《生生不息》
——纪录片《长江》主题曲
长江,一条时光的长河,孕育生命的奇迹
尽管渺小 对我而言生命只有一次
要鼓起勇气和力量 坚定地走下去
坦率真诚亦不自欺……
歌曲旋律方面就是中等作品水平,但配上佐田雅志的作词与他拍摄的纪录片画面就成为了上乘上佳感人之作。
片中另有一支旋律优美的配乐也很好听,慢节奏或快节奏演绎呈现出不同风格。
纪录片拍到峨眉山,我去过那里,而导演在有限的篇幅里给我提供了一个从未注意到的视点,峨眉山寒兰,其貌不扬坚韧地生长在高山之巅凌寒绽放,自然无言,但指引万物生存之道。导演独选这株植物展现,大概也是借物抒发他自己的人生感悟,在逆境中也要坚定、勇往直前,坦率真诚不自欺善良地活着。
纪录片中还有一段,导演坐在江边回望三国英雄遗迹,感叹这时光历史长河中的诸多英雄人物,跨越一千多年时空在此地与他“相遇”的奇妙因缘,又想起自己的国家历经战火与现代化建设,历史遗迹损毁殆尽,古老与优美事物的消散,勾起他赤子之心的百年伤感。
镜头画面行进至白帝城,郭沫若的题字有古意,好看。我的思绪飘远想起了杜甫、赵孟頫……
https://t.cn/A6aUk1hT
——纪录片《长江》主题曲
长江,一条时光的长河,孕育生命的奇迹
尽管渺小 对我而言生命只有一次
要鼓起勇气和力量 坚定地走下去
坦率真诚亦不自欺……
歌曲旋律方面就是中等作品水平,但配上佐田雅志的作词与他拍摄的纪录片画面就成为了上乘上佳感人之作。
片中另有一支旋律优美的配乐也很好听,慢节奏或快节奏演绎呈现出不同风格。
纪录片拍到峨眉山,我去过那里,而导演在有限的篇幅里给我提供了一个从未注意到的视点,峨眉山寒兰,其貌不扬坚韧地生长在高山之巅凌寒绽放,自然无言,但指引万物生存之道。导演独选这株植物展现,大概也是借物抒发他自己的人生感悟,在逆境中也要坚定、勇往直前,坦率真诚不自欺善良地活着。
纪录片中还有一段,导演坐在江边回望三国英雄遗迹,感叹这时光历史长河中的诸多英雄人物,跨越一千多年时空在此地与他“相遇”的奇妙因缘,又想起自己的国家历经战火与现代化建设,历史遗迹损毁殆尽,古老与优美事物的消散,勾起他赤子之心的百年伤感。
镜头画面行进至白帝城,郭沫若的题字有古意,好看。我的思绪飘远想起了杜甫、赵孟頫……
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#期待马嘉祺高考成绩##期待马嘉祺高考成绩#
嘉祺,我想你一定看到这个词条了吧,这一年以来你承受了太大的压力,我喜欢的是你能够选择重新开始的勇气和坚定,是你成绩出来亲自发文面对的坦率与真诚,努力过就不该有遗憾,这一年你不知多少次被推到风口浪尖上,被无数人抹黑,拉踩,可是你也只是一个普普通通的高考失利的学生,我无法感同身受你半工半读连轴转的艰辛,也只是在纪录片中能了解到关于你备考的一点点信息,那个空教室,那个被围起来的小床,还有贴满的单词纸和深夜依旧亮着的灯。你一定压力特别大吧,年少成名但也伴随着无数的谩骂和不理解,我心疼你,也相信你,坚定勇敢的做自己吧在你那热烈而又肆意的青春里。天空越黑星星才会越亮,就像你一样。
嘉祺,我想你一定看到这个词条了吧,这一年以来你承受了太大的压力,我喜欢的是你能够选择重新开始的勇气和坚定,是你成绩出来亲自发文面对的坦率与真诚,努力过就不该有遗憾,这一年你不知多少次被推到风口浪尖上,被无数人抹黑,拉踩,可是你也只是一个普普通通的高考失利的学生,我无法感同身受你半工半读连轴转的艰辛,也只是在纪录片中能了解到关于你备考的一点点信息,那个空教室,那个被围起来的小床,还有贴满的单词纸和深夜依旧亮着的灯。你一定压力特别大吧,年少成名但也伴随着无数的谩骂和不理解,我心疼你,也相信你,坚定勇敢的做自己吧在你那热烈而又肆意的青春里。天空越黑星星才会越亮,就像你一样。
【普公音】保持对无知的警惕与敬畏,便可以让管理者做到:
1、如饥似渴的吸收新知识;
2、信任更专业更优秀的人和优秀的创意与方法;
3、保持复盘工作,尤其是强化对错误决策的反思与复盘的勇气和坚定性;
4、时刻提醒自己应对无知状态下做错误决策的风险防范机制的修正。
若是觉得自己很有知,什么都是对的,便会伤失对上述4条的警惕性和敬畏心。甚至在某个时刻荡然无存。自我中心意识也将达到一个很强的状态。但很难自知。
想让一个人灭亡,就先让其疯狂、膨胀起来。这看起来是一个策略,也是一个状态。
让我们感觉到自己已经膨胀或疯狂起来的时候,其实还有救。只是自己看不到,他人均可见,但也不告诉你,这是无知状态下最可怕的事件。
前几天我写了一篇文章中提出企业可以建立红队策略,若是一家企业建立起红队策略,在决策一个事项的时候组建一个团队来进行质疑的话,那么这种策略可以让我们的无知变得可控。
我们期望管理者尤其是这个群体中的领军人物,能够建立起对无知的警惕与敬畏这样的意识和理念。
若是一时半会,我们无法建立起这种理念,可能是因为我们过于自信或自负导致的。
也不要紧,只要我们能稍微妥协一点,在某些方法上,比如红队策略、私董会的研讨、决策机制中增加一个控制环节,等等方面往前迈一步,通过方法和机制的一点点改进,给自己一个验证的机会,促使自己看到自己看不见的东西,享受到自己决策状态下看不见的好处,从而改善或坚定对无知的警惕与敬畏的理念。
郑敬普 2022年6月24日7:41 https://t.cn/RJAfVi6
1、如饥似渴的吸收新知识;
2、信任更专业更优秀的人和优秀的创意与方法;
3、保持复盘工作,尤其是强化对错误决策的反思与复盘的勇气和坚定性;
4、时刻提醒自己应对无知状态下做错误决策的风险防范机制的修正。
若是觉得自己很有知,什么都是对的,便会伤失对上述4条的警惕性和敬畏心。甚至在某个时刻荡然无存。自我中心意识也将达到一个很强的状态。但很难自知。
想让一个人灭亡,就先让其疯狂、膨胀起来。这看起来是一个策略,也是一个状态。
让我们感觉到自己已经膨胀或疯狂起来的时候,其实还有救。只是自己看不到,他人均可见,但也不告诉你,这是无知状态下最可怕的事件。
前几天我写了一篇文章中提出企业可以建立红队策略,若是一家企业建立起红队策略,在决策一个事项的时候组建一个团队来进行质疑的话,那么这种策略可以让我们的无知变得可控。
我们期望管理者尤其是这个群体中的领军人物,能够建立起对无知的警惕与敬畏这样的意识和理念。
若是一时半会,我们无法建立起这种理念,可能是因为我们过于自信或自负导致的。
也不要紧,只要我们能稍微妥协一点,在某些方法上,比如红队策略、私董会的研讨、决策机制中增加一个控制环节,等等方面往前迈一步,通过方法和机制的一点点改进,给自己一个验证的机会,促使自己看到自己看不见的东西,享受到自己决策状态下看不见的好处,从而改善或坚定对无知的警惕与敬畏的理念。
郑敬普 2022年6月24日7:41 https://t.cn/RJAfVi6
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