#努金牛策# #努金牛股# #电声股份# [公告]电声股份:董事会薪酬与考核委员会议事规则
广东电声市场营销股份有限公司
董事会薪酬与考核委员会议事规则
第一章 总 则
第一条 为进一步建立健全广东电声市场营销股份有限公司（以下简称 “公司”）
董事（不包括独立董事）及高级管理人员的薪酬与考核管理制度，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《广东电声市场营销股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”），参照《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》及其它有关规定，公司特设立董事会薪酬与考核委员会，并制定本议事规则。
第二条 薪酬与考核委员会是董事会设立的专门工作机构，主要负责制定公司董事
及高级管理人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案。
第二章 人员组成
第三条 薪酬与考核委员会成员由三名董事组成，其中独立董事占多数。
第四条 薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的
三分之一以上提名，并由董事会选举产生。
第五条 薪酬与考核委员会设主任委员（召集人）一名，由独立董事委员担任，负
责主持委员会工作；主任委员在委员内选举，并报董事会备案。
第六条 薪酬与考核委员会委员全部为公司董事，其在委员会的任职期限与其董事
任职期限相同，连选可以连任。如有委员因辞职或其他原因不再担任公司董事职务，其委员资格自其不再担任董事之时自动丧失。董事会应根据《公司章程》及本规则增补新的委员。
第七条 公司董事会办公室承担薪酬与考核委员会的日常事务。
第三章 职责权限
第八条 薪酬与考核委员会的主要职责权限：
（一）研究董事与高级管理人员考核的标准，进行考核并提出建议；
（二）研究和审查董事及高级管理人员的薪酬政策与方案；
（三）审阅公司董事及高级管理人员提交的述职报告，对公司董事及高级管理人员的职责履行情况进行考评并提出建议；
（四）监督公司薪酬制度及决议的执行；
（五）提出对董事、高级管理人员激励计划的建议及方案；
（六）董事会授权的其他事宜。
第九条 薪酬与考核委员会提出的公司董事的考评结果，报经董事会同意后，可作
为股东大会审议是否续聘董事的依据；薪酬与考核委员会提出的高管人员的考评结果，可作为董事会是否续聘高管人员的依据。
第十条 薪酬与考核委员会提出的公司董事的薪酬计划，须报经董事会同意后，提
交股东大会审议通过后方可实施；公司高级管理人员的薪酬分配方案须报董事会批准。
第四章 决策程序
第十一条 董事会办公室应协同公司各相关部门为薪酬与考核委员会做好薪酬与考
核委员会决策的前期准备工作，提供公司有关方面的资料：
（一）公司主要财务指标和经营目标完成情况；
（二）公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况；
（三）董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况；
（四）董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况；
（五）按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据。
第十二条 薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员考评程序：
（一）公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我评价；
（二）薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序，对董事及高级管理人员进行绩效评价；
（三）根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董事及高级管理人员的报酬数额和奖励方式，表决通过后，报公司董事会审议。
第五章 议事细则
第十三条 薪酬与考核委员会每年至少召开一次会议，并于会议召开三天前通知全
体委员，但特殊或紧急情况下召开薪酬与考核委员会会议可不受前述通知时限限制。会议由主任委员主持，主任委员不能出席时可委托其他一名委员（独立董事）主持。
第十四条 薪酬与考核委员会会议应由半数以上的委员出席方可举行；每一名委员
有一票的表决权；会议作出的决议，必须经全体委员的过半数通过。
薪酬与考核委员会会议应由委员本人出席，委员本人因故不能出席时，可以书面形式委托其他委员代为出席；委员未出席薪酬与考核委员会会议，也未委托代表出席的，视为放弃在该次会议上的投票权。
第十五条 薪酬与考核委员会会议表决方式为举手表决或投票表决；会议可以采取
通讯表决的方式召开。
第十六条 薪酬与考核委员会会议讨论与委员会成员有关联关系的议题时，该关联
委员应回避。该薪酬与考核委员会会议由过半数的无关联关系委员出席即可举行，会议所作决议须经无关联关系的委员过半数通过；若出席会议的无关联委员人数不足薪酬与考核委员会无关联委员总数的二分之一时，应将该事项提交董事会审议。
第十七条 薪酬与考核委员会会议必要时可以邀请公司董事、监事及高级管理人员
列席会议。
第十八条 薪酬与考核委员会在必要时可以聘请中介机构为其决策提供专业意见，
费用由公司支付。
第十九条 薪酬与考核委员会会议讨论有关委员会成员的议题时，当事人应回避。
第二十条 薪酬与考核委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的薪酬政策与
分配方案必须遵循有关法律、法规、《公司章程》及本规则的规定。
第二十一条 薪酬与考核委员会会议应当有记录，出席会议的委员应当在会议记录
上签名；会议记录由公司董事会秘书保存。
第二十二条 薪酬与考核委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式报公司
董事会。
第二十三条 出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务，在信息尚未公开披露
之前，不得擅自披露有关信息。
第六章 附 则
第二十四条 本规则所称“以上”含本数，“过半”不包括本数。
第二十五条 本议事规则未尽事宜，按国家有关法律、行政法规、部门规章、深圳
证券交易所业务规则、其他规范性文件和《公司章程》的规定执行。本规则如与国家颁布的法律、行政法规、部门规章、深圳证券交易所业务规则、其他规范性文件或《公司章程》相抵触时，按国家有关法律、行政法规、部门规章、深圳证券交易所业务规则、其他规范性文件和《公司章程》的规定执行。
第二十六条 本议事规则解释权归属公司董事会，自董事会批准后实施。~百度或淘宝搜索“努金牛股”领取牛股牛策。用努金牛股牛策操盘电声股份(300805.SZ)收益率高达41.3%https://t.cn/A6G8wo4k
广东电声市场营销股份有限公司
董事会薪酬与考核委员会议事规则
第一章 总 则
第一条 为进一步建立健全广东电声市场营销股份有限公司（以下简称 “公司”）
董事（不包括独立董事）及高级管理人员的薪酬与考核管理制度，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《广东电声市场营销股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”），参照《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》及其它有关规定，公司特设立董事会薪酬与考核委员会，并制定本议事规则。
第二条 薪酬与考核委员会是董事会设立的专门工作机构，主要负责制定公司董事
及高级管理人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案。
第二章 人员组成
第三条 薪酬与考核委员会成员由三名董事组成，其中独立董事占多数。
第四条 薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的
三分之一以上提名，并由董事会选举产生。
第五条 薪酬与考核委员会设主任委员（召集人）一名，由独立董事委员担任，负
责主持委员会工作；主任委员在委员内选举，并报董事会备案。
第六条 薪酬与考核委员会委员全部为公司董事，其在委员会的任职期限与其董事
任职期限相同，连选可以连任。如有委员因辞职或其他原因不再担任公司董事职务，其委员资格自其不再担任董事之时自动丧失。董事会应根据《公司章程》及本规则增补新的委员。
第七条 公司董事会办公室承担薪酬与考核委员会的日常事务。
第三章 职责权限
第八条 薪酬与考核委员会的主要职责权限：
（一）研究董事与高级管理人员考核的标准，进行考核并提出建议；
（二）研究和审查董事及高级管理人员的薪酬政策与方案；
（三）审阅公司董事及高级管理人员提交的述职报告，对公司董事及高级管理人员的职责履行情况进行考评并提出建议；
（四）监督公司薪酬制度及决议的执行；
（五）提出对董事、高级管理人员激励计划的建议及方案；
（六）董事会授权的其他事宜。
第九条 薪酬与考核委员会提出的公司董事的考评结果，报经董事会同意后，可作
为股东大会审议是否续聘董事的依据；薪酬与考核委员会提出的高管人员的考评结果，可作为董事会是否续聘高管人员的依据。
第十条 薪酬与考核委员会提出的公司董事的薪酬计划，须报经董事会同意后，提
交股东大会审议通过后方可实施；公司高级管理人员的薪酬分配方案须报董事会批准。
第四章 决策程序
第十一条 董事会办公室应协同公司各相关部门为薪酬与考核委员会做好薪酬与考
核委员会决策的前期准备工作，提供公司有关方面的资料：
（一）公司主要财务指标和经营目标完成情况；
（二）公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况；
（三）董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况；
（四）董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况；
（五）按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据。
第十二条 薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员考评程序：
（一）公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我评价；
（二）薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序，对董事及高级管理人员进行绩效评价；
（三）根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董事及高级管理人员的报酬数额和奖励方式，表决通过后，报公司董事会审议。
第五章 议事细则
第十三条 薪酬与考核委员会每年至少召开一次会议，并于会议召开三天前通知全
体委员，但特殊或紧急情况下召开薪酬与考核委员会会议可不受前述通知时限限制。会议由主任委员主持，主任委员不能出席时可委托其他一名委员（独立董事）主持。
第十四条 薪酬与考核委员会会议应由半数以上的委员出席方可举行；每一名委员
有一票的表决权；会议作出的决议，必须经全体委员的过半数通过。
薪酬与考核委员会会议应由委员本人出席，委员本人因故不能出席时，可以书面形式委托其他委员代为出席；委员未出席薪酬与考核委员会会议，也未委托代表出席的，视为放弃在该次会议上的投票权。
第十五条 薪酬与考核委员会会议表决方式为举手表决或投票表决；会议可以采取
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第十七条 薪酬与考核委员会会议必要时可以邀请公司董事、监事及高级管理人员
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第十八条 薪酬与考核委员会在必要时可以聘请中介机构为其决策提供专业意见，
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第二十条 薪酬与考核委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的薪酬政策与
分配方案必须遵循有关法律、法规、《公司章程》及本规则的规定。
第二十一条 薪酬与考核委员会会议应当有记录，出席会议的委员应当在会议记录
上签名；会议记录由公司董事会秘书保存。
第二十二条 薪酬与考核委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式报公司
董事会。
第二十三条 出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务，在信息尚未公开披露
之前，不得擅自披露有关信息。
第六章 附 则
第二十四条 本规则所称“以上”含本数，“过半”不包括本数。
第二十五条 本议事规则未尽事宜，按国家有关法律、行政法规、部门规章、深圳
证券交易所业务规则、其他规范性文件和《公司章程》的规定执行。本规则如与国家颁布的法律、行政法规、部门规章、深圳证券交易所业务规则、其他规范性文件或《公司章程》相抵触时，按国家有关法律、行政法规、部门规章、深圳证券交易所业务规则、其他规范性文件和《公司章程》的规定执行。
第二十六条 本议事规则解释权归属公司董事会，自董事会批准后实施。~百度或淘宝搜索“努金牛股”领取牛股牛策。用努金牛股牛策操盘电声股份(300805.SZ)收益率高达41.3%https://t.cn/A6G8wo4k
贵州“管家式”服务推动外贸逆势上扬！前三季出口总额317.99亿元，增长39.9%
按照“稳住外贸基本盘，推进贸易高质量发展”的工作要求，贵州主动作为，创新推出系列政策举措，着力破解制约瓶颈，有力推动全省外贸逆势上扬：今年前三季度，贵州进出口总额385.12亿元，比上年同期增长22.0%。其中，出口总额317.99亿元，增长39.9%，增速比上半年加快29.6个百分点。
今年以来，贵州直面外贸领域面临的迫切难题和紧要矛盾，精准研判发展趋势，为外贸企业发展营造宽松良好的外部环境；完善“政银保企”合作机制，推出“黔贸贷”措施，有效解决外贸企业融资难、融资贵的问题；加快发展外贸集聚区，以及新型商业模式和贸易业态，稳步提升国际市场份额，积极融入国际大循环，推动贵州外贸经济高质量发展。
摸清问题 精准开展“管家式”服务
为全面做好“六稳”工作、落实“六保”任务，坚决稳住外贸基本盘，以问题为导向，注重施策的精准性，针对性开展“管家式”服务，是贵州近期稳外贸的鲜明特点。
“贵阳市正在以‘百场千店万铺’作为振兴商贸的重要抓手，大力发展商贸服务业。贵阳市与怡和集团在大型商超、汽车销售、品牌餐饮、酒店等方面有很大的合作空间，接下来，贵阳市将为怡和在贵州投资做好全方位的‘管家式’服务。”日前，在省商务厅与怡和(中国)有限公司召开的座谈会上，贵阳市商务局局长刘俐莎说。
作为一家业务主要集中于亚洲并拥有丰富经验的多元化企业，怡和集团业务范畴包括汽车相关业务、物业投资及发展、食品零售业等，其中在我省主要涉及汽车经销、大卖场业务。
为给企业营造宽松良好的外部环境，今年以来，省商务厅建立外贸企业、外资企业台账8800余家和906家，组建小分队全面摸排现有外贸实绩企业724家、清理比对外资企业1400余家，走访服务重点外贸外资企业134家和382家；建立重点企业联系制度，设立“一企一策”“一项一策”等差别化、个性化、精细化服务举措；建立问题台账，完善季通报、月调度、周跟进调度督促机制，列出清单、挂牌销号，逐条逐项推进责任落实解决企业问题。
同时，省商务厅报请省政府印发实施《关于应对新冠肺炎疫情推动全省外贸外资高质量发展若干措施》，配套推出11个方面23项30多条支持政策。
省商务厅还建立项目审批绿色通道，主动参与抗疫国际合作，积极协调商务部给予支持办理出口备案手续，共推动贵州鸿鑫医疗器械科技有限公司等21家防疫物资生产企业进入商务部出口白名单，上半年出口防疫物资8228.6万元。
突破融资 “黔贸贷”成为企业“及时雨”
今年以来，省商务厅出台多项金融支持政策，包括设立专项资金等，缓解外贸企业融资难；银行等金融机构也采取加大资金供给，创新金融产品等举措，为外贸企业输送金融活水。
日前，在“贵州省2020年外贸工作情况”新闻发布会上，省商务厅推出了“黔贸贷”。省商务厅副厅长潘路生表示，作为一种新型融资产品，“黔贸贷”是通过政府、银行、出口信保机构、政府性融资担保机构多方合作，进一步降低企业融资门槛，切实帮助中小微外贸企业解决融资难题的一种融资模式。
据了解，省商务厅利用财政资金设立贵州省中小微外贸企业“黔贸贷”风险补偿资金，对中小微外贸企业通过短期出口信用保险保单质押和政府性担保机构担保融资产生的风险损失给予一定补偿，推动银行创新融资产品，实现对我省中小微外贸企业快速审贷发放政策性优惠利率贷款。
“受疫情冲击，我省70%以上的中小微外贸企业资金周转困难加剧，企业希望帮助解决‘融资难融资贵’的呼声尤为迫切。”在潘路生看来，推出“黔贸贷”这个有针对性的融资产品，既能帮助解决中小微外贸企业面临的融资问题，又能促进企业提质增效，带动企业在更高水平的对外开放中实现更好发展。
进出口银行贵州省分行行长雷文弢说:“省商务厅牵头、进出口银行积极配合设计了‘黔贸贷’产品方案，主要是为了助力‘黔货出山、黔货出海’，支持贵州省提高外向型经济发展水平。未来，我们将一如既往地加大对贵州传统服务贸易、对外贸易、对外投资的支持，提供全流程的金融服务。”
优化结构 突出优势形成贸易新增长点
今年1月，《省商务厅关于认定境外营销服务公共平台的通知》印发，认定贵州詹阳动力重工有限公司在肯尼亚建立“贵州省(肯尼亚)工程机械营销服务公共平台”。
据该公共平台负责人张俊介绍，作为贵州开展对外服务的第一家营销中心，平台的建立将为希望走入东非的贵州企业牵线搭桥，提供市场信息、产品展示、物流咨询、货物存放等多种功能。目前平台已签约贵州轮胎进出口有限公司、贵州天虹线缆等企业。
今年以来，省商务厅发挥政策优势，着力增强市场专业化、产业集群化、经营国际化水平。同时，着眼于提高流通效率，增强辐射带动力；完善国际化交易平台，突出优势形成对外贸易新的增长点；着力引进高层次国际贸易主体、经营业态、交易模式，提升贸易便利化；创造条件，支持贵州外贸企业建立境外营销网络，拓展多元化国际市场。
加快发展外贸集聚区，建立外贸基地进入退出动态管理机制，强化公共服务平台建设。持续深挖“1+8”平台发展潜力，重点支持6个基础较好、条件成熟的产业园区申报国家级外贸基地，推动形成贸易集聚区和竞争新优势。
充分发挥海关特殊监管区政策功能和要素集聚优势，着力推进保税检测维修等加工贸易业务向综保区布局，培育发展8家外贸综合服务平台、2个海外仓和2个境外营销服务公共平台，细化完善报关报检及融资、退税、物流等一站式服务，新的贸易增长点不断涌现。
加快发展新型商业模式和贸易业态，推动落实跨境电商综合试验区建设责任清单，培育发展外贸综合服务企业，推动贸易增长动力由要素驱动为主向要素和创新驱动相结合转变，上半年完成跨境电商包裹10.2万件。
https://t.cn/A6bFgnlE
按照“稳住外贸基本盘，推进贸易高质量发展”的工作要求，贵州主动作为，创新推出系列政策举措，着力破解制约瓶颈，有力推动全省外贸逆势上扬：今年前三季度，贵州进出口总额385.12亿元，比上年同期增长22.0%。其中，出口总额317.99亿元，增长39.9%，增速比上半年加快29.6个百分点。
今年以来，贵州直面外贸领域面临的迫切难题和紧要矛盾，精准研判发展趋势，为外贸企业发展营造宽松良好的外部环境；完善“政银保企”合作机制，推出“黔贸贷”措施，有效解决外贸企业融资难、融资贵的问题；加快发展外贸集聚区，以及新型商业模式和贸易业态，稳步提升国际市场份额，积极融入国际大循环，推动贵州外贸经济高质量发展。
摸清问题 精准开展“管家式”服务
为全面做好“六稳”工作、落实“六保”任务，坚决稳住外贸基本盘，以问题为导向，注重施策的精准性，针对性开展“管家式”服务，是贵州近期稳外贸的鲜明特点。
“贵阳市正在以‘百场千店万铺’作为振兴商贸的重要抓手，大力发展商贸服务业。贵阳市与怡和集团在大型商超、汽车销售、品牌餐饮、酒店等方面有很大的合作空间，接下来，贵阳市将为怡和在贵州投资做好全方位的‘管家式’服务。”日前，在省商务厅与怡和(中国)有限公司召开的座谈会上，贵阳市商务局局长刘俐莎说。
作为一家业务主要集中于亚洲并拥有丰富经验的多元化企业，怡和集团业务范畴包括汽车相关业务、物业投资及发展、食品零售业等，其中在我省主要涉及汽车经销、大卖场业务。
为给企业营造宽松良好的外部环境，今年以来，省商务厅建立外贸企业、外资企业台账8800余家和906家，组建小分队全面摸排现有外贸实绩企业724家、清理比对外资企业1400余家，走访服务重点外贸外资企业134家和382家；建立重点企业联系制度，设立“一企一策”“一项一策”等差别化、个性化、精细化服务举措；建立问题台账，完善季通报、月调度、周跟进调度督促机制，列出清单、挂牌销号，逐条逐项推进责任落实解决企业问题。
同时，省商务厅报请省政府印发实施《关于应对新冠肺炎疫情推动全省外贸外资高质量发展若干措施》，配套推出11个方面23项30多条支持政策。
省商务厅还建立项目审批绿色通道，主动参与抗疫国际合作，积极协调商务部给予支持办理出口备案手续，共推动贵州鸿鑫医疗器械科技有限公司等21家防疫物资生产企业进入商务部出口白名单，上半年出口防疫物资8228.6万元。
突破融资 “黔贸贷”成为企业“及时雨”
今年以来，省商务厅出台多项金融支持政策，包括设立专项资金等，缓解外贸企业融资难；银行等金融机构也采取加大资金供给，创新金融产品等举措，为外贸企业输送金融活水。
日前，在“贵州省2020年外贸工作情况”新闻发布会上，省商务厅推出了“黔贸贷”。省商务厅副厅长潘路生表示，作为一种新型融资产品，“黔贸贷”是通过政府、银行、出口信保机构、政府性融资担保机构多方合作，进一步降低企业融资门槛，切实帮助中小微外贸企业解决融资难题的一种融资模式。
据了解，省商务厅利用财政资金设立贵州省中小微外贸企业“黔贸贷”风险补偿资金，对中小微外贸企业通过短期出口信用保险保单质押和政府性担保机构担保融资产生的风险损失给予一定补偿，推动银行创新融资产品，实现对我省中小微外贸企业快速审贷发放政策性优惠利率贷款。
“受疫情冲击，我省70%以上的中小微外贸企业资金周转困难加剧，企业希望帮助解决‘融资难融资贵’的呼声尤为迫切。”在潘路生看来，推出“黔贸贷”这个有针对性的融资产品，既能帮助解决中小微外贸企业面临的融资问题，又能促进企业提质增效，带动企业在更高水平的对外开放中实现更好发展。
进出口银行贵州省分行行长雷文弢说:“省商务厅牵头、进出口银行积极配合设计了‘黔贸贷’产品方案，主要是为了助力‘黔货出山、黔货出海’，支持贵州省提高外向型经济发展水平。未来，我们将一如既往地加大对贵州传统服务贸易、对外贸易、对外投资的支持，提供全流程的金融服务。”
优化结构 突出优势形成贸易新增长点
今年1月，《省商务厅关于认定境外营销服务公共平台的通知》印发，认定贵州詹阳动力重工有限公司在肯尼亚建立“贵州省(肯尼亚)工程机械营销服务公共平台”。
据该公共平台负责人张俊介绍，作为贵州开展对外服务的第一家营销中心，平台的建立将为希望走入东非的贵州企业牵线搭桥，提供市场信息、产品展示、物流咨询、货物存放等多种功能。目前平台已签约贵州轮胎进出口有限公司、贵州天虹线缆等企业。
今年以来，省商务厅发挥政策优势，着力增强市场专业化、产业集群化、经营国际化水平。同时，着眼于提高流通效率，增强辐射带动力；完善国际化交易平台，突出优势形成对外贸易新的增长点；着力引进高层次国际贸易主体、经营业态、交易模式，提升贸易便利化；创造条件，支持贵州外贸企业建立境外营销网络，拓展多元化国际市场。
加快发展外贸集聚区，建立外贸基地进入退出动态管理机制，强化公共服务平台建设。持续深挖“1+8”平台发展潜力，重点支持6个基础较好、条件成熟的产业园区申报国家级外贸基地，推动形成贸易集聚区和竞争新优势。
充分发挥海关特殊监管区政策功能和要素集聚优势，着力推进保税检测维修等加工贸易业务向综保区布局，培育发展8家外贸综合服务平台、2个海外仓和2个境外营销服务公共平台，细化完善报关报检及融资、退税、物流等一站式服务，新的贸易增长点不断涌现。
加快发展新型商业模式和贸易业态，推动落实跨境电商综合试验区建设责任清单，培育发展外贸综合服务企业，推动贸易增长动力由要素驱动为主向要素和创新驱动相结合转变，上半年完成跨境电商包裹10.2万件。
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#邯郸新闻网# #新邯郸#【小螺母带来新——世界500强中车项目在邯郸魏县落户】小螺母带来新——世界500强中车项目魏县落户记
5月初，世界500强企业、中国中车防松螺母魏县项目完成首批样件提交并通过验收；5月28日，实现首批供应铁路货车用M20、M22、M24防松螺母和螺栓4200只；6月份，共计30万只M20、M22、M24货车用防松螺母和螺栓开始生产……
在国务院国资委的精准帮扶下，全球规模领先、品种齐全、技术一流的轨道交通装备供应商中国中车集团，在魏县开启了央企与民企合作新篇章。
魏县迎来“国字号”
魏县是国务院国资委对口帮扶单位。5年多来，国务院国资委主要领导先后6次到魏县进行实地调研，与魏县县委、县政府一道量贫裁衣，精准施策，帮助魏县经济社会实现高质量发展。
2019年2月23日，魏县组建了由县委书记、政府县长和国资委挂职魏县副县长任组长，县政府办、经济开发区、产业招商中心和陆星集团等部门和企业主要负责同志为成员的中车项目对接小组，研究分析县域企业增资扩股和扩容增产需求，连夜组织有关企业提交产业发展规划和合作意向书，迅速与中国中车集团高层建立起沟通对话机制。洽谈过程中，中车集团董事长刘化龙曾多次表示，中车在全面小康社会建设中，要扮演好政治责任的担当者、扶贫成果的巩固者、经济发展的支持者、全面小康的推动者四种角色。
很快，2019年2月28日，由中车通用机电事业部牵头，中车旗下中车环境公司、中车时代电动公司、中车戚墅堰所铁马公司、中车株洲所公司参与的专项工作组赴魏县进行项目考察调研。中车扶贫工作组针对魏县以先进装备制造、木材优化深加工、再生资源回收利用为主的三大产业和以药用玻璃制造、高端农机制造、高端精密紧固件制造、特种车辆制造为主的四大特色制造，进行了深入调研走访。在魏县高科技企业孵化园、聚银电镀污水处理中心、台资装备制造园、陆星集团、河北艾斯特瑞亚、宗申戈梅利等园区企业，中车扶贫工作组同志对魏县经济的快速发展留下深刻印象。
“中国中车作为中央企业，坚决贯彻党中央、国务院决策部署，落实国务院国资委扶贫要求，迅速行动、勇挑重任，一定尽最大努力支持魏县发展，助力魏县脱贫攻坚。”中国中车扶贫工作组的表态斩钉截铁。
中国中车防松螺母魏县项目市场前景看好，像魏县的新能源汽车部件采购项目、农村污水处理项目、污水处理的危废处置项目等，也有不小的市场需求。
装备制造产业添新丁
作为国家扶贫开发工作重点县的魏县，确立的“产业全覆盖、就业全保障”目标，彰显了县委、县政府全力以赴快脱贫、一心一意谋发展的决心和信心。
中车集团扶贫工作组在魏县调研期间，魏县根据自身产业实际和中车的技术资源优势，制定了几个不同合作方案和项目合作计划书，供中车扶贫调研组调研时有针对性地考察和选择。一系列项目其计划之详实、筹备之认真，对县域产业发展的期盼之热切，深深打动了中车调研组一行。
作为魏县装备制造产业龙头企业，河北陆星集团具有较强地方代表性。9月1日，集团董事长孙金亮谈起与中国中车集团的合作，对企业未来发展充满了希望。这家成立于2014年3月的装备制造业企业，主要从事专用汽车制造、电站专用设备制造、车载设备改装、汽车轮毂制造等生产。在对接调研过程中，中国中车的责任担当、河北魏县的发展愿望、陆星集团的成长意识，共同促成中国中车防松螺母魏县项目的“诞生”。
“河北陆星集团对标中车重工项目，防松螺母项目最终成为敲定的合作项目。”曾多次参与项目洽谈的魏县县委书记樊中青说，防松螺母2019年刚刚从铁总的监造序列中移除，无繁琐的认证程序；产品具有自主知识产权，可广泛应用到其他领域；专为“高速重载”研发，技术稳定，市场广阔。做为项目的合作承接企业，陆星集团着眼“中车”央字头招牌、国家金名片和国有资本优势，立足企业在产品研发制造、经营管理的长远发展，积极行动，迅速推进项目实施。
2019年3月1日，魏县与中国中车集团共同组建防松螺母项目推进小组。为承接好中国中车防松螺母项目，在县委、县政府的指导和支持下，河北陆星集团按照中车重工对防松螺母生产项目的要求，一个月内完成投资50万元对厂房进行标准化改造，投资100万元购买双轴自动化螺母检测设备3套，投资70万元采购防松螺母生产材料，用最短的时间、最快的速度，高质量满足了防松螺母在魏县生产的所有要素条件。
“中国中车集团积极践行社会责任的担当，魏县抢抓机遇强图发展的作为和陆星集团放眼企业长远的远见，三者相辅相成，凝聚了中国中车防松螺母魏县项目迅速落地的强大合力。”魏县政府代县长高巍说。
开启项目成长快车道
中国中车和魏县的合作探索，开创了一条“三步走、三融合、三培育”的推动项目成长快车道。
“三步走”确保快速投产达效。一是保姆式帮扶。防松螺母产品采用北京中车重工提供全套生产设备，全过程技术指导与培训，使防松螺母魏县项目快速形成完整的生产能力。二是教练式领走。具备生产能力后，由中车通过技术联合研发、市场共享、人员培训等途径，帮助陆星成为从研发、生产、销售到服务为一体的科技型公司。三是独立式领跑，致力将项目打造成为防松紧固件领域的行业冠军，发挥企业的社会责任，助力魏县高质量发展。
“三融合”引进央企发展精髓。一是产业融合促效益。防松螺母作为中高端紧固件的代表，制造过程囊括冶金、锻造、机加、热处理等工序，与魏县冶金、机加工、表面处理、机械制造产业相融合，拉动上游产业链，放大项目效益。二是技术融合促升级。陆星集团是魏县工业化进程中的企业代表，具备机加工、焊接、装配等系列生产能力，但技术能力偏弱，自主研发能力不足。由中车集团通过人才共建、人才共享，帮助陆星组建研发团队，培养创新能力。目前双方联合研发的汽车车桥专用螺母样件已通过机科院的横向振动测试。三是文化融合树典范。北京中车重工在生产、质量、营销等领域形成了一定的文化积淀，陆星集团是一个年轻的企业，有生机、有活力、有激情，二者文化和理念有机结合，打造更具时代活力、地域特色的央企与民企合作的典范。
“三培育”引领可持续发展。一是培育高技能人才。人才是企业造血生肌的不竭动力。中车通过指导培训、人才共建、联合研发等途径帮助陆星进行人才梯队建设，努力打造高技能人才培育基地，实现从“输血”到“造血”的转换。二是培育防松紧固件行业的隐形冠军。依托魏县毗邻中国紧固件之都永年和自身高端紧固件制造基础，注入中车科技研发、市场资源优势，开展高端产品研发，与永年形成差异化发展，建设“中国螺丝小镇”，努力成为防松紧固件行业隐形冠军。三是培育央企民企文化融合的典范。实施中车党建“金名片”建设，打造“党建+扶贫”品牌，实现党建、扶贫双促进，充分调动两种体制的优势资源，成为制造业高质量发展过程中的典范。
按照项目发展规划，到2025年，项目投资将达到1.36亿元，年生产能力1.47亿件，年产值6.58亿元，可提供就业岗位2000个。
邯报融媒体通讯员 王德峰 郭海民 郭军芳
5月初，世界500强企业、中国中车防松螺母魏县项目完成首批样件提交并通过验收；5月28日，实现首批供应铁路货车用M20、M22、M24防松螺母和螺栓4200只；6月份，共计30万只M20、M22、M24货车用防松螺母和螺栓开始生产……
在国务院国资委的精准帮扶下，全球规模领先、品种齐全、技术一流的轨道交通装备供应商中国中车集团，在魏县开启了央企与民企合作新篇章。
魏县迎来“国字号”
魏县是国务院国资委对口帮扶单位。5年多来，国务院国资委主要领导先后6次到魏县进行实地调研，与魏县县委、县政府一道量贫裁衣，精准施策，帮助魏县经济社会实现高质量发展。
2019年2月23日，魏县组建了由县委书记、政府县长和国资委挂职魏县副县长任组长，县政府办、经济开发区、产业招商中心和陆星集团等部门和企业主要负责同志为成员的中车项目对接小组，研究分析县域企业增资扩股和扩容增产需求，连夜组织有关企业提交产业发展规划和合作意向书，迅速与中国中车集团高层建立起沟通对话机制。洽谈过程中，中车集团董事长刘化龙曾多次表示，中车在全面小康社会建设中，要扮演好政治责任的担当者、扶贫成果的巩固者、经济发展的支持者、全面小康的推动者四种角色。
很快，2019年2月28日，由中车通用机电事业部牵头，中车旗下中车环境公司、中车时代电动公司、中车戚墅堰所铁马公司、中车株洲所公司参与的专项工作组赴魏县进行项目考察调研。中车扶贫工作组针对魏县以先进装备制造、木材优化深加工、再生资源回收利用为主的三大产业和以药用玻璃制造、高端农机制造、高端精密紧固件制造、特种车辆制造为主的四大特色制造，进行了深入调研走访。在魏县高科技企业孵化园、聚银电镀污水处理中心、台资装备制造园、陆星集团、河北艾斯特瑞亚、宗申戈梅利等园区企业，中车扶贫工作组同志对魏县经济的快速发展留下深刻印象。
“中国中车作为中央企业，坚决贯彻党中央、国务院决策部署，落实国务院国资委扶贫要求，迅速行动、勇挑重任，一定尽最大努力支持魏县发展，助力魏县脱贫攻坚。”中国中车扶贫工作组的表态斩钉截铁。
中国中车防松螺母魏县项目市场前景看好，像魏县的新能源汽车部件采购项目、农村污水处理项目、污水处理的危废处置项目等，也有不小的市场需求。
装备制造产业添新丁
作为国家扶贫开发工作重点县的魏县，确立的“产业全覆盖、就业全保障”目标，彰显了县委、县政府全力以赴快脱贫、一心一意谋发展的决心和信心。
中车集团扶贫工作组在魏县调研期间，魏县根据自身产业实际和中车的技术资源优势，制定了几个不同合作方案和项目合作计划书，供中车扶贫调研组调研时有针对性地考察和选择。一系列项目其计划之详实、筹备之认真，对县域产业发展的期盼之热切，深深打动了中车调研组一行。
作为魏县装备制造产业龙头企业，河北陆星集团具有较强地方代表性。9月1日，集团董事长孙金亮谈起与中国中车集团的合作，对企业未来发展充满了希望。这家成立于2014年3月的装备制造业企业，主要从事专用汽车制造、电站专用设备制造、车载设备改装、汽车轮毂制造等生产。在对接调研过程中，中国中车的责任担当、河北魏县的发展愿望、陆星集团的成长意识，共同促成中国中车防松螺母魏县项目的“诞生”。
“河北陆星集团对标中车重工项目，防松螺母项目最终成为敲定的合作项目。”曾多次参与项目洽谈的魏县县委书记樊中青说，防松螺母2019年刚刚从铁总的监造序列中移除，无繁琐的认证程序；产品具有自主知识产权，可广泛应用到其他领域；专为“高速重载”研发，技术稳定，市场广阔。做为项目的合作承接企业，陆星集团着眼“中车”央字头招牌、国家金名片和国有资本优势，立足企业在产品研发制造、经营管理的长远发展，积极行动，迅速推进项目实施。
2019年3月1日，魏县与中国中车集团共同组建防松螺母项目推进小组。为承接好中国中车防松螺母项目，在县委、县政府的指导和支持下，河北陆星集团按照中车重工对防松螺母生产项目的要求，一个月内完成投资50万元对厂房进行标准化改造，投资100万元购买双轴自动化螺母检测设备3套，投资70万元采购防松螺母生产材料，用最短的时间、最快的速度，高质量满足了防松螺母在魏县生产的所有要素条件。
“中国中车集团积极践行社会责任的担当，魏县抢抓机遇强图发展的作为和陆星集团放眼企业长远的远见，三者相辅相成，凝聚了中国中车防松螺母魏县项目迅速落地的强大合力。”魏县政府代县长高巍说。
开启项目成长快车道
中国中车和魏县的合作探索，开创了一条“三步走、三融合、三培育”的推动项目成长快车道。
“三步走”确保快速投产达效。一是保姆式帮扶。防松螺母产品采用北京中车重工提供全套生产设备，全过程技术指导与培训，使防松螺母魏县项目快速形成完整的生产能力。二是教练式领走。具备生产能力后，由中车通过技术联合研发、市场共享、人员培训等途径，帮助陆星成为从研发、生产、销售到服务为一体的科技型公司。三是独立式领跑，致力将项目打造成为防松紧固件领域的行业冠军，发挥企业的社会责任，助力魏县高质量发展。
“三融合”引进央企发展精髓。一是产业融合促效益。防松螺母作为中高端紧固件的代表，制造过程囊括冶金、锻造、机加、热处理等工序，与魏县冶金、机加工、表面处理、机械制造产业相融合，拉动上游产业链，放大项目效益。二是技术融合促升级。陆星集团是魏县工业化进程中的企业代表，具备机加工、焊接、装配等系列生产能力，但技术能力偏弱，自主研发能力不足。由中车集团通过人才共建、人才共享，帮助陆星组建研发团队，培养创新能力。目前双方联合研发的汽车车桥专用螺母样件已通过机科院的横向振动测试。三是文化融合树典范。北京中车重工在生产、质量、营销等领域形成了一定的文化积淀，陆星集团是一个年轻的企业，有生机、有活力、有激情，二者文化和理念有机结合，打造更具时代活力、地域特色的央企与民企合作的典范。
“三培育”引领可持续发展。一是培育高技能人才。人才是企业造血生肌的不竭动力。中车通过指导培训、人才共建、联合研发等途径帮助陆星进行人才梯队建设，努力打造高技能人才培育基地，实现从“输血”到“造血”的转换。二是培育防松紧固件行业的隐形冠军。依托魏县毗邻中国紧固件之都永年和自身高端紧固件制造基础，注入中车科技研发、市场资源优势，开展高端产品研发，与永年形成差异化发展，建设“中国螺丝小镇”，努力成为防松紧固件行业隐形冠军。三是培育央企民企文化融合的典范。实施中车党建“金名片”建设，打造“党建+扶贫”品牌，实现党建、扶贫双促进，充分调动两种体制的优势资源，成为制造业高质量发展过程中的典范。
按照项目发展规划，到2025年，项目投资将达到1.36亿元，年生产能力1.47亿件，年产值6.58亿元，可提供就业岗位2000个。
邯报融媒体通讯员 王德峰 郭海民 郭军芳
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