#服务吉林# 二道区：听 2021年的铿锵足音：2021年，是二道区在危机中变新机、开新局的一年。二道区将深入贯彻党的十九届五中全会关于“进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局”的总体要求，按照中央、省、市决策部署，抓重点、扬优点、补短板、强弱项、堵漏洞、防风险，不断开创二道区高质量发展新局面。全区经济发展主要预期目标：地区生产总值增长7%，固定资产投资增长12%，规上工业产值增长9%，规上重点服务业营业收入增长6%以上，地方级财政收入增长6%以上……详情https://t.cn/A65vmL63【中国中小企业吉林网-长春日报】
财政部长信心表示
本国有能力偿还负债
财政部长道明艺斯已经表示对政府偿还用来解决大流行冲击的贷款的能力有信心。
他周五在本国华盛顿特区大使馆主持的题为「菲律宾作为大流行后世界通往亚洲的途径的网络研讨会上发言时说，与大流行作战代价高昂，因为政府需要向受到行动限制影响的工人提供补助，并确保其他社会保护方案的额外资金。」
他说政府单是提供给一千八百万低入息家庭的紧急现金捐赠和对月三百万小商业工人的补助就约是五十亿美元。
他说政府可以从发展伙伴和商业资金来源获得约一百零一亿美元的贷款来融资对抗新冠肺炎疫情(COVID-19)的方案。
他又说，「幸运的，菲律宾迅速获得我们发展伙伴和商业市场的紧急贷款，利率相当低，价差窄而且偿还期较长。我们财务实力雄厚，能够履行这些债务。」
他说杜特地政府自二零一六年年中执政以来所实施的财政纪律让它拥有用在优先基础设施方案和社会保护方案等等的资金。
他说，「因此，我们能够将我们的收入效率从二零一五年的国内生产总值(GDP)的百分之十五点一提高到二零一九年的百分之十六点一。」
现政府努力增加基础设施开支至国内产出的百分之五以上以确保持续增长。
去年，在基础设施项目上的投资大约占GDP的百分之五点四，是过去五十年的两倍。
道明艺斯说，「我们几乎不知道，我们的金融积累将有助于增强我们抵御经济冲击的能力。」
他说，这些措施帮助政府将截至二零一九年的负债与GDP比例降低到空前之低的百分之三十九点六，让它的外债在东盟五国中最少。
本国迄今为止收到最高投资级别信评BBB+，录得百分之十六点七的最低贫穷率，降低失业率到百分之四点五，就业不足率到百分之十三。
他说，「换句话说，没有这场全球经济危机，我们已经为我们的人民实现了较好的经济结果。我们的经济准备好腾飞了。」
他说持续的财政纪律将继续证明经济的韧性，并防止未来世代背负上巨债。
他说，政府希望赤字与GDP比例在东盟处于中间区。
他又说，「与COVID-19的战斗将是一场马拉松，而不是冲刺。我们需要维持我们的财政耐力。我们应当拥有充足的弹药来战胜这一敌人。」
Lazada双11销售破纪录
Lazada周五说，在它周三双十一的销售中，买家和卖家数量均突破了它自己的纪录。
该在线购物平台说，它尚未总计数量，但是初步估计指向销售和订单金额至少比前一年翻番。
Lazada菲律宾商务开发主管卡波内尔说，「肯定地说，在整个菲律宾，我们从没看到一天内这种销售额和买家数量与卖家数量。」
他说Lazada一直乘着在线购物的这股热潮，因为COVID-9大流行导致国人购物倾向改变。
贝宝调查显示
国人日益倾向使用数字支付
据说在线支付服务提供商贝宝最近的一次调查，COVID-19已经使得本国采纳数字支付加速。
这项对五百位国人的调查显示，百分之八十七的国人在大流行期间增加对电子支付的使用，而且在这种时期，百分之九十倾向数字支付，而不是现金。
贝宝高级理事兼东南亚销售主管亚格拉瓦说，「虽然在菲律宾，现金依然是最主要的支付方式，但是这场大流行带来的局势已经让数字支付在菲人每日生活中的角色更为显著。」
该公司说，进行二零二零年贝宝消费者深入调查是为了估计COVID-19对当地支付行为的冲击。
亚格拉瓦说，「由于这场大流行持续，健康和安全性需求成为我们每日决定的一个基本组成部份。但是当你决定继续使用数字支付，便利性和安全性也扮演了关键角色。」
势不可挡的百分之九十九的响应者说他们计划保持使用数字支付，即使是小区隔离放宽。
同时，几乎近半，或百分之四十九的回应者说在他们选择使用哪一个数字支付平台时，安全性是首要考虑。
从今年五月至八月，百分之六十一的调查参与者说他们自国际商家购物，而且百分之七十计划在未来三个月内继续向国际商家购物。
首10月PEZA注册项目248个
投资总额达到726亿比索
菲律宾经济区署(PEZA)署长巴拉沙周五说，今年首十个月向该投资促进机构注册的项目达到七百二十六亿比索。
她在菲律宾半导体与电子工业基金会(SEIPI)第四季度会员大会(GMM)上发言时说，PEZA在二零二零年一月至十月批准的投资比去年批准的九百九十三亿比索减少百分之二十七。
那期间注册的项目二百四十八个，比去年的四百五十四个减少百分之四十五。
在另一方面，二零二零年一月至九月，该经济区的出口收入得到四百零八亿美元，比去年的四百零五亿美元略增百分之零点三。
巴拉沙说，「尽管这场大流行，PEZA继续收到扩张和新投资。和半导体与电子一样，依然继续为商品与物品出口收入做出最大贡献。」
在PEZA，来自半导体和电子产业的投资在今年一月至十月达到八十八亿比索，比去年同期录得的一百一十八亿比索下滑百分之二十四点七。
PEZA注册的半导体和电子公司的出口在今年九月达到一百六十七亿美元，也比一年前同期的一百八十二亿美元下降百分之八点二。
受疫情和台风影响
菲股下跌但比索横盘收市
因为对大流行的担忧和台风尤利西斯的冲击，本地股票晴雨表周五收低，但比索对美元汇率设法横盘收市。
菲律宾股票交易所指数(PSEi)下滑百分之零点七七，或五十四点三八点，报六千九百六十九点八八点。
全股指也下降百分之零点四七，或十九点二五点，报四千零八十三点五五点。
但是，各类股涨跌不一，但多数追随主要股指。
金融指数下降百分之一点五九；控股公司，百分之一点四九；工业，百分之一点三三；和服务，百分之零点八八。
在另一方面，地产上升百分之一点四六，而矿业与石油，百分之零点二二。
成交量总计近十八亿股，总额一百零七亿七千万比索。
上升股以一百一十九比八十五领先下降股，而五十四种不变。
同时，比索对美元汇率以四十八点二一收市，比较周三的四十八点二七。
由于在尤利西斯影响地区的政府办公室暂停工作，而且许多私营公司跟进，周四没有交易。
比索开市报四十八点四六，并在四十八点四六与四十八点二之间交易，平均四十八点三零二。
成交额总计六亿六千九百一十万美元，高于上个交易日的五亿零七百九十万美元。
高峰控股第三季扭亏为盈
JG高峰控股公司(JGS)周五说，继前两个季度亏损七亿二千万比索后，它在第三季度录得综合净收入八亿四千四百万比索。
这第三季度的回弹使得它今年首九个月的净收入达到一亿二千四百万比索。
该吴奕辉企业集团将季度比回归盈利归因于COVID-19大流行导致的干扰后的「战略支点」。
JGS说，在一月至九月，它的食品、银行和办公室业务部门的韧性表现继续遏制了其航空公司、商场、酒店和石化营收的年比下滑。JGS的生意包括宿务太平洋航空、环球罗宾娜、罗宾逊地产、罗宾逊银行、JG高峰石化。它也投资于信息与数字技术、基础设施与物流、石化、电力和电信。
JGS总裁兼执行长吴诗侬说，「随着限制放宽，经济活动已经逐渐恢复，而且我们的各个业务部门季度比复苏，但是我也注意到这些业绩远远低于理想的，并且相比一年前依然陡剧下滑。」
他说该集团是谨慎乐观的，因为较为疲弱的消费者情绪影响需求。
因提高贷款损失准备金
国银首9月净利下滑39%
陈永栽领导的菲律宾国家银行(PNB)今年首九个月的利润下滑双位数，受到COVID-19大流行之际提高潜在信贷损失缓冲的拖累。
国银周五在给菲律宾股票交易所的一份披露中报告它已经减值拨款九十亿比索，「比去年同期拨出的金额高出六倍。」
「因为贷款减值拨款，本银行一月至九月期间的净收入计三十九亿比索，比一年前的六十三亿比索下降百分之三十九，或二十五亿比索。」
不包括贷款损失准备金，该银行那期间的营业利润在一百四十一亿比索，上升百分之四十二，归因于其核心银行业务的持续增长。
国银的凈利息收入年比增加百分之十二，达到二百六十二亿比索，推手是融资成本下降，归因于低成本存款稳步增长和高成本存款水平显著减少，尤其是价值七十亿比索的长期可兑现定期存单(LTNCDs)的到期。
不过，截止今年九月底，贷款与应收款项比二零一九年年底的水平下降，因为该银行聚焦增强其流动性布局。
安德集团首9月利润下降67%
吴聪满领导的企业集团安德集团公司(AGI)今年首九个月的利润高双位数下滑，因为COVID-19大流行导致的经济下滑拖累了它的生意。
AGI周五在给菲律宾股票交易所的一份披露中报告其一月至九月期间的净收入在六十四亿比索，比一年前的一百九十三亿比索下降百分之六十七。
综合营业收入也从一年前的一千二百七十亿比索下降到九百一十八亿比索，降幅百分之二十八。
不过第三季度的收益从第二季度录得的仅一亿五千六百万比索提高到二十二亿比索。
AGI说，七月至九月取得改善是因为综合营业收入季度比增长百分之三十至三百零四亿比索，「得助于整个国家的小区隔离逐步放宽和经济的进一步重启。」
全菲储蓄银行首9月净利13.3亿比索
全菲储蓄银行(PSBank)是首都银行集团的节俭银行部门，它2020年前9个月录得净收入13.3亿比索。营业收入毛额提高到133亿比索，同比增长23.9%，其中净利息收入增长27.6%，达到104亿比索。其它营业收入，包括净服务费和佣金收入，相比去年同期増长11.9%，达到28亿比索，得助于交易和证券收益增加。
截至20 2 0 年9月，总资产为2147亿比索。净不良贷款比率为4.0%，贷款和应收账款总额为1504亿比索。为了缓冲大流行的潜在影响，全菲储蓄银行提高贷款准备金至53亿比索，是去年同期的3倍。该银行资本依然强劲，在349亿比索，总资本充足率和一级普通股比率(CET1)分别在18.6%和17.7%。这两项指标均高于菲律宾中央银行规定的最低水平。
全菲储蓄银行总裁J o s eVicente Alde说，「在当前的商业环境下，全菲储蓄银行在信贷拨备方面继续采取保守的立场，同时利用运营效率并专注于我们的数字化转型路线图。我们很自豪被Philratings评为 PRS Aaa(公司)，意味着即使在这个充满挑战的时期，也对我们的机构有着坚定和持续的信心。＂
最近，菲律宾评级服务公司(PhilRatings)确定全菲储蓄银行PRSAaa(公司)的最高发行人信用评级评，且前景稳定，理由是该银行拥有经验丰富的管理团队、强大的市场地位、稳健的资本充足率和积极的拨备，这些都被视为将缓和大流行对贷款组合的影响。与其它菲律宾公司相比，被评为PRS Aaa(公司)的公司履行其财务承诺的能力强，而当评级在未来12个月内可能保持不变时，该公司的前景被确定是稳定的。
鉴于消费者对这场大流行导致的非接触式平台的快速采用，全菲储蓄银行的数字银行服务使用量呈指数级増长，并坚定不移地改进这些服务。该银行继续免除通过InstaPay和PesoNet进行银行间资金转汇的费用，以支持该行业向数字支付转化。
本国有能力偿还负债
财政部长道明艺斯已经表示对政府偿还用来解决大流行冲击的贷款的能力有信心。
他周五在本国华盛顿特区大使馆主持的题为「菲律宾作为大流行后世界通往亚洲的途径的网络研讨会上发言时说，与大流行作战代价高昂，因为政府需要向受到行动限制影响的工人提供补助，并确保其他社会保护方案的额外资金。」
他说政府单是提供给一千八百万低入息家庭的紧急现金捐赠和对月三百万小商业工人的补助就约是五十亿美元。
他说政府可以从发展伙伴和商业资金来源获得约一百零一亿美元的贷款来融资对抗新冠肺炎疫情(COVID-19)的方案。
他又说，「幸运的，菲律宾迅速获得我们发展伙伴和商业市场的紧急贷款，利率相当低，价差窄而且偿还期较长。我们财务实力雄厚，能够履行这些债务。」
他说杜特地政府自二零一六年年中执政以来所实施的财政纪律让它拥有用在优先基础设施方案和社会保护方案等等的资金。
他说，「因此，我们能够将我们的收入效率从二零一五年的国内生产总值(GDP)的百分之十五点一提高到二零一九年的百分之十六点一。」
现政府努力增加基础设施开支至国内产出的百分之五以上以确保持续增长。
去年，在基础设施项目上的投资大约占GDP的百分之五点四，是过去五十年的两倍。
道明艺斯说，「我们几乎不知道，我们的金融积累将有助于增强我们抵御经济冲击的能力。」
他说，这些措施帮助政府将截至二零一九年的负债与GDP比例降低到空前之低的百分之三十九点六，让它的外债在东盟五国中最少。
本国迄今为止收到最高投资级别信评BBB+，录得百分之十六点七的最低贫穷率，降低失业率到百分之四点五，就业不足率到百分之十三。
他说，「换句话说，没有这场全球经济危机，我们已经为我们的人民实现了较好的经济结果。我们的经济准备好腾飞了。」
他说持续的财政纪律将继续证明经济的韧性，并防止未来世代背负上巨债。
他说，政府希望赤字与GDP比例在东盟处于中间区。
他又说，「与COVID-19的战斗将是一场马拉松，而不是冲刺。我们需要维持我们的财政耐力。我们应当拥有充足的弹药来战胜这一敌人。」
Lazada双11销售破纪录
Lazada周五说，在它周三双十一的销售中，买家和卖家数量均突破了它自己的纪录。
该在线购物平台说，它尚未总计数量，但是初步估计指向销售和订单金额至少比前一年翻番。
Lazada菲律宾商务开发主管卡波内尔说，「肯定地说，在整个菲律宾，我们从没看到一天内这种销售额和买家数量与卖家数量。」
他说Lazada一直乘着在线购物的这股热潮，因为COVID-9大流行导致国人购物倾向改变。
贝宝调查显示
国人日益倾向使用数字支付
据说在线支付服务提供商贝宝最近的一次调查，COVID-19已经使得本国采纳数字支付加速。
这项对五百位国人的调查显示，百分之八十七的国人在大流行期间增加对电子支付的使用，而且在这种时期，百分之九十倾向数字支付，而不是现金。
贝宝高级理事兼东南亚销售主管亚格拉瓦说，「虽然在菲律宾，现金依然是最主要的支付方式，但是这场大流行带来的局势已经让数字支付在菲人每日生活中的角色更为显著。」
该公司说，进行二零二零年贝宝消费者深入调查是为了估计COVID-19对当地支付行为的冲击。
亚格拉瓦说，「由于这场大流行持续，健康和安全性需求成为我们每日决定的一个基本组成部份。但是当你决定继续使用数字支付，便利性和安全性也扮演了关键角色。」
势不可挡的百分之九十九的响应者说他们计划保持使用数字支付，即使是小区隔离放宽。
同时，几乎近半，或百分之四十九的回应者说在他们选择使用哪一个数字支付平台时，安全性是首要考虑。
从今年五月至八月，百分之六十一的调查参与者说他们自国际商家购物，而且百分之七十计划在未来三个月内继续向国际商家购物。
首10月PEZA注册项目248个
投资总额达到726亿比索
菲律宾经济区署(PEZA)署长巴拉沙周五说，今年首十个月向该投资促进机构注册的项目达到七百二十六亿比索。
她在菲律宾半导体与电子工业基金会(SEIPI)第四季度会员大会(GMM)上发言时说，PEZA在二零二零年一月至十月批准的投资比去年批准的九百九十三亿比索减少百分之二十七。
那期间注册的项目二百四十八个，比去年的四百五十四个减少百分之四十五。
在另一方面，二零二零年一月至九月，该经济区的出口收入得到四百零八亿美元，比去年的四百零五亿美元略增百分之零点三。
巴拉沙说，「尽管这场大流行，PEZA继续收到扩张和新投资。和半导体与电子一样，依然继续为商品与物品出口收入做出最大贡献。」
在PEZA，来自半导体和电子产业的投资在今年一月至十月达到八十八亿比索，比去年同期录得的一百一十八亿比索下滑百分之二十四点七。
PEZA注册的半导体和电子公司的出口在今年九月达到一百六十七亿美元，也比一年前同期的一百八十二亿美元下降百分之八点二。
受疫情和台风影响
菲股下跌但比索横盘收市
因为对大流行的担忧和台风尤利西斯的冲击，本地股票晴雨表周五收低，但比索对美元汇率设法横盘收市。
菲律宾股票交易所指数(PSEi)下滑百分之零点七七，或五十四点三八点，报六千九百六十九点八八点。
全股指也下降百分之零点四七，或十九点二五点，报四千零八十三点五五点。
但是，各类股涨跌不一，但多数追随主要股指。
金融指数下降百分之一点五九；控股公司，百分之一点四九；工业，百分之一点三三；和服务，百分之零点八八。
在另一方面，地产上升百分之一点四六，而矿业与石油，百分之零点二二。
成交量总计近十八亿股，总额一百零七亿七千万比索。
上升股以一百一十九比八十五领先下降股，而五十四种不变。
同时，比索对美元汇率以四十八点二一收市，比较周三的四十八点二七。
由于在尤利西斯影响地区的政府办公室暂停工作，而且许多私营公司跟进，周四没有交易。
比索开市报四十八点四六，并在四十八点四六与四十八点二之间交易，平均四十八点三零二。
成交额总计六亿六千九百一十万美元，高于上个交易日的五亿零七百九十万美元。
高峰控股第三季扭亏为盈
JG高峰控股公司(JGS)周五说，继前两个季度亏损七亿二千万比索后，它在第三季度录得综合净收入八亿四千四百万比索。
这第三季度的回弹使得它今年首九个月的净收入达到一亿二千四百万比索。
该吴奕辉企业集团将季度比回归盈利归因于COVID-19大流行导致的干扰后的「战略支点」。
JGS说，在一月至九月，它的食品、银行和办公室业务部门的韧性表现继续遏制了其航空公司、商场、酒店和石化营收的年比下滑。JGS的生意包括宿务太平洋航空、环球罗宾娜、罗宾逊地产、罗宾逊银行、JG高峰石化。它也投资于信息与数字技术、基础设施与物流、石化、电力和电信。
JGS总裁兼执行长吴诗侬说，「随着限制放宽，经济活动已经逐渐恢复，而且我们的各个业务部门季度比复苏，但是我也注意到这些业绩远远低于理想的，并且相比一年前依然陡剧下滑。」
他说该集团是谨慎乐观的，因为较为疲弱的消费者情绪影响需求。
因提高贷款损失准备金
国银首9月净利下滑39%
陈永栽领导的菲律宾国家银行(PNB)今年首九个月的利润下滑双位数，受到COVID-19大流行之际提高潜在信贷损失缓冲的拖累。
国银周五在给菲律宾股票交易所的一份披露中报告它已经减值拨款九十亿比索，「比去年同期拨出的金额高出六倍。」
「因为贷款减值拨款，本银行一月至九月期间的净收入计三十九亿比索，比一年前的六十三亿比索下降百分之三十九，或二十五亿比索。」
不包括贷款损失准备金，该银行那期间的营业利润在一百四十一亿比索，上升百分之四十二，归因于其核心银行业务的持续增长。
国银的凈利息收入年比增加百分之十二，达到二百六十二亿比索，推手是融资成本下降，归因于低成本存款稳步增长和高成本存款水平显著减少，尤其是价值七十亿比索的长期可兑现定期存单(LTNCDs)的到期。
不过，截止今年九月底，贷款与应收款项比二零一九年年底的水平下降，因为该银行聚焦增强其流动性布局。
安德集团首9月利润下降67%
吴聪满领导的企业集团安德集团公司(AGI)今年首九个月的利润高双位数下滑，因为COVID-19大流行导致的经济下滑拖累了它的生意。
AGI周五在给菲律宾股票交易所的一份披露中报告其一月至九月期间的净收入在六十四亿比索，比一年前的一百九十三亿比索下降百分之六十七。
综合营业收入也从一年前的一千二百七十亿比索下降到九百一十八亿比索，降幅百分之二十八。
不过第三季度的收益从第二季度录得的仅一亿五千六百万比索提高到二十二亿比索。
AGI说，七月至九月取得改善是因为综合营业收入季度比增长百分之三十至三百零四亿比索，「得助于整个国家的小区隔离逐步放宽和经济的进一步重启。」
全菲储蓄银行首9月净利13.3亿比索
全菲储蓄银行(PSBank)是首都银行集团的节俭银行部门，它2020年前9个月录得净收入13.3亿比索。营业收入毛额提高到133亿比索，同比增长23.9%，其中净利息收入增长27.6%，达到104亿比索。其它营业收入，包括净服务费和佣金收入，相比去年同期増长11.9%，达到28亿比索，得助于交易和证券收益增加。
截至20 2 0 年9月，总资产为2147亿比索。净不良贷款比率为4.0%，贷款和应收账款总额为1504亿比索。为了缓冲大流行的潜在影响，全菲储蓄银行提高贷款准备金至53亿比索，是去年同期的3倍。该银行资本依然强劲，在349亿比索，总资本充足率和一级普通股比率(CET1)分别在18.6%和17.7%。这两项指标均高于菲律宾中央银行规定的最低水平。
全菲储蓄银行总裁J o s eVicente Alde说，「在当前的商业环境下，全菲储蓄银行在信贷拨备方面继续采取保守的立场，同时利用运营效率并专注于我们的数字化转型路线图。我们很自豪被Philratings评为 PRS Aaa(公司)，意味着即使在这个充满挑战的时期，也对我们的机构有着坚定和持续的信心。＂
最近，菲律宾评级服务公司(PhilRatings)确定全菲储蓄银行PRSAaa(公司)的最高发行人信用评级评，且前景稳定，理由是该银行拥有经验丰富的管理团队、强大的市场地位、稳健的资本充足率和积极的拨备，这些都被视为将缓和大流行对贷款组合的影响。与其它菲律宾公司相比，被评为PRS Aaa(公司)的公司履行其财务承诺的能力强，而当评级在未来12个月内可能保持不变时，该公司的前景被确定是稳定的。
鉴于消费者对这场大流行导致的非接触式平台的快速采用，全菲储蓄银行的数字银行服务使用量呈指数级増长，并坚定不移地改进这些服务。该银行继续免除通过InstaPay和PesoNet进行银行间资金转汇的费用，以支持该行业向数字支付转化。
【4年间佳电实现大反转】研制出我国第一台
防爆电机、第一台起重冶金电机、第一台屏蔽电机、第一台局部扇风机、第一台正压型防爆电机……在国内同行业第一个通过IS09001质量管理体系认证，第一个获得核级电机设计、制造许可证……
在业界拥有众多第一的哈尔滨电气集团佳木斯电机股份有限公司是哈尔滨电气集团有限公司在A股市场唯一上市公司（文中简称佳电）。
拥有80余年生产电动机历史的佳电，是我国大中型、特种电机的创始厂和主导厂。2015年、2016年，佳电遭遇“寒冬”，连续亏损，被加上了“*ST”的帽子。而今经过4年改革创新发展，佳电扭亏为盈，涅槃重生。
4亿元！这是今年1~8月佳电的利润总额，也是佳电亏损后连续第四年盈利。
4.75亿元！这是2016年佳电的亏损数据。
这个拥有80余年历史的老牌国企在2015年、2016年连续两年亏损之后，企业身陷泥淖，面临退市风险。
怎样生存下去？发展之路何在？佳电以改革创新作答。
危局——面临退市风险
“佳电1950年就迁到了佳木斯，在业界，这个电厂比这座城市更具知名度，也是仅存的国字号混合所有制企业，拥有业界无数个第一，是佳木斯唯一的上市公司。但辉煌的过去没能抵御行业变化的冲击，2016年，企业面临退市风险。”现任佳木斯电机股份有限公司党委副书记、监事会主席，1991年毕业就进佳电工作的刘汉城如是说。
“佳电要黄了！”公司内外波动，人心惶惶。
就在此时，2016年3月，哈电集团任命刘清勇为佳木斯电机股份有限公司总经理。
临危受命，带着破题的任务而来。刘清勇到任后面临着前所未有的困境：2015年，前期快速扩张的佳电，在市场变化之下陷入危机，其占据优势的煤炭、石油、化工等行业的建设项目纷纷暂缓甚至“下马”，加之佳电内部管理粗放，内控不严，其实从2013年就已开始走下坡路。随着电机行业产能过剩、产品转型和价格竞争日趋白热化，佳电前期快速扩张时积累的问题集中爆发，2015年亏损2.62亿元，2016年亏损4.75亿元。最直接的后果是“披星戴帽”——企业被证监会打上*ST标记，面临退市风险。
*ST意味着什么？佳电证券部部长王红说，2017年3月21日起，因为没有实现公司上市的业绩承诺，公司股票被实行退市风险警示处理，证券简称由“佳电股份”变更为“*ST佳电”。这个风险警示为公司带来了众多中小股东的诉讼。面对着经营上的保壳需求和诉讼的外部压力，佳电只能用增长的业绩扭转局面。
“员工对企业极度缺乏信心，如果2017年不能扭亏为盈，后果不堪设想。作为哈电集团唯一的一家A股上市公司，又是在行业有历史的老牌企业，不能倒下！”刘清勇信心坚定。
脱困——刀刃向内改革
佳电的危局摆在面前，出路在哪？刘清勇给出两个字——改革。他改革的第一刀选择刀刃向内。
在赴任佳电总经理之前，刘清勇曾在哈尔滨电机厂（镇江）有限责任公司任总经理。在那里，他创造了扭亏为盈的佳绩。来到佳电，相当于重新出发。2017年，刘清勇接任佳电党委书记、董事长，兼任总经理，全面主持佳电股份工作。
翻阅刘清勇2017年所作的工作报告，题目是《突出质量和成本管控，改革创新，精细管理，确保实现扭亏脱困目标》。报告中，刘清勇列举了11个待解的问题，涵盖了成本、质量、研发、营销等诸多方面，改革形势的严峻可窥一斑。
在职工看来，改革是大刀阔斧的。佳电深化了干部人事、劳动用工和收入分配三项制度改革。
“以问题为导向深化内部改革，目的就是为了让企业把活力焕发出来。”刘清勇说，改革是面临困境、破局重生所必须经历的过程。
通过改革干部任用机制、完善职工晋升管理等措施，为企业发展注入源头活水。80后设计部部长历锐、80后制造部副经理孙继峰、80后经济运行部经理李楠等都是改革后走上重要岗位的年轻干部。在薪酬分配上，向为企业发展作出突出业绩的干部职工、技术人员、一线营销人员、一线操作工人倾斜，并通过调整公积金缴纳比例、调整热化费报销比例等举措，增强职工幸福感、获得感。特别是实施股权激励，最大限度地让职工享受企业发展成果，提升职工幸福指数。
刘清勇从健全制度入手，重设组织架构，内部机构压缩了三分之一，实现了机构科学化；从加强管控入手，有效解决综合成本过高问题，仅引入电商模式实现办公劳保用品集中采购，办公费用下降25.04%，安技劳保用品费用下降30.26%，通过招标竞价改变厂区物业管理模式，物业费用下降61.3%。改革后，仅2017年一年，佳电实现成本节约4200余万元。
背水一战“火烧”质量，为扭亏脱困奠定最基本保障；万众一心开拓市场，全力以赴抢抓订单；实施精细管理，突出目标成本费用控制；发挥技术引领作用，产品创新务求突破；强化两金管理，有效压缩两金规模；强化审计和内控建设，有效防控经营风险；尊重合同按期生产，彻底扭转产品拖期产生不良影响……2017年，佳电改革声势浩大，风起云涌。
成效立竿见影。企业管理水平明显提升，经营情况好转，2017年完成订货额20.27亿元，同比增长25%，实现利润1.24亿元，顺利实现扭亏保壳。
提升——“两化融合”练硬功
走进佳电宽敞的厂区，刘汉成在智能制造车间举例：“这个电机基座自动加工线让加工一个基座从十几个工序减少到3个工序，在冲剪车间，1人可以操作6台机械，以前这个车间64人，现在减少到27人。”
在小型车间，车间副主任杨珊珊说，去年车间刚刚上了两条自动下线生产线，大大提高了效率。每个车间都通过生产信息化管理平台，完成派工、领料、取料、取图纸等任务，效率提升明显。“以前这些工作都靠人工，查单子都是靠手签，一页一页查，可想而知有多慢。”刘汉成说，信息化给企业管理带来了诸多便利。
刘清勇明确要求“一把手”抓质量，紧盯质量关，通过推进“两化融合”让佳电修炼硬功。在信息化建设上，佳电2016年上线SAP系统，实施OA自动化办公系统；2017年实施车间信息化系统；2019年实施生产指挥调度系统、物料条码系统和销售一体化CRM系统，公司信息化建设全面铺开。
以物料智能条码管理系统为例，这个系统让佳电企业收发效率提升了288倍。以前从进料到保管员收料，需要3至7天时间。从车间申请领料到车间拿到料，还需要3至7天时间。上了这个信息化管理系统之后，入库只需要10至15分钟，二三分钟即可完成出库。
改革出成绩，改革出效益。2018年11月27日，公司股票撤销退市风险警示，实现“脱星摘帽”。之后的持续盈利，让企业内部提振了信心，2019年，佳电在经历低谷后首次给股东重新分红。今年截至9月份，佳电订货量同比增长24.44%，产品销量同比增长18.37%，营业收入同比增长11.92%，利润总额42907万元，同比增长36.05%。
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防爆电机、第一台起重冶金电机、第一台屏蔽电机、第一台局部扇风机、第一台正压型防爆电机……在国内同行业第一个通过IS09001质量管理体系认证，第一个获得核级电机设计、制造许可证……
在业界拥有众多第一的哈尔滨电气集团佳木斯电机股份有限公司是哈尔滨电气集团有限公司在A股市场唯一上市公司（文中简称佳电）。
拥有80余年生产电动机历史的佳电，是我国大中型、特种电机的创始厂和主导厂。2015年、2016年，佳电遭遇“寒冬”，连续亏损，被加上了“*ST”的帽子。而今经过4年改革创新发展，佳电扭亏为盈，涅槃重生。
4亿元！这是今年1~8月佳电的利润总额，也是佳电亏损后连续第四年盈利。
4.75亿元！这是2016年佳电的亏损数据。
这个拥有80余年历史的老牌国企在2015年、2016年连续两年亏损之后，企业身陷泥淖，面临退市风险。
怎样生存下去？发展之路何在？佳电以改革创新作答。
危局——面临退市风险
“佳电1950年就迁到了佳木斯，在业界，这个电厂比这座城市更具知名度，也是仅存的国字号混合所有制企业，拥有业界无数个第一，是佳木斯唯一的上市公司。但辉煌的过去没能抵御行业变化的冲击，2016年，企业面临退市风险。”现任佳木斯电机股份有限公司党委副书记、监事会主席，1991年毕业就进佳电工作的刘汉城如是说。
“佳电要黄了！”公司内外波动，人心惶惶。
就在此时，2016年3月，哈电集团任命刘清勇为佳木斯电机股份有限公司总经理。
临危受命，带着破题的任务而来。刘清勇到任后面临着前所未有的困境：2015年，前期快速扩张的佳电，在市场变化之下陷入危机，其占据优势的煤炭、石油、化工等行业的建设项目纷纷暂缓甚至“下马”，加之佳电内部管理粗放，内控不严，其实从2013年就已开始走下坡路。随着电机行业产能过剩、产品转型和价格竞争日趋白热化，佳电前期快速扩张时积累的问题集中爆发，2015年亏损2.62亿元，2016年亏损4.75亿元。最直接的后果是“披星戴帽”——企业被证监会打上*ST标记，面临退市风险。
*ST意味着什么？佳电证券部部长王红说，2017年3月21日起，因为没有实现公司上市的业绩承诺，公司股票被实行退市风险警示处理，证券简称由“佳电股份”变更为“*ST佳电”。这个风险警示为公司带来了众多中小股东的诉讼。面对着经营上的保壳需求和诉讼的外部压力，佳电只能用增长的业绩扭转局面。
“员工对企业极度缺乏信心，如果2017年不能扭亏为盈，后果不堪设想。作为哈电集团唯一的一家A股上市公司，又是在行业有历史的老牌企业，不能倒下！”刘清勇信心坚定。
脱困——刀刃向内改革
佳电的危局摆在面前，出路在哪？刘清勇给出两个字——改革。他改革的第一刀选择刀刃向内。
在赴任佳电总经理之前，刘清勇曾在哈尔滨电机厂（镇江）有限责任公司任总经理。在那里，他创造了扭亏为盈的佳绩。来到佳电，相当于重新出发。2017年，刘清勇接任佳电党委书记、董事长，兼任总经理，全面主持佳电股份工作。
翻阅刘清勇2017年所作的工作报告，题目是《突出质量和成本管控，改革创新，精细管理，确保实现扭亏脱困目标》。报告中，刘清勇列举了11个待解的问题，涵盖了成本、质量、研发、营销等诸多方面，改革形势的严峻可窥一斑。
在职工看来，改革是大刀阔斧的。佳电深化了干部人事、劳动用工和收入分配三项制度改革。
“以问题为导向深化内部改革，目的就是为了让企业把活力焕发出来。”刘清勇说，改革是面临困境、破局重生所必须经历的过程。
通过改革干部任用机制、完善职工晋升管理等措施，为企业发展注入源头活水。80后设计部部长历锐、80后制造部副经理孙继峰、80后经济运行部经理李楠等都是改革后走上重要岗位的年轻干部。在薪酬分配上，向为企业发展作出突出业绩的干部职工、技术人员、一线营销人员、一线操作工人倾斜，并通过调整公积金缴纳比例、调整热化费报销比例等举措，增强职工幸福感、获得感。特别是实施股权激励，最大限度地让职工享受企业发展成果，提升职工幸福指数。
刘清勇从健全制度入手，重设组织架构，内部机构压缩了三分之一，实现了机构科学化；从加强管控入手，有效解决综合成本过高问题，仅引入电商模式实现办公劳保用品集中采购，办公费用下降25.04%，安技劳保用品费用下降30.26%，通过招标竞价改变厂区物业管理模式，物业费用下降61.3%。改革后，仅2017年一年，佳电实现成本节约4200余万元。
背水一战“火烧”质量，为扭亏脱困奠定最基本保障；万众一心开拓市场，全力以赴抢抓订单；实施精细管理，突出目标成本费用控制；发挥技术引领作用，产品创新务求突破；强化两金管理，有效压缩两金规模；强化审计和内控建设，有效防控经营风险；尊重合同按期生产，彻底扭转产品拖期产生不良影响……2017年，佳电改革声势浩大，风起云涌。
成效立竿见影。企业管理水平明显提升，经营情况好转，2017年完成订货额20.27亿元，同比增长25%，实现利润1.24亿元，顺利实现扭亏保壳。
提升——“两化融合”练硬功
走进佳电宽敞的厂区，刘汉成在智能制造车间举例：“这个电机基座自动加工线让加工一个基座从十几个工序减少到3个工序，在冲剪车间，1人可以操作6台机械，以前这个车间64人，现在减少到27人。”
在小型车间，车间副主任杨珊珊说，去年车间刚刚上了两条自动下线生产线，大大提高了效率。每个车间都通过生产信息化管理平台，完成派工、领料、取料、取图纸等任务，效率提升明显。“以前这些工作都靠人工，查单子都是靠手签，一页一页查，可想而知有多慢。”刘汉成说，信息化给企业管理带来了诸多便利。
刘清勇明确要求“一把手”抓质量，紧盯质量关，通过推进“两化融合”让佳电修炼硬功。在信息化建设上，佳电2016年上线SAP系统，实施OA自动化办公系统；2017年实施车间信息化系统；2019年实施生产指挥调度系统、物料条码系统和销售一体化CRM系统，公司信息化建设全面铺开。
以物料智能条码管理系统为例，这个系统让佳电企业收发效率提升了288倍。以前从进料到保管员收料，需要3至7天时间。从车间申请领料到车间拿到料，还需要3至7天时间。上了这个信息化管理系统之后，入库只需要10至15分钟，二三分钟即可完成出库。
改革出成绩，改革出效益。2018年11月27日，公司股票撤销退市风险警示，实现“脱星摘帽”。之后的持续盈利，让企业内部提振了信心，2019年，佳电在经历低谷后首次给股东重新分红。今年截至9月份，佳电订货量同比增长24.44%，产品销量同比增长18.37%，营业收入同比增长11.92%，利润总额42907万元，同比增长36.05%。
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