摆烂日记 7.14 天气雨[下雨]
领导D开会的时候说她在小天鹅教过芭蕾舞,我表面认真在听然后在本上写下了大肥鸭子四个字。大肥鸭子有个娃,也在我们这上课,可能基因问题或者出去玩晒黑了,暂且叫她小黑鸭。儿童节前后,我们和央视某节目合作,办了个晚会,其中有我一个班的娃上去表演舞蹈,我跟这个班的娃关系最好,颜值高跳的好,我这颜狗很爱她们。就在排练到尾声变队形的时候,大肥鸭子把小黑鸭塞进了我们班,我寻思可能知道有上电视的机会,想来混个镜头,也就没当回事儿。直到今天节目播出了,我发现那个节目名称下面,有一栏“孩子代表”,滥竽充数浑水摸鱼的小黑鸭的名字排在了第一个,而我们班其他的有solo表演的小朋友名字都写上去。
你就像我手里这垃圾袋又黑又能装。
领导D开会的时候说她在小天鹅教过芭蕾舞,我表面认真在听然后在本上写下了大肥鸭子四个字。大肥鸭子有个娃,也在我们这上课,可能基因问题或者出去玩晒黑了,暂且叫她小黑鸭。儿童节前后,我们和央视某节目合作,办了个晚会,其中有我一个班的娃上去表演舞蹈,我跟这个班的娃关系最好,颜值高跳的好,我这颜狗很爱她们。就在排练到尾声变队形的时候,大肥鸭子把小黑鸭塞进了我们班,我寻思可能知道有上电视的机会,想来混个镜头,也就没当回事儿。直到今天节目播出了,我发现那个节目名称下面,有一栏“孩子代表”,滥竽充数浑水摸鱼的小黑鸭的名字排在了第一个,而我们班其他的有solo表演的小朋友名字都写上去。
你就像我手里这垃圾袋又黑又能装。
生肖鸡2022运势点评
在这一年,也就是西南和西北方位求财。属鸡人2022年在两个方位求财,有利于他们获得更多的正财运势,比如在工作上更加顺利,因为工作表现突出受到领导的赏识和重用。或者能遇到一些大的项目合作,从中获得很大的利润,帮助属鸡人实现财富值的跨越,实现人生的价值。
2022壬寅年,太岁寅木为生肖鸡的正财星,岁干壬水为生肖鸡的伤官星,两者组合的话叫做伤官生财,同时太岁和生肖鸡不进行作用。主导生肖鸡在2022年利于营销策划,利于正财,可以凭借自身聪明才智而获得一定的收益,但主要为正财,正当合法的收入,来得慢的钱财。
#看姻缘# #缘分# #生辰八字命理# #好好许个愿#
在这一年,也就是西南和西北方位求财。属鸡人2022年在两个方位求财,有利于他们获得更多的正财运势,比如在工作上更加顺利,因为工作表现突出受到领导的赏识和重用。或者能遇到一些大的项目合作,从中获得很大的利润,帮助属鸡人实现财富值的跨越,实现人生的价值。
2022壬寅年,太岁寅木为生肖鸡的正财星,岁干壬水为生肖鸡的伤官星,两者组合的话叫做伤官生财,同时太岁和生肖鸡不进行作用。主导生肖鸡在2022年利于营销策划,利于正财,可以凭借自身聪明才智而获得一定的收益,但主要为正财,正当合法的收入,来得慢的钱财。
#看姻缘# #缘分# #生辰八字命理# #好好许个愿#
#餐饮资讯# 采购系统数据交出去不放心?专家:第三方数字化企业在数据安全上更有优势
有些做自研或者自己找外包公司做系统的餐饮人表示,100%可靠的合作伙伴很难找,而把数据交出去,这背后的风险太大了。针对餐饮数字化解决方案的相关问题,筷玩思维咨询并采访了数位资深行业专家。
Q:如何解决“信任”问题?
A:信任问题不是技术问题,而在技术上,第三方数字化企业在数据安全上其实更有优势,第三方有更安全的服务器、更大的带宽、更多且更多维的技术人才,对勒索病毒和网络安全方面都更有应对优势和经验,因为专业的数字化企业在基础安全方面投入更大、更重,比如光是技术人员就有1000多人,这是小团队不能比的。
除了技术保障之外,信任更多要看双方如何商业合作,比如是不是有一定的信用基础、是否遵守商业规则,包括甲乙双方之间如何沟通、是否有把各自的界限和底线说清楚等。信任问题要解决好,必然需要双方去深入了解和沟通。
Q:会不会出现技术“卡脖子”的风险?
A:这还是一个双方的信任问题,就单从第三方数字化企业的角度来说,卡脖子是不可能发生的,而且这不仅对数字化企业没有好处,更会损害数字化企业的商誉,甚至对于整个餐饮行业和数字化行业都是不利的(在技术壁垒方面,早在多年前,一些数字化公司就已经把软件代码开源出去了,甚至也支持餐饮企业的技术人员共同开发系统。
有些做自研或者自己找外包公司做系统的餐饮人表示,100%可靠的合作伙伴很难找,而把数据交出去,这背后的风险太大了。针对餐饮数字化解决方案的相关问题,筷玩思维咨询并采访了数位资深行业专家。
Q:如何解决“信任”问题?
A:信任问题不是技术问题,而在技术上,第三方数字化企业在数据安全上其实更有优势,第三方有更安全的服务器、更大的带宽、更多且更多维的技术人才,对勒索病毒和网络安全方面都更有应对优势和经验,因为专业的数字化企业在基础安全方面投入更大、更重,比如光是技术人员就有1000多人,这是小团队不能比的。
除了技术保障之外,信任更多要看双方如何商业合作,比如是不是有一定的信用基础、是否遵守商业规则,包括甲乙双方之间如何沟通、是否有把各自的界限和底线说清楚等。信任问题要解决好,必然需要双方去深入了解和沟通。
Q:会不会出现技术“卡脖子”的风险?
A:这还是一个双方的信任问题,就单从第三方数字化企业的角度来说,卡脖子是不可能发生的,而且这不仅对数字化企业没有好处,更会损害数字化企业的商誉,甚至对于整个餐饮行业和数字化行业都是不利的(在技术壁垒方面,早在多年前,一些数字化公司就已经把软件代码开源出去了,甚至也支持餐饮企业的技术人员共同开发系统。
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