#新零售# #社交新零售#
提升团队管理能力有三个层次,依次为:关注状态、优化连接、发掘潜力,提升团队管理能力的过程就是逐层升级的过程。
1、第一个层次是关注成员的状态。衡量关注这个层次的标准是关键词的提炼,如果谈到下属,只能说出人品好,能力强之类的泛泛而谈,这种关键词就没有任何价值。关键词必须定位分明,差异明显,这样的关键词才能支持决策。
2、第二个层次是对于目标、团队、资源三者进行连接。本质上既是让有权力的人承担责任;让担负责任的人得到利益。反之,如果拥有权力不需要承担责任,承担责任得不到利益,拿到利益不需要承担责任,则是团队管理无能的表现。
3、第三个层次是对潜力的挖掘。制定目标受限于团队和资源,但是团队和资源并不是固定不变的。德鲁克曾说:“组织的功效就在于让平凡的人做出不平凡的事来”,如果我们合理设置目标引导团队成员发挥自己的潜力;如果我们精心搭配团队,让团队成员可以发挥优势别勉劣势;如果我们聚焦资源在核心领域之上,团队的潜力超乎你的想象。
提升团队管理能力有三个层次,依次为:关注状态、优化连接、发掘潜力,提升团队管理能力的过程就是逐层升级的过程。
1、第一个层次是关注成员的状态。衡量关注这个层次的标准是关键词的提炼,如果谈到下属,只能说出人品好,能力强之类的泛泛而谈,这种关键词就没有任何价值。关键词必须定位分明,差异明显,这样的关键词才能支持决策。
2、第二个层次是对于目标、团队、资源三者进行连接。本质上既是让有权力的人承担责任;让担负责任的人得到利益。反之,如果拥有权力不需要承担责任,承担责任得不到利益,拿到利益不需要承担责任,则是团队管理无能的表现。
3、第三个层次是对潜力的挖掘。制定目标受限于团队和资源,但是团队和资源并不是固定不变的。德鲁克曾说:“组织的功效就在于让平凡的人做出不平凡的事来”,如果我们合理设置目标引导团队成员发挥自己的潜力;如果我们精心搭配团队,让团队成员可以发挥优势别勉劣势;如果我们聚焦资源在核心领域之上,团队的潜力超乎你的想象。
2019年还有五天就结束了 总结下自己 感觉没啥可夸耀的 我不是一个有梦想的人 只是按部就班做着该做的事 也不是一个有能力的人 只是当圣灵带领时 一时干劲有点足而已 我终究是个平凡的人 包括心态 想着成为基督徒就会告别花花世界的烦忧 不在乎别人的言语 但我终究是个平凡的人 我也会因为别人的一句话而伤心 因为别人的不理解而流泪 因为家庭的琐事而闷闷不乐 希望有个人能理解我 包容我 把我当作一个小女孩来宠爱 想想只有天父了 可夸耀的也只有认识天父了... [心] 最喜欢的符号 一颗热腾腾暖洋洋的心 希望父来保守它 让我的心永远炽热 今天快乐 [太阳] ✝️
#大学四年你最大的感触#在大学四年里面,让我最深刻的感悟就是我只是一个平凡人,虽然在以前自认为是一个不平凡的人,可见到了很多比自己厉害的人之后,这种想法已经不见了。起初,还有过一段时间比较消沉,可后来也算是释怀了。我知道,每一个不平凡的人,都是从平凡人努力变成的。于是乎,我也就不断的努力,想让自己变成一个不平凡的人,虽然现在没有成功,但还在努力着,这也许就是我的理想吧。
父母希望我出人头地,见我考上了大学,就能够改变家里面的经济条件,其实,还是需要经过很多的考验,才实现的经济独立。这大学四年我没有白上,得到的东西也不少,失去的东西也不少。大学是人生中最美好的一段时光,因为你的年纪刚好可以奋斗,而且也知道什么是对,什么是错。所以,我很想对过来人说,请珍惜你的大学生活,每一秒都不要放过,这样才能变成一个不平凡的人。
父母希望我出人头地,见我考上了大学,就能够改变家里面的经济条件,其实,还是需要经过很多的考验,才实现的经济独立。这大学四年我没有白上,得到的东西也不少,失去的东西也不少。大学是人生中最美好的一段时光,因为你的年纪刚好可以奋斗,而且也知道什么是对,什么是错。所以,我很想对过来人说,请珍惜你的大学生活,每一秒都不要放过,这样才能变成一个不平凡的人。
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