很多人经常留言问，我日常都在什么平台消费啊，看你很懂互联网的样子？不知道这是在“调侃”我不懂互联网，还是真的想问。无论如何，我是愿意出来做解答。

首先，非常遗憾，我没有固定的消费渠道和平台。无论是天猫还是京东唯品会，在我眼里本质都是一样。我关心的不是哪个平台，而是商品到底怎么样、服务效率如何。其实这么多年，这些平台想方设法建立一套固定认知，例如生活百货天猫、家电数码京东、衣服鞋子唯品会，但这些在我眼里都不管用，生活百货我也会上京东，家电数码也会在唯品会，所谓的固定认知，其实早就已经被打乱。

这背后的本质也很简单，大多数人消费是关心渠道或平台，例如什么东西就一定要去线下，什么东西就一定要线上。但其实，在我眼里，关心的是商品本身和消费本身。天猫京东唯品会这些只是一个获取的通道，在这种消费观念状态下，所有的电商平台都被拉平了。另一个原因是，我属于理性的一类消费者。同一个东西，会经常花时间在天猫京东唯品会横向对比，不仅是成本品质，还有服务和效率，才会做出最终决策。这一点，估计很多人都一样。

昨天看到一组数据，刚过去的6月，京东的生活百货起来了，唯品会的家电数码也呈现出倍数级增长。为何一个主打家电数码的平台，生活百货也开始增长？为何一个主打衣服鞋子等穿戴类的平台，家电数码也开始被消费者倾向？且大多数还是来自95后、00后等年轻人。说明两点，一，看来越来越多的年轻人都认可我的消费观。二，证明我真的还很年轻！

“在我的名片上，我是任天堂的社长，在我的脑海里，我是一名游戏开发者，而在我内心深处，我是一名玩家。”

今天是岩田聪先生逝世七年的忌日。很遗憾，岩田先生没有能活着看到任天堂的今天，没能看到Switch的诞生和它所创造的辉煌。

作为一个玩家，就像作家说作为一个读者，制片人、导演说作为一个观众，教育工作者说作为一个被教育者，就像中国人爱说的“教学相长也”。站在经济的角度，这也叫直击受众的痛点。因为你是玩家，目的是获得快乐，而不是比拼优劣。在试错成本上，玩家的成本总是较于制作者来说小的多，不得不说，把位置摆在哪里决定了眼界和高度。

世界局势波谲云诡、风云变幻，而岩田先生早已长眠，我不禁想起英年早逝的海子和它所创造的诗歌。当诗人面朝着大海、享受春暖花开，或许他早已想到自己的命运和身后的世界。艺术家的世界与政治家的世界都是世界，我想，岩田先生的内心也一定有着自己的一片世界，不过，现在已无从得知了。

——— 谨以纪念岩田聪先生逝世7周年

曾经我对我的生活也很入戏，我对很多人都发自真心，但是回报犹如滴水穿石。
后来执着于自己的世界和我向往的自由，我看到了一个更开阔的内心，过去的人或者不注意的事又重新回到了我的视野当中，
但是我不在再一个石头上停留，我划过他的内心却无法在我的心里留下印记。
我是一个戏外人，厌世的人。
但当我放下分别心的时候，一切有变的好不自在。
我们再没有剧本和结局的世界里活着，接近真实的方式就是接受真实，融入真实，承担真实和遗憾。
让美变得普通，让爱可以传递。