#热射病##浙江一工人因热射病多脏器衰竭死亡#【人民热评:莫让高温保护成为“纸上权益”】小暑至,盛夏始。进入7月,我国多个省份出现35摄氏度以上高温天气,多地发布高温预警,中暑人群增多,浙江、四川等地已出现热射病病例。“桑拿天”“烧烤天”之下,每个人都应该做好自我防护、减少户外活动、注意防晒补水,为自己的健康负责。
也要看到,从户外工作的建筑工人到街头穿梭的外卖小哥,从日常巡逻的公安干警到保持卫生的环卫人员,仍有不少劳动者顶着炎炎烈日、迎着滚滚热浪坚持工作,确保城乡系统顺利运行,确保生产生活平稳有序。他们以汗水诠释责任担当,他们的付出理应得到回报,他们的工作必须得到尊重。
越是炎热,越要释放政策的清凉;越是辛苦,越应送去亲切的关怀。早在2012年,人社部等就印发了《防暑降温措施管理办法》,各地也出台相关规定,从制度上织密高温劳动的保护网。时下,用人单位发放津贴、调整工时,社会各界支援清凉用具、解暑食物,也在成为一种常态。烈日无情人有情。保障劳动者高温下的健康权,需要各方共同携手。
应对高温,用人单位要落实主体责任,用好“避”的办法、“防”的措施、“补”的方式。高温来袭,应采取停止室外作业、换班轮休、改为早晚间工作等方式,避开高温,防止硬干蛮干;对于无法完全避免、消除的高温危害,应采取综合控制措施,通过分发防护用品、增加休息时间、制定应急预案等方式,尽可能优化工作环境;事后则要做好发放高温津贴、职业健康检查等工作,切实保护劳动者相关权益。
应对高温,相关部门、工会组织要做好监督,莫让相关政策沦为“纸上权益”。一段时间以来,由于高温保护缺乏刚性、劳动监察不到位,个别地方仍存在超时工作、拒发补贴的现象。这也说明:做好高温劳动保护,不能一味依赖用人单位自觉,更需法律法规长出牙齿、监督执法加大力度,倒逼用人单位履行义务,让劳动者得到应有的尊重。
高温保护事关劳动者生命安全与身体健康。这项工作的好坏,考验着用人单位的良心,彰显着一座城市的温度。任何单位都不应在保障劳动者权益上做减法、动心思。把这份善意不折不扣送到劳动者手中,才能真正为夏日里的他们撑起绿荫、带来凉爽。
也要看到,从户外工作的建筑工人到街头穿梭的外卖小哥,从日常巡逻的公安干警到保持卫生的环卫人员,仍有不少劳动者顶着炎炎烈日、迎着滚滚热浪坚持工作,确保城乡系统顺利运行,确保生产生活平稳有序。他们以汗水诠释责任担当,他们的付出理应得到回报,他们的工作必须得到尊重。
越是炎热,越要释放政策的清凉;越是辛苦,越应送去亲切的关怀。早在2012年,人社部等就印发了《防暑降温措施管理办法》,各地也出台相关规定,从制度上织密高温劳动的保护网。时下,用人单位发放津贴、调整工时,社会各界支援清凉用具、解暑食物,也在成为一种常态。烈日无情人有情。保障劳动者高温下的健康权,需要各方共同携手。
应对高温,用人单位要落实主体责任,用好“避”的办法、“防”的措施、“补”的方式。高温来袭,应采取停止室外作业、换班轮休、改为早晚间工作等方式,避开高温,防止硬干蛮干;对于无法完全避免、消除的高温危害,应采取综合控制措施,通过分发防护用品、增加休息时间、制定应急预案等方式,尽可能优化工作环境;事后则要做好发放高温津贴、职业健康检查等工作,切实保护劳动者相关权益。
应对高温,相关部门、工会组织要做好监督,莫让相关政策沦为“纸上权益”。一段时间以来,由于高温保护缺乏刚性、劳动监察不到位,个别地方仍存在超时工作、拒发补贴的现象。这也说明:做好高温劳动保护,不能一味依赖用人单位自觉,更需法律法规长出牙齿、监督执法加大力度,倒逼用人单位履行义务,让劳动者得到应有的尊重。
高温保护事关劳动者生命安全与身体健康。这项工作的好坏,考验着用人单位的良心,彰显着一座城市的温度。任何单位都不应在保障劳动者权益上做减法、动心思。把这份善意不折不扣送到劳动者手中,才能真正为夏日里的他们撑起绿荫、带来凉爽。
#猪肉价格# 猪肉价格很难控制,你今年说我囤奇约谈我那我不囤了,明年我直接减少养殖数量,从养开始让市场就出现紧缺。这个行业已经落入资本的手里,几家大企业就有能力控制供需关系,现在管可能已经晚了。
我一直在说资本从楼市出来后四处乱串,一定要警惕他们进入基础农业,一旦利益链条和规模形成在想控制就很难了。养殖业和水果资本已经进入很深并形成了链条,农业我们一定要守住,如果农业守不住让资本在里面形成利益链条和规模就要有人挨饿。东方甄选卖六元玉米的时候我说过这个事,因为我不是针对东方甄选而是看到了资本进入的势头。一旦这里管晚了后果就和猪肉价格一样,几家大企业想涨就涨想跌就跌。你来管我约谈我都不怕,今年我不囤了明年我直接少养,我没有那么多猪出栏市场涨价总不能说我囤奇了吧。
资本从来不会本本分分的获取利润,一旦前面没管住后面再管就很难。
我一直在说资本从楼市出来后四处乱串,一定要警惕他们进入基础农业,一旦利益链条和规模形成在想控制就很难了。养殖业和水果资本已经进入很深并形成了链条,农业我们一定要守住,如果农业守不住让资本在里面形成利益链条和规模就要有人挨饿。东方甄选卖六元玉米的时候我说过这个事,因为我不是针对东方甄选而是看到了资本进入的势头。一旦这里管晚了后果就和猪肉价格一样,几家大企业想涨就涨想跌就跌。你来管我约谈我都不怕,今年我不囤了明年我直接少养,我没有那么多猪出栏市场涨价总不能说我囤奇了吧。
资本从来不会本本分分的获取利润,一旦前面没管住后面再管就很难。
如果富士康要走了,中国上百万的员工怎么办?
最近几年,关于富士康将要全面撤出大陆、撤到越南的消息就没消停过,由此也引发了大家对于国内近百万员工“饭碗”的担忧。百万员工后面不止百万个家庭,他们何去何从?
提到富士康,大家一定会把他和“劳动密集型产业”联系在一起,没错,背靠苹果这一大客户,靠代加工,成立48年的台资企业富士康赚的盆满钵满。
富士康首次和大陆联系在一起还要追溯到1988年,当时富士康在广东深圳投资建立了第一家工厂。历经30多年,如今工厂遍地,比如郑州、武汉、佛山、烟台、太原、中山等30余城市都有富士康工业园。
在这30年里,富士康和当地可谓是相辅相成的关系,富士康享尽了初期劳动力廉价的红利,大赚特赚;而地方上,大量劳动力被安置在富士康,一定程度上解决了就业问题,且增加了当地的税收收入。
最鼎盛时期,富士康在大陆的员工数量有150万之多,随着这两年订单数量有所下降,再加上富士康本身也有转产越南、东南亚等地区的动作,员工数量有所减少;但保守估计,在大陆依然有80余万员工。
前面说到,富士康的一大客户是苹果公司,富士康可以看做是苹果公司的“代工厂”,而正是因为如此,富士康也随着苹果公司的转产而转产。
近两年,苹果公司在谋求将部分生产线向东南亚、南亚等地区转移,比如此前已经将8个在华加工厂转到了印度;此外,苹果对东南亚市场也极为重视,其中越南就是建厂的主要目的地。
为了其他因素不谈,为了不失去苹果公司这一“大腿”,富士康也随着苹果生产线的转移而转移,比如早前曾在印度设厂,不过还是因为订单骤降而不得不关闭了在印工厂,1700余员工面临失业。
近两年,富士康又把目光锁定在了越南,除了“跟着苹果走”这一因素之外,富士康看中的是越南的廉价劳动力,毕竟越南劳动者平均月薪甚至不及我们有些城市的最低工资标准。
富士康在越南建厂是动了真格,先是在越南投资15亿美元建厂,招揽员工5万人,后又在2021年上半年追加了一笔2.7亿美元投资,据说2021年全年在越南的投资达到了7亿美元之多。
如此算下来,富士康在越南的总投资已经超过了100亿人民币,虽然5万越南员工数量与我们80万的数量还有着不小差距,但无可否认的是,富士康确实迈出了搬出中国、迁往越南的第一步,不得不让人担心未来会全面撤出大陆的可能性。
其实不仅是苹果、富士康等公司将生产线部分转到了越南,三星、耐克、阿迪等也相继选择在越南设厂,就连我国的小米、立讯精密、歌尔等中资电子集团也有在越南设厂的打算。
别的企业咱不说,单说富士康,前期借助大陆劳动力成本低、土地成本低、税收优惠等各种优势,一步一步从一家名不见经传的小厂发展为全球500强企业,可谓吃尽了红利。可以这么说,倘若不是在大陆设厂,恐怕没有富士康的今天。
而如今,富士康正把生产线一步一步地向越南等东南亚国家转移,80余万员工怎么办?
首先,站在员工的角度来讲,肯定不希望富士康转移生产线,由此引发的后果是裁员、降薪,甚至是失业,恶果是不言而喻的。
但其实,“百万员工失业”的说法不过是大家凭空想象、一厢情愿罢了,事实上即便富士康在越南建厂投产了,也不会放弃深耕30余年的大陆。说得更直白一些,富士康是万万不可能与中国市场完全“割席”的。
前面说到,苹果公司将原本设在中国的8条生产线转移到了印度,由此就得出苹果将放弃中国工厂的结论是曲解。对于苹果来说,很明白14亿人口的中国市场对他意味着什么。之所以转移生产线,一是目前我国市场随着不断壮大而逐渐趋于饱和了,二是为了降低整个产业链的风险,不可能“把鸡蛋放在同一个篮子里”,此外还有降低生产成本、提高利润的考量。
具体到富士康,也是一样的道理,越南等地劳动力成本更低,转一部分生产线过去是正常操作,但只要苹果等主要上游客户在华还有业务、有市场,富士康就万万不可能全面撤出中国市场,况且在大陆已经深耕了30多年,郭台铭是深知这块土壤之肥沃的,不可能自断财路。
再者,从国家的角度来讲,近几年我们一直在倡导“产业升级、消费升级、产品升级”,从中国制造转为“中国智造”,排除或者升级一些低端产业是符合以上政策要求的,不是说“是钱就能赚”,在产业升级的大背景、大要求下,我们要有“断腕”的勇气,争取在高科行业有一席之地,逐渐淘汰那些靠人力赚外汇的低端产能、夕阳产业。
综上,不要一看到富士康在越南投资了100多亿、在越南建了几个工厂就“如临大敌”,就误以为富士康会全面撤出在华业务,实际上这种情况不会出现,毕竟代加工也有“段位”,越南的产业基础是很低端,基本处在代加工的最末端,而我们尚处在中上游,一旦离开了我们,越南的代加工就像是浮萍一样,找不到“根”。
对此,大家怎么看?欢迎留言交流;
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最近几年,关于富士康将要全面撤出大陆、撤到越南的消息就没消停过,由此也引发了大家对于国内近百万员工“饭碗”的担忧。百万员工后面不止百万个家庭,他们何去何从?
提到富士康,大家一定会把他和“劳动密集型产业”联系在一起,没错,背靠苹果这一大客户,靠代加工,成立48年的台资企业富士康赚的盆满钵满。
富士康首次和大陆联系在一起还要追溯到1988年,当时富士康在广东深圳投资建立了第一家工厂。历经30多年,如今工厂遍地,比如郑州、武汉、佛山、烟台、太原、中山等30余城市都有富士康工业园。
在这30年里,富士康和当地可谓是相辅相成的关系,富士康享尽了初期劳动力廉价的红利,大赚特赚;而地方上,大量劳动力被安置在富士康,一定程度上解决了就业问题,且增加了当地的税收收入。
最鼎盛时期,富士康在大陆的员工数量有150万之多,随着这两年订单数量有所下降,再加上富士康本身也有转产越南、东南亚等地区的动作,员工数量有所减少;但保守估计,在大陆依然有80余万员工。
前面说到,富士康的一大客户是苹果公司,富士康可以看做是苹果公司的“代工厂”,而正是因为如此,富士康也随着苹果公司的转产而转产。
近两年,苹果公司在谋求将部分生产线向东南亚、南亚等地区转移,比如此前已经将8个在华加工厂转到了印度;此外,苹果对东南亚市场也极为重视,其中越南就是建厂的主要目的地。
为了其他因素不谈,为了不失去苹果公司这一“大腿”,富士康也随着苹果生产线的转移而转移,比如早前曾在印度设厂,不过还是因为订单骤降而不得不关闭了在印工厂,1700余员工面临失业。
近两年,富士康又把目光锁定在了越南,除了“跟着苹果走”这一因素之外,富士康看中的是越南的廉价劳动力,毕竟越南劳动者平均月薪甚至不及我们有些城市的最低工资标准。
富士康在越南建厂是动了真格,先是在越南投资15亿美元建厂,招揽员工5万人,后又在2021年上半年追加了一笔2.7亿美元投资,据说2021年全年在越南的投资达到了7亿美元之多。
如此算下来,富士康在越南的总投资已经超过了100亿人民币,虽然5万越南员工数量与我们80万的数量还有着不小差距,但无可否认的是,富士康确实迈出了搬出中国、迁往越南的第一步,不得不让人担心未来会全面撤出大陆的可能性。
其实不仅是苹果、富士康等公司将生产线部分转到了越南,三星、耐克、阿迪等也相继选择在越南设厂,就连我国的小米、立讯精密、歌尔等中资电子集团也有在越南设厂的打算。
别的企业咱不说,单说富士康,前期借助大陆劳动力成本低、土地成本低、税收优惠等各种优势,一步一步从一家名不见经传的小厂发展为全球500强企业,可谓吃尽了红利。可以这么说,倘若不是在大陆设厂,恐怕没有富士康的今天。
而如今,富士康正把生产线一步一步地向越南等东南亚国家转移,80余万员工怎么办?
首先,站在员工的角度来讲,肯定不希望富士康转移生产线,由此引发的后果是裁员、降薪,甚至是失业,恶果是不言而喻的。
但其实,“百万员工失业”的说法不过是大家凭空想象、一厢情愿罢了,事实上即便富士康在越南建厂投产了,也不会放弃深耕30余年的大陆。说得更直白一些,富士康是万万不可能与中国市场完全“割席”的。
前面说到,苹果公司将原本设在中国的8条生产线转移到了印度,由此就得出苹果将放弃中国工厂的结论是曲解。对于苹果来说,很明白14亿人口的中国市场对他意味着什么。之所以转移生产线,一是目前我国市场随着不断壮大而逐渐趋于饱和了,二是为了降低整个产业链的风险,不可能“把鸡蛋放在同一个篮子里”,此外还有降低生产成本、提高利润的考量。
具体到富士康,也是一样的道理,越南等地劳动力成本更低,转一部分生产线过去是正常操作,但只要苹果等主要上游客户在华还有业务、有市场,富士康就万万不可能全面撤出中国市场,况且在大陆已经深耕了30多年,郭台铭是深知这块土壤之肥沃的,不可能自断财路。
再者,从国家的角度来讲,近几年我们一直在倡导“产业升级、消费升级、产品升级”,从中国制造转为“中国智造”,排除或者升级一些低端产业是符合以上政策要求的,不是说“是钱就能赚”,在产业升级的大背景、大要求下,我们要有“断腕”的勇气,争取在高科行业有一席之地,逐渐淘汰那些靠人力赚外汇的低端产能、夕阳产业。
综上,不要一看到富士康在越南投资了100多亿、在越南建了几个工厂就“如临大敌”,就误以为富士康会全面撤出在华业务,实际上这种情况不会出现,毕竟代加工也有“段位”,越南的产业基础是很低端,基本处在代加工的最末端,而我们尚处在中上游,一旦离开了我们,越南的代加工就像是浮萍一样,找不到“根”。
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