#张国荣[超话]#[兔子]#继续宠爱张国荣#
《张国荣的时光》（五十一）
——志摩千岁

从这一天第一次见到唐生之后，我又见过他几次，有时是和Leslie在一起，有时不是。然而每一次见面，唐生都仿佛尘世中的清风一般，从容而稳重，依着自己的步伐行事，和Leslie
那种即时烧水壶*一样迅速热情高涨的性格形成了鲜明的对照。我观察到，对于 Leslie往往容易热过头的情绪，唐生总能以他独特的冷静而充满温情的一句话予以平复，使其平静下来。而这样的情景在与Leslie接触时不止一次地出现，我想，不仅以前是如此，说到这些年来的Leslie时，唐生的存在和他对Leslie 所产生的影响更是绝对不能忽略的。
因此，要想了解Leslie某个时刻在想什么，要做什么，或者要了解他的秉性时，我认为应该把唐生的言语和行动记录下来的时候，尽管我会在不侵犯个人隐私的范围内把它写出来，但或许还是违背了在天上的某个地方不放心地观望着唐生的Leslie的心愿吧。

译者注：即时烧水壶，发明了方便面的日本人，还发明了迅速烧开水的小水壶，一个矮矮扁扁的小水壶，刚好可以装满冲泡一个碗面的水，由于壶底面积大，很快就能烧开，冲好面之后还可以把水壶压在面盒上用来闷面，可谓匠心独运。

自由配图

《加拿大非法逮捕孟晚舟文件曝光》下月20日，孟晚舟事件迎来重头戏——首场引渡听证会将要举行。https://t.cn/AiekEwbP
这说明，加方在抓捕前，是没有孟女士犯罪事实证据的，对抓捕依据存在方式自己也是心虚的。所以，一改再改都没有依法行事。而，违规擅扣电子设备并强迫即时拿到开启设备密码的行为，更是大有风浪。因为，鬼知道，这期间，涉没涉及，有没有，盗窃与盗卖华为重要商业信息的行为呢？！否则，孟女士没在加有任何犯罪记录，加不但违规无理抓捕，为什么还要拿电子设备密码？！无理拿一家跨国企业重要管理人员的电子设备密码有什么理由？！拿了想干什么？！建议华为清查有无涉及到孟女士被扣电子设备上的，重要商业机密失窃事项，向加方要说法和赔偿！！！

领导者的特征

当我们从事日常工作时，思考的是“如何才能让工作做得更好？”；而当我们做领导者的工作时，思考的是“我们应该做出一些什么样的改变？”。
领导者们通常会跨越职能范围去展望未来，或是投入到一些没有即时利益的事情上。

要像领导者一样行事，我们需要把时间花在以下这些事上：

1）像桥梁一样连接不同的人或组织

领导者有两种类型，一种是以团队和客户为工作重心的“中心型”领导者。这种领导者效率更高，对内部事务更为专注，会为团队设定目标，分派角色和任务，管理团队成员的表现并进行绩效评估。

另一种是把团队和外界相关组织联系起来的“桥梁型”领导者。他们更长于从外部获取想法和反馈，能将团队目标和组织的优先事务结合起来，向团队输送重要信息以确保进程。这类领导者比起中心型领导者，能更快地在创意产品和新颖服务的方面取得成绩。他们的成功秘诀需要归功于他们建立“桥梁”时所获得的外在表现力，能让那个他们在业务上提出新观点，有组织性地从大局看待问题，从而设定发展方向。

如新事业，做好桥梁就能建立庞大组织网。您我就是桥梁，有的桥梁是独木舟，摇摇欲坠，能走过的人有限！有的桥梁是相对安全稳定的钢筋水泥，有的桥梁像跨海大桥一样稳固宽敞，容得下千军万马汹涌渡桥！我们修炼好自己的桥梁，就可以帮助更多人、渡更多人到达彼岸[太阳] https://t.cn/R2Wxo7N