为深入贯彻落实省精神文明建设指导委员会办公室的创建标准和目标要求,提高认知、真抓实干,聚众人之心,营造“人人参与、人人争创、人人提高”的良好氛围,7月12日下午,省文化馆召开2022年创建“省文明单位”迎检动员会议,馆党委书记、馆长叶伟平,馆班子成员、各部门负责人及联络员参加会议,这是继7月1日全馆文明创建工作动员大会后又一次部署和推动。
会议最后,馆党委书记、馆长叶伟平指出,创建“省文明单位”是体现单位作风、形象的重要标志,也是一个单位综合实力的重要组成部分,文明单位的称号,是衡量全馆干部职工政治素养、业务水平、服务能力的重要标志,我馆作为开展公共文化服务的公益一类文化事业单位,是精神文明建设的引领者、践行者,此项工作应当在全省群文系统中发挥引领示范作用,走在全社会前列。他表示全馆广大干部职工要明确创建任务,争创“省文明单位”,虽然任务重、要求严、压力大,但在思想上一定要克服畏难情绪,坚定信心,明确目标,全力以赴投身到创建活动中来,高标准地完成创建任务。并强调五个方面,一是要高度重视,提高站位;二是要同心协力、齐抓共谋;三是要细化量化、精准实施;四是要统筹兼顾、打造特色;五是要做好保障,全力支持。最后,他要求全馆各部门倾力协作,对标对表,画得最大同心圆,使我馆文明创建更上一个新台阶,为公共文化服务高质量发展夯实根基。
据悉,会后各部门迅速行动起来,认真传达会议精神,仔细对照评测细则任务分解表,纷纷表示要积极贯彻落实馆党委的布署和要求,全力以赴,同心同向,全面完成好此次文明创建工作。
会议最后,馆党委书记、馆长叶伟平指出,创建“省文明单位”是体现单位作风、形象的重要标志,也是一个单位综合实力的重要组成部分,文明单位的称号,是衡量全馆干部职工政治素养、业务水平、服务能力的重要标志,我馆作为开展公共文化服务的公益一类文化事业单位,是精神文明建设的引领者、践行者,此项工作应当在全省群文系统中发挥引领示范作用,走在全社会前列。他表示全馆广大干部职工要明确创建任务,争创“省文明单位”,虽然任务重、要求严、压力大,但在思想上一定要克服畏难情绪,坚定信心,明确目标,全力以赴投身到创建活动中来,高标准地完成创建任务。并强调五个方面,一是要高度重视,提高站位;二是要同心协力、齐抓共谋;三是要细化量化、精准实施;四是要统筹兼顾、打造特色;五是要做好保障,全力支持。最后,他要求全馆各部门倾力协作,对标对表,画得最大同心圆,使我馆文明创建更上一个新台阶,为公共文化服务高质量发展夯实根基。
据悉,会后各部门迅速行动起来,认真传达会议精神,仔细对照评测细则任务分解表,纷纷表示要积极贯彻落实馆党委的布署和要求,全力以赴,同心同向,全面完成好此次文明创建工作。
#省企直达# 【六大行动进行时丨中煤矿建集团:凝心聚力 真抓实干 实现双过半】今年以来,中煤矿建集团围绕省国资委“三增三提”经营预期目标,统筹推进年初制定的“1346”总体部署,稳中求进、承压奋进,重点工作平稳有序开展。上半年预计实现营业收入、利润、新中标金额、资金回收同比分别增长10.14%、10.33%、53.6%、8.2%,其中营业收入、资金回收和新中标金额三项主要经营指标均创历史同时期最好水平,基本实现“时间过半、任务过半”,经济运行总体呈上行态势。
【医院动态】真抓实干促发展 砥砺前行谋新篇
2022年6月29日上午,按照前期工作部署,经过周密组织安排,由王克平副院长带队、医务科牵头,组织护理部、质控科、控感科、药剂科、检验科、病理科、门诊办等部门对神经外科进行业务查房,并在放射科CT室2楼进行座谈交流。会议由医务科副科长孔祥云主持。相关职能部门、医技科室负责人以及神经外科全体医护人员参会。
业务查房由参加人员参与神经外科晨交班及三级医师查房,查看重点病人治疗及新技术应用情况。
座谈会上,首先,神经外科副主任医师杭军对科室新技术新业务做简要汇报。神经外科主任崔健就科室工作运营情况进行了汇报。
接着,各行政职能监管部门按分管工作任务要求,对神经外科的医疗质量与安全管理工作进行综合评价,对检查中存在问题进行了综合分析,并就如何加强环节质量管理、提高科室医疗质量与安全、提高患者满意等问题提出了具有建设性的意见。
最后,王克平副院长做总结讲话。她肯定了神经外科的发展,也提出了新的要求。她强调:在加强疫情防控工作不放松的前提下,神经外科要通过PDCA的管理来合理解决临床急需的问题。也需要不断细化专业方向,充分利用我院多学科会诊的优势资源更好的为患者服务。希望神经外科可以在医、教、研领域做到高速、高质量、可持续性的发展,也要为扎实推进我院高质量发展贡献自己的力量。
业务查房是我院医务科医疗质量提升年的系列活动之一。在院领导的指导下和各行政职能部门、医技科室的大力支持下,继上次在骨科、心血管四病区开展的业务查房,本次是本年度医务科组织各职能部门和医技科室,深入临床科室开展的第三场业务查房。我院后续将按照总体部署,继续开展业务查房工作,不断提升医疗质量,落实医院医疗质量科学化、规范化、标准化管理。
2022年6月29日上午,按照前期工作部署,经过周密组织安排,由王克平副院长带队、医务科牵头,组织护理部、质控科、控感科、药剂科、检验科、病理科、门诊办等部门对神经外科进行业务查房,并在放射科CT室2楼进行座谈交流。会议由医务科副科长孔祥云主持。相关职能部门、医技科室负责人以及神经外科全体医护人员参会。
业务查房由参加人员参与神经外科晨交班及三级医师查房,查看重点病人治疗及新技术应用情况。
座谈会上,首先,神经外科副主任医师杭军对科室新技术新业务做简要汇报。神经外科主任崔健就科室工作运营情况进行了汇报。
接着,各行政职能监管部门按分管工作任务要求,对神经外科的医疗质量与安全管理工作进行综合评价,对检查中存在问题进行了综合分析,并就如何加强环节质量管理、提高科室医疗质量与安全、提高患者满意等问题提出了具有建设性的意见。
最后,王克平副院长做总结讲话。她肯定了神经外科的发展,也提出了新的要求。她强调:在加强疫情防控工作不放松的前提下,神经外科要通过PDCA的管理来合理解决临床急需的问题。也需要不断细化专业方向,充分利用我院多学科会诊的优势资源更好的为患者服务。希望神经外科可以在医、教、研领域做到高速、高质量、可持续性的发展,也要为扎实推进我院高质量发展贡献自己的力量。
业务查房是我院医务科医疗质量提升年的系列活动之一。在院领导的指导下和各行政职能部门、医技科室的大力支持下,继上次在骨科、心血管四病区开展的业务查房,本次是本年度医务科组织各职能部门和医技科室,深入临床科室开展的第三场业务查房。我院后续将按照总体部署,继续开展业务查房工作,不断提升医疗质量,落实医院医疗质量科学化、规范化、标准化管理。
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