下面是自2009以来,我国网民每天在移动设备上花费的平均时间:
2022 年:4.5 小时
2021 年:4.4 小时
2020 年:4.3 小时
2019 年:3.7 小时
2018 年:3.6 小时
2017 年:3.4 小时
2016 年:3.1 小时
2015 年:2.8 小时
2014 年:2.6 小时
2013 年:2.3 小时
2012 年:1.6 小时
2011 年:0.8 小时
2010 年:0.4 小时
2009 年:0.3小时
在这种情况下,不赶紧好好做线上、做自媒体、做网络,还他妈跑去投资传统商业、买写字楼、买商铺,不是sa有麻搭是啥?以后咨询我要投资商铺的一律拉黑,赚沙雕的钱对我来讲是种耻辱[怒]
#西安[超话]##西安买房##西安##房地产##创业##商业# https://t.cn/A6G7P5om
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2014 年:2.6 小时
2013 年:2.3 小时
2012 年:1.6 小时
2011 年:0.8 小时
2010 年:0.4 小时
2009 年:0.3小时
在这种情况下,不赶紧好好做线上、做自媒体、做网络,还他妈跑去投资传统商业、买写字楼、买商铺,不是sa有麻搭是啥?以后咨询我要投资商铺的一律拉黑,赚沙雕的钱对我来讲是种耻辱[怒]
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评镛记酒家传承
广东新会甘穗辉先生,在香港创办酒家镛记(以下简称“镛记酒家”);“镛记”两字出自林语堂,镛记酒家以有限公司方式持股;其持股演变,可以图示如下:
图示:持股演变
2004年甘穗辉先生过世时,镛记酒家所有股份,皆在甘穗辉先生名下。此类股份从遗嘱继承完毕之后,其妻麦少珍女士,持有10%;长子甘健成和次子甘琨礼,各持有35%;三子甘琨岐和女儿甘美玲,各持有10%。
2007年,甘琨岐先生英年早逝;相应股份,转由甘琨礼先生持有,打破长子和次子之间,原有的持股平衡。
2009年,麦少珍女士,将其持股转给甘健成,恢复前述失衡的平衡;熟料,甘美玲女士站到二哥甘琨礼一边,将其持股出让,恢复的平衡又失去了。
最终的结果是,长子甘健成,持股45%;次子甘琨礼,55%。(以下简称“最终持股”)
镛记酒家的股份,其估值达数十亿港币。数十亿港币,只不过是“死”遗产;其对应物,“镛记”才是“活”的酒家,“活”的酒家如何前行?
甘穗辉先生,将其委诸长子和次子,可以推断,希望两人联手,“萧规曹随”。如若父规子随,遗产继承之后,自然不会生出额外的麻烦,乃至家族内乱。
如若“萧规曹不随”呢?最有可能的情形是,“父规”是没有错的“规矩”,可是长子的理解是这样,次子的理解是那样,两人怎么也说不到一起去,结果会怎样?
也许,上述的持股演变,就会起作用了。
最终持股是,长子甘健成,持股45%;次子甘琨礼,55%。
不妨假设,董事会有两席董事即长子和次子,同时长子和次子是联席的CEO。次子的举措,可以是:
第一,次子,可以以股东投票权,任命一席董事,比如,任命其子为董事;以同样的方式,任命其替身董事,比如,任命其女为替换董事。避免兄弟相争。而隔代相争,就没有那么不能令人接受了。
第二,从董事会的2比1决议,任命其女为CFO。
如此,步步为营,最终控制镛记酒家。
此外,如若长子不予配合,如之奈何?可以借助董事会,褫夺他的CEO名位,甚至是董事名位。这意味着,将其从镛记酒家驱逐,扫地出门。
如此看来,甘穗辉先生,只立遗嘱处理“死”的遗产,而不过问“活”的酒家“镛记”,那是想当然了?逻辑上的结论是,“是”。
就算希望长子次子“萧规曹随”,如若出现长子“随”而次子“不随“的情形,也应设置僵局条款,以解决前述这样的僵局:“任何一方,可以报价买走另一方的股份。另一方也可以以报价方的每股均价,买走报价方的股份。”
这样的推理,不妨以兄弟对簿公堂数年之事验证。
广东新会甘穗辉先生,在香港创办酒家镛记(以下简称“镛记酒家”);“镛记”两字出自林语堂,镛记酒家以有限公司方式持股;其持股演变,可以图示如下:
图示:持股演变
2004年甘穗辉先生过世时,镛记酒家所有股份,皆在甘穗辉先生名下。此类股份从遗嘱继承完毕之后,其妻麦少珍女士,持有10%;长子甘健成和次子甘琨礼,各持有35%;三子甘琨岐和女儿甘美玲,各持有10%。
2007年,甘琨岐先生英年早逝;相应股份,转由甘琨礼先生持有,打破长子和次子之间,原有的持股平衡。
2009年,麦少珍女士,将其持股转给甘健成,恢复前述失衡的平衡;熟料,甘美玲女士站到二哥甘琨礼一边,将其持股出让,恢复的平衡又失去了。
最终的结果是,长子甘健成,持股45%;次子甘琨礼,55%。(以下简称“最终持股”)
镛记酒家的股份,其估值达数十亿港币。数十亿港币,只不过是“死”遗产;其对应物,“镛记”才是“活”的酒家,“活”的酒家如何前行?
甘穗辉先生,将其委诸长子和次子,可以推断,希望两人联手,“萧规曹随”。如若父规子随,遗产继承之后,自然不会生出额外的麻烦,乃至家族内乱。
如若“萧规曹不随”呢?最有可能的情形是,“父规”是没有错的“规矩”,可是长子的理解是这样,次子的理解是那样,两人怎么也说不到一起去,结果会怎样?
也许,上述的持股演变,就会起作用了。
最终持股是,长子甘健成,持股45%;次子甘琨礼,55%。
不妨假设,董事会有两席董事即长子和次子,同时长子和次子是联席的CEO。次子的举措,可以是:
第一,次子,可以以股东投票权,任命一席董事,比如,任命其子为董事;以同样的方式,任命其替身董事,比如,任命其女为替换董事。避免兄弟相争。而隔代相争,就没有那么不能令人接受了。
第二,从董事会的2比1决议,任命其女为CFO。
如此,步步为营,最终控制镛记酒家。
此外,如若长子不予配合,如之奈何?可以借助董事会,褫夺他的CEO名位,甚至是董事名位。这意味着,将其从镛记酒家驱逐,扫地出门。
如此看来,甘穗辉先生,只立遗嘱处理“死”的遗产,而不过问“活”的酒家“镛记”,那是想当然了?逻辑上的结论是,“是”。
就算希望长子次子“萧规曹随”,如若出现长子“随”而次子“不随“的情形,也应设置僵局条款,以解决前述这样的僵局:“任何一方,可以报价买走另一方的股份。另一方也可以以报价方的每股均价,买走报价方的股份。”
这样的推理,不妨以兄弟对簿公堂数年之事验证。
众源新材:电池托盘及防腐材料成新增长极,助力公司高成长
公司概况
公司简介
众源新材主要从事紫铜带箔材的研发、生产和销售业务,公司总部位于安徽省芜湖市,公司是中国铜板带 材十强企业。截止 2021 年末,公司拥有紫铜带箔材年产能 10 万吨,在建年产 5 万吨高精度铜合金板带及 5 万 吨铜带坯生产线;公司各类高精度紫铜系列带材产品广泛应用于通讯、电子、电力、电器等行业,是通讯电缆、 电力电缆、变压器、铜包铝、散热器、热交换器、新能源电池等产品的重要材料。公司目前已成为国内紫铜板 带箔材细分行业经营规模较大、技术实力领先的企业,规模经济效应显著。
近年来公司围绕新能源行业发展趋势,快速切入新能源领域,目前已完成从参股电池厂商到电池结构件(电 池托盘)制造,再到电池铝箔制造的产业布局,公司现有电池包托盘年产能 10 万件,新建新能源汽车电池包托 盘及储能用电池包托盘年产能 40 万件;在建年产 2.5 万吨电池箔生产线,预计 2024 年投产;此外公司投资的 哈船新材料主要生产防腐&保温材料,广泛应用于造船、化工、军工、桥梁等领域,在建防腐&保温材料项目年 产能 5 万吨,预计 2022 年下半年竣工;预计伴随上述新建项目达产,新能源业务及防腐材料业务有望成为公司 盈利的新增长点。
2005 年,芜湖众源金属带箔有限公司成立;2009 年,公司投资组建的安徽永杰铜业有限公司顺利投产;2011 年,公司改制为股份制企业,更名为安徽众源新材料股份有限公司,同年投资组建芜湖众源进出口有限公司; 2015 年,公司于全国中小企业股份转让系统挂牌上市;2017 年,公司于上海证券交易所挂牌上市;2020 年, 公司收购哈尔滨哈船新材料科技有限公司并新建年产能 5 万吨防腐材料和保温材料项目;2021 年,公司参股安 徽安瓦新能源科技有限公司,同年投资设立安徽众源新能源科技有限公司,新建年产 10 万套电池托盘产能;2022 年,新建年产 5 万吨高精度铜合金板带及 5 万吨铜带坯的生产线、新建年产 2.5 万吨电池箔的生产线、新建年 产 40 万件新能源汽车电池包托盘及储能用电池包托盘的生产线。
公司立足于有色金属压延加工业,经过多年的技术积累,掌握了紫铜带箔材产品生产关键环节的技术工艺。 公司共计拥有自主研发的 15 项发明专利,67 项实用新型专利。公司成立至今,先后被认定为高新技术企业、 国家守合同重信用单位、安徽省 A 级纳税信用单位、安徽省民营企业百强,公司商标认定为安徽省著名商标, 产品被评为安徽省名牌产品,多项科技成果被评为省市科技奖,拥有多项发明专利和实用新型专利。
截止 2022 年一季报,封全虎持有公司 34.34%股权,为公司控股股东;封全虎和周丽夫妇持有公司 35.95% 股份,为实际控制人。公司 2021 年年报列示 10 家子公司,业务主要包括铜加工制造业务、电池托盘业务、电 池铝箔业务和防腐及保温材料业务:
(1)铜加工制造业务:公司现有紫铜带箔材年产能 10 万吨,2021 年紫铜带箔材产量 11 万吨;公司在建 年产 5 万吨高精度铜合金板带及 5 万吨铜带坯生产线,预计 2024 年建成投产;
(2)电池托盘业务:主要由子公司众源新能源开展,公司主要生产动力电池金属结构件;现有年产能 10 万件,尚处于产能爬坡阶段,主要客户包括哪吒、奇瑞等车企;公司新建新能源汽车电池包托盘及储能用电池 包托盘年产能 40 万件,我们预计 2022 年底项目建成投产;
(3)电池铝箔业务:主要由子公司众源铝箔开展,在建年产 2.5 万吨电池箔生产线,预计 2024 年投产;
(4)防腐及保温材料业务:防腐材料产品可适用于重防腐环境,如造船、化工、军工、桥梁等领域,该业 务主要由子公司哈船新材料开展,其在安徽省明光市设立 1 个生产基地,设计年产能 5 万吨,目前正处于建设 阶段,预计 2022 年下半年竣工。
公司概况
公司简介
众源新材主要从事紫铜带箔材的研发、生产和销售业务,公司总部位于安徽省芜湖市,公司是中国铜板带 材十强企业。截止 2021 年末,公司拥有紫铜带箔材年产能 10 万吨,在建年产 5 万吨高精度铜合金板带及 5 万 吨铜带坯生产线;公司各类高精度紫铜系列带材产品广泛应用于通讯、电子、电力、电器等行业,是通讯电缆、 电力电缆、变压器、铜包铝、散热器、热交换器、新能源电池等产品的重要材料。公司目前已成为国内紫铜板 带箔材细分行业经营规模较大、技术实力领先的企业,规模经济效应显著。
近年来公司围绕新能源行业发展趋势,快速切入新能源领域,目前已完成从参股电池厂商到电池结构件(电 池托盘)制造,再到电池铝箔制造的产业布局,公司现有电池包托盘年产能 10 万件,新建新能源汽车电池包托 盘及储能用电池包托盘年产能 40 万件;在建年产 2.5 万吨电池箔生产线,预计 2024 年投产;此外公司投资的 哈船新材料主要生产防腐&保温材料,广泛应用于造船、化工、军工、桥梁等领域,在建防腐&保温材料项目年 产能 5 万吨,预计 2022 年下半年竣工;预计伴随上述新建项目达产,新能源业务及防腐材料业务有望成为公司 盈利的新增长点。
2005 年,芜湖众源金属带箔有限公司成立;2009 年,公司投资组建的安徽永杰铜业有限公司顺利投产;2011 年,公司改制为股份制企业,更名为安徽众源新材料股份有限公司,同年投资组建芜湖众源进出口有限公司; 2015 年,公司于全国中小企业股份转让系统挂牌上市;2017 年,公司于上海证券交易所挂牌上市;2020 年, 公司收购哈尔滨哈船新材料科技有限公司并新建年产能 5 万吨防腐材料和保温材料项目;2021 年,公司参股安 徽安瓦新能源科技有限公司,同年投资设立安徽众源新能源科技有限公司,新建年产 10 万套电池托盘产能;2022 年,新建年产 5 万吨高精度铜合金板带及 5 万吨铜带坯的生产线、新建年产 2.5 万吨电池箔的生产线、新建年 产 40 万件新能源汽车电池包托盘及储能用电池包托盘的生产线。
公司立足于有色金属压延加工业,经过多年的技术积累,掌握了紫铜带箔材产品生产关键环节的技术工艺。 公司共计拥有自主研发的 15 项发明专利,67 项实用新型专利。公司成立至今,先后被认定为高新技术企业、 国家守合同重信用单位、安徽省 A 级纳税信用单位、安徽省民营企业百强,公司商标认定为安徽省著名商标, 产品被评为安徽省名牌产品,多项科技成果被评为省市科技奖,拥有多项发明专利和实用新型专利。
截止 2022 年一季报,封全虎持有公司 34.34%股权,为公司控股股东;封全虎和周丽夫妇持有公司 35.95% 股份,为实际控制人。公司 2021 年年报列示 10 家子公司,业务主要包括铜加工制造业务、电池托盘业务、电 池铝箔业务和防腐及保温材料业务:
(1)铜加工制造业务:公司现有紫铜带箔材年产能 10 万吨,2021 年紫铜带箔材产量 11 万吨;公司在建 年产 5 万吨高精度铜合金板带及 5 万吨铜带坯生产线,预计 2024 年建成投产;
(2)电池托盘业务:主要由子公司众源新能源开展,公司主要生产动力电池金属结构件;现有年产能 10 万件,尚处于产能爬坡阶段,主要客户包括哪吒、奇瑞等车企;公司新建新能源汽车电池包托盘及储能用电池 包托盘年产能 40 万件,我们预计 2022 年底项目建成投产;
(3)电池铝箔业务:主要由子公司众源铝箔开展,在建年产 2.5 万吨电池箔生产线,预计 2024 年投产;
(4)防腐及保温材料业务:防腐材料产品可适用于重防腐环境,如造船、化工、军工、桥梁等领域,该业 务主要由子公司哈船新材料开展,其在安徽省明光市设立 1 个生产基地,设计年产能 5 万吨,目前正处于建设 阶段,预计 2022 年下半年竣工。
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