#楚苏王道[超话]# 2014wb汇总（欢迎补充）
2014-05-04“嚼劲”“烤串”
2014-05-07我没撤（演唱会是11年cs北京新年音乐会我前面有发过）[心]
2014-06-12一起踢⚽️
2014-11-01来吧空位在心中默背吧
2014-12-27一个发长文都不爱打标点的人在这对对子，最有爱嗯。嗯。嗯。
补2013-05-08
ps：wb汇总可能要停更了因为实在太忙[单身狗][单身狗]
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补2013-05-08
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#淡定从容爱茅台 +理性平和论茅台# #重塑辉煌五粮液# 【五粮液：经营稳健，稳中有进—结合普五批价复盘及股东大会反馈】
近期参加了五粮液的股东大会，公司针对市场关心的普五量价平衡、经典五粮液后续规划、系列酒销售增长等问题做了详细的回答。
普五：量价平衡持续推进，当前目标小步慢跑，稳中有涨
我们通过对普五批价这两年的复盘，拉长看批价表现稳中持续有升；而从公司当前变化来看，不变的是公司长期稳中有升的思路不变，在今年的环境下充分先分解为“小步慢跑，稳中有涨”，继续充分运用数字化营销手段，进一步精准投放出货量；变的是内部架构方面，今年强调战区主战，充分赋能一线营销团队，下放相关权利，来充分调动前线作战部队的主观能动性；此外疫情期间由于部分场景缺失，公司积极抢抓终端的客情服务和宴席消费者培育，持续发力新零售和电商的表现，为赢得市场份额打下基础。
经典五粮液：致力于品牌价值的拉升，持续做高端产品的消费者培育
经典五粮液作为公司超高端的重要抓手，品牌价值的拉升是非常重要的事情。公司一方面通过配额制，充分控货控量控市场，今年起只在北上广深+成都布局重点经典的推广和宣传，匹配客户人群的体验，部分省会城市也有一些活动；一方面，持续与有影响力的活动形成战略合作，充分提高在不同圈层的曝光度；另一方面，确定高端消费者的培育重点，以重点企业（和三一重工、华为和中国企业联合会）、重点圈层客户（头部商业院校等）作为一大一小的策略持续对客群进行有针对性的营销。思路清晰，稳中有进。
系列酒：多渠道建设，持续深耕渠道，进一步加强消费者培育
将进一步对商家结构进行优化，引导经销商要做大做强；此外加强浓香系列酒的样板市场建设和终端建设，资源进一步聚焦，建立了终端数据俱乐部系统，截至目前完成了60万个基础终端注册，其中核心终端同比增长了543% 形象终端同比增长了609%，加上不断拓展电商和新零售渠道，通过各个渠道的建设进一步推动消费者培育的加强。
新领导班子稳定团队，公司将继续稳中求进
自公司新领导班子上任以来，各就其位、各履其职，团队稳定且踏实干实事。我们认为，管理班子的完善加上务实的作风和针对性的措施，将有望持续增强内外部信心，今年全年确保圆满完成两位数稳健增长目标不变、中长期五粮液集团“5111”发展目标不变、中长期股份公司2118发展目标不变，五粮液将继续稳中求进、稳健发展。
风险提示
宏观环境不及预期、疫情影响反复、食品饮料的需求恢复不及预期、食品安全问题。
正文内容
1.周专题：结合五粮液批价复盘表现及股东大会反馈—积极经营，稳中有进
5月27日我们参加了五粮液的股东大会，公司针对市场关心的普五量价平衡、经典五粮液的后续规划、系列酒的销售增长等问题做了详细的回答。自公司新领导班子上任以来，各就其位、各履其职，团队稳定且踏实干实事。我们认为，管理班子的完善加上务实的作风和针对性的措施，将有望持续增强内外部信心，今年全年确保圆满完成两位数稳健增长目标不变、中长期五粮液集团“5111”发展目标不变、中长期股份公司2118发展目标不变，五粮液将继续稳中求进、稳健发展。
普五：量价平衡持续推进，当前目标小步慢跑，稳中有涨。
我们复盘普五这两年的批价表现：1）2020年疫情影响下精准施策控货挺价，普五批价表现亮眼。公司2020年对渠道实施数字化营销和控盘分利政策，疫情后公司维持按月打款和发货的政策，及时对有动销压力的经销商调减任务压力，维持量价平衡。公司控制回款和发货节奏，渠道库存良性，经销商信心充足，随着疫后消费场景的恢复，终端扫码率提升，八代普五批价持续提升，年底批价已提升至960左右。2）2021年公司全年动销旺盛，普五年底提价。2021年是普五动销最为旺盛的一年，我们预计全年的动销量大于发货量，春节期间充分放量导致批价下行，淡季后公司继续控货挺价，下半年部分主销区受疫情和洪水影响、七代历史库存的消化影响、部分市场串货的影响导致批价下跌，到四季度以上扰动因素减弱，全年的销售进度完成，公司在年底提价，带动批价回升。3）2022年开年动销良好，当前批价稳定。春节动销良好，批价表现稳定，公司从2-3月份开始全市场控货挺价政策，惩罚措施严厉，受疫情封控和政策影响，批价表现较慢但是呈现逐步提升。5月底临近端午，公司重启发货，价格从4月底的980-990有小幅回落，当前主流批价维持在970-980左右，维持顺价。
批价长期稳中有升思路不变，持续于小步慢跑，稳中有涨。通过对批价的回顾，拉长看批价表现稳中持续有升，从公司当前变化来看，不变的是公司长期稳中有升的思路不变，在今年的环境下充分先分解为“小步慢跑，稳中有涨”，继续充分运用数字化营销手段，进一步精准投放出货量；市场动作有所变化的是内部架构方面，今年强调战区主战，充分赋能一线营销团队，下放相关权利，来充分调动前线作战部队的主观能动性；此外疫情期间由于部分场景缺失，公司积极抢抓终端的客情服务和宴席消费者培育，持续发力新零售和电商的表现，为赢得市场份额打下基础。
经典五粮液：致力于品牌价值的拉升，持续做高端产品的消费者培育。经典五粮液作为公司超高端的重要抓手，品牌价值的拉升是非常重要的事情。公司一方面通过配额制，充分控货控量控市场，今年起只在北上广深+成都布局重点经典的推广和宣传，匹配客户人群的体验，部分省会城市也有一些活动；一方面，持续与有影响力的活动形成战略合作，充分提高在不同圈层的曝光度；另一方面，确定高端消费者的培育重点，以重点企业（和三一重工、华为和中国企业联合会）、重点圈层客户（头部商业院校等）作为一大一小的策略持续对客群进行有针对性的营销。思路清晰，稳中有进。
系列酒：多渠道建设，持续深耕渠道，进一步加强消费者培育。将进一步对商家结构进行优化，引导经销商要做大做强；此外加强浓香系列酒的样板市场建设和终端建设，资源进一步聚焦，建立了终端数据俱乐部系统，截至目前完成了60万个基础终端注册，其中核心终端同比增长了543% 形象终端同比增长了609%，加上不断拓展电商和新零售渠道，通过各个渠道的建设进一步推动消费者培育的加强。
战略清晰，信心坚定，提前规划生产项目，为未来蓄力。公司目前10万吨酿酒产能建设方案（2+2+6）持续推进，今年四月启动了第一期的2万吨，预计到2023年底能够建成投产，后续建设也规划在未来两年的日程之中；此外配套的磨粉、制曲、储酒能力均同步增强，充分夯实根基，产能建设提前规划，有利于进一步强化质量保障和提升效率。
2. 本周食品饮料行情回顾
个股方面，食品饮料板块中总统计111家公司，其中上涨36家，下跌74家。
2.2. 主要食品饮料跟踪数据更新
2.2.1.外资对板块及个股的持股数据
从沪（深）港通持股情况来看，白酒板块重点公司贵州茅台、五粮液、泸州老窖、山西汾酒、洋河股份在本周末（2022/05/28）的沪（深）港通持股比例分别为6.73%/5.04%/2.54%/2.70%/2.94%，同比上周 +0.03pct/-0.03pct/+0.11pct/+0.11pct/-0.01pct；海天味业沪港通持股比例为6.46%，同比上周-0.08pct；
2.2.2.重点产品价格数据跟踪
高端白酒批价：截至本周末（20220528），茅台22年整箱批价3000元/瓶（单位下同），环比上周提升20元，22年散瓶批价2750元，环比上周提升20元，茅台1935批价1390元，环比上周下降20元；五粮液批价975元，环比与上周持平；国窖1573批价920元，环比与上周持平。
近期参加了五粮液的股东大会，公司针对市场关心的普五量价平衡、经典五粮液后续规划、系列酒销售增长等问题做了详细的回答。
普五：量价平衡持续推进，当前目标小步慢跑，稳中有涨
我们通过对普五批价这两年的复盘，拉长看批价表现稳中持续有升；而从公司当前变化来看，不变的是公司长期稳中有升的思路不变，在今年的环境下充分先分解为“小步慢跑，稳中有涨”，继续充分运用数字化营销手段，进一步精准投放出货量；变的是内部架构方面，今年强调战区主战，充分赋能一线营销团队，下放相关权利，来充分调动前线作战部队的主观能动性；此外疫情期间由于部分场景缺失，公司积极抢抓终端的客情服务和宴席消费者培育，持续发力新零售和电商的表现，为赢得市场份额打下基础。
经典五粮液：致力于品牌价值的拉升，持续做高端产品的消费者培育
经典五粮液作为公司超高端的重要抓手，品牌价值的拉升是非常重要的事情。公司一方面通过配额制，充分控货控量控市场，今年起只在北上广深+成都布局重点经典的推广和宣传，匹配客户人群的体验，部分省会城市也有一些活动；一方面，持续与有影响力的活动形成战略合作，充分提高在不同圈层的曝光度；另一方面，确定高端消费者的培育重点，以重点企业（和三一重工、华为和中国企业联合会）、重点圈层客户（头部商业院校等）作为一大一小的策略持续对客群进行有针对性的营销。思路清晰，稳中有进。
系列酒：多渠道建设，持续深耕渠道，进一步加强消费者培育
将进一步对商家结构进行优化，引导经销商要做大做强；此外加强浓香系列酒的样板市场建设和终端建设，资源进一步聚焦，建立了终端数据俱乐部系统，截至目前完成了60万个基础终端注册，其中核心终端同比增长了543% 形象终端同比增长了609%，加上不断拓展电商和新零售渠道，通过各个渠道的建设进一步推动消费者培育的加强。
新领导班子稳定团队，公司将继续稳中求进
自公司新领导班子上任以来，各就其位、各履其职，团队稳定且踏实干实事。我们认为，管理班子的完善加上务实的作风和针对性的措施，将有望持续增强内外部信心，今年全年确保圆满完成两位数稳健增长目标不变、中长期五粮液集团“5111”发展目标不变、中长期股份公司2118发展目标不变，五粮液将继续稳中求进、稳健发展。
风险提示
宏观环境不及预期、疫情影响反复、食品饮料的需求恢复不及预期、食品安全问题。
正文内容
1.周专题：结合五粮液批价复盘表现及股东大会反馈—积极经营，稳中有进
5月27日我们参加了五粮液的股东大会，公司针对市场关心的普五量价平衡、经典五粮液的后续规划、系列酒的销售增长等问题做了详细的回答。自公司新领导班子上任以来，各就其位、各履其职，团队稳定且踏实干实事。我们认为，管理班子的完善加上务实的作风和针对性的措施，将有望持续增强内外部信心，今年全年确保圆满完成两位数稳健增长目标不变、中长期五粮液集团“5111”发展目标不变、中长期股份公司2118发展目标不变，五粮液将继续稳中求进、稳健发展。
普五：量价平衡持续推进，当前目标小步慢跑，稳中有涨。
我们复盘普五这两年的批价表现：1）2020年疫情影响下精准施策控货挺价，普五批价表现亮眼。公司2020年对渠道实施数字化营销和控盘分利政策，疫情后公司维持按月打款和发货的政策，及时对有动销压力的经销商调减任务压力，维持量价平衡。公司控制回款和发货节奏，渠道库存良性，经销商信心充足，随着疫后消费场景的恢复，终端扫码率提升，八代普五批价持续提升，年底批价已提升至960左右。2）2021年公司全年动销旺盛，普五年底提价。2021年是普五动销最为旺盛的一年，我们预计全年的动销量大于发货量，春节期间充分放量导致批价下行，淡季后公司继续控货挺价，下半年部分主销区受疫情和洪水影响、七代历史库存的消化影响、部分市场串货的影响导致批价下跌，到四季度以上扰动因素减弱，全年的销售进度完成，公司在年底提价，带动批价回升。3）2022年开年动销良好，当前批价稳定。春节动销良好，批价表现稳定，公司从2-3月份开始全市场控货挺价政策，惩罚措施严厉，受疫情封控和政策影响，批价表现较慢但是呈现逐步提升。5月底临近端午，公司重启发货，价格从4月底的980-990有小幅回落，当前主流批价维持在970-980左右，维持顺价。
批价长期稳中有升思路不变，持续于小步慢跑，稳中有涨。通过对批价的回顾，拉长看批价表现稳中持续有升，从公司当前变化来看，不变的是公司长期稳中有升的思路不变，在今年的环境下充分先分解为“小步慢跑，稳中有涨”，继续充分运用数字化营销手段，进一步精准投放出货量；市场动作有所变化的是内部架构方面，今年强调战区主战，充分赋能一线营销团队，下放相关权利，来充分调动前线作战部队的主观能动性；此外疫情期间由于部分场景缺失，公司积极抢抓终端的客情服务和宴席消费者培育，持续发力新零售和电商的表现，为赢得市场份额打下基础。
经典五粮液：致力于品牌价值的拉升，持续做高端产品的消费者培育。经典五粮液作为公司超高端的重要抓手，品牌价值的拉升是非常重要的事情。公司一方面通过配额制，充分控货控量控市场，今年起只在北上广深+成都布局重点经典的推广和宣传，匹配客户人群的体验，部分省会城市也有一些活动；一方面，持续与有影响力的活动形成战略合作，充分提高在不同圈层的曝光度；另一方面，确定高端消费者的培育重点，以重点企业（和三一重工、华为和中国企业联合会）、重点圈层客户（头部商业院校等）作为一大一小的策略持续对客群进行有针对性的营销。思路清晰，稳中有进。
系列酒：多渠道建设，持续深耕渠道，进一步加强消费者培育。将进一步对商家结构进行优化，引导经销商要做大做强；此外加强浓香系列酒的样板市场建设和终端建设，资源进一步聚焦，建立了终端数据俱乐部系统，截至目前完成了60万个基础终端注册，其中核心终端同比增长了543% 形象终端同比增长了609%，加上不断拓展电商和新零售渠道，通过各个渠道的建设进一步推动消费者培育的加强。
战略清晰，信心坚定，提前规划生产项目，为未来蓄力。公司目前10万吨酿酒产能建设方案（2+2+6）持续推进，今年四月启动了第一期的2万吨，预计到2023年底能够建成投产，后续建设也规划在未来两年的日程之中；此外配套的磨粉、制曲、储酒能力均同步增强，充分夯实根基，产能建设提前规划，有利于进一步强化质量保障和提升效率。
2. 本周食品饮料行情回顾
个股方面，食品饮料板块中总统计111家公司，其中上涨36家，下跌74家。
2.2. 主要食品饮料跟踪数据更新
2.2.1.外资对板块及个股的持股数据
从沪（深）港通持股情况来看，白酒板块重点公司贵州茅台、五粮液、泸州老窖、山西汾酒、洋河股份在本周末（2022/05/28）的沪（深）港通持股比例分别为6.73%/5.04%/2.54%/2.70%/2.94%，同比上周 +0.03pct/-0.03pct/+0.11pct/+0.11pct/-0.01pct；海天味业沪港通持股比例为6.46%，同比上周-0.08pct；
2.2.2.重点产品价格数据跟踪
高端白酒批价：截至本周末（20220528），茅台22年整箱批价3000元/瓶（单位下同），环比上周提升20元，22年散瓶批价2750元，环比上周提升20元，茅台1935批价1390元，环比上周下降20元；五粮液批价975元，环比与上周持平；国窖1573批价920元，环比与上周持平。
孔兵叹息足球大环境对球员运动生涯的伤害
——足球追梦人孔兵（十一）
武汉这场被大家称为“罕见奇冤”的比赛让孔兵为进入乙级联赛的目标整整推迟了12年！按当时那套中超球员组成的队伍再充实一下阵容加几个外援完全可以打进中甲。孔兵的理想是给家乡北京增加个职业队，竟然以这种荒唐的方式破灭了。虽然历经十二年艰苦努力于2021年带队打进乙级联赛，但已经是代表广东横琴了，毕竟不是理想的全部。
就在弟兄们迈着沉重的步伐回酒店时，孔兵看见年仅22岁的梁浩眼角还挂着泪珠，孔兵知道这场球的结果对他伤害更大，因为这样的年龄还有很大的提升空间，按他的实力进中超也不是高估，他的履历也完全可以说明这一点。只是他太坎坷了，是中国的足球环境毁了这个天才少年，而他的命运绝不是个例，反而带有很大的普遍性。
梁浩，翻开2005年北京国安一队名单还有这个名字。那一年18岁的梁浩以良好的意识、边路快速突破而进入国安一队。进国安是很多北京踢球男孩儿的最大理想，梁浩7岁开始在崇文体校训练，几年后他转到东城体校，前后两位教练是北京队宿将孙文山、刘德利。梁浩受到他们的真传进步很快，11岁就进入国安梯队，由于技术突出所以担任队长职务并身披最有标志性的10号。13岁梁浩代表中国参加耐克杯全球总决赛 获得第九名亚洲最好成绩 ，又代表国安二队参加全国优胜者杯获得第二名并获得最佳球员 。
2004年17岁入选克劳琛选拔的08之星，前往德国、西班牙、阿根廷集训，在阿根廷他引起河床俱乐部青年梯队教练的注意，那可是世界级的俱乐部！因为他脚下细腻的技术很符合南美球队的踢法，提出把他带到阿根廷进河床的少年队。放在后来这当然会得到各方支持，可那时足球界包括领导机构中国足协过多的把注意力放在钱上，因为去德国之前球员就跟中国足协签署了一份合同，如果在国外私自签了别的俱乐部，就要赔偿中国足协800万元的违约金。所以当河床预备队教练找他谈的时候他什么都不敢答应 。这对梁浩来说真是错失的最好机会。这样的大好时机放在今天应该会受到鼓励，这对球员水平提高太有帮助了。但那时一个明显不足的临时政策影响了他的一生。梁浩的一些朋友认为，如果在河床青年队踢两年再回国内，对国安俱乐部和自己都是机会，可惜失之交臂。
2005年梁浩18岁就进入国安一队按说很有希望，但熬到能上场还要时间。当时中超有两个俱乐部看上梁浩，和他谈了很希望买他，而且承诺上场时间，只是转会费不要太高。但国安没放，作为一个投入不菲的中超俱乐部在选择梯队球员进一队常常面临两难境地，不签的话其它队白捡一个便宜，而一下签几年薪酬不低又怕上场机会不多。那一年梁浩代表北京参加十运会，整个球队成绩不好，只留了五个人在一队 ，恰好赶上八一队解散有几个队员进入国安，而且闫相闯年龄、位置都与梁浩相近，俱乐部最终决定可以转会，鉴于梁浩有进入克劳琛希望之星以及被河床青年队看上的履历，俱乐部给梁浩挂了400万转会费，在当时属于很高了，那一年中国顶级后卫李玮峰转会费才500万元，也就让他无法树挪活，梁浩被租借到中甲球队北京宏登，让他感到安慰的是毕竟是家乡球队。
后来几番辗转梁浩到外地俱乐部因和几个队友反抗假赌黑反被停赛两年（这是后话）。在无所事事时，经朋友介绍梁浩认识了孔兵，梁浩回忆说：“孔哥说首先帮我落实生存，他是做汽车销售的，把赚钱的大部分用来开展足球运动，组织高水平运动队、培养青少年、为社区做公益，我很佩服他的人格。他说让我做公司的业务员，有基本工资和效益工资，业余时间会有不少比赛。他说我还年轻，不要荒废武功，争取寻找回到绿茵场的机会。我真的很感激，我也要让大家看看，踢足球的人都有一颗坚强的心！虽然我有过国安队的经历，但此时就是一个最普通的打工者，我兢兢业业、负责细心，收入至少保证了正常生活。有多少球员因为各种原因离开球队连生存都成问题，我要努力在工作和踢球上继续前行，也要给孔哥争口气！”
梁浩因一个不合理的土政策不得不放弃河床青年队，又因为抵制足球恶霸踢假球被停赛两年，一个年轻运动员怎么禁得住这样反复被折腾。难怪梁浩深情地说：幸亏遇到了真心爱足球的孔哥。（待续）
——足球追梦人孔兵（十一）
武汉这场被大家称为“罕见奇冤”的比赛让孔兵为进入乙级联赛的目标整整推迟了12年！按当时那套中超球员组成的队伍再充实一下阵容加几个外援完全可以打进中甲。孔兵的理想是给家乡北京增加个职业队，竟然以这种荒唐的方式破灭了。虽然历经十二年艰苦努力于2021年带队打进乙级联赛，但已经是代表广东横琴了，毕竟不是理想的全部。
就在弟兄们迈着沉重的步伐回酒店时，孔兵看见年仅22岁的梁浩眼角还挂着泪珠，孔兵知道这场球的结果对他伤害更大，因为这样的年龄还有很大的提升空间，按他的实力进中超也不是高估，他的履历也完全可以说明这一点。只是他太坎坷了，是中国的足球环境毁了这个天才少年，而他的命运绝不是个例，反而带有很大的普遍性。
梁浩，翻开2005年北京国安一队名单还有这个名字。那一年18岁的梁浩以良好的意识、边路快速突破而进入国安一队。进国安是很多北京踢球男孩儿的最大理想，梁浩7岁开始在崇文体校训练，几年后他转到东城体校，前后两位教练是北京队宿将孙文山、刘德利。梁浩受到他们的真传进步很快，11岁就进入国安梯队，由于技术突出所以担任队长职务并身披最有标志性的10号。13岁梁浩代表中国参加耐克杯全球总决赛 获得第九名亚洲最好成绩 ，又代表国安二队参加全国优胜者杯获得第二名并获得最佳球员 。
2004年17岁入选克劳琛选拔的08之星，前往德国、西班牙、阿根廷集训，在阿根廷他引起河床俱乐部青年梯队教练的注意，那可是世界级的俱乐部！因为他脚下细腻的技术很符合南美球队的踢法，提出把他带到阿根廷进河床的少年队。放在后来这当然会得到各方支持，可那时足球界包括领导机构中国足协过多的把注意力放在钱上，因为去德国之前球员就跟中国足协签署了一份合同，如果在国外私自签了别的俱乐部，就要赔偿中国足协800万元的违约金。所以当河床预备队教练找他谈的时候他什么都不敢答应 。这对梁浩来说真是错失的最好机会。这样的大好时机放在今天应该会受到鼓励，这对球员水平提高太有帮助了。但那时一个明显不足的临时政策影响了他的一生。梁浩的一些朋友认为，如果在河床青年队踢两年再回国内，对国安俱乐部和自己都是机会，可惜失之交臂。
2005年梁浩18岁就进入国安一队按说很有希望，但熬到能上场还要时间。当时中超有两个俱乐部看上梁浩，和他谈了很希望买他，而且承诺上场时间，只是转会费不要太高。但国安没放，作为一个投入不菲的中超俱乐部在选择梯队球员进一队常常面临两难境地，不签的话其它队白捡一个便宜，而一下签几年薪酬不低又怕上场机会不多。那一年梁浩代表北京参加十运会，整个球队成绩不好，只留了五个人在一队 ，恰好赶上八一队解散有几个队员进入国安，而且闫相闯年龄、位置都与梁浩相近，俱乐部最终决定可以转会，鉴于梁浩有进入克劳琛希望之星以及被河床青年队看上的履历，俱乐部给梁浩挂了400万转会费，在当时属于很高了，那一年中国顶级后卫李玮峰转会费才500万元，也就让他无法树挪活，梁浩被租借到中甲球队北京宏登，让他感到安慰的是毕竟是家乡球队。
后来几番辗转梁浩到外地俱乐部因和几个队友反抗假赌黑反被停赛两年（这是后话）。在无所事事时，经朋友介绍梁浩认识了孔兵，梁浩回忆说：“孔哥说首先帮我落实生存，他是做汽车销售的，把赚钱的大部分用来开展足球运动，组织高水平运动队、培养青少年、为社区做公益，我很佩服他的人格。他说让我做公司的业务员，有基本工资和效益工资，业余时间会有不少比赛。他说我还年轻，不要荒废武功，争取寻找回到绿茵场的机会。我真的很感激，我也要让大家看看，踢足球的人都有一颗坚强的心！虽然我有过国安队的经历，但此时就是一个最普通的打工者，我兢兢业业、负责细心，收入至少保证了正常生活。有多少球员因为各种原因离开球队连生存都成问题，我要努力在工作和踢球上继续前行，也要给孔哥争口气！”
梁浩因一个不合理的土政策不得不放弃河床青年队，又因为抵制足球恶霸踢假球被停赛两年，一个年轻运动员怎么禁得住这样反复被折腾。难怪梁浩深情地说：幸亏遇到了真心爱足球的孔哥。（待续）
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