2022.7.16 今日笔记：
在消费问题上，大家的选择，往往理性的、对的。好东西，自然会说话！
一、
成年人为什么要选择说服呢？
筛选、淘汰、清理。
二、
人和人怎么变得更亲近，一两次促膝长谈，三五次酩酊大醉，或是偶然间的雪中送炭，聊江湖义气或者风花雪月。
我觉得都不是，这种亲近也是有距离的，我需要的是在某个瞬间发现我们某种意义上也是同一类人。
另一种层面上的「理解」和「共情」。
有个家庭排列大师，他到济宁出差。
济宁有两个他的学员。
两个学员以最山东的方式招呼了他……
座次，主陪，副陪，怎么喝，怎么陪。
大师，半醉半醒中，突然一拍大腿，突然间GET到了山东酒文化的精髓所在：原来，山东的酒场文化其实就是排序文化。
构建了一个秩序森严的能量场。
因此，在山东这边，有没有一起喝过酒，是完全不同的友情等级，喝过就是好朋友，真是这样的，尤其是球友，没一起喝过酒，就是日常打球再多，甚至经常合作，感觉也不是好朋友。
但是，一起喝过酒呢？
那就是好兄弟。
怪不怪？
我车友是做传统生意的，他跟我分享过一个观点，拿下一个人，核心就是一起醉过两次。
他所谓的拿下，是拿下贵人的意思。
三、
first principles是啥意思？
第一性原理。
那什么又是第一性原理呢？
有人总结了一个创业万能公式：你的成就=核心算法×大量重复动作²
所谓“核心算法”，就是你的“第一性原理”。
就是你始终揪住它不放松的东西，做任何事都是使用这个“核心算法”，在任何选择关头，不管别人怎么说，怎么看，都用这个原理做决策。
所谓“大量重复的动作”，就是一旦启动开始重复地做，笨笨地坚持往下做。每多做一次，就会比其他人积累更大的优势，而且这个优势是指数级积累的。
四、
问出一个好问题的确要比绝大多数人想得都要难。
你必须把情景模拟到一个恰到好处的颗粒度，然后把问题合适地嵌入到语境里，才能问出一个有意义的问题，然后才有可能得到一个不那么错的答案。
我自己反思，如果问题是什么没想清楚，大部分时间都是在假问题里空转，优化了个寂寞，或者你莫名其妙地跑到沟里去了，而且这个问题分形式存在，在各个层面都有。
应该没有解决的捷径，只能靠积累和反思。
这个事，我还是比较有发言权的。
日常，我更多时候是扮演的“回答者”，我发现了一个问题，其实大部分人都不会问问题，通俗一点讲，就是问的多是面，很少是点。
例如，怎么创业？怎么写文章？怎么做短视频？怎么考985？
这些，谁能回答的了？
问题问不到点上的根本原因，是没有进行细致的思考，我遇到的到底是什么问题？
没有去梳理过。
朋友资源是用来干什么的？尤其是高能量场的朋友。
不是关键时刻拉我们一把的。
而是用来帮我们做判断题的，我们人生遇到了十字路口，我们拿捏不准是朝左还是朝右，我们把自己的问题详细罗列出来，听听他们的意见。
等于我们用他们的大脑做了计算分析。
若是我们每一个十字路口都让马某帮我们做判断，我们绝非是今天的样子，我们之所以是我们，是因为我们的逻辑判断能力有限。
有时，看到大家问一些敷衍的问题，我就在想，倘若您问我一个问题需要500块钱，您还会这么随意吗？
肯定不会。
最好的问题，应该是判断题，A或B。
五、
一个小故事：
有人欺负他，工作中几百块的事，应该是还骂了他，他个子很矮，也不壮，给人的感觉像个烂泥，应该也没把他当回事，他喝了酒跟我讲：我打架从来不正面刚，我那天实在气坏了，我跟他说，你给我等着，去后备箱拿了棍子，想放倒他，后来老娘打电话让回家吃饭，饶了他……
这个世界上，危险无处不在，有时一句话就惹来杀身之祸，因为有的人的阈值太低，一句话就惹毛了。
六、
我最近经常问自己：马上有什么可行动，你是行动派吗。很多问题它不会消失， 不动(犹豫/抱怨/感叹)肯定是错误，行动就有力量，哪怕是行动的准备行动，唯有行动才能改变事情。
七、
从实战的角度，一个经济学者应该有三年三倍以上的投资收益案例或者三次以上的重大成功预测，一个管理学者应该自己做一个成功的企业，一个亲子教育专家起码应该家庭幸福、子女教育成功，否则就是骗子、水货。
如曾国藩讲的，“此处唯尚一个诚字”。
---任泽平
八、
不要害怕拒绝他人，如果自己的理由出于正当，当一个人开口提出要求的时候，他的心里根本预备好了两种答案。所以，给他任何一个其中的答案，都是意料中的。
---三毛
九、
大学生按照自己高三的强度努力，超越90%以上的同龄人毫无压力。
年轻人按照自己对伴侣理想的期望努力，恋爱一定能甜蜜和谐。
中年人按照要求自家小孩的标准努力，家庭必然幸福美满。
十、
阅读是天底下最合算的事情之一
审美训练的根本，是多看美的东西。
人体之美，才是登峰造极。
美图欣赏：
在消费问题上，大家的选择，往往理性的、对的。好东西，自然会说话！
一、
成年人为什么要选择说服呢？
筛选、淘汰、清理。
二、
人和人怎么变得更亲近，一两次促膝长谈，三五次酩酊大醉，或是偶然间的雪中送炭，聊江湖义气或者风花雪月。
我觉得都不是，这种亲近也是有距离的，我需要的是在某个瞬间发现我们某种意义上也是同一类人。
另一种层面上的「理解」和「共情」。
有个家庭排列大师，他到济宁出差。
济宁有两个他的学员。
两个学员以最山东的方式招呼了他……
座次，主陪，副陪，怎么喝，怎么陪。
大师，半醉半醒中，突然一拍大腿，突然间GET到了山东酒文化的精髓所在：原来，山东的酒场文化其实就是排序文化。
构建了一个秩序森严的能量场。
因此，在山东这边，有没有一起喝过酒，是完全不同的友情等级，喝过就是好朋友，真是这样的，尤其是球友，没一起喝过酒，就是日常打球再多，甚至经常合作，感觉也不是好朋友。
但是，一起喝过酒呢？
那就是好兄弟。
怪不怪？
我车友是做传统生意的，他跟我分享过一个观点，拿下一个人，核心就是一起醉过两次。
他所谓的拿下，是拿下贵人的意思。
三、
first principles是啥意思？
第一性原理。
那什么又是第一性原理呢？
有人总结了一个创业万能公式：你的成就=核心算法×大量重复动作²
所谓“核心算法”，就是你的“第一性原理”。
就是你始终揪住它不放松的东西，做任何事都是使用这个“核心算法”，在任何选择关头，不管别人怎么说，怎么看，都用这个原理做决策。
所谓“大量重复的动作”，就是一旦启动开始重复地做，笨笨地坚持往下做。每多做一次，就会比其他人积累更大的优势，而且这个优势是指数级积累的。
四、
问出一个好问题的确要比绝大多数人想得都要难。
你必须把情景模拟到一个恰到好处的颗粒度，然后把问题合适地嵌入到语境里，才能问出一个有意义的问题，然后才有可能得到一个不那么错的答案。
我自己反思，如果问题是什么没想清楚，大部分时间都是在假问题里空转，优化了个寂寞，或者你莫名其妙地跑到沟里去了，而且这个问题分形式存在，在各个层面都有。
应该没有解决的捷径，只能靠积累和反思。
这个事，我还是比较有发言权的。
日常，我更多时候是扮演的“回答者”，我发现了一个问题，其实大部分人都不会问问题，通俗一点讲，就是问的多是面，很少是点。
例如，怎么创业？怎么写文章？怎么做短视频？怎么考985？
这些，谁能回答的了？
问题问不到点上的根本原因，是没有进行细致的思考，我遇到的到底是什么问题？
没有去梳理过。
朋友资源是用来干什么的？尤其是高能量场的朋友。
不是关键时刻拉我们一把的。
而是用来帮我们做判断题的，我们人生遇到了十字路口，我们拿捏不准是朝左还是朝右，我们把自己的问题详细罗列出来，听听他们的意见。
等于我们用他们的大脑做了计算分析。
若是我们每一个十字路口都让马某帮我们做判断，我们绝非是今天的样子，我们之所以是我们，是因为我们的逻辑判断能力有限。
有时，看到大家问一些敷衍的问题，我就在想，倘若您问我一个问题需要500块钱，您还会这么随意吗？
肯定不会。
最好的问题，应该是判断题，A或B。
五、
一个小故事：
有人欺负他，工作中几百块的事，应该是还骂了他，他个子很矮，也不壮，给人的感觉像个烂泥，应该也没把他当回事，他喝了酒跟我讲：我打架从来不正面刚，我那天实在气坏了，我跟他说，你给我等着，去后备箱拿了棍子，想放倒他，后来老娘打电话让回家吃饭，饶了他……
这个世界上，危险无处不在，有时一句话就惹来杀身之祸，因为有的人的阈值太低，一句话就惹毛了。
六、
我最近经常问自己：马上有什么可行动，你是行动派吗。很多问题它不会消失， 不动(犹豫/抱怨/感叹)肯定是错误，行动就有力量，哪怕是行动的准备行动，唯有行动才能改变事情。
七、
从实战的角度，一个经济学者应该有三年三倍以上的投资收益案例或者三次以上的重大成功预测，一个管理学者应该自己做一个成功的企业，一个亲子教育专家起码应该家庭幸福、子女教育成功，否则就是骗子、水货。
如曾国藩讲的，“此处唯尚一个诚字”。
---任泽平
八、
不要害怕拒绝他人，如果自己的理由出于正当，当一个人开口提出要求的时候，他的心里根本预备好了两种答案。所以，给他任何一个其中的答案，都是意料中的。
---三毛
九、
大学生按照自己高三的强度努力，超越90%以上的同龄人毫无压力。
年轻人按照自己对伴侣理想的期望努力，恋爱一定能甜蜜和谐。
中年人按照要求自家小孩的标准努力，家庭必然幸福美满。
十、
阅读是天底下最合算的事情之一
审美训练的根本，是多看美的东西。
人体之美，才是登峰造极。
美图欣赏：
在拍摄电影《长津湖》之前，胡军曾带着自己的儿子康康一起看剧本。
在看过剧本之后，一直是军事迷的康康说话了：“爸爸，这个剧本有问题，重机枪怎么可能把坦克打穿？这是根本不可能的。还有这里，这里也有问题......”
听了儿子康康的话，胡军有些懵了，因为这些专业知识他也不懂，于是他只好让康康把自己的意见写在一张纸上，等到下次研读剧本的时候和导演一起讨论。
就这样，在之后的研讨中，胡军把儿子康康的意见当众读了出来，并且还得到了军事专家的认可。
可见康康从小就有多喜欢这方面的东西，况且他不只是简单的喜欢而已，他是有真的深入去了解其中的。
在看过剧本之后，一直是军事迷的康康说话了：“爸爸，这个剧本有问题，重机枪怎么可能把坦克打穿？这是根本不可能的。还有这里，这里也有问题......”
听了儿子康康的话，胡军有些懵了，因为这些专业知识他也不懂，于是他只好让康康把自己的意见写在一张纸上，等到下次研读剧本的时候和导演一起讨论。
就这样，在之后的研讨中，胡军把儿子康康的意见当众读了出来，并且还得到了军事专家的认可。
可见康康从小就有多喜欢这方面的东西，况且他不只是简单的喜欢而已，他是有真的深入去了解其中的。
拍《长津湖》之前，胡军就曾带着儿子康康一起看剧本。
在看过剧本之后，军事迷的康康说话了：“爸爸，这个剧本有问题，重机枪怎么可能把坦克打穿？这是根本不可能的。还有这里，这里也有问题......”
听了儿子康康的话，胡军有些懵了，因为这些专业知识他也不懂，于是他只好让康康把自己的意见写在一张纸上，等到下次研读剧本的时候和导演一起讨论。
就这样，在之后的研讨中，胡军把儿子康康的意见当众读了出来，并且还得到了军事专家的认可。
在看过剧本之后，军事迷的康康说话了：“爸爸，这个剧本有问题，重机枪怎么可能把坦克打穿？这是根本不可能的。还有这里，这里也有问题......”
听了儿子康康的话，胡军有些懵了，因为这些专业知识他也不懂，于是他只好让康康把自己的意见写在一张纸上，等到下次研读剧本的时候和导演一起讨论。
就这样，在之后的研讨中，胡军把儿子康康的意见当众读了出来，并且还得到了军事专家的认可。
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