很多销售例会之所以没有效果，有时并不是会议的内容不好，在很多方面，往往都是因为会议议题非常精彩，但例会中提及的内容、确定的事项没有人跟踪与落实而已，因此，销售例会要想圆满而有效果，作为销售经理，就必须讲求会后的“秋后算帐”。

（1）会议一定要有会议记录。销售经理组织召开例会，一定要找人专门记录。一份完整的会议记录包括以下几点内容：

？ 会议的主题，即会议要表达的主题思想。

？ 会议的时间，即会议举行的日期、时间。

？ 会议的地点，即会议是在哪里举行的。

？ 参加和出席人员，他们是会议的当事人或见证人。

？ 例会的议题，即例会当中所宣导和传达的主要内容。

？ 会议决议，即会议达成一种什么样的决定和共识，完成了议题中的哪几项？

（2）会议结束后，务必要签字确认。销售例会结束后，作为销售经理一定要让参加会议的所有营销人员针对会议的结果与达成的共识，也就是会议纪要签字确认，会议纪要一般包括：达成事项，完成时间，责任人、考核标准等内容，只有让与会人员“签字画押”，此次会议内容的落实才有依据，当事营销员才能有一种急迫感、压力感。

（3）确认的东西一定要落实兑现。对于例会中最终签字确认的会议纪要，一定要跟踪落实到底，杜绝那种“光打雷不下雨”或“雷声大，雨点小”的“半截子”工程。只有对例会中形成的决议严格奖惩，注重落实了，以后所开例会才能被越来越引起重视，越来越有效率和效果。

销售例会是销售经理在营销管理当中，不可或缺的一种营销管理手段，作为销售经理，只有重视销售例会的作用，明白它的意义所在，才能在销售例会举行的过程中，从内容到形式，有一个全新的认识，从而精心准备，认真组织，灵活实施，严格考核，只有这样，销售例会才能发挥它的作用，才能更好地去指导销售，更好地去引导市场运作。

#加快建设交通强国##四川#【全省道路客货运输突出违法违规行为专项整治专班召开视频推进会】#交通要闻# 9月22日，厅运管局、公安厅交警总队联合召开全省客货运输突出违法违规行为专项整治视频推进会，通报专项整治进展情况和暗访暗查发现的突出问题。会议强调：一是务必清醒认识形势，增强专项整治责任感和紧迫感，做到“全省上下一盘棋”，思想统一、部门联动、步调一致，杜绝走过场、“雷声大、雨点小”。二是务必正视问题和短板，对标反思，分级分类建立问题清单，立足于严格执法和长效治本，强化科技手段、制度建设和部门协作，制订落实整改措施办法。三是务必全力推进落实，坚持标本兼治、同步发力，严格执行重点营运车辆违法违规处理“一月一报告”制度，从根本上消除道路运输安全隐患。厅运管局和公安厅交警总队相关领导及处室负责人在主会场参加会议，各市（州）、县（区）交通运输、公安交警部门和“两客一危”及农村客运企业相关领导及负责人在分会场参会。

【娱乐场所突击查 治安管控全覆盖】

为打击“黄赌毒”违法犯罪，近日，市局龙港分局部署治安、禁毒、机动、巡特警大队和各派出所警力对全区重点娱乐场所进行突击清查。

清查行动聚焦打击潜在的“黄赌毒”等直接危害社会稳定的违法犯罪活动。按照“全面摸排、深入细致、不留死角”的工作要求，分局将清查行动任务细化分解，建立责任体系，并集中时间、警力，严防“雷声大，雨点小”，杜绝“一阵风”。在清查行动中，分局民警注重执法态度和方式，坚持严格按照有关法律、法规和工作规范开展工作。据了解，在本次行动中发现的相关案件，公安机关已依法全部进行了处理。

在下步工作中，龙港公安将继续保持打击“黄赌毒”违法犯罪行为的高压态势，确保全区社会治安持续稳定！