增长对于企业是有代价的（是药三分毒）
增长的本质核心在“长”而不在“增”。增仅仅是一个动作，是个过程，而用户数量，粘性乃至价值的成长才是核心和目标。
所以我们会经常看到，虚增少长，多增虚长。
流量来就会有流量走。所以流量来是否都能够沉淀为存量，新增的流量和原有的流量中它来的品质是否一致，甚至更优？如何做好存量的精细化运营，甚至来激发产生新的流量。
所以做增长首先要考虑1.供给之间的匹配。2.调优单位经济模型 3.警惕虚假流量 https://t.cn/A6quiVYn

别人越卷，你越要保持定力，留出空间、留有余力，做好、做细、做精自己的事情，不要太关注竞争对手，如果你过于关注对手，所有人都是你的对手；如果你关注自身，你就没有对手，不跟着卷；也许一开始会很难，但坚持下去就会越来越容易，跟着卷的结果到最后一定会卷无可卷，你卷不赢的，因为太多人赔钱也干，竭泽而渔饮鸠止渴，避免卷入这种恶性竞争的唯一办法就是向内求、关注自身、提升竞争力和附加值，提升溢价能力，未来一切都要朝着精细化运营，没有文化的品牌靠粗放式竞争将会越来越难。

跨境电商想要突破重围，亚马逊云科技就是突破点

著名财经专家刘润说：“产品是帮你赚钱的工具，而品牌是帮你守钱的工具。”那么如何在跨境电商的下半场，获得先发优势，打造基于合规的品牌打造和运营呢？或许可以从跨境出海的成功经验中看出端倪。

品牌是消费者心智的占领，立足于消费者，构建差异化的产品与品牌是品牌制胜的根本。睿盯科技聚焦于跨境智能家居赛道，在亚马逊云科技的帮助下，睿盯科技获得了来自消费者的一手洞察，进一步构建了品牌影响力和产品竞争力。“通过亚马逊获取美国用户第一手反馈对于5G WIFI和高像素家用摄像头的需求，睿盯科技一年内把大部分款号都升级成带5G WIFI版本，在接下来的1年内会陆续把原产品线升级成3-5百万高像素系列，同时部分产品加上Homekit，深度AI等差异化功能。”

在产品的差异化实践上，利用行业领先的AI/ML、物联网技术也可以实现产品创新。疫情期间，学生居家上网课的需求暴增，而不良的坐姿会影响小孩的身体发育，考虑到这些因素，华东一家大型的工学家具卖家做了儿童桌椅升级，应用物联网的技术，将原来的普通手工调整座椅实现了智能化调整。在这个过程当中增加了视频的技术，通过安装摄像头，检测小朋友的坐姿并识别距离，并将收集到的数据输送至云端，实现智能联网。如果识别到坐姿有误，可以自动对座椅进行调整，在产品向做了这些改进后，该产品很快成为爆款，虽然是细微的产品改造，但通过亚马逊云科技一体化的解决方案，实现了产品的进阶。

跨境电商想要突破重围，找到第二增长曲线，就需要找到可持续增长的路径，而数字化运营就是卖家品牌出海的“指南针”。在这之中，云技术就是突破点——亚马逊云科技利用其遍及全球26个地理区域，共84个可用区的全球基础架构，为跨境电商实现区域之间的网络联通、资源匹配、数据同步，成为国内“双循环”数字化体系的坚实基础与成长底座，为出海型企业打造端到端的数字化工具，使跨境电商向“精细化运营”转型成为可能：
l 业务“上云”，建立更灵活、高效、低成本、高拓展性的电商运营和交易平台；

l 借助云平台能力，整合生产订单、财务、仓储物流、消费等商业全链路各个环节的数据，做好通过数据获得洞见的准备；

l 对数据进行分析、挖掘和建模，发现数据之中的规律，协助客户提高业务分析与预测能力，带动服务水平和业务反应速度的提升。

此外，亚马逊云科技还与跨境电商合作伙伴Adobe、Advich未迟、积加ERP、PACVUE泊客电商、PingPong联合发起了跨境电商“护航行动”，希望利用生态上下游企业的核心数字化能力，共同打造跨境电商数字化运营体系，为中国跨境电商卖家提供一站式护航服务，让中国卖家享受多维度权益和帮助，让客户在云上快速形成“双循环”数字化能力，加快海外部署，提升投资回报。