你的核心竞争力是什么？

曾经问一家公司：你的核心竞争力是什么？

他说：是产品。我们有这个产品，那个产品，都很不错。

我说，不，产品，从来都不会是一家公司的核心竞争力。

为什么？

你有一只鹅，它每天下一只蛋。你把鹅蛋卖了，每天能赚不少钱。那么，你的鹅每天下的那只蛋，是你的核心竞争力吗？

当然不是。鹅蛋从来不是核心竞争力，那只鹅才是。

你的一个个产品，就是一只只鹅蛋。他们只是结果。它们不是核心竞争力，你为什么能做出这些产品，才是你的核心竞争力。

比如，你有一个打磨了无数次的做产品的独特流程？
你创造了一种员工极度负责、眼睛里容不下一个bug的文化？
你有一支投入了5年，一直研究底层技术的团队？
你的设计师团队，每年去20个国家采风？

这些才是你的核心竞争力。是这些东西，让你源源不断下蛋，产生新产品。

找到这些东西，然后把它们提炼出来，当做珍宝一样保护起来，不断的训练它们，直到别人无法超越，然后复制到每件产品上去。

下蛋，是鹅的工作；养鹅，是你的工作。关注鹅，而不是鹅蛋。

同理，你营销的核心也不是一个活动，一次传播，而是立体营销结构中，思维怎么想？策略怎么做？怎么顺序落地？

你的核心竞争力是什么？

曾经问一家公司：你的核心竞争力是什么？

他说：是产品。我们有这个产品，那个产品，都很不错。

我说，不，产品，从来都不会是一家公司的核心竞争力。

为什么？

你有一只鹅，它每天下一只蛋。你把鹅蛋卖了，每天能赚不少钱。那么，你的鹅每天下的那只蛋，是你的核心竞争力吗？

当然不是。鹅蛋从来不是核心竞争力，那只鹅才是。

你的一个个产品，就是一只只鹅蛋。他们只是结果。它们不是核心竞争力，你为什么能做出这些产品，才是你的核心竞争力。

比如，你有一个打磨了无数次的做产品的独特流程？
你创造了一种员工极度负责、眼睛里容不下一个bug的文化？
你有一支投入了5年，一直研究底层技术的团队？
你的设计师团队，每年去20个国家采风？

这些才是你的核心竞争力。是这些东西，让你源源不断下蛋，产生新产品。

找到这些东西，然后把它们提炼出来，当做珍宝一样保护起来，不断的训练它们，直到别人无法超越，然后复制到每件产品上去。

下蛋，是鹅的工作；养鹅，是你的工作。关注鹅，而不是鹅蛋。

同理，你营销的核心也不是一个活动，一次传播，而是立体营销结构中，思维怎么想？策略怎么做？怎么顺序落地？怎么细节做好？

明天周三晚上九点，我们讨论怎么大家你的立体营销结构。

产品，从来都不会是一家公司的核心竞争力。

为什么？

你有一只鹅，它每天下一只蛋。你把鹅蛋卖了，每天能赚不少钱。那么，你的鹅每天下的那只蛋，是你的核心竞争力吗？

当然不是。鹅蛋从来不是核心竞争力，那只鹅才是。

你的一个个产品，就是一只只鹅蛋。他们只是结果。它们不是核心竞争力，你为什么能做出这些产品，才是你的核心竞争力。 https://t.cn/z84rfHn