#常威，你还说没蹭我商标？#
企业名称与商标等同企业的名片，不仅具有一定的影响力，还带有很强的盈利属性。
这就导致一些企业恶意登记与其他公司相同或相似的名称或商标，使消费者产生混淆，也使合法经营者利益受损。
本文将通过著名案例和法条分析，为企业保护自身知识产权出谋划策。
第一章 经典案例
2008年，广州唯品会信息科技有限公司(以下简称唯品会)成立。
它是我国第一家采用限时特卖模式的互联网企业，也是全球最大的特卖网站。
2012年，唯品会被认定为广州市著名商标。
2017年，被认定为广东省著名商标。
2018年，获中国互联网百强企业证书，获评中国品牌五百强，以及中国上市公司品牌价值榜总榜一百强。
是公认的知名品牌。
2017年，深圳唯品汇电气有限公司(以下简称唯品汇)成立，注册经营范围包括“电器、电线电缆、家居智能用品的技术开发及销售;经营进出口业务”等多项销售服务。
2020年，唯品会以唯品汇不正当竞争为由，将唯品汇起诉至法院。
第二章 双方观点
唯品会在唯品汇成立前，唯品会已成为驰名商标，唯品汇显然故意攀附知名度，且经营范围也高度相关，极易让公众误以为双方存在关联。
根据《商标法》第58条以及《反不正当竞争法》第6条的规定，唯品汇的行为构成不正当竞争，应赔偿唯品会的经济损失100000元。
唯品汇
1、我方企业名称符合《企业名称登记管理规定》，有权使用“唯品汇”字号。
双方登记机关所辖行政区不同，应仅在其所辖范围内受保护。
2、我方经营范围与唯品会大不相同，客观上不会给公众造成混淆，因此并没有攀附原告商誉的主观故意，不构成不正当竞争。
3、我方自设立以来，从未招聘员工，也未对外经营，不存在任何收益，唯品会的索赔金额过高。
第三章 法院判决
法院经审理认为：
1、根据唯品会提供的荣誉证书等证据，可以认定在唯品汇成立之前，唯品会在国内已具有较高知名度。
唯品汇注册相近似的企业字号，明显具有攀附他人商誉的主观故意。
2、双方登记的经营范围均与销售相关，具有市场览竞争关系，客观上容易令相关消费者误认为双方存在特定关联。
因此，唯品汇构成对唯品会的不正当竞争，应依法承担停止使用并变更企业名称、赔偿损失等民事责任。
第四章 经典案例2
2018年，台州市唯品会建材有限公司(以下简称台州唯品会)成立，经营范围为建材批发、零售;建筑装修设计、施工;房产经纪服务;物业管理等。
2019年9月17日，唯品会以侵害商标权、不正当竞争为由，将台州唯品会告上法庭。
第五章 法院判决
法院经审理认为：
1、未有证据能证明台州唯品会与唯品会的商标相同或相似的文字在商品上突出使用，被唯品会主张的台州唯品会侵害其商标权，无事实和法律依据，法院不予支持。
2、唯品会成立在台州唯品会之前，且在全国范围内已具有较高知名度，台州唯品会明显具有攀附他人商誉的主观故意，当然双方当事人登记的经营范围不同，但随着市场经济与互联网经济的深度融合，竞争已不局限于同行业之间，这足以造成相关公众的混淆。
3、唯品会未能举证证明台州唯品会因该不正当竞争行为的获利，也无法证明因台州唯品会不正当竞争行为所遭受的损失，故酌情确定台州唯品会赔偿唯品会包括维权费用在内的经济损失20000元。
法条链接
中华人民共和国商标法第58条，将他人注册商标、未注册的驰名商标作为企业名称中的字号使用，误导公众，构成不正当竞争行为的，依照《反不正当竞争法》处理。
《反不正当竞争法》第6条经营者不得实施下列混淆行为，引人误认为是他人商品或者与他人存在特定联系:
(一)擅自使用与他人有一定影响的商品名称、包装、装潢等相同或者近似的标识;
(二)擅自使用他人有一定影响的企业名称(包括简称、字号等)、社会组织名称(包括简称等)、姓名(包括笔名、艺名、译名等)；
(三)擅自使用他人有一定影响的域名主体部分、网站名称、网页等；
(四)其他足以引人误认为是他人商品或者与他人存在特定联系的混淆行为。
第17条经营者违反本法规定，给他人造成损害的，应当依法承担民事责任。
经营者的合法权益受到不正当竞争行为损害的，可以向人民法院提起诉讼。
因不正当竞争行为受到损害的经营者的赔偿数额，按照其因被侵权所受到的实际损失确定，实际损失难以计管的，按照侵权人因侵权所获得的利益确定经营者违反本法第6条、第9条规定，权利人因被侵权所受到的实际损失，侵权人因侵权所获得的利益难以确定的，由人民法院根据侵权行为的情节判决给予权利人五百万元以下的赔偿。
《最高人民法院关于审理注册商标、企业名称与在先权利冲突的民事纠纷案件若干问题的规定》第4条被诉企业名称侵犯注册商标专用权或者构成不正当竞争的，人民法院可以根据原告的诉讼请求和案件具体情况，确定被告承担停止使用、规范使用等民事责任。
今日头条：Law1950
公众号：Law1950
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一个正在努力把法律讲的风趣幽默的人，不仅想推进法治建设，还提供公益法律咨询服务。
企业名称与商标等同企业的名片，不仅具有一定的影响力，还带有很强的盈利属性。
这就导致一些企业恶意登记与其他公司相同或相似的名称或商标，使消费者产生混淆，也使合法经营者利益受损。
本文将通过著名案例和法条分析，为企业保护自身知识产权出谋划策。
第一章 经典案例
2008年，广州唯品会信息科技有限公司(以下简称唯品会)成立。
它是我国第一家采用限时特卖模式的互联网企业，也是全球最大的特卖网站。
2012年，唯品会被认定为广州市著名商标。
2017年，被认定为广东省著名商标。
2018年，获中国互联网百强企业证书，获评中国品牌五百强，以及中国上市公司品牌价值榜总榜一百强。
是公认的知名品牌。
2017年，深圳唯品汇电气有限公司(以下简称唯品汇)成立，注册经营范围包括“电器、电线电缆、家居智能用品的技术开发及销售;经营进出口业务”等多项销售服务。
2020年，唯品会以唯品汇不正当竞争为由，将唯品汇起诉至法院。
第二章 双方观点
唯品会在唯品汇成立前，唯品会已成为驰名商标，唯品汇显然故意攀附知名度，且经营范围也高度相关，极易让公众误以为双方存在关联。
根据《商标法》第58条以及《反不正当竞争法》第6条的规定，唯品汇的行为构成不正当竞争，应赔偿唯品会的经济损失100000元。
唯品汇
1、我方企业名称符合《企业名称登记管理规定》，有权使用“唯品汇”字号。
双方登记机关所辖行政区不同，应仅在其所辖范围内受保护。
2、我方经营范围与唯品会大不相同，客观上不会给公众造成混淆，因此并没有攀附原告商誉的主观故意，不构成不正当竞争。
3、我方自设立以来，从未招聘员工，也未对外经营，不存在任何收益，唯品会的索赔金额过高。
第三章 法院判决
法院经审理认为：
1、根据唯品会提供的荣誉证书等证据，可以认定在唯品汇成立之前，唯品会在国内已具有较高知名度。
唯品汇注册相近似的企业字号，明显具有攀附他人商誉的主观故意。
2、双方登记的经营范围均与销售相关，具有市场览竞争关系，客观上容易令相关消费者误认为双方存在特定关联。
因此，唯品汇构成对唯品会的不正当竞争，应依法承担停止使用并变更企业名称、赔偿损失等民事责任。
第四章 经典案例2
2018年，台州市唯品会建材有限公司(以下简称台州唯品会)成立，经营范围为建材批发、零售;建筑装修设计、施工;房产经纪服务;物业管理等。
2019年9月17日，唯品会以侵害商标权、不正当竞争为由，将台州唯品会告上法庭。
第五章 法院判决
法院经审理认为：
1、未有证据能证明台州唯品会与唯品会的商标相同或相似的文字在商品上突出使用，被唯品会主张的台州唯品会侵害其商标权，无事实和法律依据，法院不予支持。
2、唯品会成立在台州唯品会之前，且在全国范围内已具有较高知名度，台州唯品会明显具有攀附他人商誉的主观故意，当然双方当事人登记的经营范围不同，但随着市场经济与互联网经济的深度融合，竞争已不局限于同行业之间，这足以造成相关公众的混淆。
3、唯品会未能举证证明台州唯品会因该不正当竞争行为的获利，也无法证明因台州唯品会不正当竞争行为所遭受的损失，故酌情确定台州唯品会赔偿唯品会包括维权费用在内的经济损失20000元。
法条链接
中华人民共和国商标法第58条，将他人注册商标、未注册的驰名商标作为企业名称中的字号使用，误导公众，构成不正当竞争行为的，依照《反不正当竞争法》处理。
《反不正当竞争法》第6条经营者不得实施下列混淆行为，引人误认为是他人商品或者与他人存在特定联系:
(一)擅自使用与他人有一定影响的商品名称、包装、装潢等相同或者近似的标识;
(二)擅自使用他人有一定影响的企业名称(包括简称、字号等)、社会组织名称(包括简称等)、姓名(包括笔名、艺名、译名等)；
(三)擅自使用他人有一定影响的域名主体部分、网站名称、网页等；
(四)其他足以引人误认为是他人商品或者与他人存在特定联系的混淆行为。
第17条经营者违反本法规定，给他人造成损害的，应当依法承担民事责任。
经营者的合法权益受到不正当竞争行为损害的，可以向人民法院提起诉讼。
因不正当竞争行为受到损害的经营者的赔偿数额，按照其因被侵权所受到的实际损失确定，实际损失难以计管的，按照侵权人因侵权所获得的利益确定经营者违反本法第6条、第9条规定，权利人因被侵权所受到的实际损失，侵权人因侵权所获得的利益难以确定的，由人民法院根据侵权行为的情节判决给予权利人五百万元以下的赔偿。
《最高人民法院关于审理注册商标、企业名称与在先权利冲突的民事纠纷案件若干问题的规定》第4条被诉企业名称侵犯注册商标专用权或者构成不正当竞争的，人民法院可以根据原告的诉讼请求和案件具体情况，确定被告承担停止使用、规范使用等民事责任。
今日头条：Law1950
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一个正在努力把法律讲的风趣幽默的人，不仅想推进法治建设，还提供公益法律咨询服务。
【河北工业品牌 | 雷弗流体科技-蠕动泵】日前，河北省工业和信息化厅正式启动“冀优千品”河北制造网上行活动，旨在进一步深化新一代信息技术与制造业融合发展，大力实施工业电子商务推广工程，帮助企业开拓市场，畅通销售渠道，打造河北制造优势品牌和名优产品。
河北工信微博开设《河北工业品牌》栏目，集中展示在“冀优千品”活动中遴选的河北制造业知名品牌和名优工业产品，帮助企业开展品牌建设，扩大产品知名度和影响力。敬请垂注。
本期向您介绍的是雷弗流体科技-蠕动泵。
企业介绍
保定雷弗流体科技有限公司成立于2010年1月，注册地址位于保定市莲池区复兴路999号工业园区。雷弗是集研发生产销售蠕动泵、实验室注射泵、微量注射泵、精密齿轮泵及相关配件于一体的国家高新技术企业、创新型企业、国家级科技型中小企业、专精特新中小企业。公司致力于持续地为用户提供有竞争力的小微流体传输解决方案与服务。
企业优势
公司现有通用产品150余款，客户定制（ODM）产品800余款。其中，雷弗WSP微升蠕动泵集成了10多项专利技术，实现了1-100微升的高精度分装，填补了国际行业空白。产品广泛应用于生物，环保，智能制造等领域。与传统泵类相比，因其精度高，可控性好，易维护，无污染等诸多优点，尤其适合六大新兴行业，比如纳米材料、烟气监测、手机智能制造、生物芯片等技术领域的高精度流体传输和控制。全线产品通过CE、ROHS认证，产品远销美国、德国、法国等国家，赢得了客户的广泛信赖和赞赏。
企业荣誉
公司先后取得国际国家专利40余项，先后通过了ISO9001质量管理体系、3A等认证，连续2年获得河北省专利优秀奖、保定市科技进步奖。公司建有河北省流体精密传输技术创新中心、河北省工业设计中心等四大研发平台。先后取得省委组织部第三批“巨人计划”创业团队及领军人才、河北省千家领军企业-高成长型企业、河北省优秀专利奖、河北省知识产权优势企业。新冠疫情特殊时期，公司各项指标逆势增长，荣获“专精特新”中小企业疫情防控奖励资金。2021年2月保定市政府授予董事长张彦峰“优秀民营企业家称号”。
企业战略规划
公司2021年启动徐水区大王店新厂的建设投产，总建筑面积26602.45㎡，拟投资1.08亿元，建成后年产蠕动泵、注射泵、齿轮泵、工业注射泵等标准品3万台套，配套产品27万台套。2022年初完成徐水区大王店生产基地一期建设。2023年完成民用级产品全线升级，实现行业内领先。
企业文化
核心价值观：努力多一点，勇气多一点，沟通多一点。
企业愿景：引领流体新活力，泵随心动！
公司使命：让小微流体传输更精准更简单。
河北工信微博开设《河北工业品牌》栏目，集中展示在“冀优千品”活动中遴选的河北制造业知名品牌和名优工业产品，帮助企业开展品牌建设，扩大产品知名度和影响力。敬请垂注。
本期向您介绍的是雷弗流体科技-蠕动泵。
企业介绍
保定雷弗流体科技有限公司成立于2010年1月，注册地址位于保定市莲池区复兴路999号工业园区。雷弗是集研发生产销售蠕动泵、实验室注射泵、微量注射泵、精密齿轮泵及相关配件于一体的国家高新技术企业、创新型企业、国家级科技型中小企业、专精特新中小企业。公司致力于持续地为用户提供有竞争力的小微流体传输解决方案与服务。
企业优势
公司现有通用产品150余款，客户定制（ODM）产品800余款。其中，雷弗WSP微升蠕动泵集成了10多项专利技术，实现了1-100微升的高精度分装，填补了国际行业空白。产品广泛应用于生物，环保，智能制造等领域。与传统泵类相比，因其精度高，可控性好，易维护，无污染等诸多优点，尤其适合六大新兴行业，比如纳米材料、烟气监测、手机智能制造、生物芯片等技术领域的高精度流体传输和控制。全线产品通过CE、ROHS认证，产品远销美国、德国、法国等国家，赢得了客户的广泛信赖和赞赏。
企业荣誉
公司先后取得国际国家专利40余项，先后通过了ISO9001质量管理体系、3A等认证，连续2年获得河北省专利优秀奖、保定市科技进步奖。公司建有河北省流体精密传输技术创新中心、河北省工业设计中心等四大研发平台。先后取得省委组织部第三批“巨人计划”创业团队及领军人才、河北省千家领军企业-高成长型企业、河北省优秀专利奖、河北省知识产权优势企业。新冠疫情特殊时期，公司各项指标逆势增长，荣获“专精特新”中小企业疫情防控奖励资金。2021年2月保定市政府授予董事长张彦峰“优秀民营企业家称号”。
企业战略规划
公司2021年启动徐水区大王店新厂的建设投产，总建筑面积26602.45㎡，拟投资1.08亿元，建成后年产蠕动泵、注射泵、齿轮泵、工业注射泵等标准品3万台套，配套产品27万台套。2022年初完成徐水区大王店生产基地一期建设。2023年完成民用级产品全线升级，实现行业内领先。
企业文化
核心价值观：努力多一点，勇气多一点，沟通多一点。
企业愿景：引领流体新活力，泵随心动！
公司使命：让小微流体传输更精准更简单。
#松山医话# 号外：“省第一中医医院”项目启动
10月5号看到一条新闻：成华区将启动建设”四川省第一中医医院”，国家政府投资比例为100%，总投资额为20亿元，建设规模达61亩近20万平方米，建设周期三年。
看到这条消息，我的感觉是真正的项目实施在推进与启动了，立项“四川省第一中医医院”的消息早在去年就公布了，当时是在官方的公众号上发布了消息，但是我们医院——四川省中医院没有发布任何这方面的消息，这实际上是一年大事，特别对于四川中医来说是规模扩大、做大做强的大事，然后这件事情却与我们四川省中医医院无关。记得当时的公布的消息画面上，也是有省中医管局的老大和一把手田局的出席，这次同样的画面又出现了，田局再次出席。说明省中管局很重视这块牌子、这个医院的立项与推进。但是问题来了，这冠名和现在的中医院的格局却耐人寻味，从中分析出来现今中医的省内地位和格局的变化与事态的不同。
目前，中医药在省内的发展与布局是这样的，基本上是三家医院：第一家是四川省中医医院/成都中医药大学附属医院，就是我现在就职的医院，它是同一家公立医院挂了两块牌子，它应该是省内最大的公立中医医院，排名第一实致名归，背靠中医药大学；第二家就是省中医药研究院/四川省第二中医医院，这也是同一家公立医院挂了两块牌子；第三家应该是西南医科大学附属中医院，原名泸州医学院附属中医院，第三家医院由于地理位置的原因吃了亏，其它这的前任医院院长是很有能力的，把该院带到了现在的年业务量与我院差不多的水平。从业务总量来说，应该是省中医院（我院）、泸州、二中医院的排名顺序。
那么问题来了，省第二中医医院是省中医药研究院主导的，而昨日成立的省第一中医医院也是省中医药研究院主导与成华区、省中管局共建的，那么意味着今后将出现这样的局面：省中医医院/成都中医药大学附属医院，省中医药研究院/省第一中医院/省第二中医院，大家仔细看看啊，这省第一、省第二有了，那么我院不是不名不白、不规不矩连名份都有些不伦不类了，是第三吗，不对啊，是老大吗，也不对啊因为有了第一，这名份上的差别意味着，在社会影响和地位上，四川省中医的第一把交椅实际上已经异位了。
先成立了再说，先挂了名再说，都是公立的管它呢，以后有了牌子就是靠政策和牌子吸引人才就是了，当年的苏坡桥那边的成都妇儿医院不也是这么建立起来的么，当时不也是楼盖好了，人员一招不就慢慢地起来了么。所以，这省第二中医院的前景还是比较看好了，至少它需要人才吧，至少它需要专家吧，在多点执业的今天、在是人才就可以流动就有人要的今天，这省第一中医院的发展是值得想入非非的。
这是现实的变迁，但也说明了省中管局对于我院近年的发展已经从不满意到放弃，再到实质性支持省二中医院的地步。这20个亿的投资是实实在在的政府投资，是实实在在的政府对中医的支持，然而作为中医行业老大的我院却被抛弃了，这说明这样的一个严峻问题：我院的雍肿的机构、浮夸的作风、务虚的风格、窝里斗拉帮结派的下作，领导们已经看得清楚明了，于是直接放弃算了，因为你徒有虚名而无实干之精神。
就我这几年的工作也是深有体会：行政人员卡压临床人员，临床专家不家重视谁都可以欺负，某些领导拉帮结派搞小团体，近年来行政后勤人员大量扩充人浮于事，我们的医务部居然有4个部长，每个部长下面配一个小蒌罗跟班，会议无限多从不解决问题，都在应付在交差在摔责任，行政后勤的工作就是成天往工作群里摔责任书、摔工作表、撇清责任关系，任何一个行政小工作人员都可以直接给主任打电话让开会。
还有一件深受刺激一事情多年来一直记忆犹新，之前也是在微博写过的，可能这次写出来以后，还会再次旧事重提的，大家就可以看出来官僚作风、傲慢作风、不尊重专家和临床医生到了什么样的严重程度：三年前我科要进人，但是据领导说条件不够，按理说我们当时50个床可以配备医生10名，按照现在的规模60张床，可以配备医生12名，而事实上我们只有7名。医生累死还要应付行政那么多的会议，
但是各种理由与原因进不了，或者说要进他们心目中的人员（大家懂的），当时给主管的某位A姓副院长说：没有人我怎么干事，那只有不干了，A副院长说：不干算了，你明天就可以写辞职报告交给医院书记去，我们可以再请人当主任，50万不行我们可以出100万的年薪嘛。这就是我们的A副院长，如此认识与语言水平，也难怪这几年医院没有形成多大的良性发展。
当然也难怪、也难保，后面出现了儿科的大滑坡，儿科的几位大专家跑去给华西二附院的儿科出诊扎场子，出现了后面的省中管局领导支持省中医药研究院/省二中医院，建立省第一中医医院而把这块金字牌子直接给了实际应该是我院的机会。哎，没事嘛，现在的形势，只要是人才、只要是机会，我相信都会水往高处流，老中医我退休了，可以影响、带动一大批病人和专业人士，谁是真正干事的医院、谁是尊重人才的医院，就往那里跑吧，相信我院的好多专家都在动作，只是别人不象我这样开口到处嚷嚷而已，相信有的人会行动的。
这里再次以那位A副院在科主任面前说的一句话来结尾：你们科主任没啥了不起，还不是靠医院，没有医院你们啥也不是。他不明白的是，他忘了的是，中医和西医可是明显的不同，中医是病人找医生，而西医是病人找医院，两者有明显的不同而决定了专家特别是品牌专家是有明显不同的。
祝愿省第一中医院、省第二中医院、省中医院都发展得更好，形成良性循环和良性竞争，为中医出力、为百姓的健康保驾护航。 https://t.cn/R2WxuoH
10月5号看到一条新闻：成华区将启动建设”四川省第一中医医院”，国家政府投资比例为100%，总投资额为20亿元，建设规模达61亩近20万平方米，建设周期三年。
看到这条消息，我的感觉是真正的项目实施在推进与启动了，立项“四川省第一中医医院”的消息早在去年就公布了，当时是在官方的公众号上发布了消息，但是我们医院——四川省中医院没有发布任何这方面的消息，这实际上是一年大事，特别对于四川中医来说是规模扩大、做大做强的大事，然后这件事情却与我们四川省中医医院无关。记得当时的公布的消息画面上，也是有省中医管局的老大和一把手田局的出席，这次同样的画面又出现了，田局再次出席。说明省中管局很重视这块牌子、这个医院的立项与推进。但是问题来了，这冠名和现在的中医院的格局却耐人寻味，从中分析出来现今中医的省内地位和格局的变化与事态的不同。
目前，中医药在省内的发展与布局是这样的，基本上是三家医院：第一家是四川省中医医院/成都中医药大学附属医院，就是我现在就职的医院，它是同一家公立医院挂了两块牌子，它应该是省内最大的公立中医医院，排名第一实致名归，背靠中医药大学；第二家就是省中医药研究院/四川省第二中医医院，这也是同一家公立医院挂了两块牌子；第三家应该是西南医科大学附属中医院，原名泸州医学院附属中医院，第三家医院由于地理位置的原因吃了亏，其它这的前任医院院长是很有能力的，把该院带到了现在的年业务量与我院差不多的水平。从业务总量来说，应该是省中医院（我院）、泸州、二中医院的排名顺序。
那么问题来了，省第二中医医院是省中医药研究院主导的，而昨日成立的省第一中医医院也是省中医药研究院主导与成华区、省中管局共建的，那么意味着今后将出现这样的局面：省中医医院/成都中医药大学附属医院，省中医药研究院/省第一中医院/省第二中医院，大家仔细看看啊，这省第一、省第二有了，那么我院不是不名不白、不规不矩连名份都有些不伦不类了，是第三吗，不对啊，是老大吗，也不对啊因为有了第一，这名份上的差别意味着，在社会影响和地位上，四川省中医的第一把交椅实际上已经异位了。
先成立了再说，先挂了名再说，都是公立的管它呢，以后有了牌子就是靠政策和牌子吸引人才就是了，当年的苏坡桥那边的成都妇儿医院不也是这么建立起来的么，当时不也是楼盖好了，人员一招不就慢慢地起来了么。所以，这省第二中医院的前景还是比较看好了，至少它需要人才吧，至少它需要专家吧，在多点执业的今天、在是人才就可以流动就有人要的今天，这省第一中医院的发展是值得想入非非的。
这是现实的变迁，但也说明了省中管局对于我院近年的发展已经从不满意到放弃，再到实质性支持省二中医院的地步。这20个亿的投资是实实在在的政府投资，是实实在在的政府对中医的支持，然而作为中医行业老大的我院却被抛弃了，这说明这样的一个严峻问题：我院的雍肿的机构、浮夸的作风、务虚的风格、窝里斗拉帮结派的下作，领导们已经看得清楚明了，于是直接放弃算了，因为你徒有虚名而无实干之精神。
就我这几年的工作也是深有体会：行政人员卡压临床人员，临床专家不家重视谁都可以欺负，某些领导拉帮结派搞小团体，近年来行政后勤人员大量扩充人浮于事，我们的医务部居然有4个部长，每个部长下面配一个小蒌罗跟班，会议无限多从不解决问题，都在应付在交差在摔责任，行政后勤的工作就是成天往工作群里摔责任书、摔工作表、撇清责任关系，任何一个行政小工作人员都可以直接给主任打电话让开会。
还有一件深受刺激一事情多年来一直记忆犹新，之前也是在微博写过的，可能这次写出来以后，还会再次旧事重提的，大家就可以看出来官僚作风、傲慢作风、不尊重专家和临床医生到了什么样的严重程度：三年前我科要进人，但是据领导说条件不够，按理说我们当时50个床可以配备医生10名，按照现在的规模60张床，可以配备医生12名，而事实上我们只有7名。医生累死还要应付行政那么多的会议，
但是各种理由与原因进不了，或者说要进他们心目中的人员（大家懂的），当时给主管的某位A姓副院长说：没有人我怎么干事，那只有不干了，A副院长说：不干算了，你明天就可以写辞职报告交给医院书记去，我们可以再请人当主任，50万不行我们可以出100万的年薪嘛。这就是我们的A副院长，如此认识与语言水平，也难怪这几年医院没有形成多大的良性发展。
当然也难怪、也难保，后面出现了儿科的大滑坡，儿科的几位大专家跑去给华西二附院的儿科出诊扎场子，出现了后面的省中管局领导支持省中医药研究院/省二中医院，建立省第一中医医院而把这块金字牌子直接给了实际应该是我院的机会。哎，没事嘛，现在的形势，只要是人才、只要是机会，我相信都会水往高处流，老中医我退休了，可以影响、带动一大批病人和专业人士，谁是真正干事的医院、谁是尊重人才的医院，就往那里跑吧，相信我院的好多专家都在动作，只是别人不象我这样开口到处嚷嚷而已，相信有的人会行动的。
这里再次以那位A副院在科主任面前说的一句话来结尾：你们科主任没啥了不起，还不是靠医院，没有医院你们啥也不是。他不明白的是，他忘了的是，中医和西医可是明显的不同，中医是病人找医生，而西医是病人找医院，两者有明显的不同而决定了专家特别是品牌专家是有明显不同的。
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