解决可持续性问题带来的巨大挑战之一是，这些问题中有很多是“复杂的”，或者有时被称为“棘手的问题”。 很难知道乍一看似乎有益的行动从长远来看是否真的有益。 例如，我们当中有多少人真正知道我们在超市使用布袋而不是一次性塑料袋的净收益？ 布袋是怎么做的？ 它使用了多少能量？ 它将取代多少个塑料袋？ 等等等等。

现在正在考虑的另一个领域是食品包装。 直觉反应是我们不应该有这么多，如果有的话。 但是，食品的保质期会怎样呢？ 更多的食物垃圾与更少的包装垃圾相比，有什么净影响？

国货VS国际品牌的思考之二：“内容力”！

很多国货品牌因为善于投放新流量平台，比如抖音、小红书等等，有时，会错以为自己很擅长品牌的内容创作。

但其实拉长时间线来看，国货品牌的内容生命周期都是比较短的，而且很容易会出现各种负面。

最关键的是，国货品牌的内容能力虽然能促进短期的销量，但是并不一定能沉淀在自己的品牌资产体系当中。

而国际品牌普遍较为擅长的是——持续不断地产生基于品牌资产体系的优质内容。

国际品牌产出内容虽然在速度上慢于国货品牌，但这只是因为内部组织架构体系比较复杂、组织流程推动较为缓慢而造成的，并不是指国际品牌没有契合新流量平台的内容能力。

恰恰相反，国际品牌拥有更强的内容团队、以及经年累月的品牌资产。

所以当国际品牌回过神来以后，追赶上新流量平台的步伐后，他们所创造的内容无论是效率层面、还是内容生命周期层面，可能远远优越于国货品牌。

同一支爆品，国货品牌可能只能打几个月就消失不见了。但国际品牌可以通过生命周期较长的内容，将爆品持续打造一年两年，甚至更长时间，从而成为一个非常经典的大单品。 https://t.cn/RVJk9aF

希望世界上每个角落都相安无事，平和安定。我在这里，祝福大家。

有时觉得，人生是一件太简单不过的课题。有时又觉得，简单的事情里包含了太多复杂的东西，很努力的不想看见但又不得不见。

有时怨恨自己，力量微弱，从来也不能改变这个世界。好像是很想惩罚自己，为什么我不能做些什么，能让这个世界更好一点。

我却只能逃跑

可能我更简单，顺遂自己的生活，也是一种方式吧。