【装修？停业？无锡这些知名饭店啥情况？】
最近，无锡一些饭店围起了围挡。这些饭店啥情况，究竟是关停、转手还是装修？记者近日走访多家关注度高的饭店商场，发现有的是真停业了，有的则只是误传而已。
#无锡国际饭店#
早在一个月前，无锡国际饭店就向外界告知动向。5月贴出的停业及装修公告声称，5月30日起正式停业并开始装修，重新装修后将与品牌方合作运营住宿业务。期间，餐饮业务装修期间亦将停止经营，但“国际饭店”字号及品牌仍会继续使用。
#无锡金陵大饭店#
无锡金陵大饭店日前被证实进入破产重整程序，和无锡国际饭店一起自6月起正式停业。
#中国饭店#
中国饭店围挡有一阵子了，难道饭店也关了？据了解，饭店运营团队已经有了复业计划，打算8月份后重新正常对外营业的他们，不仅参与了首批无锡旅游饭店“一店一品”的评选活动，使“梁溪脆鳝”顺利入选，还决定在金秋十月推出中国饭店十大名菜美食节。
“中国饭店‘十大名菜’分别是天下第一菜、香酥耙鸭、三丝桂鱼、龙凤腿、镜箱豆腐、鸡茸蛋、太湖焗鸡、炒大玉、杏仁葛粉包、鲜奶鱼馄饨。”戴雷表示，饭店还将重新装修大宴会厅，给客人提供更加舒适温馨的举办宴会的场所。
尽管各自在经历市场的洗礼，但不得不说这些知名度高的餐饮场所，都曾为无锡人带来了美好回忆。
无锡国际饭店
无锡国际饭店创建于1997年，1999年挂牌四星，2000年兴办了“国际美食广场”，也就是国际饭店高楼旁的那栋五层裙楼。除了主楼和裙楼，国际饭店门前还有一片中式园林，因此有“市中心的园林酒店”之雅称。
这里曾开出无锡第一家“美洲豹海鲜自助餐厅”，连厨师长都是从上海金钱豹挖过来的，供应商都是金钱豹“同款”。它也是无锡餐饮业的营销“先驱”，用餐大厅曾有菲律宾乐队演奏，有年轻小伙滑旱冰在餐桌间穿梭送菜。
新世纪初，整个国际饭店有近千名员工，光厨师就有200来位。因为翻台频繁，烧菜师傅在炉火前一站就是3小时，有过一年营业额近亿元、餐饮占7000多万元的销售纪录。那时的国际饭店，是无锡餐饮业的一面辉煌旗帜，无锡老百姓以在国际饭店吃饭为荣，更视为心中的婚宴首选酒店。
80后梁先生：当年，提前半年一年预订是必须的，感觉1-5楼都在办婚宴，婚牌都放了好几个，有宾客走错场是常有的事。那时候，新人能抢到婚宴时间段就不错了，哪还挑中午晚上呢。
无锡金陵大饭店
2007年在国际饭店斜对门落地开业的无锡金陵大饭店，亮相之时宛若“名门之后”。它由无锡民生地产投资兴建，南京金陵酒店管理公司连锁经营管理，并于2010年通过国家旅游局星级评定。它地处中山路商圈、崇安寺商圈和站前商贸区形成的“三位一线”黄金商圈，毗邻保利广场，和1912酒吧休闲长廊对望，曾一度因优质服务而在锡城掀起酒店业的“金钥匙”争创风潮。
无锡人对金陵大饭店最深的印象，应该是海鲜自助餐、早午茶自助餐以及优惠的生日会员福利了。当初，该饭店从舟山直采海鲜，确保每一口海鲜都源自最新鲜的食材。当季的生蚝、现切的三文鱼、红宝蟹、海鲜小火锅、潮汕牛肉火锅、砂锅煲等，都足以让人满足得手舞足蹈。
早午茶自助餐切中中老年人的口味，近130道餐点例份呈上，休闲优雅的慢食风受到市场认可。而开设的会员卡，更能每年在生日时享受免费自助餐一份。
中国饭店
若论历史底蕴，还是中国饭店。抗日战争结束后，旅馆老板毛仲寅、章绥卿等人目睹旅店、菜馆大有发展前途，于是以股份有限公司形式，集资101股发起筹建中国饭店。1947年，饭店正式开业。到1951年，成为无锡市最早的一家地方国营饭店。后经几番大修翻建，至2009年落成如今的现代化五星级饭店。
原中国饭店总经理、中国元老级烹饪大师高浩兴，曾于1983年荣获全国首届烹饪大赛表演奖，香港《文汇报》特地为他制作的“梁溪脆鳝”做了专题介绍。后来，人民大会堂把脆鳝作为国宴当中的一个冷菜，从此无锡脆鳝名扬四海。
老无锡人说起中国饭店，必然跷起大拇指，因为“去吃过”就是一个大谈资。该饭店还创下市内行业多个“第一”：第一家举办“京苏川粤菜肴展销”的饭店、第一家开创大饭店供应“盒饭”的饭店、第一家有中央空调的社会饭店、第一家穿着西装工作服的饭店、第一家组织职工旅游和吃年夜饭的饭店、行业中第一家文明单位、第一家信得过单位等等。它还曾放下大店架子，增设夜市，特设“蟹宴”“百鱼宴”“全鸭宴”等满足不同层次消费者的需要。
“变”亦是“机”，各自精彩待有时
事实上，除了这些大型餐饮有变化，今年锡城的社会餐饮也变化颇多，众多具有首店效应的餐饮品牌将陆续开业，如荟聚有蔡澜港式点心、太食兽泰式茶餐厅、王妃家烤肉、本素酸菜鱼、小胖墩泥炉烤肉、霸蛮湖南米粉；万象城有炭围、百草间；恒隆广场有苏小柳点心；大东方百货地下连廊有纽格兰、陈香贵等。无论是对个体店还是无锡整体餐饮业来说，“变”亦是“机”。
无锡市旅游饭店业协会相关负责人周先生：随着时间迁移，一些老牌饭店已无法满足视野更为开阔的年轻消费群体需求，致使城市饭店业进入了市场洗牌期。通过停业休养生息、与国际成熟品牌合作、挖掘城市新消费模式、提升与周边商业的协同配套，迎接新时代行业风浪。面对消费主力群愈发年轻化、追求个性化的市场挑战，饭店餐饮业革新商业形态、焕新运作模式，有利于进一步增强无锡商业活跃度。
无锡市商务局相关负责人：变数亦是机遇。品牌的变换与提升，正在塑造无锡新一代餐饮品牌格局。它们将成为无锡建设国际消费中心城市的重要突破口，也是城市提振消费的重要发力点。无锡人对吃一向格外关注，只要定位清晰、品质到位、推广有道，无锡饭店业必将“各自精彩”。（江南晚报）
最近，无锡一些饭店围起了围挡。这些饭店啥情况，究竟是关停、转手还是装修？记者近日走访多家关注度高的饭店商场，发现有的是真停业了，有的则只是误传而已。
#无锡国际饭店#
早在一个月前，无锡国际饭店就向外界告知动向。5月贴出的停业及装修公告声称，5月30日起正式停业并开始装修，重新装修后将与品牌方合作运营住宿业务。期间，餐饮业务装修期间亦将停止经营，但“国际饭店”字号及品牌仍会继续使用。
#无锡金陵大饭店#
无锡金陵大饭店日前被证实进入破产重整程序，和无锡国际饭店一起自6月起正式停业。
#中国饭店#
中国饭店围挡有一阵子了，难道饭店也关了？据了解，饭店运营团队已经有了复业计划，打算8月份后重新正常对外营业的他们，不仅参与了首批无锡旅游饭店“一店一品”的评选活动，使“梁溪脆鳝”顺利入选，还决定在金秋十月推出中国饭店十大名菜美食节。
“中国饭店‘十大名菜’分别是天下第一菜、香酥耙鸭、三丝桂鱼、龙凤腿、镜箱豆腐、鸡茸蛋、太湖焗鸡、炒大玉、杏仁葛粉包、鲜奶鱼馄饨。”戴雷表示，饭店还将重新装修大宴会厅，给客人提供更加舒适温馨的举办宴会的场所。
尽管各自在经历市场的洗礼，但不得不说这些知名度高的餐饮场所，都曾为无锡人带来了美好回忆。
无锡国际饭店
无锡国际饭店创建于1997年，1999年挂牌四星，2000年兴办了“国际美食广场”，也就是国际饭店高楼旁的那栋五层裙楼。除了主楼和裙楼，国际饭店门前还有一片中式园林，因此有“市中心的园林酒店”之雅称。
这里曾开出无锡第一家“美洲豹海鲜自助餐厅”，连厨师长都是从上海金钱豹挖过来的，供应商都是金钱豹“同款”。它也是无锡餐饮业的营销“先驱”，用餐大厅曾有菲律宾乐队演奏，有年轻小伙滑旱冰在餐桌间穿梭送菜。
新世纪初，整个国际饭店有近千名员工，光厨师就有200来位。因为翻台频繁，烧菜师傅在炉火前一站就是3小时，有过一年营业额近亿元、餐饮占7000多万元的销售纪录。那时的国际饭店，是无锡餐饮业的一面辉煌旗帜，无锡老百姓以在国际饭店吃饭为荣，更视为心中的婚宴首选酒店。
80后梁先生：当年，提前半年一年预订是必须的，感觉1-5楼都在办婚宴，婚牌都放了好几个，有宾客走错场是常有的事。那时候，新人能抢到婚宴时间段就不错了，哪还挑中午晚上呢。
无锡金陵大饭店
2007年在国际饭店斜对门落地开业的无锡金陵大饭店，亮相之时宛若“名门之后”。它由无锡民生地产投资兴建，南京金陵酒店管理公司连锁经营管理，并于2010年通过国家旅游局星级评定。它地处中山路商圈、崇安寺商圈和站前商贸区形成的“三位一线”黄金商圈，毗邻保利广场，和1912酒吧休闲长廊对望，曾一度因优质服务而在锡城掀起酒店业的“金钥匙”争创风潮。
无锡人对金陵大饭店最深的印象，应该是海鲜自助餐、早午茶自助餐以及优惠的生日会员福利了。当初，该饭店从舟山直采海鲜，确保每一口海鲜都源自最新鲜的食材。当季的生蚝、现切的三文鱼、红宝蟹、海鲜小火锅、潮汕牛肉火锅、砂锅煲等，都足以让人满足得手舞足蹈。
早午茶自助餐切中中老年人的口味，近130道餐点例份呈上，休闲优雅的慢食风受到市场认可。而开设的会员卡，更能每年在生日时享受免费自助餐一份。
中国饭店
若论历史底蕴，还是中国饭店。抗日战争结束后，旅馆老板毛仲寅、章绥卿等人目睹旅店、菜馆大有发展前途，于是以股份有限公司形式，集资101股发起筹建中国饭店。1947年，饭店正式开业。到1951年，成为无锡市最早的一家地方国营饭店。后经几番大修翻建，至2009年落成如今的现代化五星级饭店。
原中国饭店总经理、中国元老级烹饪大师高浩兴，曾于1983年荣获全国首届烹饪大赛表演奖，香港《文汇报》特地为他制作的“梁溪脆鳝”做了专题介绍。后来，人民大会堂把脆鳝作为国宴当中的一个冷菜，从此无锡脆鳝名扬四海。
老无锡人说起中国饭店，必然跷起大拇指，因为“去吃过”就是一个大谈资。该饭店还创下市内行业多个“第一”：第一家举办“京苏川粤菜肴展销”的饭店、第一家开创大饭店供应“盒饭”的饭店、第一家有中央空调的社会饭店、第一家穿着西装工作服的饭店、第一家组织职工旅游和吃年夜饭的饭店、行业中第一家文明单位、第一家信得过单位等等。它还曾放下大店架子，增设夜市，特设“蟹宴”“百鱼宴”“全鸭宴”等满足不同层次消费者的需要。
“变”亦是“机”，各自精彩待有时
事实上，除了这些大型餐饮有变化，今年锡城的社会餐饮也变化颇多，众多具有首店效应的餐饮品牌将陆续开业，如荟聚有蔡澜港式点心、太食兽泰式茶餐厅、王妃家烤肉、本素酸菜鱼、小胖墩泥炉烤肉、霸蛮湖南米粉；万象城有炭围、百草间；恒隆广场有苏小柳点心；大东方百货地下连廊有纽格兰、陈香贵等。无论是对个体店还是无锡整体餐饮业来说，“变”亦是“机”。
无锡市旅游饭店业协会相关负责人周先生：随着时间迁移，一些老牌饭店已无法满足视野更为开阔的年轻消费群体需求，致使城市饭店业进入了市场洗牌期。通过停业休养生息、与国际成熟品牌合作、挖掘城市新消费模式、提升与周边商业的协同配套，迎接新时代行业风浪。面对消费主力群愈发年轻化、追求个性化的市场挑战，饭店餐饮业革新商业形态、焕新运作模式，有利于进一步增强无锡商业活跃度。
无锡市商务局相关负责人：变数亦是机遇。品牌的变换与提升，正在塑造无锡新一代餐饮品牌格局。它们将成为无锡建设国际消费中心城市的重要突破口，也是城市提振消费的重要发力点。无锡人对吃一向格外关注，只要定位清晰、品质到位、推广有道，无锡饭店业必将“各自精彩”。（江南晚报）
荨麻疹反复发作，夏季到来，或许有三件事 从春夏之交开始，随着气温的逐渐上升，发生过敏荨麻疹的的机率也会逐渐增加，很多人对于发生荨麻疹之后不知道怎么办，导致反复荨麻疹发作，甚至会持续很长一段时间。
荨麻疹常见的原因主要有以下四个方面
1、遗传因素：如果父母双方是过敏性哮喘、过敏性鼻炎、过敏性皮炎等过敏性疾病患者，孩子是过敏体质的概率大约为80% ；父母中有一方为过敏性疾病患者的，孩子是过敏体质的概率大约为60% ；家族中有过敏性疾病患者的，孩子是过敏体质的概率比普通人要高。
2、感染因素：荨麻疹最常见的原因是感染因素，各种空气中的细菌，病毒，寄生虫可能引起荨麻疹。
3、饮食因素：常见的鱼、虾、蟹等海鲜这些食物含有过敏物质，会引起荨麻疹。
4、物理因素：冷热发生，均可能诱发荨麻疹。
了解了你确切的致敏原因，才能有效的对症治疗，否则，任何药物仅仅是解除症状，没办法保证不复发。而用药，需要找医生根据你的情况个性化选择及调整，其实你需要知道的，比治疗用药更关键的，是如何科学预防。
1、慢性荨麻疹的治疗是一个长期的过程。除了积极用药治疗外，还需要尽心护理，才能尽早康复。明确病因是避免复发的关键，在医师指导下合理使用抗过敏药物.建议大家咨询医师意见后，可以在家中常备一些抗组胺药物，比如氯雷他定、西替利嗪等。但要注意用药前有无禁忌症。此外，葡萄糖酸钙、维生素 C 等有一定的抗过敏作用
2、改善肠道免疫：有关过敏疾病的增加，认为与环境的变化有密切关系，特别是在生活环境及饮食方面有更明显的关系。人体肠道中的益生菌会刺激免疫系统作用，但如果在日常生活中食品所含抗生素或是类固醇的含量太高的话，都会导致肠道内的益生菌降低，因而无法有效地刺激免疫细胞中辅助型T细胞1（Th1)的生成，而这些辅助型T细胞1的生成与辅助型T细胞2（Th2)相关过敏疾病的发生有着密切联系。因此，如果能利用欣敏康益生菌刺激免疫系统，激发可以调节过敏免疫反应中的Th1型免疫反应来平衡过敏所发引发的Th2型免疫反应，欣敏康益生菌的补充将可达到改善过敏体质的效果。
3、强皮肤保湿，避免搔抓。虽然大部分荨麻疹不是抓出来的，但往往会由于搔抓而破坏皮肤屏障，进而加剧瘙痒，形成恶性循环的怪圈。而值得一提的是，压力性荨麻疹就是抓出来的呢，可以做个简单的小试验，伸出你的前臂，用指甲（别太尖锐）稍稍用力地划一条痕迹，如果很快就红肿起来，而且是那种可以把皮肤当做画布的那种，则说明你的皮疹起码跟物理性刺激有关，就万万不能抓了。 https://t.cn/A6X6OWRm
荨麻疹常见的原因主要有以下四个方面
1、遗传因素：如果父母双方是过敏性哮喘、过敏性鼻炎、过敏性皮炎等过敏性疾病患者，孩子是过敏体质的概率大约为80% ；父母中有一方为过敏性疾病患者的，孩子是过敏体质的概率大约为60% ；家族中有过敏性疾病患者的，孩子是过敏体质的概率比普通人要高。
2、感染因素：荨麻疹最常见的原因是感染因素，各种空气中的细菌，病毒，寄生虫可能引起荨麻疹。
3、饮食因素：常见的鱼、虾、蟹等海鲜这些食物含有过敏物质，会引起荨麻疹。
4、物理因素：冷热发生，均可能诱发荨麻疹。
了解了你确切的致敏原因，才能有效的对症治疗，否则，任何药物仅仅是解除症状，没办法保证不复发。而用药，需要找医生根据你的情况个性化选择及调整，其实你需要知道的，比治疗用药更关键的，是如何科学预防。
1、慢性荨麻疹的治疗是一个长期的过程。除了积极用药治疗外，还需要尽心护理，才能尽早康复。明确病因是避免复发的关键，在医师指导下合理使用抗过敏药物.建议大家咨询医师意见后，可以在家中常备一些抗组胺药物，比如氯雷他定、西替利嗪等。但要注意用药前有无禁忌症。此外，葡萄糖酸钙、维生素 C 等有一定的抗过敏作用
2、改善肠道免疫：有关过敏疾病的增加，认为与环境的变化有密切关系，特别是在生活环境及饮食方面有更明显的关系。人体肠道中的益生菌会刺激免疫系统作用，但如果在日常生活中食品所含抗生素或是类固醇的含量太高的话，都会导致肠道内的益生菌降低，因而无法有效地刺激免疫细胞中辅助型T细胞1（Th1)的生成，而这些辅助型T细胞1的生成与辅助型T细胞2（Th2)相关过敏疾病的发生有着密切联系。因此，如果能利用欣敏康益生菌刺激免疫系统，激发可以调节过敏免疫反应中的Th1型免疫反应来平衡过敏所发引发的Th2型免疫反应，欣敏康益生菌的补充将可达到改善过敏体质的效果。
3、强皮肤保湿，避免搔抓。虽然大部分荨麻疹不是抓出来的，但往往会由于搔抓而破坏皮肤屏障，进而加剧瘙痒，形成恶性循环的怪圈。而值得一提的是，压力性荨麻疹就是抓出来的呢，可以做个简单的小试验，伸出你的前臂，用指甲（别太尖锐）稍稍用力地划一条痕迹，如果很快就红肿起来，而且是那种可以把皮肤当做画布的那种，则说明你的皮疹起码跟物理性刺激有关，就万万不能抓了。 https://t.cn/A6X6OWRm
【物物地图】开拓“两圈融合”，合其家集团董事长林昕杨（林回忠）进军社区商业
有数据统计，目前在国内，城市居民30%-40%的消费支出集中在社区周边1公里范围之内。据权威机构预测估计，到2030年社区商业的市场规模将接近5万亿！通过科技和模式的创新推动，“最后一公里”的城市便民生活已经催生出了体量巨大的“新蓝海”市场。让社区商业会成为趋势。
社区商业，定位在居民较为密集社区，作为居民家门口的商业模式，社区商业相比于其他商业类型更加了解“人”的需求，能让居民的个性化、多样化消费需求得到最大化满足。由于与消费者距离只有“一公里”、服务响应时间大约“半小时”，社区商业不仅能为周边社区消费者创造高效、便利的购物体验，也提供了其他商业类别无法提供的亲切感和归属感。
打通“最后1公里”，需要充分发挥市场的力量，串起产业链，汇成生态圈。改变传统企业间相互争夺资源的不良竞争关系，协同产业链上厂家、商家、合作伙伴和消费者等各方，推动跨界融合，构建多方合作、 互利共赢的产业链、生态圈，保障全链条、多业态的通畅，最终达到有效降低采购、仓储和营销成本，增加盈利空间的目标。同时，要充分利用科技的力量，打通线上线下。以改善居民生活品质为出发点，以数字化为抓手，促进模式创新，打造一个涵盖线上线下、融合到家到店的全渠道消费体系。通过线上线下资源共享，以及两个场景的相互补充和有效互动，充分满足不同的目标消费者便捷化、体验化、交互化等到家和到店消费的不同需求，最终实现全渠道的消费者聚合，甚至获取顾客终身价值。
为了让覆盖“最后1公里”的社区商业的价值得以全面释放，更好地帮助广大中小商企抓住发展机遇，服务广大居民消费者，合其家在董事长林昕杨（字回忠）的带领下，将近年来在全国推广的【物物地图】城市生态圈与政府倡导的以社区商业为核心的“城市一刻钟便民生活圈”进行了“两圈融合”，开启了【物物地图】城市便民生态圈的建设。以福州市台江区新港街道为试点，推进具体工作落地，打造“两圈融合”样板工程。
目前，这项工作已经初见成效，一个个以商超便利店和为核心，包含住宿酒店、餐饮、美容美发、足浴等业态在内的【物物地图】城市便民生态圈建立起来，形成新的供应生态，全方位满足社区消费者日常所需；而上下游产业链的打通确保了生态圈内的商企能持续为消费者提供更加物美价廉的商品，给消费者创造“物超所值”的购物体验。
得益于【物物地图】生态架构的数字化赋能，数十家商企通过分析数据，整合商品及服务，提升了运营效率，实现了精细化运营，与消费者建立了深层次链接，不仅满足消费者需求，还创造消费者需求，从零售商转变为整体解决方案提供商，打开了商家和消费者共赢的新局面，实现了跨越式发展。
有数据统计，目前在国内，城市居民30%-40%的消费支出集中在社区周边1公里范围之内。据权威机构预测估计，到2030年社区商业的市场规模将接近5万亿！通过科技和模式的创新推动，“最后一公里”的城市便民生活已经催生出了体量巨大的“新蓝海”市场。让社区商业会成为趋势。
社区商业，定位在居民较为密集社区，作为居民家门口的商业模式，社区商业相比于其他商业类型更加了解“人”的需求，能让居民的个性化、多样化消费需求得到最大化满足。由于与消费者距离只有“一公里”、服务响应时间大约“半小时”，社区商业不仅能为周边社区消费者创造高效、便利的购物体验，也提供了其他商业类别无法提供的亲切感和归属感。
打通“最后1公里”，需要充分发挥市场的力量，串起产业链，汇成生态圈。改变传统企业间相互争夺资源的不良竞争关系，协同产业链上厂家、商家、合作伙伴和消费者等各方，推动跨界融合，构建多方合作、 互利共赢的产业链、生态圈，保障全链条、多业态的通畅，最终达到有效降低采购、仓储和营销成本，增加盈利空间的目标。同时，要充分利用科技的力量，打通线上线下。以改善居民生活品质为出发点，以数字化为抓手，促进模式创新，打造一个涵盖线上线下、融合到家到店的全渠道消费体系。通过线上线下资源共享，以及两个场景的相互补充和有效互动，充分满足不同的目标消费者便捷化、体验化、交互化等到家和到店消费的不同需求，最终实现全渠道的消费者聚合，甚至获取顾客终身价值。
为了让覆盖“最后1公里”的社区商业的价值得以全面释放，更好地帮助广大中小商企抓住发展机遇，服务广大居民消费者，合其家在董事长林昕杨（字回忠）的带领下，将近年来在全国推广的【物物地图】城市生态圈与政府倡导的以社区商业为核心的“城市一刻钟便民生活圈”进行了“两圈融合”，开启了【物物地图】城市便民生态圈的建设。以福州市台江区新港街道为试点，推进具体工作落地，打造“两圈融合”样板工程。
目前，这项工作已经初见成效，一个个以商超便利店和为核心，包含住宿酒店、餐饮、美容美发、足浴等业态在内的【物物地图】城市便民生态圈建立起来，形成新的供应生态，全方位满足社区消费者日常所需；而上下游产业链的打通确保了生态圈内的商企能持续为消费者提供更加物美价廉的商品，给消费者创造“物超所值”的购物体验。
得益于【物物地图】生态架构的数字化赋能，数十家商企通过分析数据，整合商品及服务，提升了运营效率，实现了精细化运营，与消费者建立了深层次链接，不仅满足消费者需求，还创造消费者需求，从零售商转变为整体解决方案提供商，打开了商家和消费者共赢的新局面，实现了跨越式发展。
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