#主流媒体看萧县# 【萧县：精准发力培育工业经济发展内生动力】 今年以来，萧县统筹抓好疫情防控和经济社会发展，积极应对复杂多变的不利因素，稳中求进、开拓创新、狠抓落实，积极推动项目建设，着力破解企业发展制约因素，实现了工业经济稳中有升。
在安徽盛久鼎汽车配件有限公司，厂房内机器轰鸣，工人正操控机器赶制新一批的订单。企业负责人介绍，“政府领导对我们企业比较关心，出台了对企业纾困补贴政策，给我们带来了实实在在的帮助。”安徽盛久鼎汽车配件有限公司总经理倪云龙说。
据了解，该公司是萧县招商引资企业，于今年5月份开始在萧县投产。作为有10多年汽车配件生产经验的重点企业，一直以来客户稳定、订单充足，生产的重型卡车、工程车的液压缸和泵主要向欧洲国家出口。公司现有工人80余人，投产以来的生产总值达1000多万元。“受到疫情的影响，我们上半年整个的产值是和去年差不多。下半年我们计划要扩大生产规模，把产量产值先提升上去，同时计划做一些新能源研发，与高校合作开发研发新产品。”安徽盛久鼎汽车配件有限公司总经理倪云龙说。
天瑞集团萧县水泥有限公司是一家生产、加工水泥的大型企业，多年来连续实行技术改造，现拥有先进的生产工艺及自动化控制流程，生产经营指标稳步提升，质量稳定，产销两旺。企业上半年工业生产总值5.8亿元，实现产品销售收入5.7亿元，上缴入库国家税金1.06亿元。“在政府主要部门的沟通协调下，我们多个重点项目施工方都已经签订了供销合同，我们能够按时保障这些合同的兑现，相信我们在下半年我们的销售收入、税收都有较大幅度的增长。”天瑞集团萧县水泥有限公司财务总监孟金峰信说。
今年以来，萧县精准发力，全县工业经济发展的内生动力不断增强，上半年经济开发区规模以上工业企业产值累计完成121.9亿元，同比增6.6%，固定资产投资完成 30.84亿元，同比增长13.8%。
“我们将坚持‘项目为王’，全力保障项目建设，争取项目早开工、早投产。创新招商路径，瞄准招大引强，集约节约用地，提高亩均效益。力争把园区建成优质资源的‘富集处’，企业成长的‘优质田’。”萧县经济开发区管委会党工委委员、副主任杨公文说。（李令宁 马帅）
在安徽盛久鼎汽车配件有限公司，厂房内机器轰鸣，工人正操控机器赶制新一批的订单。企业负责人介绍，“政府领导对我们企业比较关心，出台了对企业纾困补贴政策，给我们带来了实实在在的帮助。”安徽盛久鼎汽车配件有限公司总经理倪云龙说。
据了解，该公司是萧县招商引资企业，于今年5月份开始在萧县投产。作为有10多年汽车配件生产经验的重点企业，一直以来客户稳定、订单充足，生产的重型卡车、工程车的液压缸和泵主要向欧洲国家出口。公司现有工人80余人，投产以来的生产总值达1000多万元。“受到疫情的影响，我们上半年整个的产值是和去年差不多。下半年我们计划要扩大生产规模，把产量产值先提升上去，同时计划做一些新能源研发，与高校合作开发研发新产品。”安徽盛久鼎汽车配件有限公司总经理倪云龙说。
天瑞集团萧县水泥有限公司是一家生产、加工水泥的大型企业，多年来连续实行技术改造，现拥有先进的生产工艺及自动化控制流程，生产经营指标稳步提升，质量稳定，产销两旺。企业上半年工业生产总值5.8亿元，实现产品销售收入5.7亿元，上缴入库国家税金1.06亿元。“在政府主要部门的沟通协调下，我们多个重点项目施工方都已经签订了供销合同，我们能够按时保障这些合同的兑现，相信我们在下半年我们的销售收入、税收都有较大幅度的增长。”天瑞集团萧县水泥有限公司财务总监孟金峰信说。
今年以来，萧县精准发力，全县工业经济发展的内生动力不断增强，上半年经济开发区规模以上工业企业产值累计完成121.9亿元，同比增6.6%，固定资产投资完成 30.84亿元，同比增长13.8%。
“我们将坚持‘项目为王’，全力保障项目建设，争取项目早开工、早投产。创新招商路径，瞄准招大引强，集约节约用地，提高亩均效益。力争把园区建成优质资源的‘富集处’，企业成长的‘优质田’。”萧县经济开发区管委会党工委委员、副主任杨公文说。（李令宁 马帅）
花园路街道牡丹园社区东里小区第一次业主共同决定会议圆满完成
2月21日上午，牡丹园社区召开东里小区业主共同决议开箱计票大会。花园路街道社区建设办公室科长梁雅歆、盛廷律师事务所律师、社区党委书记吴彦玲、东里物管会成员、社区居干参加会议，选调生、物管会主任丁子博主持。经过严格统计，业主共同决定会议参与率达到了双三分之二，同意率达到了双过半，业主共同决定会议圆满成功，标志着老旧小区多物业整合工作首战告捷。
历史遗留问题大，老旧社区治理难
始建于1991年的牡丹园社区东里小区，在30年的发展过程中衍生并遗留了一个小区5家物业管理18栋楼2144户的现象。多物业共存的社区存在着诸多问题，一是物业主体责任不清，补漏兜底情况普遍；二是“接诉即办”案件较多，“未诉先办”发力遇阻；三是多物业利益诉求有差异，居民和社区在很多难题上与物业长期无效沟通。
维权意识觉醒快，生活水平待提升
居民在同场域差异化服务的对比下，维权意识的觉醒导致部分居民对自己物业服务的不满情绪不断增加，加之居民对生活品质需求的提升，原有5家物业共同治理的现状已无法满足当下的需求。
积极作为促突破，敢入改革深水区
牡丹园社区在花园路街道办事处的指导下，积极发挥物管会作用，形成党建引领、物管会牵头、街道职能部门指导、居民共同参与的治理体系，在20余家产权单位及5家物业服务企业的错综复杂的情况下，社区不畏惧困难，敢碰硬骨头，聚焦居民的殷切盼望，启动牡丹园社区东里小区统一物业工作。
科学谋划分步走，统筹有力破难题
统一物业工作分为三步走，一是摸排调研，二是解聘物业，三是引进招标。在大型老旧社区共性面临的基础设施薄弱、台账资料混乱不全、居民诉求差异多样这诸多的压力下，社区积极作为，由物管会牵头通过定点登记、发放问卷、走访调研、入户摸排、居民议事会等形式，利用半年多的时间进行了停车需求调研、社区产权调研、社区历史发展调研等，找准居民诉求，梳理业主共同决议相关数据台账，为统一物业工作奠定了必要基础。
有的放矢理差异，披荆斩棘巧突破
经过为期9个月的精心筹备，牡丹东里小区首次业主共同决定会议于2022年1月10日至2月20日召开，物管会组织小区全体业主就是否解聘小区内现有五家物业服务企业等七项议题进行表决。针对老旧社区业主分散，租户占比高达三分之一以上，且对社区治理工作参与度低的难题，通过设置固定投票点和流动投票点，划分投票“三阶段”即第一阶段全面刷楼阶段，第二阶段租户及产权单位参与阶段，第三阶段查漏补缺难点再疏导阶段，各阶段总结研判，做到有的放矢，从而有效提高了业主的参与率。同时创新“一二三”工作法，在决议过程中，坚持党建引领一条主线，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，利用组织优势和统筹力，聚人心、集队伍，多途径搭建沟通对话平台推进工作开展；兼顾科学民主两个方面，结合专家及业务部门的指导、社区调研结果和第三方社会组织给予的专业建议，科学制定方案确定新招标物业服务方向，同时多措并举与社区居民沟通，充分征集民意，鼓励居民参与到社区治理当中，做到科学民主相辅相成；统筹居委会、物管会、居民三支队伍，发挥社区居委会网格管理和公信力的优势，发挥物管会对物业工作的管理监督优势，发挥居民楼门长、志愿者的群众优势，三支队伍有机结合协同推进物业统一工作。
通过长达近一年的努力，在2022年2月21日上午召开了牡丹园社区东里小业主共同决议开箱计票工作。在参与的票数中，对7项议题的业主同意表决均超过84%，面积同意表决均超过了82%，同意率达到了双过半。按照相关法律规定，此次业主共同决定会议合法有效。
下一步，街道和社区将持续推进物业统一工作的最后一步——选聘新物业和新物业进场交接工作。新物业的选聘将会采取公开招标的形式，由物管会发起，专业的第三方公司组织招标，聘请专家团队、物管会代表、居民代表进行评标和监标，从符合资质的若干物业服务企业中选出最优的几家物业，在社区内召开服务合同的解说和竞聘会。最终由所有业主投票选定提供服务的物业服务企业，待新物业进场交接后，原物业公司停止服务。
牡丹园社区和物管会将梳理前期资料，归纳总结经验，引导多元主体共同参与治理，打好统一物业的“收官之仗”。通过党建引领物业管理委员会作用的发挥和社区治理难题的破解，切实提升社区治理水平，增加居民的安全感、幸福感、获得感。 https://t.cn/RM5Lqb6
2月21日上午，牡丹园社区召开东里小区业主共同决议开箱计票大会。花园路街道社区建设办公室科长梁雅歆、盛廷律师事务所律师、社区党委书记吴彦玲、东里物管会成员、社区居干参加会议，选调生、物管会主任丁子博主持。经过严格统计，业主共同决定会议参与率达到了双三分之二，同意率达到了双过半，业主共同决定会议圆满成功，标志着老旧小区多物业整合工作首战告捷。
历史遗留问题大，老旧社区治理难
始建于1991年的牡丹园社区东里小区，在30年的发展过程中衍生并遗留了一个小区5家物业管理18栋楼2144户的现象。多物业共存的社区存在着诸多问题，一是物业主体责任不清，补漏兜底情况普遍；二是“接诉即办”案件较多，“未诉先办”发力遇阻；三是多物业利益诉求有差异，居民和社区在很多难题上与物业长期无效沟通。
维权意识觉醒快，生活水平待提升
居民在同场域差异化服务的对比下，维权意识的觉醒导致部分居民对自己物业服务的不满情绪不断增加，加之居民对生活品质需求的提升，原有5家物业共同治理的现状已无法满足当下的需求。
积极作为促突破，敢入改革深水区
牡丹园社区在花园路街道办事处的指导下，积极发挥物管会作用，形成党建引领、物管会牵头、街道职能部门指导、居民共同参与的治理体系，在20余家产权单位及5家物业服务企业的错综复杂的情况下，社区不畏惧困难，敢碰硬骨头，聚焦居民的殷切盼望，启动牡丹园社区东里小区统一物业工作。
科学谋划分步走，统筹有力破难题
统一物业工作分为三步走，一是摸排调研，二是解聘物业，三是引进招标。在大型老旧社区共性面临的基础设施薄弱、台账资料混乱不全、居民诉求差异多样这诸多的压力下，社区积极作为，由物管会牵头通过定点登记、发放问卷、走访调研、入户摸排、居民议事会等形式，利用半年多的时间进行了停车需求调研、社区产权调研、社区历史发展调研等，找准居民诉求，梳理业主共同决议相关数据台账，为统一物业工作奠定了必要基础。
有的放矢理差异，披荆斩棘巧突破
经过为期9个月的精心筹备，牡丹东里小区首次业主共同决定会议于2022年1月10日至2月20日召开，物管会组织小区全体业主就是否解聘小区内现有五家物业服务企业等七项议题进行表决。针对老旧社区业主分散，租户占比高达三分之一以上，且对社区治理工作参与度低的难题，通过设置固定投票点和流动投票点，划分投票“三阶段”即第一阶段全面刷楼阶段，第二阶段租户及产权单位参与阶段，第三阶段查漏补缺难点再疏导阶段，各阶段总结研判，做到有的放矢，从而有效提高了业主的参与率。同时创新“一二三”工作法，在决议过程中，坚持党建引领一条主线，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，利用组织优势和统筹力，聚人心、集队伍，多途径搭建沟通对话平台推进工作开展；兼顾科学民主两个方面，结合专家及业务部门的指导、社区调研结果和第三方社会组织给予的专业建议，科学制定方案确定新招标物业服务方向，同时多措并举与社区居民沟通，充分征集民意，鼓励居民参与到社区治理当中，做到科学民主相辅相成；统筹居委会、物管会、居民三支队伍，发挥社区居委会网格管理和公信力的优势，发挥物管会对物业工作的管理监督优势，发挥居民楼门长、志愿者的群众优势，三支队伍有机结合协同推进物业统一工作。
通过长达近一年的努力，在2022年2月21日上午召开了牡丹园社区东里小业主共同决议开箱计票工作。在参与的票数中，对7项议题的业主同意表决均超过84%，面积同意表决均超过了82%，同意率达到了双过半。按照相关法律规定，此次业主共同决定会议合法有效。
下一步，街道和社区将持续推进物业统一工作的最后一步——选聘新物业和新物业进场交接工作。新物业的选聘将会采取公开招标的形式，由物管会发起，专业的第三方公司组织招标，聘请专家团队、物管会代表、居民代表进行评标和监标，从符合资质的若干物业服务企业中选出最优的几家物业，在社区内召开服务合同的解说和竞聘会。最终由所有业主投票选定提供服务的物业服务企业，待新物业进场交接后，原物业公司停止服务。
牡丹园社区和物管会将梳理前期资料，归纳总结经验，引导多元主体共同参与治理，打好统一物业的“收官之仗”。通过党建引领物业管理委员会作用的发挥和社区治理难题的破解，切实提升社区治理水平，增加居民的安全感、幸福感、获得感。 https://t.cn/RM5Lqb6
【荣耀谢幕！大亚湾中微子实验站撤场完成】大科学装置建起来难，拆起来似乎也不容易。日前，记者从中国科学院高能物理研究所获悉，从去年12月12日大亚湾反应堆中微子实验站（以下简称大亚湾中微子实验站）正式退役之后，直到最近这个“大家伙”才刚刚被拆完。
大亚湾中微子实验站是怎么被拆掉的？拆个装置能有多难？拆下来的材料又被怎么处理了？带着疑问，《中国科学报》记者采访了大亚湾中微子实验站撤场负责人之一、中科院高能物理研究所高级工程师马骁妍。
▲ “光方案就写了十几个版本”
大亚湾中微子实验站位于深圳大亚湾核电站基地，藏在百米深的花岗岩山体腹中。实验站包括3公里长的隧道，3个地下实验大厅，8个110吨重的中微子探测器，以及配套的两个功能厅和通用设施等。
图1：撤场前的大亚湾中微子实验站（高能所供图）
作为大科学装置，大亚湾中微子实验站的一个特点就是“大”。从外观上看，8个探测器就是8个两层楼高的大钢罐，每个钢罐的外径5.1米，高5.3米。钢罐里有两个透明的有机玻璃罐，大的直径4米，小的直径3米。两个玻璃罐像俄罗斯套娃一样嵌套在钢罐里，最里面的玻璃罐中装着掺钆液体闪烁体，两个玻璃罐之间装着普通液体闪烁体，玻璃罐和钢罐之间装着白油，钢罐的内壁上装着用来放大中微子信号的光电倍增管阵列。
图2：大亚湾实验探测器内部结构（高能所供图）
钢罐被泡在盛着碧蓝色超纯净水的大水池中，罐顶处于水下2.5米深。大水池内壁上也装着光电倍增管，上千只光电倍增管像大灯泡一样被装在紧贴着水池内壁的不锈钢支架上。此外，还有成千上万根电缆，血管般密密麻麻地连接在探测器各部位之间。
当初，大亚湾反应堆中微子实验经过4年时间才建成。马骁妍告诉记者，拆解设备的复杂程度不亚于建设过程。“制定撤场计划的都曾是实验站各系统建设的负责人。光撤场方案和计划我们就写了十几个版本。”马骁妍说。
设备和材料里哪些是可以再利用的，哪些是要处理掉的，怎么处理，罐里的液体在看不见的情况下怎么抽才能保证有机玻璃罐内外压力平衡、确保罐子不破裂，抽出来的液体要怎么处理，大钢罐要怎么从地底下运出来，如何保证操作过程中的人员安全……他们反反复复地讨论着各种细节。
▲ “砸锅卖铁拆迁队”
在撤场方案大致确定后，撤场工作很快开工。
工作人员先把水池里的水抽空，在每个探测器上安装好管道和设备，把重达80吨的三种液体通过管道同步抽出。接着，他们打开探测器的钢盖，把在油里泡了近十年的光电倍增管阵列撤出来，又把嵌套在钢罐里的两个有机玻璃罐整体吊出。然后，他们穿上防油防滑服，爬进钢罐里，拆除底部的其他零件并清理内部残留的白油，最后，再吊出钢罐。与此同时，他们还需要把水池内壁钢架上的光电倍增管一个个摘下来，并对所有光电倍增管逐一检查、清理、装箱。
图3：给探测器抽液（高能所供图）
图4：有机玻璃罐从钢罐里吊出（高能所供图）
图5：工作人员从梯架上拆下光电倍增管（高能所供图）
图6：工作人员在清洁光电倍增管和电缆（高能所供图）
马骁妍表示，撤下来的设备和材料，一部分被运往江门中微子实验现场，用于实验建设；一部分捐赠给国内、外的其他实验项目继续用于科学研究；一部分捐赠给国家博物馆、中广核集团、国内其它单位，或者运往江门实验现场，用于科普展示和收藏。只有在设备和材料实在无法再利用的情况下，工作人员才按照资产处置的规定将设备和材料变卖掉，而探测器中的液体等可能危害环境的材料则委托给企业进行无害化处理。
撤场任务团队成员笑称自己是“砸锅卖铁拆迁队”，但戏谑中却带着对实验站的不舍。马骁妍告诉记者，在撤场过程中，他们尽可能地让实验站里的设备和材料得到再利用。
在他们的努力下，不少设备材料派上了新用场。比方说，电子学机柜和服务器，自动刻度系统，气体系统，水池内用于支撑光电倍增管的不锈钢型材，水处理系统里的通用脚手架等工装设备，以及机械加工设备等被运到江门中微子实验站继续使用；所有性能完好的光电倍增管都被打包运回中科院高能物理研究所，等待被用于其他实验，性能损坏的管子则被留作科普展示；探测器中的液体一部分继续被用于高校和科研院所的教学和研究工作。
图7：按照核电站科普展厅要求进行拆除和布置后的的实验站一号厅（高能所供图）
值得一提的是，在大亚湾中微子实验站退役后，科研人员还利用这里的设备完成了两项研究工作。撤场前，科研人员利用其中的一个探测器对江门中微子实验中的液体闪烁体进行了多项性能研究，确定了江门液体闪烁体的最终配比，并确定了液体闪烁体纯化的关键技术。在撤场过程中，科研人员又利用两个探测器对江门中微子实验的刻度系统进行了多项关键测试。
“挺好的，一点都不浪费。”马骁妍说。
▲ “感觉要崩溃了”
整个撤场过程中，令马骁妍最难忘的是最后一个阶段的工作——拆运大罐子以及资产处置收尾工作。
八个大钢罐中，有两个要被运出实验站并送至位于河北的国家博物馆馆藏地和位于江门的江门中微子实验站。科研人员必须尽可能保证这两个钢罐的完整性。
这项工作可把马骁妍等人愁坏了。实验站的隧道宽度和高度，是按照钢罐的尺寸配合建站时美方提供的的自动无人搬运车尺寸设计的，但撤场的时候，搬运车设备早已被美国收回。工作人员四处调研后发现，国内类似设备功能性不足以完成这项任务，罐子出不了隧道。
无奈之下，马骁妍只好决定对钢罐“动刀”。他们在调研后决定，只对钢罐切一刀。为了让切割口尽可能不影响钢罐外观，他们还费劲周折寻找合适的切割方案和高水平的技师。最终，捐赠给国家博物馆的钢罐被横着拦腰切开，捐赠给江门中微子实验站的钢罐被斜着45度角切开。
图8：破解后的钢罐（赠送给国家博物馆）（高能所供图）
此外，撤场过程中还时常遇到各种意想不到的状况，比方说，面对要运走的“娇贵又值钱”的有机玻璃罐，司机担心路上发生破损，迟迟不肯发车；疫情期间，撤场人员以及运输车辆进出大亚湾核电站基地的手续受到影响，拆解和运输计划也被打乱。
“到最后，所有人都感觉要崩溃了。负责拆解的、清点资产的、设备处置的、运输的、后方负责协调的同事们一边像打了鸡血一样干劲十足，一边又十分焦虑。有人开玩笑说‘拆得好烦，干脆直接拿水泥把隧道口一堵，多少年之后还能玩个寻宝’。”马骁妍笑着说。
崩溃归崩溃，玩笑归玩笑，撤场团队还是认认真真地完成了撤场工作中的每一个细节。8月31日，他们将大亚湾中微子实验站的钥匙正式交还中广核研究院有限公司，所有人都松了一大口气。大亚湾中微子实验站的撤场工作历时8个半月后，终于完成。https://t.cn/A6I1QZkV
大亚湾中微子实验站是怎么被拆掉的？拆个装置能有多难？拆下来的材料又被怎么处理了？带着疑问，《中国科学报》记者采访了大亚湾中微子实验站撤场负责人之一、中科院高能物理研究所高级工程师马骁妍。
▲ “光方案就写了十几个版本”
大亚湾中微子实验站位于深圳大亚湾核电站基地，藏在百米深的花岗岩山体腹中。实验站包括3公里长的隧道，3个地下实验大厅，8个110吨重的中微子探测器，以及配套的两个功能厅和通用设施等。
图1：撤场前的大亚湾中微子实验站（高能所供图）
作为大科学装置，大亚湾中微子实验站的一个特点就是“大”。从外观上看，8个探测器就是8个两层楼高的大钢罐，每个钢罐的外径5.1米，高5.3米。钢罐里有两个透明的有机玻璃罐，大的直径4米，小的直径3米。两个玻璃罐像俄罗斯套娃一样嵌套在钢罐里，最里面的玻璃罐中装着掺钆液体闪烁体，两个玻璃罐之间装着普通液体闪烁体，玻璃罐和钢罐之间装着白油，钢罐的内壁上装着用来放大中微子信号的光电倍增管阵列。
图2：大亚湾实验探测器内部结构（高能所供图）
钢罐被泡在盛着碧蓝色超纯净水的大水池中，罐顶处于水下2.5米深。大水池内壁上也装着光电倍增管，上千只光电倍增管像大灯泡一样被装在紧贴着水池内壁的不锈钢支架上。此外，还有成千上万根电缆，血管般密密麻麻地连接在探测器各部位之间。
当初，大亚湾反应堆中微子实验经过4年时间才建成。马骁妍告诉记者，拆解设备的复杂程度不亚于建设过程。“制定撤场计划的都曾是实验站各系统建设的负责人。光撤场方案和计划我们就写了十几个版本。”马骁妍说。
设备和材料里哪些是可以再利用的，哪些是要处理掉的，怎么处理，罐里的液体在看不见的情况下怎么抽才能保证有机玻璃罐内外压力平衡、确保罐子不破裂，抽出来的液体要怎么处理，大钢罐要怎么从地底下运出来，如何保证操作过程中的人员安全……他们反反复复地讨论着各种细节。
▲ “砸锅卖铁拆迁队”
在撤场方案大致确定后，撤场工作很快开工。
工作人员先把水池里的水抽空，在每个探测器上安装好管道和设备，把重达80吨的三种液体通过管道同步抽出。接着，他们打开探测器的钢盖，把在油里泡了近十年的光电倍增管阵列撤出来，又把嵌套在钢罐里的两个有机玻璃罐整体吊出。然后，他们穿上防油防滑服，爬进钢罐里，拆除底部的其他零件并清理内部残留的白油，最后，再吊出钢罐。与此同时，他们还需要把水池内壁钢架上的光电倍增管一个个摘下来，并对所有光电倍增管逐一检查、清理、装箱。
图3：给探测器抽液（高能所供图）
图4：有机玻璃罐从钢罐里吊出（高能所供图）
图5：工作人员从梯架上拆下光电倍增管（高能所供图）
图6：工作人员在清洁光电倍增管和电缆（高能所供图）
马骁妍表示，撤下来的设备和材料，一部分被运往江门中微子实验现场，用于实验建设；一部分捐赠给国内、外的其他实验项目继续用于科学研究；一部分捐赠给国家博物馆、中广核集团、国内其它单位，或者运往江门实验现场，用于科普展示和收藏。只有在设备和材料实在无法再利用的情况下，工作人员才按照资产处置的规定将设备和材料变卖掉，而探测器中的液体等可能危害环境的材料则委托给企业进行无害化处理。
撤场任务团队成员笑称自己是“砸锅卖铁拆迁队”，但戏谑中却带着对实验站的不舍。马骁妍告诉记者，在撤场过程中，他们尽可能地让实验站里的设备和材料得到再利用。
在他们的努力下，不少设备材料派上了新用场。比方说，电子学机柜和服务器，自动刻度系统，气体系统，水池内用于支撑光电倍增管的不锈钢型材，水处理系统里的通用脚手架等工装设备，以及机械加工设备等被运到江门中微子实验站继续使用；所有性能完好的光电倍增管都被打包运回中科院高能物理研究所，等待被用于其他实验，性能损坏的管子则被留作科普展示；探测器中的液体一部分继续被用于高校和科研院所的教学和研究工作。
图7：按照核电站科普展厅要求进行拆除和布置后的的实验站一号厅（高能所供图）
值得一提的是，在大亚湾中微子实验站退役后，科研人员还利用这里的设备完成了两项研究工作。撤场前，科研人员利用其中的一个探测器对江门中微子实验中的液体闪烁体进行了多项性能研究，确定了江门液体闪烁体的最终配比，并确定了液体闪烁体纯化的关键技术。在撤场过程中，科研人员又利用两个探测器对江门中微子实验的刻度系统进行了多项关键测试。
“挺好的，一点都不浪费。”马骁妍说。
▲ “感觉要崩溃了”
整个撤场过程中，令马骁妍最难忘的是最后一个阶段的工作——拆运大罐子以及资产处置收尾工作。
八个大钢罐中，有两个要被运出实验站并送至位于河北的国家博物馆馆藏地和位于江门的江门中微子实验站。科研人员必须尽可能保证这两个钢罐的完整性。
这项工作可把马骁妍等人愁坏了。实验站的隧道宽度和高度，是按照钢罐的尺寸配合建站时美方提供的的自动无人搬运车尺寸设计的，但撤场的时候，搬运车设备早已被美国收回。工作人员四处调研后发现，国内类似设备功能性不足以完成这项任务，罐子出不了隧道。
无奈之下，马骁妍只好决定对钢罐“动刀”。他们在调研后决定，只对钢罐切一刀。为了让切割口尽可能不影响钢罐外观，他们还费劲周折寻找合适的切割方案和高水平的技师。最终，捐赠给国家博物馆的钢罐被横着拦腰切开，捐赠给江门中微子实验站的钢罐被斜着45度角切开。
图8：破解后的钢罐（赠送给国家博物馆）（高能所供图）
此外，撤场过程中还时常遇到各种意想不到的状况，比方说，面对要运走的“娇贵又值钱”的有机玻璃罐，司机担心路上发生破损，迟迟不肯发车；疫情期间，撤场人员以及运输车辆进出大亚湾核电站基地的手续受到影响，拆解和运输计划也被打乱。
“到最后，所有人都感觉要崩溃了。负责拆解的、清点资产的、设备处置的、运输的、后方负责协调的同事们一边像打了鸡血一样干劲十足，一边又十分焦虑。有人开玩笑说‘拆得好烦，干脆直接拿水泥把隧道口一堵，多少年之后还能玩个寻宝’。”马骁妍笑着说。
崩溃归崩溃，玩笑归玩笑，撤场团队还是认认真真地完成了撤场工作中的每一个细节。8月31日，他们将大亚湾中微子实验站的钥匙正式交还中广核研究院有限公司，所有人都松了一大口气。大亚湾中微子实验站的撤场工作历时8个半月后，终于完成。https://t.cn/A6I1QZkV
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