【好品山东】被称为“黑黄金”的发制品，带领山东这座古城镇走出国门
有人把剪下的大把头发当作普通废品，有人却把一丝一缕的头发称之为“黑黄金”，在菏泽市鄄城县，从事发制品行业的人不在少数，这也是其被称为“中国发都”的一大原因。伴随着“颜值经济”高速发展，人发制品市场规模不断扩大，释放出巨大潜力。凭借个性化与时尚化，山东手造中的发制品品牌也在特定人群和潮流人士中获得喜爱，在国际市场中占据优势。
一百克价值一千元，细细发丝身价不菲
夏日午后，屋外雨水渐小，屋内依旧繁忙。在蓝润发制品加工厂的生产车间，员工们正在熟练地赶制假发订单。一件精美的人发制品需经过员工们精心分拣、梳理、捻辫、缠绕等工序才能完成。之后，这些颜色各异，长短不一的“头发”将漂洋过海，被运输到国外。
据了解，以人发或特种化纤丝为原材料，经过一系列工序加工而成的假发制品，主要用于发型妆饰、美容美发教学及弥补缺发、脱发等，满足特种职业（如演艺、律师等行业）需求。其中，绝大部分产品用于发型妆饰，属于时尚消费品。
“这些发制品不采用机器生产，都是严格按照高质量要求手工操作完成。”蓝润发制品有限公司总经理曹其云介绍说，经过一系列加工后，看似平常普通的头发却“身价不菲”。“一百克头发能卖到一千元左右，这也是它被称为‘黑黄金’的原因。”说罢，他拿起一股扎好的头发向众人展示，“目前浅一点的发色更受欢迎。大致一看，眼前这种发色很单一，以金色为主。实际上，它是用五种不同的颜色做了渐变，才会这么自然好看。”
要做好企业，先做好产品。曹其云告诉记者，“我们以客户需求为要旨、以品质为企业生命力，坚持市场为向导，注重产品的研发和更新换代，取得了一批专利新品，一步一个脚印的细耕产品市场。”也正是在这个过程中，蓝润发制品实现了从无到有、从小到大的蜕变。
发展发制品，打开致富门
对引马镇而言，人发制品产业其实已经有多年发展历史。自上世纪七、八十年代开始，引马一带的农民就开始收购人发。随着市场逐步放开，从事人发购销活动的农民也渐渐增多。到了九十年代，人发交易量越来越大，在引马镇驻地自发形成了交易市场。
由于门槛低、上手易、见效快、时间灵活，发制品产业为生活在这里的人打开了一扇致富门。顶峰时期，算上农村的假发制品作坊，鄄城县有一两千家假发制品小微企业，每10个人至少有1个人做假发这项工作。曹其云称，“我们公司现有员工200多名，平均年龄45岁左右，基本都是镇上的人。他们的工资是按件计费，普通工人每月收入3000元左右，熟练的技术工人能拿到8000元。”
据了解，目前，引马镇下辖人发专业村有南王庄、高垓、张堂、苗庄等12个，专业户3200户，常年从事人发购销的人员1.2万人，购销人员足迹遍及全国各地，并延伸到越南、缅甸、俄罗斯等周边国家。
发制品结合外事资源优势，助力发制品企业遍地开花
目前，世界上很多国家已经把发制品作为一种展现自我、追求时尚的准必需消费品，因此，发制品逐步走入人们的日常消费生活，地位也向包包、手表、首饰等配件靠拢。在互联网的“春风”之下，引马镇人发企业克服生产端很强、产品推广弱的原始弊端，着力发展电商，直播带货层出不穷，成为企业发展的又一增长点。
“依托线上平台，我们公司的产品远销海外，其中韩国和日本是两大主要市场。只要你是好公司，不用担心订单从哪来。”曹其云认为，虽然目前国内外经济形势面临诸多不确定因素，但对公司而言，是挑战更是机遇。“不确定因素会淘汰一部分公司，进而释放出很多养分。这养分可能是设备、优秀的员工、有手艺的师傅，也可能是高效率管理制度、管理方法，还有可能是一些专利、高科技等。这些养分如果能被公司利用吸收，会帮助公司成长变强。”
引马镇党委书记李云鹏表示，良好的营商环境是企业发展的前提。“引马镇始终坚持深化‘放管服’，通过实地走访、座谈、广泛征求意见等方式，及时了解企业经营过程中遇到的难题与困惑，并全力提供帮助和支持，将惠企政策又快又好地传达给辖区企业。”
截至目前，引马镇共辖人发企业31家，其中规模以上企业4家，涵盖了各种功能、各种材质的中高低档人发制品，形成了完善的加工营销体系，企业技术水平达到全国先进水平，产品远销中东、欧洲、韩国、日本、美国、南非、尼日利亚等20多个国家和地区。
有人把剪下的大把头发当作普通废品，有人却把一丝一缕的头发称之为“黑黄金”，在菏泽市鄄城县，从事发制品行业的人不在少数，这也是其被称为“中国发都”的一大原因。伴随着“颜值经济”高速发展，人发制品市场规模不断扩大，释放出巨大潜力。凭借个性化与时尚化，山东手造中的发制品品牌也在特定人群和潮流人士中获得喜爱，在国际市场中占据优势。
一百克价值一千元，细细发丝身价不菲
夏日午后，屋外雨水渐小，屋内依旧繁忙。在蓝润发制品加工厂的生产车间，员工们正在熟练地赶制假发订单。一件精美的人发制品需经过员工们精心分拣、梳理、捻辫、缠绕等工序才能完成。之后，这些颜色各异，长短不一的“头发”将漂洋过海，被运输到国外。
据了解，以人发或特种化纤丝为原材料，经过一系列工序加工而成的假发制品，主要用于发型妆饰、美容美发教学及弥补缺发、脱发等，满足特种职业（如演艺、律师等行业）需求。其中，绝大部分产品用于发型妆饰，属于时尚消费品。
“这些发制品不采用机器生产，都是严格按照高质量要求手工操作完成。”蓝润发制品有限公司总经理曹其云介绍说，经过一系列加工后，看似平常普通的头发却“身价不菲”。“一百克头发能卖到一千元左右，这也是它被称为‘黑黄金’的原因。”说罢，他拿起一股扎好的头发向众人展示，“目前浅一点的发色更受欢迎。大致一看，眼前这种发色很单一，以金色为主。实际上，它是用五种不同的颜色做了渐变，才会这么自然好看。”
要做好企业，先做好产品。曹其云告诉记者，“我们以客户需求为要旨、以品质为企业生命力，坚持市场为向导，注重产品的研发和更新换代，取得了一批专利新品，一步一个脚印的细耕产品市场。”也正是在这个过程中，蓝润发制品实现了从无到有、从小到大的蜕变。
发展发制品，打开致富门
对引马镇而言，人发制品产业其实已经有多年发展历史。自上世纪七、八十年代开始，引马一带的农民就开始收购人发。随着市场逐步放开，从事人发购销活动的农民也渐渐增多。到了九十年代，人发交易量越来越大，在引马镇驻地自发形成了交易市场。
由于门槛低、上手易、见效快、时间灵活，发制品产业为生活在这里的人打开了一扇致富门。顶峰时期，算上农村的假发制品作坊，鄄城县有一两千家假发制品小微企业，每10个人至少有1个人做假发这项工作。曹其云称，“我们公司现有员工200多名，平均年龄45岁左右，基本都是镇上的人。他们的工资是按件计费，普通工人每月收入3000元左右，熟练的技术工人能拿到8000元。”
据了解，目前，引马镇下辖人发专业村有南王庄、高垓、张堂、苗庄等12个，专业户3200户，常年从事人发购销的人员1.2万人，购销人员足迹遍及全国各地，并延伸到越南、缅甸、俄罗斯等周边国家。
发制品结合外事资源优势，助力发制品企业遍地开花
目前，世界上很多国家已经把发制品作为一种展现自我、追求时尚的准必需消费品，因此，发制品逐步走入人们的日常消费生活，地位也向包包、手表、首饰等配件靠拢。在互联网的“春风”之下，引马镇人发企业克服生产端很强、产品推广弱的原始弊端，着力发展电商，直播带货层出不穷，成为企业发展的又一增长点。
“依托线上平台，我们公司的产品远销海外，其中韩国和日本是两大主要市场。只要你是好公司，不用担心订单从哪来。”曹其云认为，虽然目前国内外经济形势面临诸多不确定因素，但对公司而言，是挑战更是机遇。“不确定因素会淘汰一部分公司，进而释放出很多养分。这养分可能是设备、优秀的员工、有手艺的师傅，也可能是高效率管理制度、管理方法，还有可能是一些专利、高科技等。这些养分如果能被公司利用吸收，会帮助公司成长变强。”
引马镇党委书记李云鹏表示，良好的营商环境是企业发展的前提。“引马镇始终坚持深化‘放管服’，通过实地走访、座谈、广泛征求意见等方式，及时了解企业经营过程中遇到的难题与困惑，并全力提供帮助和支持，将惠企政策又快又好地传达给辖区企业。”
截至目前，引马镇共辖人发企业31家，其中规模以上企业4家，涵盖了各种功能、各种材质的中高低档人发制品，形成了完善的加工营销体系，企业技术水平达到全国先进水平，产品远销中东、欧洲、韩国、日本、美国、南非、尼日利亚等20多个国家和地区。
【好品山东】蓝海集团以“美食+美居” 建设百年品牌
在东营这座城市，不论走到哪里，都能看到蓝海集团的身影，相信没有几个东营人不知道蓝海这个名字。提起蓝海，似乎就是味道、品质的代名词，蓝海旗下的餐饮酒店早在消费者心中烙下了“蓝海品质”。近日，记者来到蓝海集团，探寻蓝海的故事。
蓝海集团始创于1994年，总部位于山东省东营市。28年来，始终不渝地坚持以打造民族酒店品牌为使命，坚持“你的需求，我的责任”的服务理念，立足山东，辐射全国，打造了“美食+美居”连锁酒店差异化发展新模式，形成了“一体两翼、相关产业联动发展”的产业布局，成为以中高档综合性酒店经营为主的企业集团。
蓝海集团是中国饭店协会副会长单位，山东省饭店协会会长单位，首批“山东省服务名牌”企业、山东省“十强”产业集群领军企业，荣获“中国饭店业金马奖”“中国旅游饭店业金星奖”“中国旅游产业杰出贡献奖—飞马奖”等称号，拥有“中国驰名商标”，是2022年北京冬奥会食材供应企业。蓝海集团在发展过程中，逐步形成了鲜明的优势和特色。
培育了以儒家思想为根基的企业文化
蓝海集团以“建设百年品牌，创造世纪经典”为宗旨使命，确立了“创全球美食酒店领航者”的愿景和“为社会提供优质资源，为顾客提供优质服务，为员工提供优质生活”的核心价值观。2007年以来，坚持每年有主题，每季度有思想教育大会，每个月有国学教育活动，从《论语》《道德经》《易经》等国学经典中汲取做人做事的智慧，培育出了以儒家思想为根基，融合中国优秀传统文化精髓、又兼具西方科学管理理念的企业文化。
搭建了融合国内外先进理念的管理体系
建立完善的标准体系。在山东省酒店业率先建立了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，全面构建了涵盖建设标准、菜品标准、服务标准在内的标准体系。建立中餐标准化体系，破除了餐饮界厨房管理依赖“大厨”的传统难题。
建立专业的总部平台。拥有一支专业素养良好、经验丰富的总部管理团队，形成了以质量管控、人力资源管控、财务管控为代表的管理平台，实现对旗下酒店各业务关键点的指导、服务和管控，为酒店的持续良性运营提供了平台保障。
建立创新研发机制。依托省级服务业创新中心——蓝海研究院和菜品研究所，积极开展创新研发。重视知识产权，目前拥有注册商标400多个。建立了拥有3000多款菜品的菜品数据库。“要吃新品菜，请到蓝海来”，已逐渐形成口碑效应。
形成了“一体两翼、相关产业联动发展”的产业布局
蓝海集团下辖酒店管理公司、蓝海职业学校、海勤供应链公司、蓝海工程公司、蓝海餐饮服务有限公司、物华天宝公司等6大板块，构筑起了闭环的酒店服务全产业链。
“一体两翼”，即以酒店为“主体”，以人才基地（蓝海职业学校）和食材基地（海勤供应链公司）为“两翼”；相关产业，即工程装饰装修、团膳业务和生鲜连锁超市。
酒店管理公司是集团的主营业务。有别于国内外其他品牌酒店发展模式，蓝海另辟蹊径，以“美食”为特色，带动“美居”和会务等关联消费，打造了“美食+美居”连锁酒店差异化发展新模式。
蓝海职业学校是蓝海集团的“人才基地”，致力于高素质技术技能人才的培养。开设中餐烹饪与营养膳食、高星级饭店运营与管理、西餐烹饪、中西面点等专业。曾荣获“国家级重点职业学校”“全国职业教育先进单位”等荣誉称号，是“山东省高水平中等职业学校建设单位”。
海勤供应链公司是蓝海集团的“食材基地”，集生态种植养殖、食品研发加工、全球采购、仓储物流、信息及销售于一体，建立了“从田间到餐桌”的全过程标准化运作体系，为蓝海酒店餐饮和社会提供健康安全的食材供应。
工程总公司是为高星级酒店、办公楼、商业空间、专卖店等开展业态设计、施工、服务于一体的装饰工程企业。拥有国内领先水平、经验丰富的设计与施工团队，具有建筑装修装饰工程专业承包一级资质和建筑装饰工程设计专项甲级资质，并建有蓝海自营的酒店用品加工基地，涵盖家具制作、餐厨设备制作和酒店用品生产。
餐饮服务有限公司是蓝海集团旗下的创新智选团餐业态，主要从事食堂经营管理，提供功能布局规划、物品配备、产品规划、日常运营等一站式后勤保障服务。
物华天宝爱农生鲜超市依托蓝海集团二十多年餐饮优势，以及生态果蔬、肉禽基地、嘉厨食品厂等自有的食材供应，立足广大社区，为居民提供安全健康的生鲜食材，主营绿色蔬果、生态肉禽、自有半成品、预制菜、熟食、面食及米面粮油等。目前在山东、济南、北京等地成功运营100多家。
“士不可以不弘毅，任重而道远”。蓝海集团凭借连锁经营和品牌优势，在不远的将来，一定能够以其“美食 + 美居”和“东方礼遇”为特色的优秀文化表达，打造出具有国际影响力的中华民族酒店品牌之“蓝海样本”。
在东营这座城市，不论走到哪里，都能看到蓝海集团的身影，相信没有几个东营人不知道蓝海这个名字。提起蓝海，似乎就是味道、品质的代名词，蓝海旗下的餐饮酒店早在消费者心中烙下了“蓝海品质”。近日，记者来到蓝海集团，探寻蓝海的故事。
蓝海集团始创于1994年，总部位于山东省东营市。28年来，始终不渝地坚持以打造民族酒店品牌为使命，坚持“你的需求，我的责任”的服务理念，立足山东，辐射全国，打造了“美食+美居”连锁酒店差异化发展新模式，形成了“一体两翼、相关产业联动发展”的产业布局，成为以中高档综合性酒店经营为主的企业集团。
蓝海集团是中国饭店协会副会长单位，山东省饭店协会会长单位，首批“山东省服务名牌”企业、山东省“十强”产业集群领军企业，荣获“中国饭店业金马奖”“中国旅游饭店业金星奖”“中国旅游产业杰出贡献奖—飞马奖”等称号，拥有“中国驰名商标”，是2022年北京冬奥会食材供应企业。蓝海集团在发展过程中，逐步形成了鲜明的优势和特色。
培育了以儒家思想为根基的企业文化
蓝海集团以“建设百年品牌，创造世纪经典”为宗旨使命，确立了“创全球美食酒店领航者”的愿景和“为社会提供优质资源，为顾客提供优质服务，为员工提供优质生活”的核心价值观。2007年以来，坚持每年有主题，每季度有思想教育大会，每个月有国学教育活动，从《论语》《道德经》《易经》等国学经典中汲取做人做事的智慧，培育出了以儒家思想为根基，融合中国优秀传统文化精髓、又兼具西方科学管理理念的企业文化。
搭建了融合国内外先进理念的管理体系
建立完善的标准体系。在山东省酒店业率先建立了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，全面构建了涵盖建设标准、菜品标准、服务标准在内的标准体系。建立中餐标准化体系，破除了餐饮界厨房管理依赖“大厨”的传统难题。
建立专业的总部平台。拥有一支专业素养良好、经验丰富的总部管理团队，形成了以质量管控、人力资源管控、财务管控为代表的管理平台，实现对旗下酒店各业务关键点的指导、服务和管控，为酒店的持续良性运营提供了平台保障。
建立创新研发机制。依托省级服务业创新中心——蓝海研究院和菜品研究所，积极开展创新研发。重视知识产权，目前拥有注册商标400多个。建立了拥有3000多款菜品的菜品数据库。“要吃新品菜，请到蓝海来”，已逐渐形成口碑效应。
形成了“一体两翼、相关产业联动发展”的产业布局
蓝海集团下辖酒店管理公司、蓝海职业学校、海勤供应链公司、蓝海工程公司、蓝海餐饮服务有限公司、物华天宝公司等6大板块，构筑起了闭环的酒店服务全产业链。
“一体两翼”，即以酒店为“主体”，以人才基地（蓝海职业学校）和食材基地（海勤供应链公司）为“两翼”；相关产业，即工程装饰装修、团膳业务和生鲜连锁超市。
酒店管理公司是集团的主营业务。有别于国内外其他品牌酒店发展模式，蓝海另辟蹊径，以“美食”为特色，带动“美居”和会务等关联消费，打造了“美食+美居”连锁酒店差异化发展新模式。
蓝海职业学校是蓝海集团的“人才基地”，致力于高素质技术技能人才的培养。开设中餐烹饪与营养膳食、高星级饭店运营与管理、西餐烹饪、中西面点等专业。曾荣获“国家级重点职业学校”“全国职业教育先进单位”等荣誉称号，是“山东省高水平中等职业学校建设单位”。
海勤供应链公司是蓝海集团的“食材基地”，集生态种植养殖、食品研发加工、全球采购、仓储物流、信息及销售于一体，建立了“从田间到餐桌”的全过程标准化运作体系，为蓝海酒店餐饮和社会提供健康安全的食材供应。
工程总公司是为高星级酒店、办公楼、商业空间、专卖店等开展业态设计、施工、服务于一体的装饰工程企业。拥有国内领先水平、经验丰富的设计与施工团队，具有建筑装修装饰工程专业承包一级资质和建筑装饰工程设计专项甲级资质，并建有蓝海自营的酒店用品加工基地，涵盖家具制作、餐厨设备制作和酒店用品生产。
餐饮服务有限公司是蓝海集团旗下的创新智选团餐业态，主要从事食堂经营管理，提供功能布局规划、物品配备、产品规划、日常运营等一站式后勤保障服务。
物华天宝爱农生鲜超市依托蓝海集团二十多年餐饮优势，以及生态果蔬、肉禽基地、嘉厨食品厂等自有的食材供应，立足广大社区，为居民提供安全健康的生鲜食材，主营绿色蔬果、生态肉禽、自有半成品、预制菜、熟食、面食及米面粮油等。目前在山东、济南、北京等地成功运营100多家。
“士不可以不弘毅，任重而道远”。蓝海集团凭借连锁经营和品牌优势，在不远的将来，一定能够以其“美食 + 美居”和“东方礼遇”为特色的优秀文化表达，打造出具有国际影响力的中华民族酒店品牌之“蓝海样本”。
【另辟新径 | 让“数字藏品”成为博物馆文化传播的新路径】近年来，以区块链技术为基础唯一识别的特定数字艺术作品——“数字收藏品”，开始在网络世界大受欢迎，在艺术品、动画、文昌等多个领域虚脱落榜，受到年轻一代网络观众的追捧。放眼世界，许多艺术品拍卖企业、艺术家、甚至国际体育赛事也开始测试水数字收藏品，北京冬奥会举办期间，国际奥委会正式授权的冰屯数字盲盒售价为99美元，当天出售了“超光”。
在这种时代背景下，以“收集、保护和公开展示人类活动和自然环境的证物”为基本功能的博物馆很快成为数字收藏品落地的重要应用场景。截至2022年2月，大英博物馆、乌菲兹美术馆、冬宫博物馆等国际知名博物馆相继推出了“数字收藏品”，国内也有中国国家博物馆、上海博物馆、南京博物院、湖北省博物馆等近30家博物馆参与。合作平台还包括蚂蚁(鲸鱼勘探)、腾讯(Tencent)。在运营方法上，博物馆“数字收藏品”更喜欢在立体藏品3D建模的基础上铸造，部分美术馆可以选择音乐、动画、游戏、皮肤、手操作等图形作品铸造。
总的来说，“数字收藏品”仍然属于“小众”的新生事物。博物馆数字收藏品一经发行，通常会热卖，网上立即售罄。从文昌产业和文化遗产保护的角度来看，博物馆开发“数字藏品”可以进一步扩大公众与博物馆、文化遗产欣赏的距离，对于满足公共文化欣赏的需求、培养文化自信具有积极意义。
从属性上看，博物馆依靠区块链技术发行的“数字收藏品”本质上是数字文昌产品，类似于依靠藏品信息制作销售实体文昌产品。实体文昌产品被认为是传播文化、加深博物馆了解、增加博物馆收入的重要措施，被博物馆职业道德认可。
相反，“数字收藏品”是通过区块链技术手段对收藏品数字信息进行二次创作，形成物权化的数字艺术品，与实体文创作产品具有相同的商品属性，可以流通。“数字收藏品”和收藏品本体属于网络和现实两个世界，在功能上相辅相成。收藏品本体是时间和空间交汇的产物，不能被“数字收藏品”取代。
但是，“数字馆藏”存在于无限的网络空间，通过信息化传播的便捷手段，可以有效地扩大文化遗产在网络世界的影响力，进一步加强对实体馆藏的认识，推进“文物拯救”。博物馆也具有与文昌产品同等的文化和经济效果，有助于以网络观众为对象传播博物馆文化，收藏品的扩张可以看作是博物馆知识共享活动的延伸和文化传播的新渠道。
在这种时代背景下，以“收集、保护和公开展示人类活动和自然环境的证物”为基本功能的博物馆很快成为数字收藏品落地的重要应用场景。截至2022年2月，大英博物馆、乌菲兹美术馆、冬宫博物馆等国际知名博物馆相继推出了“数字收藏品”，国内也有中国国家博物馆、上海博物馆、南京博物院、湖北省博物馆等近30家博物馆参与。合作平台还包括蚂蚁(鲸鱼勘探)、腾讯(Tencent)。在运营方法上，博物馆“数字收藏品”更喜欢在立体藏品3D建模的基础上铸造，部分美术馆可以选择音乐、动画、游戏、皮肤、手操作等图形作品铸造。
总的来说，“数字收藏品”仍然属于“小众”的新生事物。博物馆数字收藏品一经发行，通常会热卖，网上立即售罄。从文昌产业和文化遗产保护的角度来看，博物馆开发“数字藏品”可以进一步扩大公众与博物馆、文化遗产欣赏的距离，对于满足公共文化欣赏的需求、培养文化自信具有积极意义。
从属性上看，博物馆依靠区块链技术发行的“数字收藏品”本质上是数字文昌产品，类似于依靠藏品信息制作销售实体文昌产品。实体文昌产品被认为是传播文化、加深博物馆了解、增加博物馆收入的重要措施，被博物馆职业道德认可。
相反，“数字收藏品”是通过区块链技术手段对收藏品数字信息进行二次创作，形成物权化的数字艺术品，与实体文创作产品具有相同的商品属性，可以流通。“数字收藏品”和收藏品本体属于网络和现实两个世界，在功能上相辅相成。收藏品本体是时间和空间交汇的产物，不能被“数字收藏品”取代。
但是，“数字馆藏”存在于无限的网络空间，通过信息化传播的便捷手段，可以有效地扩大文化遗产在网络世界的影响力，进一步加强对实体馆藏的认识，推进“文物拯救”。博物馆也具有与文昌产品同等的文化和经济效果，有助于以网络观众为对象传播博物馆文化，收藏品的扩张可以看作是博物馆知识共享活动的延伸和文化传播的新渠道。
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