长江左岸创意设计集群：历史街区变身楼宇高地
2019年，武汉设计日暨第五届武汉设计双年展活动中，身为主会场的江岸，宣布与法国圣埃蒂安设计联盟、中国武汉工程设计产业联盟、上海设计之都促进中心、武汉设计之都促进中心等知名机构建立长效常态合作关系，联手打造长江左岸创意设计城。
这一年，是长江左岸创意设计城步入历史舞台的“元年”。
▲长江左岸创意设计城
滔滔江水，滚滚东流。此后数年，在这片饱含历史韵味、承载着昔日大武汉荣光的区域，一栋栋“设计楼”“金融楼”“商贸楼”竞相拔节。
如今，在由三阳路、京汉大道、六合路、沿江大道围合而成的区域，由三峡集团总部、天悦外滩金融中心、铂仕汇国际广场、匠心城·三阳中心、中国市政工程中南设计研究总院大楼、中信建筑设计研究总院大楼等8栋楼宇构成的长江左岸创意设计集群，规模初显。
铂仕汇国际广场，是长江左岸创意设计集群最早崛起的商务楼宇之一。
▲铂仕汇国际广场
2017年，山东高速集团落子武汉，投资成立山东高速湖北发展有限公司（下文简称山东高速）。当年7月，山东高速拿下位于江岸区的铂仕汇国际广场，成为这栋超高层5A甲级写字楼的运营方。
▲山东高速湖北发展有限公司
2018年，山东高速湖北发展公司党委与江岸区四唯街道党工委携手，联合楼内入驻企业建立了铂仕汇楼宇综合党委，探索“四‘HUI’四促”党建品牌，打造了200平方的党建阵地。2019年，楼宇综合党委对这一党建阵地进行全方位升级，打造“一站、一馆、一廊、一区、一基地”，面积达700多平方米。
为了有效地把集聚区党组织和企业凝聚起来，更好地服务创意产业发展，2021年3月，四唯街道、区建设局联合中信建筑设计、中南设计研究总院等集聚区范围内重点设计企业成立了江岸长江左岸创意设计集聚区综合党委。
▲铂仕汇国际广场党建阵地
党建阵地，也成为楼宇经济服务站的服务阵地。四唯街道、区税务局、区招商服务中心、区行政审批局、区市场监管局、区城管局等部门在党建阵地为楼宇内企业带来组团服务，每周的周一至周五，都安排专人值班，随时解决楼宇企业的发展难题。
党建，成为这栋楼宇的特色，也成为招商时的优势。山东高速相关负责人回忆，一家国企正是因为看中了铂仕汇国际广场扎实的党建工作，而选择入驻该楼宇。
▲铂仕汇国际广场
2018年，铂仕汇国际广场年纳税2000多万元。2019年升至7000万元，2020年达1.1亿元。去年，铂仕汇国际广场年纳税达1.3亿元。
铂仕汇国际广场，就如同一枚石子，在长江左岸创意设计城，掀起楼宇经济的圈圈涟漪。
就在铂仕汇把党建作为楼宇发展的特色优势的同一年，也就是2018年，天悦外滩金融中心、都市产业大厦、中国市政工程中南设计研究总院大楼等多栋商务楼宇接连建成投用。长江左岸创意设计集群，呼之欲出。
2018年，是长江左岸创意设计城风起云涌的一年。
这一年建成投用的楼宇中，天悦外滩金融中心如今已成为“纳税十亿元”楼宇，中国市政工程中南设计研究总院大楼2021年纳税达1.8亿元，都市产业大厦则即将迈进“纳税亿元楼宇”的大门。
▲天悦外滩金融中心
光大金融租赁是首批入驻天悦外滩金融中心的企业之一。此后，国华人寿、广发证券等一批金融保险企业的总部和区域性总部机构纷纷入驻。
目前，在天悦外滩金融中心，共集聚有近70家企业，其中，约三分之一的企业是金融保险产业。去年，该栋楼宇年纳税额近10.86亿元，其中，95%的纳税由金融企业提供。
这种产业高度集聚，带来巨大的“磁场效应”。
▲天悦外滩金融中心办公图
今年上半年，一家证券公司的湖北分公司，因与长江左岸创意设计集群多栋楼宇内的企业有紧密的合作关系，选择入驻天悦外滩金融中心，目前正在进行办公室装修。兴业银行武汉长江支行也于今年入驻天悦外滩金融中心，目前已正式对外营业。
为进一步增强集聚效应，江岸区顺势而为，今年引导对整个楼宇集群的产业分布进行了优化调整。
如今在长江左岸创意设计集群，已形成以天悦外滩金融中心为代表的“金融楼”，以中国市政工程中南设计研究总院大楼和中信建筑设计研究总院大楼为代表的“设计楼”，以铂仕汇国际广场为代表的“商贸楼”等细分楼宇群，产业集聚度和资源整合度进一步提升。
▲中信设计
“我们项目共计划建设两栋大楼，其中一栋作为写字楼，已经建成并于今年3月启动招商，没想到短短3个多月，大楼的签约率就已达到50%。另外一栋楼正在建设中，已经有不少企业有入驻办公的意向。”7月7日，提起楼宇招商的进展，匠心城·三阳中心项目相关负责人喜上眉梢。
楼宇招商成势见效，背后是江岸区多个部门和单位在优化营商环境方面的不懈努力和聚指成拳。
▲匠心城·三阳中心效果图
江岸区发展和改革局、江岸区建设局、市自然资源和规划局江岸分局、江岸区地方金融工作局、江岸区行政审批局、江岸区税务局、江岸区民政局、江岸区招商服务中心、江岸区四唯街道围绕长江左岸创意设计集群的发展需求，联合打造了长江左岸创意设计城服务中心。该中心为辖区的商务楼宇及楼宇企业，提供帮办代办、政策宣讲、政企沟通、招商引资、人才招聘培训等服务，并为重点企业和重点项目提供高端个性化服务。
该中心的设立，就像一张网一样，将楼宇群内的楼宇紧密相连，形成资源集聚效应。
▲长江左岸创意设计城服务中心
中南市政、中信设计，都位于长江左岸创意设计集群。天强管理咨询（武汉）有限公司是这两家企业的服务提供商（下文简称天强管理）。为进一步方便联系和服务客户，今年5月，天强管理落子长江左岸创意设计集群。长江左岸创意设计城服务中心的工作人员，为天强管理提供企业落户全套手续的帮办代办服务。
天强管理负责人深受感动，随即介绍了一家北京的创意设计产业的头部企业，目前正展开进一步洽谈。
无独有偶，一家入驻匠心城·三阳中心的商贸企业，也成功介绍湖北中小微特新投资基金，入驻长江左岸创意设计集群。
▲武汉设计之心
新的楼宇正在拔地而起。远洋集团携手武汉2049集团打造的武汉设计之心，正在加紧建设。该项目将打造一栋甲级写字楼和一个高端商业街区，目前已签约武汉当代艺术机构“剩余空间”及文化创意机构广州“希及文化”。未来，这里将成为创意设计产业与世界交流的窗口，成为全球设计龙头企业总部的商务办公聚集地。
长江左岸创意设计集群的精彩故事
未完待续
2019年，武汉设计日暨第五届武汉设计双年展活动中，身为主会场的江岸，宣布与法国圣埃蒂安设计联盟、中国武汉工程设计产业联盟、上海设计之都促进中心、武汉设计之都促进中心等知名机构建立长效常态合作关系，联手打造长江左岸创意设计城。
这一年，是长江左岸创意设计城步入历史舞台的“元年”。
▲长江左岸创意设计城
滔滔江水，滚滚东流。此后数年，在这片饱含历史韵味、承载着昔日大武汉荣光的区域，一栋栋“设计楼”“金融楼”“商贸楼”竞相拔节。
如今，在由三阳路、京汉大道、六合路、沿江大道围合而成的区域，由三峡集团总部、天悦外滩金融中心、铂仕汇国际广场、匠心城·三阳中心、中国市政工程中南设计研究总院大楼、中信建筑设计研究总院大楼等8栋楼宇构成的长江左岸创意设计集群，规模初显。
铂仕汇国际广场，是长江左岸创意设计集群最早崛起的商务楼宇之一。
▲铂仕汇国际广场
2017年，山东高速集团落子武汉，投资成立山东高速湖北发展有限公司（下文简称山东高速）。当年7月，山东高速拿下位于江岸区的铂仕汇国际广场，成为这栋超高层5A甲级写字楼的运营方。
▲山东高速湖北发展有限公司
2018年，山东高速湖北发展公司党委与江岸区四唯街道党工委携手，联合楼内入驻企业建立了铂仕汇楼宇综合党委，探索“四‘HUI’四促”党建品牌，打造了200平方的党建阵地。2019年，楼宇综合党委对这一党建阵地进行全方位升级，打造“一站、一馆、一廊、一区、一基地”，面积达700多平方米。
为了有效地把集聚区党组织和企业凝聚起来，更好地服务创意产业发展，2021年3月，四唯街道、区建设局联合中信建筑设计、中南设计研究总院等集聚区范围内重点设计企业成立了江岸长江左岸创意设计集聚区综合党委。
▲铂仕汇国际广场党建阵地
党建阵地，也成为楼宇经济服务站的服务阵地。四唯街道、区税务局、区招商服务中心、区行政审批局、区市场监管局、区城管局等部门在党建阵地为楼宇内企业带来组团服务，每周的周一至周五，都安排专人值班，随时解决楼宇企业的发展难题。
党建，成为这栋楼宇的特色，也成为招商时的优势。山东高速相关负责人回忆，一家国企正是因为看中了铂仕汇国际广场扎实的党建工作，而选择入驻该楼宇。
▲铂仕汇国际广场
2018年，铂仕汇国际广场年纳税2000多万元。2019年升至7000万元，2020年达1.1亿元。去年，铂仕汇国际广场年纳税达1.3亿元。
铂仕汇国际广场，就如同一枚石子，在长江左岸创意设计城，掀起楼宇经济的圈圈涟漪。
就在铂仕汇把党建作为楼宇发展的特色优势的同一年，也就是2018年，天悦外滩金融中心、都市产业大厦、中国市政工程中南设计研究总院大楼等多栋商务楼宇接连建成投用。长江左岸创意设计集群，呼之欲出。
2018年，是长江左岸创意设计城风起云涌的一年。
这一年建成投用的楼宇中，天悦外滩金融中心如今已成为“纳税十亿元”楼宇，中国市政工程中南设计研究总院大楼2021年纳税达1.8亿元，都市产业大厦则即将迈进“纳税亿元楼宇”的大门。
▲天悦外滩金融中心
光大金融租赁是首批入驻天悦外滩金融中心的企业之一。此后，国华人寿、广发证券等一批金融保险企业的总部和区域性总部机构纷纷入驻。
目前，在天悦外滩金融中心，共集聚有近70家企业，其中，约三分之一的企业是金融保险产业。去年，该栋楼宇年纳税额近10.86亿元，其中，95%的纳税由金融企业提供。
这种产业高度集聚，带来巨大的“磁场效应”。
▲天悦外滩金融中心办公图
今年上半年，一家证券公司的湖北分公司，因与长江左岸创意设计集群多栋楼宇内的企业有紧密的合作关系，选择入驻天悦外滩金融中心，目前正在进行办公室装修。兴业银行武汉长江支行也于今年入驻天悦外滩金融中心，目前已正式对外营业。
为进一步增强集聚效应，江岸区顺势而为，今年引导对整个楼宇集群的产业分布进行了优化调整。
如今在长江左岸创意设计集群，已形成以天悦外滩金融中心为代表的“金融楼”，以中国市政工程中南设计研究总院大楼和中信建筑设计研究总院大楼为代表的“设计楼”，以铂仕汇国际广场为代表的“商贸楼”等细分楼宇群，产业集聚度和资源整合度进一步提升。
▲中信设计
“我们项目共计划建设两栋大楼，其中一栋作为写字楼，已经建成并于今年3月启动招商，没想到短短3个多月，大楼的签约率就已达到50%。另外一栋楼正在建设中，已经有不少企业有入驻办公的意向。”7月7日，提起楼宇招商的进展，匠心城·三阳中心项目相关负责人喜上眉梢。
楼宇招商成势见效，背后是江岸区多个部门和单位在优化营商环境方面的不懈努力和聚指成拳。
▲匠心城·三阳中心效果图
江岸区发展和改革局、江岸区建设局、市自然资源和规划局江岸分局、江岸区地方金融工作局、江岸区行政审批局、江岸区税务局、江岸区民政局、江岸区招商服务中心、江岸区四唯街道围绕长江左岸创意设计集群的发展需求，联合打造了长江左岸创意设计城服务中心。该中心为辖区的商务楼宇及楼宇企业，提供帮办代办、政策宣讲、政企沟通、招商引资、人才招聘培训等服务，并为重点企业和重点项目提供高端个性化服务。
该中心的设立，就像一张网一样，将楼宇群内的楼宇紧密相连，形成资源集聚效应。
▲长江左岸创意设计城服务中心
中南市政、中信设计，都位于长江左岸创意设计集群。天强管理咨询（武汉）有限公司是这两家企业的服务提供商（下文简称天强管理）。为进一步方便联系和服务客户，今年5月，天强管理落子长江左岸创意设计集群。长江左岸创意设计城服务中心的工作人员，为天强管理提供企业落户全套手续的帮办代办服务。
天强管理负责人深受感动，随即介绍了一家北京的创意设计产业的头部企业，目前正展开进一步洽谈。
无独有偶，一家入驻匠心城·三阳中心的商贸企业，也成功介绍湖北中小微特新投资基金，入驻长江左岸创意设计集群。
▲武汉设计之心
新的楼宇正在拔地而起。远洋集团携手武汉2049集团打造的武汉设计之心，正在加紧建设。该项目将打造一栋甲级写字楼和一个高端商业街区，目前已签约武汉当代艺术机构“剩余空间”及文化创意机构广州“希及文化”。未来，这里将成为创意设计产业与世界交流的窗口，成为全球设计龙头企业总部的商务办公聚集地。
长江左岸创意设计集群的精彩故事
未完待续
【家居洗牌，行业入冬：一统、宜家、阿里纷纷闭店】地产寒冬的影响正在扩散。
“我们尽力了，我们没有办法了，”近期，西安尚欧国际家居门店内部发布一则内部通知：由于经济环境恶劣以及疫情影响，加上近期由于一统家居和佐拉家居突然毫无征兆的关店，导致尚欧家居客户出现挤兑。
“大量未到交期的客户要货，已付款给工厂正在生产的订单客户要求退款，总部不给店面发货，未足够支付店面运营费用和员工工资，店面不堪重负于今日被迫闭店。”通知写道。
面对前来门店要求退款的客户，西安尚欧国际家居相关员工表示，“店面已要求总部人员抵达西安，跟全体未送货客户陆续对接，协商具体解决方案。”
观察者网了解到，尚欧国际家居和佐拉国际家居均是一统国际家居旗下的子品牌，后者成立于2001年，自诩为北方家具大鳄，擅长原木整装定制、全屋定制等。在2021第五届中国家居品牌大会上，一统国际家居获得了“2020-2021十大优选全屋+定制家居品牌”的称号。
转折发生在2022年4月，位于柳州柳北区的一统国际家居店就是其中最早一批关闭的门店之一。据当地媒体报道，在订金没法退、以货抵资的前提下，仍有约20人拿不到家具，涉及金额近64万元。
多米诺效应随即被启动。据不完全统计，一统国际家居、佐拉国际家居和尚欧国际家居在镇江、无锡、徐州、淮安、芜湖、武汉、柳州、重庆、宜昌、天津等城市的门店均出现“人去楼空”的现象。
闭店潮来袭
一统国际家居部分门店的倒闭并不是孤例。
2022年3月，宜家中国资讯中心对外发布说明，表示因门店业绩不佳，自4月1日起将不再保留宜家贵阳商场的线下顾客触点，转而专注线上渠道销售。
观察者网了解到，宜家贵阳店于2019年10月开业，至今不到三年。且在此之前，宜家在进入中国市场的24年间，从未因经营不善而关闭过线下门店。
贵阳店关闭不到三个月，上海杨浦商场成为年内宜家关闭的第二家门店。宜家表示，“面对日趋复杂的零售市场，以及数字化和疫情等因素带来的消费者行为转变，宜家中国会在必要时转型、关闭或新增业务单元和渠道，并探索各类创新的顾客触点模式。”
无独有偶，阿里巴巴旗下精选家居品牌homearch在6月13日宣布，因阿里巴巴业务调整需要，旗下直营精选家居品牌homearch业务线决定关闭，重庆星光68广场店将于2022年7月15日起正式停止营业。
公开资料显示，homearch是阿里巴巴旗下每平每屋直营精选家居品牌，重庆星光68广场店是全国首店，于2021年12月17日开业。也就是说，阿里巴巴的跨界家居梦不到半年时间就醒了。
更有甚者如荣意家居、新亿股份走上了退市之路。2022年4月，新亿股份因2018年度和2019年度虚增营业收入等因素退市；5月，荣意家居因未能按照规定时间披露2021年半年度报告，于5月6日起终止股票挂牌。
此外，据人民法院公告网显示，2022年上半年申请破产的家居企业有9家，分别是厦门市宝来家居、海宁玛迪梵家居、惠州市简爱家居商业管理有限公司等。其中，惠州市简爱家居商业管理有限公司因资不抵债，于2022年3月29日裁定破产。
事实上，自2021年以来，家居行业趋冷，破产、倒闭的企业与日俱增。企查查数据显示，自2022年初起至7月8日，平台上家居相关企业吊销数量为47767家，平均每一天就有254家家居公司被吊销，远超往年同期水平。
可以参考的是，2019年至2021年，家居相关企业吊销数量分别为59147家、60048家、98106家，同比上涨32.82%、1.52%、63.38%，整体呈现上涨趋势的同时，在2021年出现较大幅度增长。
“主要是因为疫情发生后，家居企业失去不少房地产的大客户，个人消费者的消费意愿也不强烈，导致家居产品卖不出去。”家居相关从业人士李超向观察者网表示，叠加成本上涨、利润空间压缩，才会在2021年和2022年出现家居企业倒闭潮。
行业面临三重下行压力
“需求下行，预期下行，利润下行。”亿翰智库家居板块分析师周小龙向观察者网表示，当前的关店潮主要源于当前家居行业面临的上述三重压力。
需求下行主要与房地产行业有关。周小龙介绍，受房地产景气度下行影响，暴雷事件不断，房地产竣工数量大幅下行，这也决定了国内的需求端处于下行的周期。叠加上今年多点爆发的疫情的影响，商场客流量大幅度减少，这也对当前的家居行业造成了很大的压力。
具体来看，规模性家居企业的销售渠道有三种，分别是直营渠道、经销渠道和大宗业务渠道，前两种简单来说就是自营和代理，而大宗业务模式则是指向房地产企业等大宗客户开展定制家具产品的销售。
值得一提的是，在多家上市家居企业的业绩报告中，大宗业务渠道的存在感都不低。以志邦家居举例，2020年大宗业务渠道收入11.75亿元，占主营业务收入比重31.9%；2021年大宗业务渠道收入16.51亿元，占主营业务收入比重33.95%。
不过，受房地产企业爆雷影响，志邦家居不得不计提大笔减值、优化大宗业务客户。年报显示，2021年志邦家居计提资产减值准备5501.71万元，其中资产减值损失4332.68万元，信用减值损失1169.03万元。
与此同时，志邦家居对大宗业务客户进行梳理，重点开拓国企、央企或者有国资参股的优质客户，但由于僧多粥少，导致其毛利率面临下行压力。
和志邦家居等规模性家居企业不一样，业务范围局限于当地某一区域的夫妻老婆店面临的最大的问题是：个人装修热度不高，也就是预期下行。
“从属性上看，家居属于可选消费，也就是说，它不是你必须每天购买的商品，购买频次低。”周小龙表示，今年经济下行，消费者对于未来的收入预期下滑了，那么相关的家居用品的购买也会往后延，而且会出现消费降级的情况。
在武汉经营一家家居装修公司的小鑫对观察者网表示，“我们的获客来源主要是把门店定在新建成楼盘附近，或者是朋友介绍。但受疫情影响，大家都希望在手里留有现金，导致装修意愿不强，开单量不断减少。”
“2021年手里有5套工装、1套别墅的订单，今年没有一个新订单，主要是去年项目的收尾工作。”小鑫进一步表示，如果等到收尾结束还没有新订单，就决定暂时关店休息一段时间。
此外，家居行业当前的关店潮还与利润下行有关。周小龙表示，受到原材料价格高企和需求下降等因素的影响，家居行业其实已经变得非常”卷“。根据相关统计资料，今年1-5月份，家居制造业的利润总额较2021年下滑了31亿元，利润持续下行。
“但伴随地产政策宽松、疫情消退，2023年有望迎来竣工回补，家居行业需求并不悲观。”国盛证券分析表示，通常地产竣工滞后于地产新开工2年时间，2020年受疫情影响房屋竣工受挫，地产项目延后至2021年初集中兑现，2022年3月以来全国各地疫情反复，导致竣工数据再次出现明显下滑，但若2023年地产竣工回补或兑现，家居行业就存在复苏预期。
“我们尽力了，我们没有办法了，”近期，西安尚欧国际家居门店内部发布一则内部通知：由于经济环境恶劣以及疫情影响，加上近期由于一统家居和佐拉家居突然毫无征兆的关店，导致尚欧家居客户出现挤兑。
“大量未到交期的客户要货，已付款给工厂正在生产的订单客户要求退款，总部不给店面发货，未足够支付店面运营费用和员工工资，店面不堪重负于今日被迫闭店。”通知写道。
面对前来门店要求退款的客户，西安尚欧国际家居相关员工表示，“店面已要求总部人员抵达西安，跟全体未送货客户陆续对接，协商具体解决方案。”
观察者网了解到，尚欧国际家居和佐拉国际家居均是一统国际家居旗下的子品牌，后者成立于2001年，自诩为北方家具大鳄，擅长原木整装定制、全屋定制等。在2021第五届中国家居品牌大会上，一统国际家居获得了“2020-2021十大优选全屋+定制家居品牌”的称号。
转折发生在2022年4月，位于柳州柳北区的一统国际家居店就是其中最早一批关闭的门店之一。据当地媒体报道，在订金没法退、以货抵资的前提下，仍有约20人拿不到家具，涉及金额近64万元。
多米诺效应随即被启动。据不完全统计，一统国际家居、佐拉国际家居和尚欧国际家居在镇江、无锡、徐州、淮安、芜湖、武汉、柳州、重庆、宜昌、天津等城市的门店均出现“人去楼空”的现象。
闭店潮来袭
一统国际家居部分门店的倒闭并不是孤例。
2022年3月，宜家中国资讯中心对外发布说明，表示因门店业绩不佳，自4月1日起将不再保留宜家贵阳商场的线下顾客触点，转而专注线上渠道销售。
观察者网了解到，宜家贵阳店于2019年10月开业，至今不到三年。且在此之前，宜家在进入中国市场的24年间，从未因经营不善而关闭过线下门店。
贵阳店关闭不到三个月，上海杨浦商场成为年内宜家关闭的第二家门店。宜家表示，“面对日趋复杂的零售市场，以及数字化和疫情等因素带来的消费者行为转变，宜家中国会在必要时转型、关闭或新增业务单元和渠道，并探索各类创新的顾客触点模式。”
无独有偶，阿里巴巴旗下精选家居品牌homearch在6月13日宣布，因阿里巴巴业务调整需要，旗下直营精选家居品牌homearch业务线决定关闭，重庆星光68广场店将于2022年7月15日起正式停止营业。
公开资料显示，homearch是阿里巴巴旗下每平每屋直营精选家居品牌，重庆星光68广场店是全国首店，于2021年12月17日开业。也就是说，阿里巴巴的跨界家居梦不到半年时间就醒了。
更有甚者如荣意家居、新亿股份走上了退市之路。2022年4月，新亿股份因2018年度和2019年度虚增营业收入等因素退市；5月，荣意家居因未能按照规定时间披露2021年半年度报告，于5月6日起终止股票挂牌。
此外，据人民法院公告网显示，2022年上半年申请破产的家居企业有9家，分别是厦门市宝来家居、海宁玛迪梵家居、惠州市简爱家居商业管理有限公司等。其中，惠州市简爱家居商业管理有限公司因资不抵债，于2022年3月29日裁定破产。
事实上，自2021年以来，家居行业趋冷，破产、倒闭的企业与日俱增。企查查数据显示，自2022年初起至7月8日，平台上家居相关企业吊销数量为47767家，平均每一天就有254家家居公司被吊销，远超往年同期水平。
可以参考的是，2019年至2021年，家居相关企业吊销数量分别为59147家、60048家、98106家，同比上涨32.82%、1.52%、63.38%，整体呈现上涨趋势的同时，在2021年出现较大幅度增长。
“主要是因为疫情发生后，家居企业失去不少房地产的大客户，个人消费者的消费意愿也不强烈，导致家居产品卖不出去。”家居相关从业人士李超向观察者网表示，叠加成本上涨、利润空间压缩，才会在2021年和2022年出现家居企业倒闭潮。
行业面临三重下行压力
“需求下行，预期下行，利润下行。”亿翰智库家居板块分析师周小龙向观察者网表示，当前的关店潮主要源于当前家居行业面临的上述三重压力。
需求下行主要与房地产行业有关。周小龙介绍，受房地产景气度下行影响，暴雷事件不断，房地产竣工数量大幅下行，这也决定了国内的需求端处于下行的周期。叠加上今年多点爆发的疫情的影响，商场客流量大幅度减少，这也对当前的家居行业造成了很大的压力。
具体来看，规模性家居企业的销售渠道有三种，分别是直营渠道、经销渠道和大宗业务渠道，前两种简单来说就是自营和代理，而大宗业务模式则是指向房地产企业等大宗客户开展定制家具产品的销售。
值得一提的是，在多家上市家居企业的业绩报告中，大宗业务渠道的存在感都不低。以志邦家居举例，2020年大宗业务渠道收入11.75亿元，占主营业务收入比重31.9%；2021年大宗业务渠道收入16.51亿元，占主营业务收入比重33.95%。
不过，受房地产企业爆雷影响，志邦家居不得不计提大笔减值、优化大宗业务客户。年报显示，2021年志邦家居计提资产减值准备5501.71万元，其中资产减值损失4332.68万元，信用减值损失1169.03万元。
与此同时，志邦家居对大宗业务客户进行梳理，重点开拓国企、央企或者有国资参股的优质客户，但由于僧多粥少，导致其毛利率面临下行压力。
和志邦家居等规模性家居企业不一样，业务范围局限于当地某一区域的夫妻老婆店面临的最大的问题是：个人装修热度不高，也就是预期下行。
“从属性上看，家居属于可选消费，也就是说，它不是你必须每天购买的商品，购买频次低。”周小龙表示，今年经济下行，消费者对于未来的收入预期下滑了，那么相关的家居用品的购买也会往后延，而且会出现消费降级的情况。
在武汉经营一家家居装修公司的小鑫对观察者网表示，“我们的获客来源主要是把门店定在新建成楼盘附近，或者是朋友介绍。但受疫情影响，大家都希望在手里留有现金，导致装修意愿不强，开单量不断减少。”
“2021年手里有5套工装、1套别墅的订单，今年没有一个新订单，主要是去年项目的收尾工作。”小鑫进一步表示，如果等到收尾结束还没有新订单，就决定暂时关店休息一段时间。
此外，家居行业当前的关店潮还与利润下行有关。周小龙表示，受到原材料价格高企和需求下降等因素的影响，家居行业其实已经变得非常”卷“。根据相关统计资料，今年1-5月份，家居制造业的利润总额较2021年下滑了31亿元，利润持续下行。
“但伴随地产政策宽松、疫情消退，2023年有望迎来竣工回补，家居行业需求并不悲观。”国盛证券分析表示，通常地产竣工滞后于地产新开工2年时间，2020年受疫情影响房屋竣工受挫，地产项目延后至2021年初集中兑现，2022年3月以来全国各地疫情反复，导致竣工数据再次出现明显下滑，但若2023年地产竣工回补或兑现，家居行业就存在复苏预期。
【「卡乐比」宣布收购 Greenday Group 75%的股份】详情点击：https://t.cn/A6a9K3n5
7 月 6 日，日本零食品牌「卡乐比」 宣布收购 Greenday Group 75%的股份，收购金额暂未披露。
Greenday Group 旗下拥有健康零食品牌「Greenday Global」，Greenday Global 总部位于泰国，主要生产由水果、蔬菜制成的零食。
此次收购将有助于帮助卡乐比扩大 Jagabee 薯条的全球出口业务。卡乐比官方表示，将与泰国现有的合资企业合作，将其发展为东南亚和大洋洲地区重要的生产和研发基地，专注为泰国、澳大利亚、北美和新加坡市场销售零食产品。
#品牌日报##卡乐比#
7 月 6 日，日本零食品牌「卡乐比」 宣布收购 Greenday Group 75%的股份，收购金额暂未披露。
Greenday Group 旗下拥有健康零食品牌「Greenday Global」，Greenday Global 总部位于泰国，主要生产由水果、蔬菜制成的零食。
此次收购将有助于帮助卡乐比扩大 Jagabee 薯条的全球出口业务。卡乐比官方表示，将与泰国现有的合资企业合作，将其发展为东南亚和大洋洲地区重要的生产和研发基地，专注为泰国、澳大利亚、北美和新加坡市场销售零食产品。
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