PR的意思，也带点行业研究，内部参考的性质。招的人也大多是新闻，中文，经济等对口专业。
后来房地产业下行了，作为附属部门，杂志肯定是边缘化的。有几个年轻人慢慢感觉这个奔头不足，然后就思考琢磨，发现：即使是存量市场，这也是一个刚需的庞大市场。
购房者真的缺乏有效信息。比如说我们做了很多城市研究，可以判断哪些城市甚至区有潜力。
但是到现实购房的时候，很多人的困难更微观具体，是关于哪个小区，甚至哪个楼层、价格、公摊、学位等种种细节性问题。
而这种需求其实被满足得不够，链家有类似服务，但因为有销售环节，所以又难免意向性太强，或者过于细节。
所以他们就琢磨着，利用自己以前行业积攒的经验，认真研究一个城市微观的房产。于是就做了个自媒体，提供知识服务、咨询，然后慢慢做大，开始替房地产公司提供类似FOF（专门投资于其他证券投资基金的基金）的服务，也就这么做起来了。
你说他们算转行了吗？也算，也不算，对吧。
这个事用一个词语可以精准表达——老树新芽。
房地产行业不如以前好是事实，但这样万亿级别的大存量刚需市场，说没机会肯定是假话。只是那种粗放的大开大合的机会变少。“随手可得的低垂之果没有了，这是一个高垂之果的年代。”
再比如说，现在大家都说纸媒一塌糊涂，但是自媒体里做的好的，基本都是传统媒体里出来的。
还有前些年，互联网高速扩张期，PR（公关经理）部门、研究部门、战略部门去了大量纸媒人、财经记者之类。
换句话说，职业名称可能变，工作内容可能变，但基本技能还却还是可携带可提升的“个人资产”。技能在，老树上也能长出新芽。
3.职业要选上行赛道
还有一个故事，也是个90后男生。
他从大学开始就对数字加密货币这类新东西感兴趣，毕业出来放弃了进体制的机会，去相关赛道折腾搞技术，五六年下来起码经历了十多家公司，从数字加密货币到区块链，从ICO（区块链行业术语，指区块链项目首次发行代币）到现在搞元宇宙。
公司倒闭得快，他也跳的快，而且薪水长得快，现在早已经过了百万级。
因为这是一个还处于萌芽阶段的上行赛道，人力资本的供给小于需求，所以人力资本有很高溢价。他并不是什么超级牛校的超级牛人，但是确实获得了职场的溢价。
香帅认为，她不赞同中产在比特币这些数字风险资产上下重注，因为他们代表了“确定未来，模糊终局”，而终局不定，你的投资就可能血本无归。
但从个人职业发展角度，她非常赞同年轻人进入这个领域。
要记住，人力资本投资和自己的金融投资，这是两码事。
资金要投的稳，而投资自己要往最高增长的赛道去投，宁可挤红海，也要挤上车。因为红海竞争，吃亏的是老板，打工人又不吃亏。
比如说20、30年前的互联网，死了一茬又一茬，但是进入那个领域的，谁觉得后悔？
汽车，航空，在当年都是代表未来生产力的赛道，所以最好的人才，最多的资金都往里面涌，这样会将行业技术革新加快，平均利润率拉低，改变了世界但不一定投资赚到钱。
但是，正因为是上行的红海，正因为资金人力会源源不断涌入，所以这是人力资本积累的好机会啊。
这个赛道有很多车，车还容易坏，不要紧，只要你的岗位让你的人力资本得到积累，你下来换一辆车，只要这个赛道向上，你就向上啊。
4.对于打工人的建议
所以，关于打工人怎么办的问题，香帅有几个建议。
① 要待在有利于自己人力资本积累的岗位上。
② 不要惧怕红海赛道，尤其是上行的红海赛道，一定要去挤。
即便赛道上的企业坑可能前仆后继的倒下，但是个人的人力资本会积累。一家不成，跳另外一家。把成本留给老板，把机会留给自己。
③ 跨赛道的时候，你要尽量“顺势”，尽量别凹造型。
比如上面说到那几个年轻孩子转行的故事，你说他们跨赛道没有？好像跨了赛道，又没完全脱离原来的行业。因为人力资本的积累是一个漫长的过程。
④ 另外还有一点，就是不要被一些情绪化的舆论引导。
比如现在大家都说进体制好，小县城环卫局的一个岗位都N多博士生硕士生抢。其实职业好坏这个事情真是真的是三十年河东三十年河西。
香帅说，她大学毕业时，进外企还很流行，后来央企、银行、互联网大厂都火过，现在又轮到了体制内。
未来呢？其实谁都不知道。
所以说只要有长期人力资本积累的都是好岗位，尽量找上行赛道，但也不用太过在乎行业兴衰，最关键的还是你能干啥。
⑤ 唯一没有上限的，就是技能。
时代起落，但手里有活，心里不慌。这个时代给有本事的人仍然提供了很多机会。
一个非常典型的趋势是，现在数字基础设施极度发达，社会分工越来越细化，新职业也层出不穷，而且很多是不需要坐班的。
同样是一个真实的例子，小姑娘美术专业毕业，在一个三四线城市的体制内工作。
她无意中在网上发现那些卖几百块钱的画，好像也没比自己画的强到哪里去，就开始学着卖画，几十块一张，慢慢攒点人气卖到几百块千把块一张， 现在一个月卖画的收入能够上万，这在三四线的小城市里边就很不错了。
这个事情其实不是个案，现在年轻人“斜杠”的特别多，包括公号小编、视频剪辑，都是年轻人的兼职。
这里值得多说一句，斜杠青年灵活就业可能不是个暂时的状态，未来灵活就业这件事情真的会成为一个常态。像刚才说的小城市女孩儿，这种现象会越来越多。
而且很多年轻人是在主动选择灵活就业的方式，因为他们也发现，只要干的活是有利于人力资本积累的，在哪儿都差不多，也不必要呆在一个地方到死到老。
何况现在大厂都裁员，大学老师都可能是合同工。原来还指望着在单位里养老，没想到35岁就面对天花板，或者被淘汰。
说来说去，唯一没有上限，不被淘汰的就是你自己，你自己的技能。
所以，斜杠、练技能、狡兔三窟，是年轻打工人的最后堡垒，也是突围抗内卷的一个良药。#投资##价值投资日志[超话]#
今天收了一本宽太と的杂志。
说起来町赤的拍摄距离都没这么亲密和紧挨过。但是两位的合影，有时像职场杏骚扰，像金融对家，像赶着下班的社畜，像神雕侠侣，像老来得子，像直男初恋，倒是从来没像过一对兄弟，再亲近也不像兄弟。
两个人的对视和肢体少了一点坦然，多的是模糊的无措，羞涩和兴奋，像正在被电梳子用小度数扫过头顶一样。
每次看到都让我窒息，安心です。
图cr考拉/柿鼠
说起来町赤的拍摄距离都没这么亲密和紧挨过。但是两位的合影，有时像职场杏骚扰，像金融对家，像赶着下班的社畜，像神雕侠侣，像老来得子，像直男初恋，倒是从来没像过一对兄弟，再亲近也不像兄弟。
两个人的对视和肢体少了一点坦然，多的是模糊的无措，羞涩和兴奋，像正在被电梳子用小度数扫过头顶一样。
每次看到都让我窒息，安心です。
图cr考拉/柿鼠
2004年，董明珠像发狂的母狮子大吼：“你们9亿就要把格力卖给老美，休想！”领导劝道：“给你年薪八千万知足吧。”董明珠斜了一眼，8亿年薪我也不会同意的。
当时，珠海政府准备将格力卖给美国开利公司，董明珠知道这件事情后非常的生气，虽然开利公司给他8000万左右的年薪，董明珠依旧还是拒绝！
甚至还当场拍了桌子：“美国开利集团虽然是世界500强，但把格力卖给了他们，我们的国货品牌就没了！格力虽小，还是有前途的！”
董明珠面对自己一手塑造的格力，充满不舍，在董事会上慷慨陈词：“开利给我开的这个年薪太有诱惑力，但是我不能接受。因为收购就意味着格力的失败！没错，今天开利是世界500强，但是格力将会是明天的500强，给我20年时间就好了，我们自己一手打造出来的500强岂不是更好吗？”
董明珠早就看透了美国开利集团的豺狼之心，他们想吃掉格力，打开中国市场。这样一来，格力就彻底完了，而中国也将失去一个民族品牌。有多少民族企业就是这么毁掉的。
被收购就意味着格力的失败，开利虽已是世界500强，但格力未来也一定会走进这个行列。董明珠为了留住格力，她对所有人郑重承诺：只要给我20年，我一定将格力打造成世界500强！这是铁血的承诺！
在2019年的一天，格力又发生了一次变故，只见一个陌生男子受邀进入到了董明珠的办公室，他扔下一张卡说：我这张卡里有416亿，我想要成为格力最大的股东。
这个人就是张磊，全亚洲私募集团最大的boss，董明珠是特别佩服实事求是的人，但是对于一些只会耍嘴皮子、捞金的资本家是嗤之以鼻的！格力在遇到危机的时候，董明珠很害怕突然有人介入，抢走自己花费一生心血打造的格力。
另一方面，她知道开利的狼子野心。通过格力在国内的销售渠道，快速打开中国市场；一旦对格力进行拆分，格力就不复存在。
当然张磊也拿出了自己的诚意，他告诉董明珠：我不会干预格力的正常运营，也不会干预董总的经营决策，五年内不会减少对格力的持有股份，拿出4%的股份来激励管理层！
听完张磊说的这些话董明珠是非常激动的，她伸出了手对张磊说：合作愉快！
甚至于为了保住格力，董明珠硬着头皮把事情上报，向中央反映。好在后来《股权分置改革》办法颁布，才终于阻止了这场近乎是白送的买卖。而现在，格力已经依靠自己的努力跻身了世界500强，市值达到3700亿，比当年开利想要收购它的价格高了70倍不止。更重要的是它是中国自己的品牌！
当时只有董明珠是真正为公司着想，为民族品牌着想的。曾经有人劝她把格力经理的头衔改成总裁，说这样显得档次高。董明珠说，总裁也好，经理也好，空调不好，什么裁都没有！
也许这个像狮子一样的女人永远都是凶巴巴的，没有和蔼可亲更没有平易近人。可正是无数像她和任正非这样的企业家，中国复兴的脚步才越发坚定踏实。
董明珠说：“这个时代，中国制造业要承担自己的使命，格力将用创新为世界带来贡献，不寄希望于依赖外界。”
格力如今发展的越来越好！其中受益最大的当属占股15%的高瓴资本张磊了，张磊确实花了416亿收购格力股份，但是很快他就将股份质押给银行，贷款去投资别的项目了。
而这次分红，按照15%的比例来说，高瓴资本可以分到税前36亿左右。
也就是说张磊一分钱都没花，每年还有大笔分红！
在企业数字化转型中有很多高瓴资本的成功案例，高瓴资本还投资了腾讯、阿里巴巴、拼多多、京东、携程、美团、滴滴等，找到强有力的盟友，实现共赢。
张磊是中国价值投资的领军人物，有着“中国巴菲特”之称，出生于河南省驻马店的，当年以驻马店高考文科状元的身份考上了人大金融系。上到大学后的张磊并没有像其他人一样在“玩”，而是不断积累人脉和经验。
大学毕业后的张磊决定前往美国耶鲁大学继续深造，结果在耶鲁大学认识了华尔街投资之父大卫.文森特，最后介绍他到华尔街里“历练”了几年。#董明珠#
大卫·斯文森是投资大咖张磊在耶鲁大学的老师，他看完张磊写的《价值》后深有感悟：
1999年时他是老师，张磊是学生；2020年时张磊是老师，他是学生；能得到“美国投资教父”大卫·斯文森的高度赞誉，说明张磊真不愧为“中国的巴菲特”！
张磊为了帮助更多人理解自己的投资思维和理念，为了帮助更多人成为有价值的人和做有价值的事，张磊花了整整5年时间，把他15年的投资经验写成了《价值》一书。
无论你是混迹职场，还是在官场打拼，如果你想成为有价值的人和做有价值的事，不妨读一读这本书！ https://t.cn/A66tqPHN
当时，珠海政府准备将格力卖给美国开利公司，董明珠知道这件事情后非常的生气，虽然开利公司给他8000万左右的年薪，董明珠依旧还是拒绝！
甚至还当场拍了桌子：“美国开利集团虽然是世界500强，但把格力卖给了他们，我们的国货品牌就没了！格力虽小，还是有前途的！”
董明珠面对自己一手塑造的格力，充满不舍，在董事会上慷慨陈词：“开利给我开的这个年薪太有诱惑力，但是我不能接受。因为收购就意味着格力的失败！没错，今天开利是世界500强，但是格力将会是明天的500强，给我20年时间就好了，我们自己一手打造出来的500强岂不是更好吗？”
董明珠早就看透了美国开利集团的豺狼之心，他们想吃掉格力，打开中国市场。这样一来，格力就彻底完了，而中国也将失去一个民族品牌。有多少民族企业就是这么毁掉的。
被收购就意味着格力的失败，开利虽已是世界500强，但格力未来也一定会走进这个行列。董明珠为了留住格力，她对所有人郑重承诺：只要给我20年，我一定将格力打造成世界500强！这是铁血的承诺！
在2019年的一天，格力又发生了一次变故，只见一个陌生男子受邀进入到了董明珠的办公室，他扔下一张卡说：我这张卡里有416亿，我想要成为格力最大的股东。
这个人就是张磊，全亚洲私募集团最大的boss，董明珠是特别佩服实事求是的人，但是对于一些只会耍嘴皮子、捞金的资本家是嗤之以鼻的！格力在遇到危机的时候，董明珠很害怕突然有人介入，抢走自己花费一生心血打造的格力。
另一方面，她知道开利的狼子野心。通过格力在国内的销售渠道，快速打开中国市场；一旦对格力进行拆分，格力就不复存在。
当然张磊也拿出了自己的诚意，他告诉董明珠：我不会干预格力的正常运营，也不会干预董总的经营决策，五年内不会减少对格力的持有股份，拿出4%的股份来激励管理层！
听完张磊说的这些话董明珠是非常激动的，她伸出了手对张磊说：合作愉快！
甚至于为了保住格力，董明珠硬着头皮把事情上报，向中央反映。好在后来《股权分置改革》办法颁布，才终于阻止了这场近乎是白送的买卖。而现在，格力已经依靠自己的努力跻身了世界500强，市值达到3700亿，比当年开利想要收购它的价格高了70倍不止。更重要的是它是中国自己的品牌！
当时只有董明珠是真正为公司着想，为民族品牌着想的。曾经有人劝她把格力经理的头衔改成总裁，说这样显得档次高。董明珠说，总裁也好，经理也好，空调不好，什么裁都没有！
也许这个像狮子一样的女人永远都是凶巴巴的，没有和蔼可亲更没有平易近人。可正是无数像她和任正非这样的企业家，中国复兴的脚步才越发坚定踏实。
董明珠说：“这个时代，中国制造业要承担自己的使命，格力将用创新为世界带来贡献，不寄希望于依赖外界。”
格力如今发展的越来越好！其中受益最大的当属占股15%的高瓴资本张磊了，张磊确实花了416亿收购格力股份，但是很快他就将股份质押给银行，贷款去投资别的项目了。
而这次分红，按照15%的比例来说，高瓴资本可以分到税前36亿左右。
也就是说张磊一分钱都没花，每年还有大笔分红！
在企业数字化转型中有很多高瓴资本的成功案例，高瓴资本还投资了腾讯、阿里巴巴、拼多多、京东、携程、美团、滴滴等，找到强有力的盟友，实现共赢。
张磊是中国价值投资的领军人物，有着“中国巴菲特”之称，出生于河南省驻马店的，当年以驻马店高考文科状元的身份考上了人大金融系。上到大学后的张磊并没有像其他人一样在“玩”，而是不断积累人脉和经验。
大学毕业后的张磊决定前往美国耶鲁大学继续深造，结果在耶鲁大学认识了华尔街投资之父大卫.文森特，最后介绍他到华尔街里“历练”了几年。#董明珠#
大卫·斯文森是投资大咖张磊在耶鲁大学的老师，他看完张磊写的《价值》后深有感悟：
1999年时他是老师，张磊是学生；2020年时张磊是老师，他是学生；能得到“美国投资教父”大卫·斯文森的高度赞誉，说明张磊真不愧为“中国的巴菲特”！
张磊为了帮助更多人理解自己的投资思维和理念，为了帮助更多人成为有价值的人和做有价值的事，张磊花了整整5年时间，把他15年的投资经验写成了《价值》一书。
无论你是混迹职场，还是在官场打拼，如果你想成为有价值的人和做有价值的事，不妨读一读这本书！ https://t.cn/A66tqPHN
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