今日新书——《苏世民：我的经验与教训》

核心书摘——美国黑石集团的联合创始人史蒂芬·艾伦·施瓦茨曼，给自己取了一个中文名：苏世民。
黑石集团是全球顶尖的投资管理公司，创立于1985年，管理的资金规模已经达到5500亿美元，年平均回报率更是高达30%以上。
目前，黑石是全球最大的私募基金巨头，被称为华尔街的“私募之王”，而苏世民则被许多人称为“私募界的巴菲特”。

苏世民以独树一帜的投资和管理原则，带领黑石集团仅用35年时间就成长为全球私募股权和房地产投资巨头，将积累下来的经验与教训都浓缩在这本书《苏世民：我的经验与教训》中。

本书鲜知——苏世民真诚得可爱[可爱]

黑石创始人施瓦茨曼（中文名：苏世民）在《我的经验和教训》中讲述了成长和创业的故事，其实本书就是他的自传。他在书中分享了成功的感悟，如何抓住机会、如何做出正确决策、如何招募优秀人才和用人、如何管理庞大的组织？苏世民除了创业取得巨大成功，在推进教育、慈善和协助国家制定政策方面也硕果累累，看完书有两个感悟，一是并不是每个人都能成为企业家和领导者，这对于个人的性格和能力都是有极高的要求；二是当你在某一个方面做到极度成功后，其他的机会就会主动找上你，让你更加成功。苏世民认为：
1、成功来自于坚持：如果你足够渴望一件事物，即使没有条件也总会找到方法达成所愿，只要你努力，只要你坚持，就会变不可能为可能，就会功到自然成。
2、机会来自转折点：创业经历绝对不是一条平稳上行的曲线，彻底改变人生轨迹的往往是一些转折点，在这些转折点上，我们学到了事业和人生中最重要的经验和教训。
3、创业必须通过三项测试：你的设想必须足够宏大，企业的产品或服务应该是独一无二的，时机必须是正确的。创业的成败往往取决于时机。创业太早，客户还没准备好，创业太晚，竞争对手又太多。
4、企业长期发展在于文化和组织架构：优秀的企业文化兼具规模优势和小公司的灵魂，员工可以自由表达想法。
5、10分人才才能为企业带来最大收益：得8分的人是任务执行者，得9分的人非常擅长执行和制定一流策略，如果公司都是9分人才，就可以获得成功。但10分人才，无需得到指令就能主动发现问题，设计解决方案并将业务推向新的方向。增强智力资本是黑石新业务线的原则，必须有10分人才做负责人。
6、大、小企业创业难度没有太大差别：一个企业的创立，无论规模大小，都有一个从无到有的过程，你会承受相同的经济负担和心理压力。筹集资金并找到合适人才的难度也同样大，在同样的困难和压力面前，要确保创业成功，唯一的办法就是全身心的投入。所以如果决心做事，就要做大事，要确保你的梦想值得追求，未来的收获可以配得上你的努力。
7、要清楚自己的定位：在人生的某些阶段，我们必须弄清楚自己是谁，越早认清自我越好，只有这样我们才能找到合适自己的机会，而不是活在他人创造的梦幻中。
8、商业中最重要的资产就是信息：你知道的越多，你拥有的视角越多，可以建立的连接就越多，进行预测的能力就越强。
9、问题越难越有机会：问题越困难，解决方案越少，你的建议就越有价值。为人人避之不及的问题提供解决方案，才是竞争最小、机会最大的领域。 https://t.cn/R2WxlPJ

黑石创始人苏世民（Stephen A. Schwarzman）在他的新书《What it takes》（中文名：《我的经验与教训》）里讲述，如今管理超过5500多亿美金资产的黑石集团，在苏世民募集他的首只投资基金时，依然遭遇了无数次拒绝，经历了被MIT捐赠基金放鸽子，被滂沱大雨浇的湿透，很长时间内付出巨大努力，却没有换来一分钱。然而他的成功答案只有一句话：“我看到一个独一无二的机会，然后竭尽全力去抓住了它”。