NIKE DUNK LOW ❌ OFF WHITE™️ #UNIVERSITY❤ #OW聯名 #紅DUNK
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NIKE DUNK LOW ❌ OFF WHITE™️ UNIVERSITY ❤,用上經典鞋型DUNK LOW為設計原形再加上OFF WHITE標誌性雙鞋帶設計,傳統配色上附加鞋帶,別具風味,並沒有採用以往OFF WHITE造列蟬翼新奇材質,反而用上傳統經典皮革打造高端氣質,創新概念融合經典,盡顯@virgilabloh鬼才創意,而且貨量極少,及早入手,避免炒上天價
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很多企业通过提成工资、业绩PK甚至股权激励去激发员工的积极性,但这种激励到一定程度就会遇到瓶颈,因为积极性是有极限的,不是无限制的,只要员工已经基本上发挥了他们的积极性,你再怎么刺激也不会明显增加了。就像一个人跑100米的成绩是15秒,你再激励他也跑不到10秒去。
这时候,提高绩效的重点,就应该转向给员工赋能,帮助他们提高业绩:一方面应该加强员工素质的培训,转向提高员工的能力,另一方面,作为公司的领导人,还应该给他们提供更多方向上的引导:例如,要实现当年度的销售额,主要依靠销售什么产品?要销售给哪些顾客?用什么样的方法销售给那些顾客?公司的其它部门,例如技术部、生产部、市场部,等等,这些部门如何配合销售部达成销售目标?这些内容我们称之为公司的经营方针,是全体员工努力的方向。经营方针必须事先想清楚,不能交给一线的销售人员来思考。事实上,他们没有资源也没有能力进行思考。
这就象两军交战,如果想要获得战斗的胜利,就不能只是简单地对士兵说,谁能拿下对方主帅的人头就重重有赏。还必须要有行之有效的战术策略以及恰当的排兵布阵才能成功。
谁来制定这个战术策略呢?当然是军队的主帅。所以主帅必须得知道这场仗怎么打才能赢,敌军的劣势是什么,我军的优势是什么。那么企业里面谁来制定经营方针呢?当然是经营者。所以经营者必须要知道制约企业业绩增长的瓶颈是什么,然后集中所有资源在这个瓶颈上,不能单是靠给销售人员打鸡血。
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``当的高度,而且它常还是退着走!的。只要有一些不慎重的动作,劳力就全白费了#情侣头像#情头可爱ins风搞怪动漫卡通无水印搞笑#情感##摄影##手绘头像# #聊天背景图##手机壁纸ins##异地恋##失恋分手复合##情感挽回# #表情包#[微笑] 情侣头像无水印:球滚落下去,连甲虫也被拖下来了。再爬上去,结果再掉下来。^它这样一回又一回地向上爬,一点儿小故障,就会前功尽弃,一根草根能把它绊倒
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